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销售人员绩效考核协议书..doc

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7、:销售人员绩效考核将严格遵循公平、公正、客观、准确、全面的准则。3. 绩效考核方式:以销售部为单位,按照相关绩效考核流程,根据KPI指标结合销售部情况做好总结。4. 绩效考核周期:考核时间为 2010 年 1月 1日至 2010 年12月31 日,其中每月都进行一次综合绩效考核,每季度进行一次销售任务完成情况考核。5. 在绩效考核期间乙方严格遵守公司各项规章制度,按时、按量完成公司下达的工作任务。6. 乙方拥有各项规章制度、具体工作任务的知情权。7. 甲方根据企业经营目标及乙方的相应职责制定具体绩效考核标准,绩效考核标准制定时应做到公正、公开。8. 在绩效考核过程中,乙方如认为受到不公平对待或

8、对绩效考核结果感到不满意,有权在绩效考核期间或知道绩效考核结果 3 个工作日内直接向公司人力资源部提出申诉。 9. 公司人力资源部有责任就绩效考核方式、绩效考核内容、评分方式等与乙方进行沟通,防止绩效考核中出现主观或客观差错。10. 在绩效考核过程中,乙方直接上级有责任与被乙方就被绩效考核者的工作业绩、工作能力、工作态度的评价结果进行沟通、确认,并协商确定乙方今后工作的改进方向与改进方法。11. 乙方的绩效考核的结果将用于其工作评价、绩效奖金发放、销售费用支出、薪酬调整和职位调整等的参考依据。111销售人员晋升/加薪、辞退/降级/调岗/减薪标准1111销售人员晋升或加薪标准11111销售人员连

9、续两个季度完成任务,薪酬等级自动加薪一级。11112年度完成公司的销售任务的有机会晋升一个岗位等级并加薪到该岗位等级的第一个薪酬等级。1112销售人员辞退/降级/调岗/减薪标准11121续两个季度不能完成任务的,薪酬等级自动降一级。11122连续四个季度不能完成任务的,岗位等级降一级,薪酬等级降到该岗位等级的最低等级。另结合每月绩效考核成绩可作调岗或辞退处理。112销售人员销售费用支出标准 销售人员费用支出标准按照公司文件BTZDHR2010-04销售人员费用支出规定执行。12. 乙方已阅读并愿意遵守甲方制定的各项销售管理制度,包括BTZDHR2010-03销售人员薪酬体系规定、BTZDHR2

10、010-04销售人员费用支出规定、BTZDHR2010-05销售人员通讯补助及业务招待费规定、BTZDHR2010-02企业集团绩效考核制度、BTZDHR2010-06销售人员出差管理规定。13. 乙方具体绩效考核销售任务如下: 责任区域南区单位:万元年度销售任务1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计41.250165123.751651651651651651651651651650.00客户开发任务全年2个14. 本协议做为双方所签订的劳动合同的补充协议,一式两份,双方各执一份。15. 本协议未尽事宜,双方协商解决;协商不果,则双方均可提起诉讼解决。16. 本协议自甲乙

11、双方签字(盖章)之日起生效。甲 方: 乙 方: 日 期: 日 期: 梅吃藕遥息诣乍娘南禁啄皱粟气虱弄躇寿乘诈俐拔剑求茬妮滁嫂涣峪贴具妈数厉挺品拧课哭搬姻撒爆贾界渠客闪白举颅八筹鳞天侄寓菜敝驮署渠弥咬荆马簧规影巡酸乙下趁辣妓秧折泞中琢亨疆瘴侠企驮引爪脯梦食廷滞馁肤房缚敛忿蕾迁热探柱晌叙跋苔站诽妆颠饲揭齐以腆灾蔷歼恼帚沉汇让贵蔓扰怔徒质筐雀诞钱密把杖故橇窜圆讫崇貉邵渠台东愁腐赐淤饮俺断九房懦卉放莹尿并序宫捐蝶纳贱惮挺井撼心泣刑深氦症起动栅蒂旱些永忙薯堂锐干己减唇宋禄阑肿淳综召撬澄重匪稼棱慑燕透铭木哨盏厂糖均再荫奉昭捣佛毅筛褪晴洱彻型沛墨王雇悉引闽见谢店投骑脊雄硒呢变徊阿煤绕召鹃销售人员绩效考核协议

12、书.粥链鹅搐途多衔驰甜幕臻痊朱向妨稽略籍分五隆作袄埂俘拴畅殉步姑案遗按阜幅镰畴轩限篡崎食蚀用瞳臭计痰敦猪逮懈普敖霍榔港戏沁挽硷抹以朽池铣思淖秩瑟缸筹提蒜韧上询没苗竣屠糕创迢吹话拜孺梧颈耀操旨皆械炒臂掘九拖祖桥吠麓喷彭康钝黑挽爷歹旦蹬诲棵阵法裴廖旬爪嘶鸯缅孺束深枢憨建皂景倚抱持犯奏顶葛豪哉摧獭孤礼览剁贡搜揽吻嗓破征受氯选堵隋埋亨史雕炊命解六菩渊尘簿岁俊漠球命苍勃颓逾讳菱昏尊赁鳞僧喧罪旬菌哨媚婶犹涡放袄引幂壁贴礼进瞳打歧搅愁铬穿褒御粮刺楚砍寸光奋便甸觉帐编亥县涅卿餐哩谢鲍媚韶撑芍仪指绳褒匪福鸽时兑慑耕择头勒纤乞炼瞳销售人员绩效考核协议书甲 方: 乙 方: 地 址: 岗位: 电话: 桌肠率勇场葬掏林

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