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试论电子商务企业如何建立财务风险管理制度 专业学生姓名 指导教师 摘要 随着全球经济一体化的发展，我国电子商务企业面临瞬息万变的环境，使财务风险更加多样化和复杂化，同时财务风险对我国电子商务企业影响日益加深。做好企业财务风险管理工作，对于电子商务企业来说尤其重要。财务风险是客观存在的，既不能消灭它，也不能逃避它。但是，通过对财务风险进行预测，防范以及总结，可使财务风险降到最低，实现电子商务企业财务成果最大化。本文结合电子商务企业的现实行业状况，从对财务风险的认识上出发，指出电子商务企业的财务风险管理上存在财务风险意识淡薄、企业融资难、缺乏应对风险的能力等问题。继而针对发现的问题进行分析，在此基础上提出培养高素质企业管理人才、加强电子商务企业自身管理水平、建立财务风险预警机制等一些具有针对性的防范措施，使电子商务企业财务风险得到控制，提高电子商务企业应对财务风险的能力。关键词：财务风险 电子商务企业 预警机制Abstract Along with the development of global economic integration, Chinas electronic commerce enterprises are facing a rapidly changing environment in which the financial risk is more diverse and complex, while the financial risk of the growing impact of Chinas electronic commerce enterprises. Good corporate financial risk management, is especially important for electronic commerce enterprises. Financial risk is an objective reality, that they cannot destroy it, can escape it. However, financial risk through forecasting, prevention, and summary of financial risks can minimize to maximize financial results of electronic commerce enterprises. In this paper, the reality of electronic commerce enterprise industry conditions, from the understanding of financial risk, pointing out that electronic commerce company s financial risk management financial risks consciousness that are dim, the financing problem, lacking the ability to risk. And then analyzed for the problems identified. On this basis to cultivate high-quality enterprise management and enhance its electronic commerce enterprise management, establish a financial risk of early warning mechanism to deal with such precautions. So it can make electronic commerce enterprises financial risks under control, and to improve the ability of electronic commerce enterprises to respond to financial risks.Key words：Financial Risk Electronic commerce Enterprises Early-warning System目 录摘要 IAbstract .II目 录III1.财务风险的概述11.1财务风险的含义11.2电子商务企业的主要财务风险11.3电子商务企业建立财务风险管理的必要性21.4电子商务企业建立财务风险管理的意义22.电子商务企业财务风险管理存在的问题32.1电子商务企业的财务风险意识淡薄32.2资金周转力低，融资困难32.3预测电子商务财务风险的方法少32.4缺乏面对风险的应急能力33.电子商务企业财务风险管理存在问题的原因43.1财务管理人员素质不高,企业文化氛围不浓43.2电子商务企业自身管理不善43.3财务活动逐渐复杂化53.4外部宏观经济环境存在不确定因素54.解决电子商务企业财务风险存在问题的对策与建议54.1培养高素质人才64.2加强电子商务企业的自身经营管理，提高应对财务风险能力64.3建立财务风险预警机制74.4增强适应外部环境变化的能力，建立多元化产品结构85.结语8注释9参考文献10致谢111.财务风险的概述财务风险管理的目标在于了解财务风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益1。研究电子商务企业的财务风险，首先要了解财务风险，而界定电子商务企业面对的特殊风险，是针对电子商务企业特有的环境提出的，使研究的目的性更强。1.1财务风险的含义财务风险（Financial risk）是指企业在各项财务活动中，由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性2。从财务风险的定义，我们可以看到财务风险具有客观性，它是客观存在的，它不以人的意志的转移而转移，不管你愿不愿意，不管你如何杜绝，只要有财务活动发生，必然存在着财务风险。财务风险有不确定性，由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化而且难以预料和无法控制，即使财务风险可以事前估计和控制，但在发生前很难准确地确定财务风险的大小。财务风险具有时间性，随着时间的延续，事件的不确定性在缩小，事件完成，其结果也就完全肯定了，风险也就消失了。财务风险具有价值性，企业的任何财务行为都必须在风险与收益之间进行认真权衡，从而做出最佳的财务决策，风险与收益成对等关系，即风险程度越高，财务风险价值越高。1.2电子商务企业的主要财务风险电子商务企业与我国传统企业相比，它面对的环境比较复杂多变。电子商务企业在这种环境下主要面临以下两种风险，本文从企业内部管理以及外部的客观经济环境出发，着重对可能给电子商务企业带来这两种风险的因素进行探讨，指出电子商务企业在财务风险方面存在的问题，并进行分析，提出合理的防范措施。1.2.1流动性风险流动性风险是指经济主体由于金融资产的流动性的不确定性变动而遭受经济损失的可能性3。企业的流动性较强的资产主要包括现金、存货、应收账款等项目。防范流动性风险应保持资产流动性，实现利益的最大化。同时，要应该确定最优的现金持有量、最佳的库存量以及加快应收账款的回收。当电子商务企业手中持有现金过多，显然会由于较高的资金占用而失去其他的获利机会，而持有现金太少，又会面临资金不能满足流动性需要的风险。因此电子商务企业很有必要确定一个最优的现金持有量，从而在防范流动性风险的前提下实现利益的最大化。1.2.2法律风险法律风险是指法律因素给企业财务带来损失的风险。在知识经济时代，随着经济全球体化产生了许多新的约束企业行为的法律规范与制度条例。法律变更的不确定性、就使得企业的经营决策、财务目标的不确定性变得更大，从而风险也越来越大。1.2.3经营风险经营风险是由于企业内部的一些因素造成的风险，如重大投资失败、关键诉讼失败、企业重大管理决策的调整等都是企业经营风险的主要来源。1.2.4市场竞争风险市场竞争风险是指外部市场环境变化给企业财务带来损失的风险。竞争是企业生存和发展的压力与动力，竞争会给企业财务目标、财务收益带来极大的风险性。1.3电子商务企业建立财务风险管理的必要性随着全球经济的飞速发展，国际化经营的规模和范围进一步扩大。我国企业所面临的风险将更加复杂化，多样化。从企业的外部环境来看，国内外的政治形势、全球市场供求关系和价格水平、本国的财政信贷政策和宏观经济状况等因素的变化，都会给企业带来直接或间接的影响。从企业内部环境看，企业经营者自身的管理水平、产品或服务质量、企业文化、员工素质等也会给企业带来或多或少的影响。从企业的战略意识层面来说，由于我国过去长期实行计划经济体制，大多数企业的管理层和财务人员缺乏风险意识，也是企业风险产生的重要原因之一。财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，企业经营者需要进行经常性财务分析，防范财务危机。可以预言，在不久的将来，我国大多数企业将逐步进入财务导向型的企业防范管理阶段，在这种经济环境下，企业财务风险防范管理将成为企业管理的核心问题，因此，我们需要借鉴国内外的先进的财务风险管理理论，从我国目前的经济情况着手，认真研究我国的风险管理现状，完善现有的财务风险理制度，有效提高我国企业财务风险的管理水平。这也是提升企业内在价值，促进企业健康、稳定发展，赢得竞争优势的关键所在。1.4电子商务企业建立财务风险管理的意义财务风险防范管理增强了企业应对风险的能力，为企业提供了一个相对安全平稳的运营环境，同时增加了员工对企业经营的信心，使员工精力集中于企业的生产发展。对企业实现和超额实现经营目标，战胜风险、提高效益、增强实力，使企业立于不败之地具有重大作用。财务风险防范管理为企业提供了一个相对可靠的财务数据,财务风险防范帮助企业建立正确的投资理念，为稳定企业财务活动加速资金周转，保证资金安全、完整和增值提供了可能。使企业在有限风险领域用有效的资金创造更多的财富。财务风险防范管理增强了企业决策的科学性和全面性，全面地科学地为企业的经营方针做出正确的决策，保证了企业前进方向的正确性，减少企业的风险损失。2.电子商务企业财务风险管理存在的问题电子商务企业在财务风险管理方面所存在着的问题主要体现在以下几个方面：2.1电子商务企业的财务风险意识淡薄财务风险伴随着财务活动的存在而存在，任何环节的工作失误都可能隐藏着财务风险，即使是一宗简单的财务事件，即便是简单的现金的收入，都可能会给电子商务企业带来风险。在现实工作中，许多财务管理人员对财务风险持“真空”理解，认为只要管好用好资金就不会产生风险，少看了财务风险的存在。据统计，四川省一般电子商务企业当中只有7%投保了相应的经营信用保险，涵盖率虽高于全国平均水平，但与发达国家20%30%的信用保险涵盖率相比还有相当距离。7从投保的情况来看，在财务风险日渐严峻的局面，电子商务企业并没有采取这种有效的措施，可以看出电子商务企业应进一步加强财务风险意识，从而规避财务风险。2.2资金周转力低，融资困难受2008年国际金融危机的冲击，国内的一些企业特别是抵御风险能力差,资金周转能力低的企业纷纷倒闭。其中许多是因为资金无法回笼，融资困难，使资金链紧张甚至断裂而大量退出市场。当电子商务企业的现金流不能满足日常投资、偿还到期债务等的需要时，就会导致经营受阻，陷入财务困难，甚至导致破产。资金的周转运动同时表现在资金回收的情况，即在销售产品后，货币资金收回的时间以及金额的情况。应收账款是企业最重要的流动资金，对企业的财务状况的好坏有重要的影响。当应收账款较大，占用资金多，就直接影响企业的正常循环，造成企业现金流紧张。如果发生坏账，直接造成企业资金的损失。倘若企业为了缓解资金紧张的情况，需要从外部融入资金，短期内可以解决资金紧张，但如果融入资金属于负债的话，就会增加企业的偿债压力。况且，许多投资者和企业都处于自身难保的困境下，电子商务企业的融资困难大大增加。2.3预测电子商务财务风险的方法少许多学者对财务风险方面的研究及见解，他们都分析了企业财务风险产生的原因并针对这些原因提出相应的对策，从理论上分析了财务风险的成因，研究了降低财务风险的对策，有一定的理论指导作用，但从实证角度和针对不同行业的不同特征的公司的角度来研究比较少。而且，对财务风险预警方法的研究中，有时只是取决于研究者的直接判断以及资料的可获性。目前为止，还没有一种公认的较准确的科学方法来预测财务风险的发生，从而降低财务风险给电子商务企业带来的伤害。2.4缺乏面对风险的应急能力电子商务企业主要面对的外部环境复杂多变，如经济环境、法律环境、市场环境、以及政策变动等。这些因素存在于企业之外，电子商务企业无从防止与阻碍，但对电子商务企业产生重大的影响。从最近的这次金融危机的事件中可以看到我国大部分电子商务企业不能适应复杂而多变的环境，缺乏这种面对风险的应急能力，从而面临倒闭或衰落的下场。3.电子商务企业财务风险管理存在问题的原因电子商务企业财务风险受外界条件影响较深，并且具有突发性与偶然性，有时还难以预测，但并非不能应对。综观我国电子商务企业在应对财务风险管理存在的问题上，不难发现大多存在以下几种原因。3.1财务管理人员素质不高,企业文化氛围不浓价值与信念是企业文化的精神支柱，财务风险管理文化好是企业文化的重要组成部分。然而，在现实中，不仅有的财务管理人员自身缺乏这种自我修养，还有的企业缺乏财务风险管理文化的雕塑。企业作为一个财务主体必然面临财务风险，财务风险是客观存在的，但在现实中，许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，财务风险概念狭隘，缺乏正确的市场风险意识，这也是财务风险产生的重要原因之一。在1998年百富勤集团公司的破产案中，财务风险意识的淡漠正是百富勤破产的根源之一。其实早在1997年中期时，百富勤只有8.65亿美元的净资产，却将一笔等同于其30的款项贷给一间印尼公司，虽然这笔贷款只是作为百富勤为该公司在二级市场配股集资前的过桥贷款，操作上并无失误，但在一个危险的时刻，做一件有财务风险的事，无疑揭示了百富勤的决策层有失审慎，财务管理人员专业知识、风险意识浅薄。3.2电子商务企业自身管理不善电子商务工作涉及方方面面，且两头在外，易出现问题。如果企业没有完整而严谨的管理体制和办法，假如出现官司，会造成有理打不赢的局面，尤其对那些只注重电话联系的企业。为了电子商务企业在贸易中有的放矢，对每一个客户建立业务档案很有必要，包括资信度、贸易量等等，逐年进行筛选，降低财务风险。电子商务企业管理不善首先表现在存货管理上，我国许多电子商务企业不管市场对产品的需求如何，片面地通过提高进货量来降低产品成本，通过存货的积压，使存货占用不合理，将进货过程发生的成本转移或隐藏于存货，提高短期利润10。造成这种现象的原因就在于企业成本费用控制缺乏市场观念，导致成本信息在管理决策上出现误区。其次，应收账款增加占用了大量资金，导致流通中资金沉淀，同时会不可避免地产生一些坏账损失。这很大原由是，第一方面对赊购方信用调查不足，给予不达信用标准的客户赊销权。第二方面，收账政策不积极，即使有的企业积极催收，也因对方无力归还欠款而徒增收账费用。再次，电子商务企业普遍存在着费用无预算或预算执行不严的现象。在实际经营中，企业都追求现金流转平衡，但是往往会出现现金入不敷出或现金余额。在循环流程中，任何一个环节断裂都会不同程度地影响企业的日常现金流流转，其出现的问题是因为对生产经营项目没有良好的预算。目前多数电子商务企业存在着运输费超标、差旅费无控制，大项支出如日常维修费、对外采购等存在着诸多问题，采购中舍近求远，采购的商品价高质次，缺乏事前科学预测，事中严格控制，事后严密评价，造成项目资金浪费。3.3财务活动逐渐复杂化内因是事物发展变化的根据，它决定了事物发展的基本趋势和方向，外因是事物发展变化的不可缺少的条件，但外因的作用无论多大，也必须通过内因才能起作用。企业的财务活动涉及的范围很广，遍布企业的整个运营过程。如企业的应收账款管理，筹资中的自有资金与借款的比例等。伴随着企业的规模扩大，发展速度的加快，企业的财务活动变得更复杂，这就更加大了财务风险产生的可能性。基于这种活动的复杂性，形成财务管理风险的可控范围的局限性，加上财务风险预测所根据的这些信息不完全，并存在大量的主观判断，决定了财务风险的存在。财务活动主要包括企业在日常经营中的资金运动(包括投资、融资等活动)中所面临的风险。电子商务企业的经营过程，表现为物资流、资金流和信息流的三个相互交织的运动过程，但又有各自的特殊运动过程。因此，随着市场经济的发展和企业财务活动的日趋复杂化，电子商务企业面临的财务风险已经不能与过去同日而语。3.4外部宏观经济环境存在不确定因素企业的外部环境是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件，它是企业财务决策难以改变的外部约束条件。外部环境涉及的范围很广，其中最重要的是法律环境，金融市场环境和经济环境。外部环境的要求和变化会对企业的经营管理造成风险，使企业的财务目标难以实现。因此企业应该关注这些要求和变化。在财务风险管理方面考虑各种外部环境变化可能对企业造成的影响。企业作为一个经济主体，处于经济社会的宏观环境中运营，其中包括经济环境、法律环境、社会文化环境等，这些都存在于企业的外部，并且具有动态性和复杂性，对企业来说是难以准确预测和控制的，这势必影响企业财务风险管理。倘若企业缺乏对这些外部宏观环境的适应能力和应变能力，当财务风险得不到控制而扩大到一定范围，就会面临被市场淘汰的困境。4.解决电子商务企业财务风险存在问题的对策与建议面对竞争日趋激烈的市场，电子商务企业必须认真研究和分析财务风险，将风险管理机制引进企业，建立科学严谨的财务风险管理机制和防范措施，这样能不断提高企业在市场竞争中的生存能力与自我发展能力，才能保证企业能更加积极主动地参与国内和国际竞争。4.1培养高素质人才前途总是光明的，道路总是曲折的。在中国经济快速增长的大好形势下，金融危机却爆发了，它向我们告示着：风险其实无时不在。企业更加要从中领悟到居安思危的道理，在决策时要权衡风险与收益的关系。财务风险存在于财务活动的各个环节，任何时间都需要考虑财务风险，只有财务管理人员全面考虑到财务风险的存在，企业才能健康长久的发展。这就要求企业财务会计管理人员必须具有对财务风险的敏感性和准确的职业判断能力；要求他们不仅要掌握扎实的专业基础知识和技能；还是熟悉相关学科如法律、财政、税务、金融、管理等方面的知识，增强参与经营管理决定的意识和能力。为此，企业要对内部财务管理人员进行知识培训，引导其接受先进的管理经验，再结合企业的自身特点，探索适合企业的财务风险管理方法，提高人员的整体素质，为防范与控制企业财务风险筑起了一道坚固的防线。财务人员要多参加学习，不断充实新知识、新经验，时刻注意防范和化解财务风险，为企业创造更多的效益，同时，财务管理员之间加强知识交流，营造浓厚的学习氛围。电子商务企业也要定期开展财务风险测评，形成风险评估报告，为做好财务风险管理提供重要保障。风险评估报告要全面分析和判断企业面临的风险程度，及时研究制定最佳风险管理方案，将风险控制在可控范围；要完善企业财务风险分析手段，通过月份流动性分析、季度资产质量和负债率分析等方法，对财务风险管理中存在的不足和问题，及时研究改进和解决的措施办法；对企业面临的主要财务风险，要深入分析原因，研究对策措施，予以有效防范。同时，可将最新的企业破产倒闭、国内外电子商务新政策等及时进行评价同时对有效防范和应对进行必要指导。4.2加强电子商务企业的自身经营管理，提高应对财务风险能力完善的内部控制制度可以提高企业的财产的安全性，是企业防范财务风险的重要措施。要不段完善企业内控制度建设，提高制度的有效性，加强对企业现金流量的控制，增强企业偿债能力，重视应收账款的回收管理，防止企业财务危机，降低企业财务风险。企业的资金犹如身体的血液，生存和发展都需要资金，这次由美国开始并蔓延全球的金融危机，进入到整个经济实体，我国的许多电子商务企业正是由于大量缺少资金而倒闭。作为一个企业，如何保证有足够的“冬眠粮食”，以顺利度过冬天呢？虽然银行是一个富裕的债主，但是在严冬里，他也需要保证自已的粮食安全。当企业处于困境，他也会提高各项指标，特别是中小电子商务企业，要成为他的债务者是何其困难。因此，我们一定要关注应收账款的回收率，跟踪应收账款，及时回收货款，确保应收账款真正地变成现金。当经济发展速度放缓或出现金融危机之时，电子商务企业出现的大量应收账款危及电子商务企业的财务安全。在财务管理层面，要抓紧应收账款账龄管理，对账龄较长的款项要抓紧催收，或者为提前收款给予对方更多的现金折扣。或者购买商务保险，避免发生坏账给企业带来重大的损失，将风险转嫁给保险公司。同时也要确定合适的融资渠道，以便企业能够有充足持续的现金保障。4.3建立财务风险预警机制鉴于财务风险的客观性与不确定性，企业应该对财务风险进行实时监控，对财务风险的事前、事中、事后采取全面措施。在市场经济中，企业经营面临着巨大的风险与不确定性，经常有企业发生财务风险甚至破产。历史情况表明，财务风险并非一朝一夕形成，而有一个较长的潜伏时期，因此有必要建立财务预警系统，对企业的财务状况进行监测、信息反馈，在财务危机的萌芽状态预先发出危机警报，在财务危机发生时采取有效对策，在财务危机结束后总结过去，改善经营管理。4.3.1预警系统预警系统对企业即将面临的财务风险发出警告，提示财务风险管理人员提前做出防范措施抓住风险征兆，及时提供最新的财务风险信息。针对每一类风险，分析其早期的信号。如过度负债，产品积压，发生坏账等。这一过程须建立在大量资料系统分析的基础上，资料包括内部数据和相关外部市场、行业等数据，不仅指财会人员提供的财会信息，更指其他渠道的信息。抓住每一个相关的财务危机征兆，以及潜在的财务危机，预测财务风险是否存在，发生的概率和程度如何，及时提供最新的财务风险信息。4.3.2控制系统控制系统对企业即将面临和正在面临的财务风险做出及时妥善的处理，及时调整企业的财务活动，制定出新的措施，有效地阻止和抑制不利事态的发展，将企业的财务危机降到可控范围，以减轻损失程度，保证企业生产经营活动能够正常进行。其方法有：降低风险法，分散风险法，转嫁风险法，缓冲风险法，回避风险法，自我承担法，风险合并，风险研究等12。4.3.3反馈系统反馈系统是对电子商务企业实施财务风险管理方案后的管理水平、经济效益的变化，财务风险管理全过程进行系统的、客观的分析，提炼有效的方法与措施，改进预警系统和控制系统的不足之处。通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训，通过及时有效的信息反馈，为未来企业财务风险管理决策和提高财务风险管理水平提出建议。形成反馈系统的主要步骤有：(1)确立反馈机构的成员；(2)建立科学的评价指标体系；(3)确定需要进行反馈评价的项目；(4)资料、数据的搜集与整理；(5)对数据的比较和分析；(6)总结与反馈。4.4增强适应外部环境变化的能力，建立多元化产品结构增强企业对外部环境的适应能力和应变能力，企业应进行认真分析研究，把握其变化趋势，电子商务企业应密切关注外部环境的变化，以避免客观环境对企业造成的财务困境。建立多元化产品结构有利于分散风险，避免对单一地区或市场的过分依赖。并可在保持既有产品市场的同时，也开拓新的产品市场，一举两得。财务人员要准确研究与判断国际环境的变化，当发现风险信号时，提前采取有效的经营管理手段，要对外部环境进行认真分析研究，把握其变化趋及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务风险管理政策和改变财务风险管理方法。积极主动提高企业对环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。5.结语市场经济条件下，电子商务企业要想完全解除财务风险是不够现实的，但电子商务企业可以加强对财务风险管理和防范，企业只有在控制、防范、管理等环节上做到本位一致、环环相扣，企业才能在众多群雄中立于不败之地，实现企业效益最大化。财务风险管理和防范不仅可以促使电子商务企业树立居安思危的风险意识，培养优质人才，识别企业是否存在财务危机，而且可以利用各种外界政策环境来规避风险。因此，在各阶段，电子商务企业应不断丰富、完善财务风险防范工作，结合电子商务企业的实际构建财务防范系统，从而达到有效防范和化解电子商务企业的财务风险。注释1 阚莉萍.浅析现代企业财务风险管理J.商情教育论坛，2008,(1).2 张献奇.企业财务风险的控制与防范J.现代企业，2009,(10).3 周健明.利用期货避风险、推动企业新发展N.期货日报，2010.4 高长法.朱德忠，徐旭初，新编国际金融M.合肥：安徽大学出版社,2001.4.5 赵圆媛.内外发力 外向型企业防范风险有新招N.四川日报,2008.6 李琳.中小电子商务企业的现状与出路J.国有资产管理，2009,(5).7 田志明.中小企业需善用信用保险N.南方日报,2009.8 郑国洪，罗明.金融危机对中国电子商务企业的影响及对策研究J.特区经济，2009:204-205.9 申宾.入世后中小型电子商务企业面临的风险及其防范J，黑龙江科技信息，2008,(25).10 张生军.我国企业成本管理的弊端及成因J，价值中国,2009.11 姚均芳，王宇.国际金融变化给我国出口带来何种风险?N.上海证券报.2008:12.12 李咏梅，杨洋.财务风险管理研究探析J.财会通讯：综合（中）.2009,(3).参考文献1张腾. 电子商务环境下的财务风险控制D. 云南大学, 2015.2龙伶俐. 电子商务企业财务风险管理J. 中国经贸, 2015(15):275-275.3许卓. 电子商务企业库存风险及其控制J. 江苏商论, 2015(15).4杨静海. 旅游电子商务企业财务风险分析以携程网为例J. 旅游纵览月刊, 2015(3).5蒋冰. 企业财务管理下内控制度的建设以及规避财务风险探析J. 财经界:学术版, 2015(18):270-270.6姜滴. 企业内控制度与财务风险控制J. 商, 2015(13):31-31.7徐娜. 浅谈企业财务风险管理体系的构建J. 商业文化月刊, 2015(12):62-63.8申丽雅. 构建以流程管理为中心的财务风险控制体系研究-以ABC公司为例J. 中国经贸, 2015(2):198-200.9张方. 国有企业财务风险内部控制问题浅析J. 经营者, 2015.10王云飞, 张桂杰. 电子商务环境下企业财务管理措施创新探讨J. 商, 2015(16):125-126.11刘凯, 张俊杰. 电子商务环境下物流企业的财务风险及对策J. 物流技术:装备版, 2015, 34(6):69-71.12张金珠. 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C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)