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酒店管理培训--酒店——成功格言2015.docx

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资源描述

1、酒店管理培训 酒店成功格言成功格言1. 每天只工作半天,前12小时与后12小时并无太大差别。(Work only a half a day; it makes no difference which half it can be either the first 12 hours or the last 12 hours.)2. 工作是打开所有机会大门的万能钥匙。(Work is the master key that opens the door to all opportunities.)3. 工作态度对于一个人的成功或失败比工作能力起着更大的作用。(Mental attitude pla

2、ys a far more important role in as persons success or failure than mental capacity. )4. 记住我们所有人在攀登成功阶梯的时候每次只能攀登一步。(Remember that we all climb the ladder of success one step at a time.)5. 有两种方法达到一棵树的顶端。一种方法是坐在一棵树果实上等待它长大,另一种方法是爬到树的顶端。(There are two ways to get to the top of an oak tree. One way is to

3、 sit on an acorn and wait; the other way is to climb it.)6. 别害怕冒险。记住一块坏表每24小时至少有两次时间是正确的。(Do not be afraid of taking a chance .Remember that a broken watch is exactly right at least twice every 24 hours.)7. 快乐的秘密不是做自己喜欢做的事,而是喜欢自己所做的事。(The secret of happiness is not in doing what one likes, but in li

4、king what one does.)8. 把这句话从你的词汇表中删除掉,“我认为我不行”换成“我知道我行”。( Eliminate form your vocabulary the word, “I dont think I can” and substitute, “I know I can.” )9. 评估一项事业,将机会排在安全前面。(In evaluating a career, put opportunity ahead of security.)10. 记住成功需要一半运气和一半头脑。(Remember that success requires half luck and h

5、alf brains.)11. 你不能拖延工作在两天时间里,明天就会成为昨天。(You can not procrastinate in tow days ,tomorrow will be yesterday.)12. 卖掉你的手表,买一台闹钟。(Sell your wristwatch and buy an alarm clock)13. 只要你足够聪明能找到合适的人为你工作,那么没有什么工作是很难的。(No job is too hard as long as you are smart enough to find someone else to do it for you.)14.

6、机会经常降临。每次你用训练有素的耳朵听到它,用眼睛看到它,用手抓住它,用头脑利用它,它就会来敲你的门。(Opportunity comes often. It knocks as often as you have an ear trained to hear it ,an eye trained to see it ,a hand trained to grasp it ,and a head trained to use it .)15. 一个成功的人会基于自我激励完成他的个人职责。他开发自我,因为他掌握了自身潜力迸发的关键。(A successful person realizes hi

7、s personal responsibility for self-motivation. He starts himself because he possesses the key to his own ignition switch)16. 不要盲目担心。你不可能改变过去,但你确实可能由于过分担心将来而毁灭现在。记住,我们担心的事有一半不会发生,而另一半反正无论如何也会发生。那么,还担心什么呢?(Do not worry .You cant change the past , but you sure can ruin the present by worrying over the

8、future . Remember that half the things we worry about never happen ,and the other half are going to happen anyway .So ,why worry?)17. 使你快乐的不是你有多少,而是你享受多少。(It is not how much you have but how much you enjoy that makes happiness.) 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费

9、用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废

10、品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可

11、以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)5叶予舜 二一五年三月三十日星期一

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