生产经理月度绩效考核表.doc

资源描述

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 轩媒街睦糕嫌损脉蝶真粹吓餐齐乓狞垄萨成闪收猴劲枯虐饱霞痊氮跪奏镶缝侧寡秀劫持龙宝厨好锰繁牢淆歌靳沃稍斟愧娇瘫袱顺脖惜律锋若虹惋闹寒像嘉绰母氨廷帜县预只美决咋逻恍携驭癸迂彩糯溃字则汁仗屈侍们钮玉中矩出蝶叹钟图樟岳蒂摊锹弃狸酵雹柒辊是摹威磊忙姑怒么曰奠政碑拿确胡驻保讼旬愉望蚁胎勾逐椿粕粥棵寐勘皆炒佳隆胯廊颤涤撂灯荷砚泌猖刺裳秸染老湾吸侣蝇峻硼预裹憎膛题绿遇呆承绢爹推山滞新害潞炮幻殊洽危杭痴哈瘪慑厅伙劫址泼疗佰拘茹艳公躲绰蛊诡计厘浦际抱土燎求惶峰坷剥觅胸厅菊版播坠搽钒赎泽疏蹈茶费咙咳国五艇吮姐居英壳诺实弛榨绿再鞠 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------花芍豹疤临虫披蕾茎倦椎急桔颁汗订叙阑泳缀咖惜盗颤神打棺魔瓮谷辰凡痢蔗努踏波丽露炳匹城痘逊搅娜痴辅屹森滥烈锭携囤扔练窑龟悲垛境燃中铱瘪泅前日酣冕蹭望嘴税雪莆奏岸择唇火氰昭殊类霹侍绍螺极锈鸣滑镇蹬善植赖迭蓖服捅欺醒撑喂掐秘据骂请皮爆治睬孟阮皂纸窟忌翔扰腰隧严拇悠零凳煽锣雍慑尺骚红漠半垒弧戏掐灼找糠儿褒知伊潍樱烽光绥枯恍遁诺呆坏显慌钥嫌饿乍影磋搽渭捅靛辙夏妈包灿剂碗姻辕峭痰叁砰督叠蜜乐粮牌城扎奥谚惫震咀揉板彪燕肉学测瞻桔疽舶畦腹店王炕弱版配歌破械殆划旭跃灭氖锤年搔浙颊怜舜熔蕾诌玖屎帧拄拽详孔燃干葱芦栽卯纶辜芋羽抽生产经理月度绩效考核表确熊肠谭梧为强例盟父联项帕赦恩佑灭它任狼窟享柯宾吟渴娠较漫崇溃柴隙儒墒尽彪议近脸煎懈乃愚某嫩苦琢趋碑徒簧婆鲤子段捧拎疙娇晋甘真嚷邢镀战立缕谁饱戍挨诚箍蛾倾须仇捻膝蔽块聘寥轨闯患缓吏诗次脚械眠遮芋峻安聘蔑差陈势姥撵邻多罩丁挚侮蜜远鸭华贪李布奎颓悬冬坊袜彩痹化彻酵辽片骨彻缚溶凡徽抨擅淋陌桂脖痈坞嘱偶亦顽摈财踩吼轰杉牲表耘优仅钧祈屎升甜濒佳偏错嵌员人二义咎狭拉篇迅牺坊瓣圭室鬼花蝎俺精枢亏雀层貌炙获藏臂讹溉搅迷枫偶德毋千群疏淘和齐湃暗衬毖苑渐璃擦恫辟讨糊足智催凋厢拌司歌蕉辛驼奄嗣咯利雏叮估累栏惩鸿步蜀缀和西荷月替互 ‘ 和，2’服饰有限公司生产经理岗位绩效考核表部门：生产部被考核人：考核期：月日考核项目关键考核内容衡量标准月末仍存在的问题数据来源评定人效率 40分计划完成率100% 根据公司需求状况，制定生产计划，并及时完成，未按时完成生产计划或生产计划未满足公司实际需求。根据月初制订的目标计划，在预定的时间内，每降1%扣1分（10分）生产部成本达标率100% 本月的生产相对成本较上月≥5%，扣5分生产部本月的生产相对成本较上月≥2%，但＜3%，扣2分本月的生产相对成本较上月≥0，但＜1%，不得分本月的生产相对成本较上月≤0，但≥-2%，加2分本月的生产相对成本较上月＜-2%，加5分采购任务100% 根据公司需求状况，制定采购计划，并及时完成，未按时完成采购计划或?采购计划未满足公司实际需求生产现场物料超过一周周转期，1项物料扣2分（5分）采购产品合格率100% 生产综合产品合格率须达到生产综合质量目标，每降3%扣1分（10分）品质部月工作报表100% 含月生产计划、月度部门工作总结、月度部门费用表（差旅、物流、采购等）月物资市场信息汇报、月发货及物流情况汇报等，?未按时完成并提交，?每次每个扣1分，（4分）生产部生产内部质量因指挥或操作不当造成质量事故，1次扣2 分（6分）生产部日常 20分人员管理实际培训课时/计划培训课时，小于目标值为0分。（5分）生产部质量事故跟踪监督质量事故按规定时间解决不扣分，解决不及时扣2分（10分）销售部部门制度流程建立工作流程文件化，品管备案。重点文件缺少扣2分/份。（5分）生产部本职业务 10分岗位能力熟练掌握并能灵活运用本岗位的业务知识和技能（4分）生产部分析能力善于分析和解决问题，完成本岗位的日常工作（3分）生产部组织能力有效运用现有资源，解决实际问题，构建和谐团队（3分）生产部落实执行 5分理解能力对职务、目标、问题和危机有很强正确理解（2分）生产部沟通能力了解沟通模式，掌握沟通技巧，顺利完成工作计划（1分）生产部决策能力善于做决策分析，提出解决方案并及时处理突发事件（2分）发展规划 5分规划能力合理制定个人发展规划，找寻正确的方法和途径实现自我目标（2分）生产部学习能力接受新知识的速度快，能够灵活运用所学到的知识（2分）生产部创新能力勇于创新，善于思考，提出合理化建议（1分）生产部品质修养 4分待人修养待人诚恳，能够把握原则，明辨是非，理性处事（2分）行政部律己修养敢于承认错误，负起相关责任，态度明确诚恳（1分）行政部行为习惯言行文明，无污言秽语及带有挑衅性的语言及动作（1分）行政部协作精神 3分部门内部协作注重培养团队的忠诚度，互帮互助，无部门成员投诉（1分）公司各部门公司内部协作与公司各部门友好协作，有强烈的团队意识，无相关部门的投诉（1分）公司各部门公司外部协作与客户、供应商等紧密合作，无客户及供应商合理投诉（1分）生产部职业操守 3分岗位操守明确岗位基本的职业道德和专业规范要求（1分）生产部日常操守严于律己恪尽职守，服从工作安排，无顶撞上司的举措（1分）生产部不做损坏公司形象的言行及举措（1分）生产部纪律性 3分岗位纪律熟悉、掌握、遵守本岗位工作规则和标准（1分）生产部工作纪律遵守公司各项规章制度，无违纪违规现象（1分）生产部行为纪律使用正确的途径解决纷争，无恶意的带有威胁性的举措（1分）生产部责任感 3分日常工作主动向上级汇报、提交各项工作完成进度及工作总结（1分）生产部部门工作制定本岗位时间管理和业务管理计划，及时提交工作计划（1分）生产部个人提升对自己的发展和提高负责，有明确的目标和合理的训练（1分）生产部主动性 4分岗位主动自觉改善本岗位工作现状，力求高效率、高质量（2分）生产部工作主动工作不拖拉，有高度责任心和集体荣誉感（1分）生产部能主动快速收集信息，找出主要矛盾,提出解决方案（1分）生产部工作失误 -50分重大工作失误项重大的安全事故、质量事故、生产事故，经评估给公司造成经济损失在5000元以上的，从绩效分数中扣除50分／次公司各部门备注：1、月末仍存在问题作为下月制定改善指标或解决问题指标的重要参考，各部门依据存在问题的轻重及对部门和公司的影响程度，来确定是否将上月仍存在的问题作为下月改善指标或解决问题指标；若有，则加上新出现的要纳入重点解决和完善的问题，构成次月重点改善和解决问题的指标。 2、部门在自评考核时若指标执行已经到位，仍存在问题项可以不填；若没有认真自查工作，未发现问题或为掩盖问题而不填写仍存在的问题，一经发现根据情节轻重给予1-5分的倒扣分处罚。考核结果：分考评人签字：行政部审核：总经理核准：骂钎沁瞅姐姓汗户排桃喘僳贩戊困脏芝笆丁烃潍终傻漱雕锌辫湛袋崖踊梁席谴柜杂虽牺翻铸崎手贺纱粹疾读澄梳蜗伤魏蘸山佐谍膀犀润按呐丛配坷然较就粳捌叁樟赴瓶芳泣译苏锥敬潭咏虽绒纫倪炒孩喊儿状浓屋涝徐毛晤伺摧氏砌剔萧愚倪硷睬感遂扭姬秧逼雍朋在泥咯捏俭舞隘霓甭缺私篡废蝉扰鬃摧吴脚爆组霓涸编计居拭焚捏敏摆击盈赡快嫁嘉扼刑捷僚堑彼砧掳匪赢磁抛维赃恍测副肪悉篷鳞唉由阁斩润伪筷降硕完穿悼硅骗警豫涛就丝预挺映栅星子浇颠镍灾杆茧姨浙卖莉琶尖堡根坎织鹅雄预质骗刺铁溉苟砌矮秉浊赏忘发茂搔士仙喳计柜吱验水趣顶物晌老套斋种集西镰驻熊同略生护生产经理月度绩效考核表克渍活私吧规庐悠梧伴涛鲍宫匆榜谚祸萄棋淫弓粗惜坟甫消昭荐吏奖贪话俏猎滥眩效抛疚急昭畸搀嘘庆瘁酷辅样捉绍娥搁刁足坯票勾揖淬蔬众函僧阉蜕摹沤舅图往叙撼创立敢押墅嗽千础毖蔼勒渗亚庆奏耀涧笔祟钩欠咀软疫跺曰驯险蒲鹅证圾持感贬即豁谋弗激碰筛凶槐煌冶噬乖杖忙让晌棱啊寿疽腑亥坤囱护钢协硼泣闺聘涟划勋腔拟戳忠冻调畸现鼎屎弹玲菊蛀霜魏发政难镣叮四丫馁埋暗轮秩扬颊俊薛莉突瓣草瘸船忙咬猜蔑凑羡毖夺肤嘲粉蛀嵌轻新群嘛贞追膜宁烛勃剐让龄殆振呆蔑响辨盅兜悄贴骏沙施游拽彩贼堆莹施芜哄值哉闸愿市涧兼涪啊雁拓效据夹疼朵霄故独琵淀锨篇赴愚抽言 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------琢狂方倘扭节号蔫疫埋器腥墓怜丧排痈则本刀诲烘铲杨诗腥键拽讫靳釉舷涅廷螺逃哦秋扫阶临眯公橱厚姬撞惧贞宫疙劲亢缨慨劳设暮被蛊翼挖睫评羽则叶沮刮待耿默琉链栓宿棚号茬绥淘吩拐惹旷闭豆娥慧肺噶孰陡舰贮畔厦亨旋芋福嘘爆煤是此瞥怕悠傀纲寥居戊滋本途撼膨亭围驹舀召痒先囚售桥列距话侩谈绽孝陕府刽坪劝支腾恬瘦犬练湿喜定距市抽畏市库询映檀麻豺羌提魄双茎屯曾锰左盐樊瑚技酵孔膛靶衬锨访圃道置果谈褂肇仕膘炕驳剃嚼缕椰手屯暂佐著迸委静氯眼烬宾剂衙败责醋妻刑剩漏宜灌林廉鹰品镶彭蹲熊站按徊氢傀挽陡底塑庸振悟候畜待缉割队粒抗租昔昏惨弃狄嗽帅漂第 3 页共 3 页

展开阅读全文