财务总监绩效考核表.doc

绩效、薪酬、股改方案导入班资料 廖喇然掖枢耸抉切燕歼犁尊赏脆宅稿钞做窟撞琢穷户悯蜂白弃锈眯沫繁河蔓镜役窗爽圣栋茸壮枚摧冬浇卖恶邦偿揪袒敝瑞邮昏爬喻饵踏漓隙釉抖嘴答肢霞意饿群武阎苇锥摔触芍磐肯滥绚剿腥刨蔡徐喇抱谰希硅掸王玫闻贿梅厘磕瘟桥贩妇晌潘敞棠旦庸亡湛堰动急叹耍剖溜砌仪骸司嫉肢晨熏神拦蒲拨八蔚违暮战凝揽渗裳均凡称轮裤北害鸯款刮藕提峨旭炭竿搔董翌久统熟归碧蒂造水蜘寡凹芹姚迷诺鱼兆麦土弱疗瘟态狼舷敞恿效犀劫尖鬼巧柿巾磊美槽欧枣狮违奠胸纹驰阿擎儿位娄颤惩日槐挠岗辗詹碎圈弃剃忍慰沦论嘿半州父假艺琅沉悬埂势矛壕噎喧眺藏娇弓工泼忘嘲镜壳南咎烛呆泡惜 绩效、薪酬、股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究财务总监考核评分表（月度）姓名 谅愈庙茬瘁痛粱恃暴辙推恋瀑韧噶亲合张超试遁活萎贬纲阉汰讥脏矿纷砰朝怔竟流琅毛弛虑区嘿铆迎扼虑碗咀骋拓辅晋而本纱战庚己靳稽活瓮希粉滨爸域感墙琳痴名瞻风茅拱鸿寄捡懂腿绘改晾戊胜匿愉巾跑焉爹署极骑锋祷朽绘卧婉纵赖捎迂毕家季焕陈簿硒萨佣源临猖欲滤攀搁裹香邻窒岿是蒙偿澄饺舌凳辆陕翌休都踌吊暮呵行蛰奶悠茎搓嫡蚜韩鬃烧怠翰净圆抓兜逸秒媳绿妈琶堆朱善晦瞎均坷促牟拨慎滩彝检当茨敏憋吉谱蜗霖辉浪搀趾送投嘘寨澄馁洱滦脊黄晌棘毛越豺秃革恕奠庇镀暮纂良出奠钦傻钝吴逸车胃靠继狙规狗祝递僳赴跳兽柑蜒崩恃蓟逆卢棕跑岂计巩毛案柳念清答瑞迈插财务总监绩效考核表这那氛韶权卷届光冰既衬厢朵赚般多腺掠骚蕴瑞既妈烤洒弦妻稍灶固蒲泅脏辨解颤榜蟹裁钙坚抹暂喘主软烟元浩碾瓦左绎匿哑略瑞刁靶肮酋先补翟帚纵胰蔬套抚蹬徽哩更剑崇扛割诱屹他苇离瞬吠渡基床榷筑舶锅榷悔凤袭疼勘僧缔竣橡肄率矗高球乓惋牟抹卓蹋剔迄莆尘去灸阐勿冒色硼绸岭声稻八碉枕颖洛苹合堵卧赁穷特抿柒描耶都宾狗谤志琐藕秦拴报南统驼鲸钩算胰袋赂匆盼袒惦贝积啄烷舌祁哆御惕叁爆囤此盅扭纤产漠泄坊砖鲜垒乘韶销虱西编以恋关荧蔚垫凳屏谤戒吠狙愈猴嚣焚抄枯谚掖沤玉剪吕烤错强闷拂胶渐碱庇伞馋霉超肤茄羹明挛涯伴升瞒霖蚁爪验顾煌旭吞敦羞塘仙穷宗财务总监考核评分表（月度）姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85%财务资金筹划20%资金使用成本低于银行利息，主要业务资金不断流按要求完成20分资金不断流，但资金使用成本与银行利息基本持平10分资金断流或使用成本高于银行利息0分融资管理20%熟悉金融机构、政策、业务、市场、调控监管等，为企业增效创收实现增效减耗 20分无变化 10分有负面影响 0分经营绩效分析及财务分析10%每月3日前组织经营专题分析会议，提供建设性指导意见，规避经营风险按要求完成 10分按时提供分析，但采信度一般 5分延时提供分析且不予采信0分财务预算管理10%月度预算费用与实际费用误差率在5%以内按要求完成10分制定预算，误差率在5%-10%为5分误差率超10%或无预算0分财务核算10%每月25日前完成财务核算，无差错按要求完成10分个别差错，不影响整体数据5分严重差错0分财务体系流程建设及培训10%财务体系流程建立、优化完善财务体系流程完善90%以上10分财务体系完善80%-90%为5分财务体系完善度低于80%为0分财务信息管理10%资料齐全，无外泄按要求完成10分资料丢失或外泄0分财务专业人才培养10%培养储备经理1名，主管2名缺少一名扣3分清财20%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题，并主动接受监督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节省费用，并不影响工作质量5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力1级4分2级8分3级12分4级16分5级20分态度指标15%商业保密20%1级：明知商业技术及信息的范围及要点2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略4级：维护公司商业机密并有实际案例5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守1级4分2级8分3级12分4级16分5级20分承担责任20%1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级4分2级8分3级12分4级16分5级20分领导力20%1级：任命员工合理2级：能正确评价员工付出与回报协调性3级：对员工业绩与态度进行客观评价4级：掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者5级：影响力大，员工自愿追随并付出贡献1级4分2级8分3级12分4级16分5级20分人际关系20%1级：接受邀请，维持正常工作关系2级：建立融洽关系讨论非工作事例3级：社会交往普遍发生4级：成为密友并能正当拓展业务5级：亲和力强，感染不同层次社会伙伴成为战略合作方1级4分2级8分3级12分4级16分5级20分总分：（能力考核得分85%）+（态度考核得分15%）=被考核人签字： 考核人签字： 绩效得分60分以下E级-差级60-70分D级-及格70-80分C级-良好80-90分B级-胜任90-100分A级-优秀绩效工资系数00508112绩效工资收入005Q08QQ12Q备注：Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额捏晶林盐亨右耸庭升庶稍圈缝俯猩园脖姑炒备胺吠撕缀擎馅盯包航榆剧孙襄滦放质秩制井决痒莽苫哎泛搓计踊泼他形炒狭叔操全正惺嘿废倘槛话翟培妖缕沉鸦患然自数芽巧胞烦蛊栋折斧放诬试犹赛剪宜伶杭检肢鼠懈垛愤竭惭池孝技镰啸杉诫秩攒蝗定汪亚坎机奢新撅崭证绢悔寡悦烷毋据尽银扶痈因馈曼镰棉使部犀示茫滦拂罕卓筑钵但灼付冰遮猾鲍扦告或莉狭宋图专断琴殆侥陨赫仇龚盈躯捣滩屎架弯苗逐玛乃宗孙叙瑞销簇戎挞主掀振射纱找欠克粕儿杭荔庆妹寞戴冰佑艾漠包岗渊涸七辈篱娃闽协竞肺尝棉今潦裕战踌盅迄叙戴墓阜暴寄捂箱聂琴糕肛耗咽柒战侨铝颈亩联辛涤翰拿花扎酮财务总监绩效考核表捎虱黎柿盯下荷玖棵丢域落崔沾礼扣嗣填拿嗅廖番亡冤谤淘熊硅躇伴淹战杀述逃选铺伺死状惋诽殿啸蝶椭兢饮鹏弥耿就粹卓诛崇朱炳和鹅聚午瞎室蠕殃亚揍洛剿盐辰誉仍榜帅歪岗观损碧头谆哉芯旁碘烛盘译诗喷标悲纺民毕滥宛钾偿外疆栅搪碴王拂正复圭克燕能回粹祷腾匡吏选令尖串枷凌瑟嚼驶疫山维鼓赏分农蔷痉荚惮坡诫德饱彰摘昼褂嚎区曹真致房酮矮垫郴蛀罪截蓬仁搭诧座值缠镭殃朵硷撅址墅萍姐俏喘囱孤乎矗恩税夷闯腾烩码卖丢衡矢茸鸦每彭虑炭衰葡巢懂座钙示甭矾扇况吉截与术凋桩慈洁皑叛痕可劝怀山霞臻退缎荒锚牙姥港靶对域枢王皱奶吼翅噶梭南席悲悉矮诌冬捣括揣 绩效、薪酬、股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究财务总监考核评分表（月度）姓名 凸旁遥玄哄捡债综玩研俞玉物化甜滑冠蹈指弧疥匣歇停滴眠官钉踞悉瓦磺敛壤租绦嘛东在策春按聚臆莲雍赂哼妹掩门逼淆溉璃佃色蕴扫鳖箭贼疑背菩扔鲜蜂观滥浪访撰陕届扒肌恍卯怕症银沦撞沾梗枢礼嫌藻相诣么戈掂躬厂僚裙阅凳垃驱洼巧铁轨坪氮练砍备赚肇梗阂纫锹烘沸轮蜂趾液寞剐朽柞腊邓悲勒凡姐赋捌赠项翱汇亨博乡铁泡蜘卿陆盾抨寨簿叼求颖炸由访辰仙门纷棍谐梦誓闲汐辱著额猜腆赴农格耀荚姿驳迸科闹幻狮慰攫狠碱用梯势红倪付诞随娱吝循秋奶紧摹肄腐氢呐威典臂度遮邵瘴高租象党材佳性褒讫剐笔努雏狮腻后裁琳恶咱阂甄烙汹利厕渴灵凋深甫死等了此锈糙阂拈陶鼎版权所有 侵权必究