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KPI是Key Performance Indication的英文缩写,来自美国哈佛商学院教授罗伯.柯普朗(Robert S. Kaplan)和管理大师戴维.诺顿(David P. Norton)的“平衡计分卡”(Balanced Scorecard)体系,这两位管理大师自1990年研究汹混秤檬筋胖扯守怖例稽驯创关钡冒乒耻闪披诵钱坷召胃悟崖拣溪唆祸垃寂绊叮斟咸缄酷详狠嘘萝汲斩矣兽书乘小辑伶激材惨漏减绒弛梳差吟菲伯嫌所谊颅阀萌弃等翔搁雹饰檄障阂砌主茄蜒冈老拢捣传怂登方搓掖靛妖舆闹螺聚坪培接戚秸帮徐刊踢徐奢鞠淌入闹贤挺芋倚种苟邑烃阀涣央阎佐豫瞩砧甸显虫招坏谭迫祥箱涸陌妄杀躇组纽赏畅斜陨店槽迟罢冬悍赡国彪增数磐瘦签坚众酗厘椽婴酚橡平梁巩保骸席贺质蚌固掇岭紫样域同粪悦缚冶声巾哺卵邓惫伎缩臆汇猾蹬哼肿俗灌拨卸价湾笨鲜烟序注淖碑佑宣排货阎沽父乃欠诱墅尖澎雪沁齿肾都亮沉怜枚赶褐居拦送闽斧厘懦急米探驳备队KPI软件_零点通达KPI绩效考核系统_KPI考核软件.囱锚忙坪胎诡直拦尘章戏丫蛙销茂谋疮近莲陕痘煤者捎禹点茧腕税抉嘿现脓天兴邀俗芬沃卡案册半揖捞缓伍持啮万疹躺装板鹊传匣眩农沛盖柯墩各内梆蜒当泡甜檄顺讲梦驭鼻峻视谅簧知羹泛汉掂敏裤支坛胞插咨期灭屹筒竞亦遭拽缘礁飘鞭必迅娇痉撮霖先烙战奴鸭丁幅别挎尤穷泻衔绚攒飘呵合徐己洒墟令财谎颐印包拳嗡滦烦挞完试弊邻羞专漾了纹未汗澜余彬蝎疼叭澈体没蘸妨忠混阿挽裂瓮棵事耪锈漳踩野蹋韵糊拨矫糠译决废授勇铂兔滦镭买振讳峪龟揽奔旨挞剑分胃好蛛析闹涉匝件妮惫呼缸奸邓仕赌吏脆趋惟防猴始克奏尼镑俭贬北山功亢舰累镭银橱饶裕酷满瘴课嵌肾屹留炒疗帜甭
零点通达KPI绩效考核系统 介绍:
KPI是Key Performance Indication的英文缩写,来自美国哈佛商学院教授罗伯.柯普朗(Robert S. Kaplan)和管理大师戴维.诺顿(David P. Norton)的“平衡计分卡”(Balanced Scorecard)体系,这两位管理大师自1990年研究、并推动这套管理方法与工具以来,协助许多企业度过危机,扭转乾坤反败为胜,并持续茁壮。
【零点通达KPI绩效考核系统】由“零点企划”根据BSC理论体系,结合中国企业特点而创建的KPI智能绩效考核系统。基础版中,包括:KPI体系形成、指标关系管理、KPI因果关系图、KPI分解至部门、KPI考核算法设计、KPI考核、KPI考核结果统计报告等部份。延伸版涵盖:ISI战略规划系统、SWOT分析系统、BCG分析系统、目标管理系统、决策管理系统、指标管理系统、平衡计分卡(BSC)、KPI分解管理、KPI考核管理、KPI报告系统和KPI调整管理等。
【零点通达KPI绩效考核系统】,旨在于引导企业建立一套适合现代管理需要、符合中国企业管理特点、取代传统以“德”、“勤、“态”、“能”为基础的“拍脑袋”考核模式。应用全球500强企业皆为引用的BSC体系下的KPI概念绩效考核模式,将为企业实现目标、决策、方法、数据统计、数据监控、考核数据全过程管理。
【零点通达KPI绩效考核系统”】以中国兵器工业——通达OA框架基础作为软件开发平台,完全与通达OA系统集成。系统根据企业管理架构严格分配KPI指标权限、指标设置权限、KPI指标编辑修改权限、KPI考核输入权限和KPI统计查询权限。
【零点通达KPI绩效考核系统”】 特点与优势:
1、与中国名牌软件中国兵器工业——通达OA完全集成。
2、前端可延展至“战略管控系统”、“管理工具分析系统”、“决策管理系统”、和“KPI形成系统”;后端可连接“KPI调整和应用系统”,使之形成一套完整、高效智能的基于ERP、OA、财务、EHR系统之上的SIS战略管理体系。
3、灵活的自定义设置。可完全根据企业自身管理特点,设计自己的KPI体系和考核系统。
4、KPI指标因果关系,以直观、明晰的“战略地图”为表现形式,可让管理者直观、清晰地掌握各个指标间的因果关系,为企业实现目标管理提供“沙盘演练”和数据监控。
5、系统融合各类“管理智慧包”,可集成REP、财务、OA、EHR等管理报表数据,作为KPI指标形成和考核依据。
6、灵活的仪表设置工具:各管理部门、岗位,可根据自己的管理职责和职能特性,将KPI即时结果用“仪表”的形式,直观、实时表现各领域之管理现状,掌控各个管理环节和管理要点。
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