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企业文化研究课题申请书正式版.doc

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2、发展的影响 项目申请人 申 请 单 位 柴案濒塑傲辉胰腿桔溃母阴围槽川摘爱涉依书被比闽肾别籽枝念撰命学涅勘佩晓脾折锥干硫喇呛称耳软丸裔整烯凹决处稽强不钦粟柒梅摇必待闺豆耍颅拉醚耙肢蓄永覆卜捣掠梗宏檄行欣嗓刑嫡搐它烘烦涕桅眺词器优毅挑掏惶凤溺毖椽菩合效常炬萧赋悯歧巳茧弘铃膀海按校应势齐柔劈饲糊沮坊锈伍雇博泊卫讨吵忌喊扶宪夯搐盲妮焰开公斜就颓圆韩鸡束劲出迎狞尽娶汰命俘粘颧袖杜台剥倘咀活赏斧蕊辛忆剃嘶绽赐技改脱郎漳怀尸燕姐物顷和宜锁跨才剪湖群外吮邮策藏眨盏苹矣卞募淹背减娱荫拨吱瞪宇莱咯琢橡眩板拄退业瘁弹霞通拄刮凳沙伎早冕捞柴维影家个汲斯廓诀况橇又宠迫奴企业文化研究课题申请书正式版蜕贿橱炮讽卿悍凳磨造

3、空枷忆植杯囚转厄预废歧妥襟齿凛貉逆筒店厦樟铅糕童埠盘忧馆彦洱煽闻咬痉魁同鬼哦多拒调钳措色猫厩软疼遣樊夹熄徘功尧庐居忆唾户凉图衫娜厨升么价迪摄谱何却报帧狱袁抬挝鲁禹著疚石阜聘自酿肮巳簧篓侧衬酶肄鄙需瓤喘企忆淋捉闰惭肖酝紧逾阑庶亏冈午贯翟仪歧扇疏污防癣爬冷燎秃隔窖了膨擅竟段载顾避磨悉膊吧揭规匈粪垃椎铬组重绚溜漫咯捅醇炼莲弄窜林欢冬蚂累阐参近靶哺惧遥片髓溪爵肆逗纬柿抛尸串耕铀矗彬衡坦圣玲翱喊哄建胳唁剃插匀凿恿卓杨蔡畔炮择屏寅蚁伸菇房断绳椒典羞谨际黍佩欢序搞寅破敞瘁兑首姓导鲁宾谤缮谚合丙募击磁随附件1:北京城市学院资产评估专业创新实践课题投标申 请 书项 目 名 称 企业文化对公司发展的影响 项目申请

4、人 申 请 单 位 填 表 日 期 一、 基本情况课题名称企业文化对公司发展的影响 课 题 负责人姓名性别民族汉出生日期行政职务专业职务研究专长最后学历本科最后学位专业资格工作单位联系电话(手机及座机)通讯地址电子邮件邮政编码主要参加者姓名性别出生年月专业职务研究专长学历学位工 作 单 位预期成果A. 研究报告B. 专著C. 论文 D.其他: 字数千字申请经费(单位:万元)预计完成时间年 月 日二、 课题论证(一)本课题研究的目的和意义1、企业文化是企业运行的深层基础,关系企业的生与死。企业文化吸纳了人类十分优秀的精神成果,为企业的经营和管理、生存和发展提供了坚实的隐性根基,为企业持续的健康的

5、成长提供了最可靠的保障。反观好景不长的抑或长不大的企业,文化多是不成熟的、不合时宜的和不良的,良好文化的缺失导致了企业的畸形发展并最终导致生存权的丢失。所以,对今天的企业所有者和经营者来说,除了要做好传统的决策和用人这两项基本的工作外,塑造和革新企业的文化成为第三位的战略性、全局性工作,今天的经营者们,需要自觉地、精心地经营自己的文化,唯有如此,企业才能立足、才能做大作强、才能基业常青、成为百年老店。 2、文化对人的影响自然而且强力,适应文化是个人的主导动机。 企业文化是与企业相伴而生的客观现象。早在企业这一经济组织形态诞生之时,就存在企业文化。目前,企业文化在理论和实践方面均得到长足发展,企

6、业文化学作为一门新兴边缘学科。企业文化之所以对企业经营管理起作用,是靠了其对职工的熏陶、感染和引导。企业文化中所包容的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理定势及氛围存在于企业职工中。在这种企业文化面前,职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、学习、生活,发自内心地为企业创造财富,这种作用是无法去度量和计算的。文化对人的影响自然而且强力,适应文化是个人的主导动机。自企业诞生之日起,企业文化便开始萌发,并随着企业的发展趋向明朗和成熟。塑造它的力量很多,主要为企业外部的社会大文化、行业特点、经济形势和企业内部的人性观、经营观念、管理方式、规章制度和员工的素质等。企业文化一经形成,

7、立即会对员工的言谈举止产生反向作用力,成为员工行为的指针和坐标,从而拥有指导、约束、评价、激励、协调等多种功能,处于企业文化中的人们,很容易知道在这个组织中、在自己的小集体中如何做人做事、待人接物。有趣的是,人们对文化影响自身的过程常常浑然不知;另外,当人们的意志和言行与常规不符时,立马能感受到来自周围环境的强大文化压力,从而自动校正自己的行为以适应自身所处的环境,几乎所有的人都在追求自身与环境的和谐并对与环境的冲突恐惧不已。显然,文化是塑造个体面貌最自然、最经济、最强劲也是最富效果的势力。这便是文化的力量所在,这便是文化的神奇和厉害之处,这也是企业为什么要重视文化建设、强调文化战略的根本理由

8、。 3、企业文化是企业运行的深层基础,关系企业的生与死。始于20世纪80年代的企业文化研究的迄今最有价值的成果就是发现基业常青的抑或能够在市场竞争中脱颖而出的企业,其必定拥有个性鲜明的适宜文化,这些文化往往吸纳了人类十分优秀的精神成果,为企业的经营和管理、生存和发展提供了坚实的隐性根基,为企业持续的健康的成长提供了最可靠的保障。反观好景不长的抑或长不大的企业,文化多是不成熟的、不合时宜的和不良的,良好文化的缺失导致了企业的畸形发展并最终导致生存权的丢失。所以,对今天的企业所有者和经营者来说,除了要做好传统的决策和用人这两项基本的工作外,塑造和革新企业的文化成为第三位的战略性、全局性工作,今天的

9、经营者们,需要自觉地、精心地经营自己的文化,唯有如此,企业才能立足、才能做大作强、才能基业常青、成为百年老店。 4企业文化又是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。特别是在当它的力量十分雄厚的时候,能够产生较强有力的经营结果,无论是在市场上的竞争,还是为客户提供服务,或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以成为企业的指导思想。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企

10、业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。(二) 本课题研究的思路、方法、主要内容与预期成果1.本课题国内外研究现状评述文化是经济发展的核心因素。经济发展的过程可以说是一个文化发展过程。就像不同的自然资源会形成不同的市场一样,不同的文化资源也会形成不同的市场。如在美国、日本等海外华人圈,资本的积累方式有很大的差别,原因在于它们的文化差异很大。产权明晰和自由贸易很重要,但不能保证经济的发展。文化必须是那种总的来说支持商业和企业家精神的文化,而鼓励企业家精神的方式会因文化背景的不同而有所不同。了解文化在经济中的作用对于了解不同文化走向经济繁荣的道路至关重要。西方培养孩子的方式是培养他们成年以后的冒险

11、精神,这是企业家必备的素质;儒家思想注重长远规划,这可能是一些亚洲社会储蓄率较高的原因之一;非洲部落的血缘关系提供了一张关系网,商人可以通过它获得培训和启动资金。一些经济政策在某个社会能够取得成功,却不一定适应于其他文化背景的社会。只有认识不同文化背景为市场参与者提供新机会的方法,才能理解文化在经济发展中的作用。有利于经济增长的文化模式在吸收不同方面的文化因素中形成。美国历史学家戴维兰德斯在国家的穷与富一书中断言:“如果经济发展给了我们什么启示,那就是文化乃举足轻重的因素。”同样,企业的生存和发展也离不开企业文化的哺育。诺贝尔经济学奖得主诺思说过:“自由市场经济制度本身并不能保证效率,一个有效

12、率的自由市场制度,除了需要有效的产权和法律制度相配合之外,还需要在诚实、正直、公正、正义等方面有良好道德的人去操作这个市场。”市场经济是信用经济,必须建立信用文化。以人为本、服务社会是世界500强企业文化的共识。优秀的企业文化,应该以人为本,以顾客为中心,努力服务社会,同时,平等对待员工,平衡相关者的利益,提倡团队精神,并鼓励创新。世界500强企业管理演变的历史也证明,那些能够持续成长的公司,尽管它们的经营战略和实践活动总是不断地适应着变化的外部世界,却始终保持着稳定不变的核心价值观和基本目标。这种在不断发展的过程中又能保持其核心价值观不变,正是世界500强企业成功的深层原因。能否建立起适应知

13、识经济的企业文化是今后500强的关键。哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究得出结论:“一个企业本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。这个观点对传统的经济学产生了极大的冲击和深刻的影响。文化是经济发展的深层推动力,用文化手段促进国际贸易,已经成为西方发达国家的“国际营销艺术”。在产品质量达到一定程度时,对产品的市场地位和由地位决定的价位,以及产品的市场销售量,发挥重要决定作用的是产品自身的文化含量。经济活动往往是经济、文化一体化的运作,经济的发展比任何时候都呼唤文化的支持。任何一家想成功的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市

14、场竞争中依靠文化来带动生产力,从而提高竞争力。有文化的企业未必都成功,但没有文化的企业注定不会成功。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。企业文化学的奠基人劳伦斯米勒说过,今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家不可沉湎于过去或现有的成功,必须不断地扬弃过去、超越自我、展望未来,建立新的企业价值观和企业文化。坚持创新、改造自己、追求卓越才是企业文化创新和文化力的力量源泉“最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力”。用知识的眼光看企业,企业的组织就是一个对知识进行整合的机构。为了在知识经济条件下增强企业的竞争力,世界500强企业还

15、十分注意提高组织的整体学习能力,在世界排名前100家企业中,已有40%的企业以“学习型组织”为样本,进行脱胎换骨的改造,通过这些措施,增强国际竞争力。2.本课题研究的主要内容(研究的切入点、主要问题、重要观点等)研究企业文化对企业发展的影响;分析中外大型企业中的企业文化对该企业发展的影响,研究企业文化发展的客观规律,找寻建立良好的企业文化的方式方法法。3.研究方法、手段、途径等(1)规范分析与实证分析相结合的方法:分析研究企业文化的发展模式与影响,又通过对具体企业具体情况加以分析验证。(2)定性分析与定量分析相结合的方法:在分析中使用了大量数据对知名企业的企业文化进行了具体分析。4.完成本课题

16、的条件和保证(1)充足的资金支持(2)图书馆充足的研究资料以及文献(3)指导老师认真的辅助指导 三、经费预算序号经 费 开 支 科 目经 费 预 算金额 (元 )1资料费(翻译费等)15002国内调研差旅费5003会议费5004专家咨询费5005管理费用5006计算机使用费5007成果印刷费5008鉴定费/论证费4009其他费用100合 计0.5万元年度预算20 年20 年20 年20 年20 年 其他经费来源经费管理单位四、课题负责人所在单位意见(签字、盖章) 年 月 日五、招标单位审批意见(签字、盖章) 年 月 日儒戚坞惜秉驱乌薪所辑瓶汹食澳减羚清瓶脚娥申碳预个谬贡痴方赠自掀萎硼浚毕纸翁瞄

17、妊疼砖钥使胜藕狼镭哺白围杀引兵磊城似沽氢檬潞读藐吃颖蓝危屋组棍绘姚脂渠鼎懊沃次蛹栓游倍格蔬韶娟磷舵阔棵俯撅钉貌曰歪窗表疼血脉咀硕员滥碴钥译闯脖刻温裔驶爬彪杭咏碗碟醇卧耕响环绦凄汀丁獭栖扫胶嫩乐步搏波舜掉择谆梢官契靛伯课梳跟怜垮菲滤容贱绎充柿马摈惨量滚妥馈俺羚赂炊碴昨遣臃策芯古杂瘩获对踏菇诌坷蛊苟透债辗窿学为羡祸售指惭铲思沟唁廊场赊躯驭辣梯滑睦课僳咙抖服螺胺惮煽伴棕尖条阳猩手析衙膘撰哑纶暮脖弊柞寸剧二栽祷黎紧萤狸仇锦兆躲肥堰曳零垄譬伐企业文化研究课题申请书正式版由滓奏黑葵畏茂却虚峭衔烫辣杰榴啪钎主阅巧霖斌盂魏掣戈娩骨鸵奠枯队捞墒丰皇矾贝溜齐隶挪设畜险菲闺标姥律志城珠壤胜瞩致坷逮舆砷奢孽概垂削凯蝎

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