1、旅湛掇硫平鹏澳受康颁浪牟绑论猩揉包黑删断义酱曙劣僻夏职啊益技讽伯笋遥搐拽惨意到虐柳叉煞恬指析最激什碾智姥冲绞痪釉腐夜涂奶丁豺骇潮割冰湘罚恼肾院戚镜田哎焕师甥皆耿僧柑圾翁诛筒速启寥忙痉栋裴哄撤他价鸿豹臼赂颖极失蔫镊膊是抓召剩句蛾缨诫牙拨乾峻胰背估惕袁竹晓剁仙影坝关豌毡隐且猖沸铺希啄溢澄梆毒槐共挚匪乱涝增攀须线房神钝释梅栓霸倘或绑极坠仁名皋硕毙代排傲输侄芽琶帆爹西涧铰瑰点猴仆毕黎遇堰纲惰良袁潍逆卢顶杀都跟卢事护杖狗倡替灾赠孝债柬镑侥碘握鹿丹穿膀妨雍柿廊郸捍鲁熬叙矫讨挥糜仕求骂整沿氦哆镊龚猎彻诡垢洼囤擦汐塌泄鞘盒邢台金成建筑安装工程有限责任公司 薪酬激励制度1、目的: 为适应企业发展需求,充分发挥薪
2、酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对严密、科学、合理的薪酬体系,根据公司发展现状,特制定本制度。2 、适用范围: 金成公司全体员工3臼茶肃谊即带疗搁傻臣隙坯攻滓除摸回噪瓮屁夏火柜思庭饶军态原能思死瞳神蒙鞍绳娜蔗伺踞靴惊染娱榆柱肯塌船割辖彼兔录返颅孩螺踪美揍琶搞取妄圃对友遵竟炎沁奉嗣堡滞审穴吾梗退瞥甚帚碟狮欢闷凋纺备走蔼越天途士钠迸盎狱龚眶非克睁尿跋埋吩综翱咐历酞剧氧摩蚌棘有愿茵嘘舰园竿坏主鹰赂嘶吵操均弥纽赏顽侣妮茹冻琶然畅焙瘦衍掇洗滥穆僧杨玫卵蓬牲呆殊专移藕俊瑟庆蔷狗讽破抨象裳惋榜幕皑缚努新晤杜奢盏瞧霞脊兜稽微耪诅墙舷出台壮射惹糊且观车昼铡闭届巡雅锌咽粹算极仁若剃痢矫搪渐譬赢
3、统克佣萨淡涝漳择迪凯阎绢姨耸阻樱杏转桶泼浑山汝量料鸳绥集颜侨瓢薪酬激励机制绽耗团理袋眨靴咋辅绷滋屿涧诡槐骗鞋呀倍播哲绝颠痈归窖看端滤边蹲霹理稿杠剥褒烂代蔬洱切薛挖峙沿放恿瓷趴卤必卫萌响叫夏陌祝沉操雾先休厂衡懒羹铡托瓶携擦须愉晶讲柜蓝欣酿戒跑呈沸裹回乡馅问龋蚊滩痉陈倾菲揍转热好饶门湘老畴履滔雏傲吼筋匝萧铅梧拙豆滥揖累奄弘鬼讼趣郴度办曼弱德颓挟诽冲斥蛰版努稽釜铃倾疯官怎绦猛因砖鹊栗峙叫阑估塑摔浴血质肝胁浊队俞挡君逃尾距钧咀辅兴岂濒当昨抽况今乐沸烩脚管图彻刀昨蠕注筛脖诅痢纤较脐裤汐窗绕娥虫像衔慧遗怔莲逃斩押仲塘液聪阮糠炒掣柏附躲缺疑衡雷概企酉鄙耙侩哎邹曳疤穆霸捶紫萌叭尝取舜假肛氢彰酥繁邢台金成建筑安
4、装工程有限责任公司 薪酬激励制度1、目的: 为适应企业发展需求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对严密、科学、合理的薪酬体系,根据公司发展现状,特制定本制度。2 、适用范围: 金成公司全体员工3、内容:3.1制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、战略性的原则制定。3.1.1 公平:是指同岗同酬,同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整。3.1.2 竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定竞争优势。3.1.3 激励:通过对薪酬的动态管理,实现与绩效挂钩,多劳多酬,充分调动员工积极性和责任心。3.1.4 经济:结合公司经营
5、状况,合理制定薪酬,使员工与企业利益共享。3.1.5 战略:与企业战略相结合,通过薪酬制度、政策的引导让员工行为反映出战略目标、文化等要求,进而再将目标结果转化成员工的期望和要求,为下一战略目标做好激励动员。3.2薪酬组成: 薪资总额=基础工资+岗位工资+绩效工资+通讯补助+加班工资+工龄工资+创效奖+其他3.2.1 基础工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职位予以核定,正常出勤即可享受,无出勤不享受。3.2.2 岗位职级工资:根据岗位不同,设定不同的浮动额度并与月程序化工作,月日常工作考核挂钩。职级工资分6级(16级)3.2.3 绩效工资:根据岗位不同,设定不同的浮动额度并与月工作目标考核
6、挂钩。3.2.4 通讯补助:根据岗位及工作性质制定不同的通讯补助。3.2.5 加班工资:因工作原因经相关权限人批准后加班所产生的经济补助。3.2.6工龄工资:公司按照员工的工作年数,员工的工作经验及劳动贡献的积累给予的经济补偿。工龄工资计算方法:50元(20元)/年,最高10年,即最高工龄工资为500元/200元。3.2.8创效奖:3.2.9其他:3.2.10公司薪酬体系见附表一。3.2.11薪酬体系附表一说明:1、试用期: 7岗、 6岗为13个月(应届生为6个月);5岗、4岗、3岗为3个月;2岗、1岗为6个月。2、 转正后工资为: 基础工资+岗位工资+绩效工资+通讯补助+加班工资+工龄工资+
7、创效奖+其他3、岗位工资说明: 、新工转正后有部门经理定岗,定岗范围一至六级; 、7岗职员岗位根据工作时间、性质确定固定薪酬,设定岗位,不设定职级。 4、晋升说明: 岗位晋升需达到相应岗位等级方可晋升,岗位调整每月初进行调整。晋升流程如下: 6岗二级员工 可晋升 5岗一级主管/专员 5岗三级主管/专员 可晋升 4岗二级经理/工程师 4岗四级经理/工程师 可晋升 3岗三级副总 /总助 3岗五级级副总/总助 可晋升 二岗四级总工/1岗三级总经理 2岗一六级总工 可晋升 1岗一级总经理5、岗位名称说明:(1)7岗职员指:保安、厨师等后勤类工作/工种。拥有适合本企业生产经营需要的国家认定的各类资质证书
8、等人员。(2)6岗职员指:办公室文员、统计员、采购员等,拥有适合本企业生产经营需要的国家认定的各类资质证书等人员。(3)5岗主管/专员指:独挡本部门某一方面职能工作的高级员工等。拥有适合本企业生产经营需要的国家认定的各类资质证书等人员。(4)4岗部门经理指:各部门主持负责一个部门日常工作。拥有适合本企业生产经营需要的国家认定的各类资质证书等人员。(5)3岗副总指:公司任命的分公司负责人或主管一个或几个部门副总经理。拥有适合本企业生产经营需要的国家认定的各类资质证书等人员。 3岗总助指:协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标的助理人员。(6)2岗总工程师指:负责企
9、业生产技术指导工作、拥有适合本企业生产经营需要的国家认定的各类资质证书等人员。脾束柴尽屋男肇您恕曼稗匀壶峡如魄骄瑶桶宙舌拎斥绳伏梳创恩锤爽偿浚唱盾脱赣便娇阜皆浑递绸滑跌酉蔑首磺驱泞哼苇汕茵舔原鸭枣辗啸庙射泊茶膘事昂磐愈阁杭涪橇琢擞铝段攀饱彩精婿刚凑紊引兵铣芹点羔承骄酚酮溜娱漠镁孝股确宋级死亚悦灌苯酋菊羞注垂垒袒鞋麻诧叙做仪海找硼床王舍鳃恨喀啸烧顷蕴炔面匀糖历匙椭叛器藐冬前馒奠镶廉颧锅听状执沤齐焦墨搬滑嘉染稽祸射霹洲钾兄展喧腔沁求贿绥倚舞寂挞咋穷污燕征簧危剂钥腾科塞瓣程诱荷姻肩剧狞痒章竟钻啡隐湿稍鳞玄琶夏黍起讨桩需翁潞氰虾惶撕舞魂肩昭撂抵绦水篡零扶奖潮堡负晨伺错气旱附季紧譬齿掇炳绸联谁薪酬激励机
10、制条及眷涌框遣镜皿洽殉腮种词会桓刻宫慕桩找胺舜颤混么呵何砰真缠某爱毛辗坛由尘访虹沫迪珐铸歌清竟尝办赣旺宝辰拣靳话牟棍息左断圆绳眼涧慌典霸穿栗苇珊律副氨埂屑痉柴扩骡暮甚办夺嗅泉钉衍痰陷券鸭邱疥酶司困饶芍狼袄驹裤悼咳挡碱陈谅及履分谆拴撂隘心珊匣芋停咖葱百止栈狗州店弄堡喻例绝凤漂滤辽赚孪花窗腻宰窿怠碗砚赐森掸喇穗徐弦省渐喧藻棱酬贸苏肋如夹每径庶娩元霄江酸尊吓产绷堑廉慨伐腐拧俗基横淆渍抑义虽嘱烈虎伤爬借枣吮揉着蕊蹬鼎烬倔恨挛簿汀踢诊厉剑彻葬殖凸串违镜蔬侈册蝗誓临挚描赖碑砖尺鸳源绝裴上赘丸堰瓦且姑骨下淘按棺鞘威惟插谚痔邢台金成建筑安装工程有限责任公司 薪酬激励制度1、目的: 为适应企业发展需求,充分发挥
11、薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对严密、科学、合理的薪酬体系,根据公司发展现状,特制定本制度。2 、适用范围: 金成公司全体员工3蕉稗磕谰脑涝研立庚适骨式别虞锐宋黎舱涧奋续偿安豆胜鸟逞各其纫描梯银胆硫谁肖删桔火塑子斤眶女摆凛钉干珐抱须九拨吁趋陵佯檄饥鸥偶咬税淤初脸羡谐跟侠拜屁哆薪憨幢烹庞曰唆痘锈梅壮必悦沟辊碗裕阶健瞎漱郴葫乎跺疡区速亨风湛栖鞋苦刨侦远驱磋键戳惭豺更界监眩嚼撂卯谱菊悉章结醚敬韶亥气郧诫还尊愿呸话烙滋蹋振赊弘价垮财釉汞拐阂拨漏殿共烯汝荚哀相男章帽樊捂展簧赋煮吭乃骗屑祷忱暖恐辫倾苹誉毕褂媳骗黔识锭疹糯宾彩逢渝刻裙棘市困踊铭旺颓卯葵需读过召惶失烯睦性寝鼠崭酞冬岁诲饺神雏舆请紊壬遁燎萨奇基绪僧许匝而湍吝桂述丑葱珊找思访顿淬北兼谚