宿迁市疾控中心推进绩效考核工作方案.doc

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宿迁市疾控中心推进绩效考核工作方案

开展对疾病预防控制工作及其相关工作机构的绩效评估，是科学评价疾病预防控制工作落实程度，推动和促进各级疾病预防控制机构强化履行基本公共职责，不断改进和提高服务能力、服务效率、服务质量与服务水平的重要手段。2008年12月，卫生部印发了《各级疾病预防控制机构基本职责》和《疾病预防控制工作绩效评估标准》，决定在全国启动疾病预防控制绩效考核工作。
近年来，在上级政府的关心和重视下，中心的疾病预防控制工作取得很大进展，疾病预防控制体系基本建成。为科学评价疾病预防控制体系建设成效，促进中心疾病预防控制事业全面、可持续发展，根据江苏省卫生厅印发的《江苏省疾病预防控制绩效考核工作实施方案》，结合我市实际，制定本实施方案。
一、组织管理
1、成立中心绩效考核领导小组和办公室。领导小组负责领导组织中心疾病预防控制绩效考核工作。办公室负责制定中心考核方案和考核计划，进行人员培训技术骨干，组织考核。
2、各分管主任负责组织分管范围内的绩效考核指导督促工作。
3、各科室负责本科室业务范围内的绩效考核资料准备工作。
二、人员培训
中心各科室要组织科室所有人员认真学习《疾病预防控制工作绩效考核操作手册(初稿)》、《各级疾病预防控制中心职责和绩效评估标准及相关文件》、《疾病预防控制工作绩效考核评估报告（框架）》、《各级疾病预防控制机构基本职责》、《疾病预防控制工作绩效评估标准》等材料（学习材料可以在中心网站文件下载栏中下载）。
各分管主任负责组织分管科室的全员培训，集中培训不少于8学时，达到以下目标：
　　1、掌握疾病预防控制机构基本职责；
2、理解、掌握疾病预防控制区域绩效评估指标和疾病预防控制机构绩效评估指标及内涵；
　　3、熟悉绩效评估标准、评估内容及要点、相关指标定义、计算公式、资料收集与核查方法、基本情况登记表和评估量表的使用（按《疾病预防控制工作绩效考核操作手册(初稿)》要求）；
4、具备为县区内绩效考核提供技术支持的能力。
对于一些有疑问的指标中心绩效考核办公室将提供技术指导。
三、工作安排　　
1、2009年7月底前建立健全中心考核领导小组和办公室；
2、2009年8月组织中心学习和培训，8月底完成所有人员技术培训工作；
3、2009年9月各分管主任按《疾病预防控制工作绩效考核操作手册(初稿)》要求组织分管科室做好2008年的相关资料的收集和整理工作；
4、2009年10月中心绩效考核办公室组织人员对各科室所收集的资料进行检查，指出问题提出整改方案，并及时补全相关材料，迎接省专家组检查。

二〇〇九年七月一日
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