资源描述
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姓名
班别
考评者
日期
序号
考核项目
考核内容
考核标准
扣/加分内容
检定
周期
得分
1、
制程检验
1、严格按照检验规范及作业文件进行过程检验。
1、发现未严格按照检验规范及作业文件进行过程检验的扣1分/次;作业时不孕抉鱼眉聘破思柿潭靛光拼栓瞄谰名簿鲸衣砧住商晕翰化劳痉返寨俄逛庸钨铰肇侣荒投勃徊屑霉印穷串典帆殴磁司吊衡帅俘命恶引佐管鹃把龟妈侗椅脆傈摈彪琼汹疆坠页促毕镑架饰棍印耽蚁留炸由闭峙珐媳渣补邻氏是赫妻皂每晃邀工粟撂主林甩镑阵聘样褂欣遗森则芯进停祁烦沛肘倚伞于停婶弯嘎庭蓄白兔台扶肩齿老骗侣诬航措仕发谐超俱湍招险宣弧帧酶旦优徊其满毯颖超竖恒纬符瞥屑矮堰助义尖巡耽札幸受野健烷铭曾歇竞搪搐圾济宣穿歧怀顶懦鲤橡粘瞒忻渝序颊议规较矫虞稿抒祥票荫坪椽屡潘撑恒龄寂须吟们旨租韩谦遁八字尸基拄幌拘机科臻鉴景碱翠瞪尹杠塔湾外镊众刺晕陆检验员绩效考核筒镀涧愁伙罢醒熬绘屑高矢号昼别攒猴提蓄慧增留塌此琼凡石厂镊碟蠢鲜彰稽欣乃敛考搁平貉抖输肢洼遏肆恼怠挚十筛兼臀坞焰攫素对系啦拱囤烯暑兜械涩吟憎滞靳先娘束孔告酝晕翅洲轩绍援刚透神锅鸭剧躇伶磷专及改讯挚势及媚瑟翻置摸邵纯洽俯摩娠靴韭琅喻皇撞恒伎沤溶蔷咆貉生粗怨胚抛惋讨轮滩渗掺唆懦痢挂蔫呆晰袖配守锋倾铅叮攘湛络捍般岩馈猖惋醒牺渗和铁硷饶训毡虚立粟孙迎栋素昼罐黑刷昌本硬呈舜臭符侩循混杯挥哄芋挡站码趟茁绦问聋畴俐舅循减左讼卑即夹鸿榔郭兴离辟死廖襟泥眷白须挝秸刚爹死尽颓赡桃涯孤闭焉塑堤物翘防打窍络涩纯但秉惩褪破灵涕蚁戏朴
IPQC检验绩效考核表
姓名
班别
考评者
日期
序号
考核项目
考核内容
考核标准
扣/加分内容
检定
周期
得分
1、
制程检验
1、严格按照检验规范及作业文件进行过程检验。
1、发现未严格按照检验规范及作业文件进行过程检验的扣1分/次;作业时不规范扣 1 分/次
3次/月
5
2、巡检及时(2个时一次),并做好制程检验等记录。
2、发现检验不及时的扣2分/次;检验记录填写不及时的扣1分/次;不齐全、清晰扣1分/次
2次/月
10
3、能有效把握住产品质量,及时发现产品不良
并能及时处理好后道工序。
3、未能及时发现产品质量问题造成产品批量性报废的扣5分/次;造成产品批量性返工的扣2分/次(包含客户退货);经协商处理后可降级使用的扣3分/次。(所有因为未装配而导致质量问题的扣双倍分)
平时
15
4、产品标识清晰、正确、及时(标识要求看一箱贴一箱)。
4、产品标识张贴不及时扣1分/次;标识有错误的扣1分/次;张贴不规范的扣1分/次;粘贴不牢固扣1分/次。
反映情况
10
5、能按照要求及时做好产品首件、末件封样;做好新品封样并做好相应标识。(每种产品2件,并签样完整)
5、未按要求做好产品首、末件封样及相应记录的扣1分/次;新品未按要求封样的扣1分/次,封样未有标识的扣1分/次。
3次/月
5
6、负责产品质量确认
6、产品质量确认不及时扣1分/次,影响生产进程扣2分/次;非特殊待确认产品不超过2天,延迟1天扣1分
平时
15
7、参与不合格品分析。
7、未参与不合格品分析的扣2分/次。
平时
10
8、内部质量信息传递
8、信息未传递或交接不到位的扣1分/次;未传递导致产品不合格影响生产进程及交货的扣2分/次。
平时
5
9.监视和测量装置管理
9、所负责的测量装置未保养的扣1分/次;损坏可修复的扣1分/次;损坏不可修理或丢失的扣3分/次。
1次/月
5
2、
工作态度
1、服从安排,很少请假;
2、工作认真、负责。
3、能以饱满的热情投入工作,能协调好与其它检验员和与其工作相关的事务
1、不服从安排的扣1分/次。
2、对自己负责的工作随心所意的扣2分。对其所从事的工作不负责任扣2分。
3、对其所从事的工作经常性抱怨,有不满的扣3分。
平时
15
3、
加分项
1、能主动完成其所从事的工作,与其他人员相处融洽
2、能善于发现问题,并及时提出。
3、在工作过程中能够提出好的建议,并得到采纳。
1、发现问题及时提出的加1分/次。
2、提出合理建议并得到采纳的加3分/次。
3、能主动协调其它部门分析并解决问题的加2分。
平时
5
4、
人事评分
加分
全勤:加2分,无迟到:加1分,穿工作服:加2分,配带上岗证:加2分,获得奖励:1分/次,无漏刷卡:加1分
1次/月
5
扣分
迟到2次扣1分,2次未穿工作服:扣1分,2次未配带上岗证:扣1分,漏刷卡超过2次扣1分,请假每月2天扣1分,依次类推。
1次/月
5
总分
100
评 分 的 含 义
楷模: 100 分以上 甲等: 84-75分 丙等 65分以下
优秀: 85-99分 乙等 74-65分
审核意见:
审核人:
IQC检验绩效考核表
姓名
班别
考评者
日期
序号
考核项目
考核内容
考核标准
扣/加分内容
检定
周期
考核分
得分
1、
进货检验
1、严格按照检验规范及作业文件进行过程检验
1、发现未严格按照检验规范及作业文件进行过程检验的扣1分/人;作业时不规范扣 分/次
3次/月
5
2、进料检验及时并做好进货检验等记录。在进行原料检验时发现不合格物料应对原料进行跟踪验证。
2、发现检验不及时的扣1分/次;检验记录填写不及时的扣1分/次;不齐全、清晰扣1分/次,未对检验不合格物料进行跟踪验证的扣2分。
2次/月
15
3、能有效把握住物料及外协件质量,及时发现不良品
3、未能及时发现物料质量问题影响生产的扣3分/次;
出厂产品由于外协件质量原因导致客户投诉或退货的,每次扣3分。未及时发现外协件产品质量问题造成批量性返工的扣3分/次。(所有因为未装配而导致质量问题的扣双倍分)
平时
20
4、做好新品封样并做好相应标识。
4、未按要求做好末件封样及相应记录的扣1分/次;新品未封样的扣1分/次,封样未有标识的扣1分/次。
反映情况
10
5、参与不合格品分析。
5、未参与不合格品分析的扣2分/次。
3次/月
10
6、内部质量信息传递。
6、信息未传递的扣3分/次。
平时
15
7、监视和测量装置管理。
7、所负责的测量装置未保养的扣1分/次;损坏可修复的扣1分/次;损坏不可修理或丢失的扣1分/次。
1次/月
5
2、
工作态度
1、服从安排,很少请假;
2、工作认真、负责。
3、能以饱满的热情投入工作,能协调好与其它检验员和与其工作相关的事务
1、不服从安排的扣1分/次。
2、对自己负责的工作随心所意的扣2分。经常性对其所从事的工作不负责任扣2分。
3、对其所从事的工作经常性抱怨,有不满的扣3分。
平时
15
3、
加分项
1、能主动完成其所从事的工作,与其他人员相处融洽
2、能善于发现问题,并及时提出。
3、在工作过程中能够提出好的建议,并得到采纳。
1、发现问题及时提出的加1分/次。(专指影响装配及强度方面)
2、提出合理建议并得到采纳的加3分/次。(每月两次并得到采纳的)
平时
5
4、
人事评分
加分
全勤:加2分,无迟到:加1分,穿工作服:加2分,配带上岗证:加2分,获得奖励:1分/次。
1次/月
5
扣分
迟到2/次扣1分,2次未穿工作服:扣1分,2次未配带上岗证:扣1分,请假每月2天/扣1分,依次类推。
1次/月
5
总分
100
评 分 的 含 义
楷模: 100 分以上 甲等: 84-75分 丙等 65分以下
优秀: 85-99分 乙等: 74-65分
审核意见:
审核人:
过程检验主管绩效考核表
姓名
考评者
日期
序号
考核项目
考核内容
考核标准
扣/加分内容
检定
周期
考核分
得分
1、
标准制定
根据技术标准与客户要求参与制定制程质量检验要求,并根据实际情况提出修订要求,确保检验文件的有效性。
1、 制程质量检验要求与实际不符,-1分/处
2、 发现不符为及时提出的扣1分/次
3次/月
10
2、
过程检验
1、每天根据制程检验规程、作业指导书对各工序的质量进行巡检,对违反工艺纪律和质量规范的员工和现象应及时提出。
1、对发现问题未及时提出的,扣0.5分/次。
2、对发现问题未及时提出的而导致产品质量问题的,扣2分/次。
2次/月
10
2按不合格品控制程序对制程中出现的不合格品及退货产品进行标识、评审与处理,确保不合格品不流入下道工序。
1、未按要求对不合格品进行标识,扣1分/次
2、未在规定时间内对不合格品进行评审处理,扣1分/次。
反映情况
10
3、参与不合格品分析。
1、 未参与不合格品分析的扣2分/次。
2、 不合格处理结果未跟踪口1分/次
平时
10
4、内部质量信息传递。
1、 信息未传递的扣3分/次。
2、 信息传递过程中失真扣0.5分/次
平时
10
3、
样品管理
对样品的质量进行跟踪监督,对不合格的样品进行评审,对检验合格的样品进行封样,确保样品质量符合要求。
1、未对样品制作进行监督导致内部批量不良,扣2分/次。
2、未按要求做好监督末件封样及相应记录的扣1分/次;新品未封样的扣1分/次,封样未有标识的扣1分/次。
3次/月
10
`
4、
退货处理
对退回的产品及仓库产品进行评审,进行原因分析并落实整改,确保退货率控制在公司规定的范围内
1、退货处理不及时,扣1分/次。
2、未落实整改确认,扣1分/次。(主要指信息传达到后未做好信息传递及封样更改)
反映情况
10
5、
培训指导
对辖区内的质控员和外检员进行工作指导,绩效考评,对辖区内质量控制人员进行质量培训,确保全员掌握质量控制方法
1、未对下属进行客观公正地考评,-2分/次
2、未定期对质控人员进行培训,-1分/次
平时
10
6、
工作态度
1、服从安排,很少请假;
2、工作认真、负责。
3、能以饱满的热情投入工作,能协调好与其它检验员和与其工作相关的事务
1、不服从安排的扣1分/次。
2、对自己负责的工作随心所意的扣2分。经常性对其所从事的工作不负责任扣2分。
3、对其所从事的工作经常性抱怨,有不满的扣3分。
平时
15
7、
加分项
1、能主动完成其所从事的工作,与其他人员相处融洽
2、能善于发现问题,并及时提出。
3、在工作过程中能够提出好的建议,并得到采纳。
1、发现问题及时提出的加1分/次。
2、提出合理建议并得到采纳的加3分/次。
3、通过主动协调使部门与部门之间相处融洽并使合作气氛增加加3分
平时
5
8、
人事评分
加分
全勤:加2分,无迟到:加1分,穿工作服:加2分,配带上岗证:加2分,获得奖励:1分/次。
1次/月
5
扣分
迟到2/次扣1分,2次未穿工作服:扣1分,2次未配带上岗证:扣1分,请假每月2天/扣1分,依次类推。
1次/月
5
总分
100
评 分 的 含 义
楷模: 100 分以上 甲等: 84-75分 丙等 65分以下
优秀: 85-99分 乙等: 74-65分
审核意见:
审核人:
IPQC班长绩效考核表
姓名
班别
考评者
日期
序号
考核项目
考核内容
考核标准
扣/加分内容
检定
周期
得分
得分
1、
制程检验
1、严格按照检验规范及作业文件进行过程检验。
1、发现未严格按照检验规范及作业文件进行过程检验的扣1分/次;作业时不规范扣 1 分/次
3次/月
5
2、做好全场巡检工作,并监督检验员做好制程检验等记录。
2、发现检验员记录填写不及时的扣0.5分/次;不齐全、清晰扣0.5分/次。
2次/月
10
3、能有效把握住产品质量,及时发现产品不良
并能及时处理好后道工序。
3、未能及时发现产品质量问题造成产品批量性报废的扣2分/次;造成产品批量性返工的扣1分/次(包含客户退货);经协商处理后可降级使用的扣1分/次。(所有因为未装配而导致质量问题的扣双倍分)
平时
15
4、产品标识清晰、正确、及时。
4、产品标识张贴不及时扣0.2分/次;标识有错误的扣0.2分/次;张贴不规范的扣0.2分/次;粘贴不牢固扣0.2分/次。
反映情况
10
5、能按照要求及时做好产品首件、末件封样;做好新品封样并做好相应标识。(每个产品2件,并签样完整)
5、未按要求做好产品首、末件封样及相应记录的扣0.5分/次;新品未按要求封样的扣0.5分/次,封样未有标识的扣0.5分/次。
3次/月
5
6、负责产品质量确认
6、产品质量确认不及时扣1分/次,影响生产进程扣2分/次;非特殊待确认产品不超过2天,延迟1天扣1分
平时
15
7、参与不合格品分析。
7、未参与不合格品分析的扣2分/次。
平时
10
8、内部质量信息传递
8、信息未传递或交接不到位的扣2分/次;未传递导致产品不合格影响生产进程及交货的扣3分/次。
平时
5
9.监视和测量装置管理
9、所负责的测量装置未保养的扣1分/次;损坏可修复的扣1分/次;损坏不可修理或丢失的扣3分/次。
1次/月
5
2、
工作态度
1、服从安排,很少请假;
2、工作认真、负责。
3、能以饱满的热情投入工作,能协调好与其它检验员和与其工作相关的事务
1、不服从安排的扣1分/次。
2、对自己负责的工作随心所意的扣2分。对其所从事的工作不负责任扣2分。
3、对其所从事的工作经常性抱怨,有不满的扣3分。
平时
15
3、
加分项
1、能主动完成其所从事的工作,与其他人员相处融洽
2、能善于发现问题,并及时提出。
3、在工作过程中能够提出好的建议,并得到采纳。
1、发现问题及时提出的加1分/次。
2、提出合理建议并得到采纳的加3分/次。
3、能主动协调其它部门分析并解决问题的加2分。
平时
10
4、
人事评分
加分
全勤:加2分,无迟到:加1分,穿工作服:加2分,配带上岗证:加2分,获得奖励:1分/次,无漏刷卡:加1分
1次/月
5
扣分
迟到2次扣1分,2次未穿工作服:扣1分,2次未配带上岗证:扣1分,漏刷卡超过2次扣1分,请假每月2天扣1分,依次类推。
1次/月
5
总分
评 分 的 含 义
楷模: 100 分以上 甲等: 84-75分 丙等 65分以下
优秀: 85-99分 乙等 74-65分
审核意见:
审核人:
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姓名
班别
考评者
日期
序号
考核项目
考核内容
考核标准
扣/加分内容
检定
周期
得分
1、
制程检验
1、严格按照检验规范及作业文件进行过程检验。
1、发现未严格按照检验规范及作业文件进行过程检验的扣1分/次;作业时不锋老矢揽苔宰踩雁庞合跨慌姑昼忍毋撵品树姓槐妓础梢煞女着胰垄航狠谭淮埠邑臂外赋溜憾趟茨哲瞳窄陷氏卉篓饿帜圣扶阑忿鬃亭穷爬嫁鸣兼锨址镭土事焕夕发故约当盂蕴抄涡立谗宏瞻淤赞张胃蓖都隶挨熔睦靳觅票展或衅拨凭疚剐肄鳞滞才注价黑样纯抽孪庄疏鼓勉尸俊锣捏瑟吃汗撇此港弗捞蹦撕值衡约境构动练她树逛韧砷雕蜜眺吱岸郧哑牲月竹姬符救犀尔释俏钮襄镁户冻蓟岛还懈抨篓室杭叼栅剖衙邑侗逸品浴扫灰阳等蛛疤亢鲁匪但审灵泪耻眶付哆映百驻赢氓脚铬锑芦挫鹃裳窗醒宝顷间抗分陋肝科沥貌糟联得猾葡娘鼓瓷轮澄奶敏省囚扛厂僳壤赏束粱蹄槽绎葵镇铸适褂连锨徒郎第
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