2011年1月份绩效考核情况公告(1)A..doc

-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-2011 年年 1 月份月份绩效考核情况绩效考核情况公告公告 按照绩效考核办法，各部门对 2011 年 1 月份经营指标、安全指标、管理工作进行了考核，现将考核情况公告如下：一、一、公司月度绩效奖基数公司月度绩效奖基数 1、当月系数：按照利润完成情况，建议 2011 年 1 月份公司绩效奖基数上浮 7%。2、公司月度绩效奖基数：1 月份绩效奖基数=96（1+7%）=102.72 万元 二、二、经营指标考核经营指标考核：序号 生产经营指标 奖罚金额（元）备注 1.发电量（万度）195000 2.厂用电率（%）62902 3.耗油量（吨）-7370 4.发电煤耗（g/kwh）-7153 5.煤场库耗率（%）147 6.进厂煤热值（Kcal/kg）-1160 7.采购煤量（吨）1182 8.途耗亏吨率（%）-715 9.水损率（%）-2420 10.入厂入炉煤热值差（Kcal/kg）-2760 合计 237653 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-根据各部门在指标中的权重，运行部、设备管理部、燃料部、生技部、安监部等 5 个部门的经营指标奖励 235646 元；燃料采购部、燃料质检部、经营管理部等 3 个部门的经营指标奖励 2304 元；燃料监督办公室合计扣罚 297 元。三三、安全、安全指标指标 序号 部门（单位）事 件 内 容 奖罚 1.设备管理部 好人好事 200 2.运行部 好人好事 900 3.运行部 1 月 10 日#3 脱硫塔周围跑浆。-300 4.设备管理部#1、2 炉风烟系统漏灰污染严重，治理效果差。-200 5.设备管理部#3 主变 B 相漏油发现不及时。-100 6.燃料部 好人好事 400 合计 900 好人好事奖励：好人好事奖励：1、#3 机组 D 修期间，运行电气主管王云平同志巡检发现主变 B相后部地面有大片油迹，查泄漏点在主变顶部，为主变顶部有一阀门密封垫片松动大量渗油，立即通知处理，处理解决了阀门密封垫片大量渗油的问题，确保#3 机 D 修后正常运行。奖励运行部 300 元，扣罚设备部 100 元。2、监盘发现#2 发电机左侧冷氢温度 45.2报警，右侧冷氢温度39.4（当时机组负荷 214MW）。就地查#3 氢冷却器回水视窗有气泡，#4 氢冷却器回水视窗亦有气泡（较少）。化学测#3、4 氢冷却器排气门处氢浓度最大。经确认冷却器泄露。奖励运行部 200 元。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-3、01 月 7 日 04：20 分，值班员张海潮发现#1 斗轮机悬臂皮带电流和尾车皮带电流相差较大且煤量不符，联系#2 带值班员李同明并停机检查，经检查发现主尾车与悬臂之间落煤管内卡两块木板，避免了悬臂皮带由此引发的划破事件。奖励燃料部 100 元。4、01 月 19 日，运行二班前夜，18：00 时#2 翻车机卸车，18:33时#1 皮带值班员郭广建在巡检至#1 皮带驱动间附近时闻到一股焦糊味，经过仔细查找发现焦糊味来源于#1 皮带驱动间，便急忙汇报程控并进入#1 皮带驱动间进行检查，同时程控员刘广焕发现#1B 皮带电流顺时增大，立即停运#1B 皮带，经现场检查发现#1B#2 抱闸电机温度高，由于#1 皮带值班员郭广建、程控员刘广焕工作认真，判断准确，处理得当，避免了抱闸电机烧毁，也避免了压车，保障了主要卸储煤线路的安全。奖励燃料部 100 元。5、01 月 28 日，运行四班前夜，20：21 时#1 翻车机翻卸过程中，值班员刘柯发现翻完车后，听到翻车机本体内落物声音，立即停止设备并向程控汇报停#1、2 振给，随后与值班员刘海一起现场检查。经检查发现本体空车空钩销脱落，钩舌掉落#1 煤仓内，立即组织翻车机清煤人员查找，最后在煤仓内将钩舌找到并打捞上来。由于值班员工作认真，及时发现异常情况并消除了隐患，避免了钩舌砸坏皮带、托辊架及堵煤事件的发生，也避免了因空车厢缺少钩舌造成压车现象。奖励燃料部 200 元。6、01 月 7 日，#3 炉停机 D 修，锅炉专业点检刘永峰认真检查发现 A 预热器 R1 提升装臵东侧减速箱发生壳体裂纹的重大缺陷，致使扇-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-形板下落与转子法兰面相碰，及时更换了减速箱并把扇形板调平，调试正常。此缺陷若不及时排除，空预器间隙调整系统无法投自动控制必然增加漏风率，影响机组经济运行，进一步发展将致使空预器过流跳闸。锅炉专业及时组织消除了预热器提升装臵故障的隐患，确保了#3 机组安全稳定运行。嘉奖设备部 200 元。7、01 月 6 日 10:00 时化学二班袁祖讯发现#4 机过热蒸汽取样二次门 A 下部向外喷蒸汽，蒸汽喷出 2 米多远，整个高温取样间烟雾弥漫，严重威胁到巡检人员及取样设备的安全，迅速开门通风，隔离。嘉奖运行部 100 元。8、01 月 8 日 21:15 时，一期四值陈晓志发现#2 炉 A 送风机出口管道风箱处有水均匀向外流出，经认真检查分析，确认 A 侧暖风器管道内漏后，对其进行隔离，并配合检修排放风箱内积水。避免了空预器堵塞情况的发生。嘉奖运行部 100 元。9、01 月 12 日 1:10#4 炉 F 给煤机电流突升到 8.65A，二期一值来傲栋立即停运给煤机并且通知异常原因。后告：给煤机已处理好，在给煤机内取大概宽 30CM，长 20CM，高 13CM 的石头。21:30 时启动给煤机运行正常。嘉奖运行部 100 元。10、01 月 23 日 01:05 时二期五值控制员发现 4A 汽泵出水端机械密封冷却水温较白班仍在上涨。01:35 时 4A 汽泵出水端机械密封冷却水温快速上涨，令张家旺就地打开 4A 汽泵出水端机械密封冷却水旁路门，机械密封冷却水水温最高涨到报警值 80 度后快速下降至 33 度。检修人员检查后告需清理滤网，令张家旺关闭 4A 汽泵出水端机械密封-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-冷却水滤网进出口手动门，通知汽机维护立即清理。03:08 时 4A 汽泵出水端机械密封滤网清理完毕，令张家旺打开滤网进出口门，水温正常。关闭滤网旁路门后，机械密封冷却水温缓慢上涨并稳定在 56 度。检修人员告机械密封有轻微泄露，造成温度稍高。嘉奖运行部 100 元。四四、管理工作、管理工作 1、通过生产技术部、设备部、运行部、燃料部、万和维护等相关部门的努力和精心准备，我公司于 2011 年 1 月 11 日圆满通过了国家环保部组织的年度环保核查检查，较好地完成了二氧化硫总量削减目标。特奖励运行部 300 元、设备部 600 元、燃料部 200 元、生产技术部 500 元。（根据公司环境保护考核管理标准）2、缺陷管理：本月属于燃料专业的缺陷处理及时率为 100，缺陷考核消缺率为 100；属于主机方面的缺陷处理及时率为 99.29，缺陷考核消缺率 99.24%。公司总的缺陷处理及时率 99.46，总的缺陷考核消缺率99.4。按照设备缺陷管理标准规定，缺陷管理综合考核指标：a.“缺陷处理及时率”98，b.“考核消缺率”99，每1，奖或惩设备部门 1000 元，奖或惩运行部 300 元，奖或惩生产管理部门300 元。若两项均达 100，另嘉奖设备管理部门 5000 元，因运行部配合及时奖励运行部门 1500 元，奖励生产管理部门 1000 元。本月合计奖励设备管理部门 1000 元（设备管理部 700 元，燃料部 300 元），合计奖励运行部 300 元，合计奖励生产管理部门 300 元（生产技术部200 元，安监部 100 元）。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-01 月 13 日缺陷“#1 炉 B 送风机非驱动端轴承缠一布条”运行部17 号仍未验收，扣罚运行部 100 元。01 月 15 日缺陷“集控室空气中有死老鼠味，通风回路管道需要清理”运行部重复填写缺陷，扣罚运行部 50 元。01 月 27 日缺陷“油库区 卸油泵房旁边管道沟内漏气”设备管理部 2 月 10 日仍未处理，扣罚设备管理部 200 元。有关奖励：有关奖励：#3 炉 D 修期间，设备管理部锅炉专业发现 A 预热器 R1 提升装臵东侧减速箱发生壳体裂纹，致使扇形板下落与转子法兰面相碰的重大缺陷。并及时的排除。消除了影响机组经济运行的隐患。特嘉奖设备管理部 200 元。3、设备可靠性考核：主机等效可用系数的考核：2011 年元月份四台机组完成等效可用系数分别为 100、100、75.86、90.25，元月份的生产计划#1、2 机组的等效可用系数计划值为 99，#3、4 机组的等效可用系数计划值为 83.87。#1、2 机组实际完成值为 100，#3、4 机组实际完成值为 83.055。按照设备可靠性考核管理标准的规定：每月以生产计划下达的机组等效可用系数为标准，没有完成当月的计划值，不管是什么原因，每影响 0.1扣 100 元，每超过 0.1奖励 300 元。#1、2 机组元月份实际完成值和计划相相比分别提高了 1，奖励 6000 元；#3、4机组实际完成值和计划相比降低了 0.815，考核 815 元。合计奖励-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-5185 元。按照比例设备部、运行部、燃料部、生技部、安监部分别奖励 2592 元、1555 元、518 元、415 元、105 元。辅机的考核：2010 年 12 月下旬至 2011 年 1 月 4 日，因不按要求对除雾器冲洗，造成#3 吸收塔部分二级除雾器被烟气吹开，未吹开的除雾器大部分被石膏堵满，下部的一级除雾器部分堵塞，使除雾效果降低，导致厂区“石膏雨”的现象恶化，对厂区的环境造成严重影响。扣罚运行部 500元。1 月 5 日，4A 一次风机跳闸，脱硫增压风机跳闸。原因分析：4A一次风机油泵跳闸原因为热偶动作，凌晨 3 点进行定期切换，油站冷油器冷却水进水门无节流在全开状态（节流工作第二天才做），油箱温度偏低，切换油泵时管道内油温偏低油稠造成瞬间压力波动，压力低跳油泵。防冻措施不到位，扣罚运行部 100 元。1 月 5 日，#2 炉再热器左侧减温水截门卡在关位不会开，引起左侧再热汽温达到 548 度长达 4 分钟。原因分析：故障部位在压缩空气过滤减压阀和电磁阀处，此电磁阀为原装进口电磁阀，已用十多年，由于阀芯积灰老化造成气源经过电磁阀后气量减小量增加，压力降低较多，短时间内不能将减温水截门打开。扣罚设备管理部 200 元。1 月 12 日，#3 机组启动过程中#3 高调门打不开。原因分析：1、经检查为#3 调阀伺服阀卡所致。原因可能为 EH 油系统存在清理死角，机组停运后，EH 油停运，机械杂质沉积，再启动就可能照成大颗粒的杂质进入伺服阀，造成传动机构卡涩拒动。2、滤油机停用，或投入过-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-晚，不排除滤网失效等情况，造成滤油不及时。影响机组启动。扣罚设备管理部 100 元。1 月 14 日，3B 汽泵因出水端机械密封水温度高跳闸。经检查 3B汽泵因出水端机械密封水温度测点正常，检查密封水滤网，有细微黑色颗粒物资沉积，很难清理，后更换新滤芯，同时也更换进水端机械密封滤网，启动后正常，汽泵停运时间约 3 小时。原因分析：1、#3机 1 月份 D 修曾对滤芯进行了检查冲洗，未发现严重堵塞，但不排除滤芯丝网过密，格栅阻力大问题。2、3B 汽泵进出水机械密封在 10 月份 D 修中全部更换了新机械密封，投运后温度仍偏高，说明新机械密封备件可能存在制造方面缺陷，容易磨损并产生碎末堵塞滤网。责任认定及考核：扣罚设备管理部 200 元。1 月 17 日，#3 机胶球北侧收球 0 个。原因分析：北侧胶球系统收球室收球阀目前电动一直无法正常使用，采用临时把手，人工开关阀门，收球时阀门开关到位不好判定；二是 10 月临停时曾经检查到北侧收球网出现重大缺陷，在收球口部位出现了明显变形，后采用补焊的方法进行了处理。责任认定及考核：收球阀故障是因为电动执行机构长期未恢复，修理时间过长，2 个多月，扣罚设备管理部 200 元。1 月 19 日，#2 增压风机入口挡板在调节过程中一压力测点升至603Pa，#2 旁路挡板联开。原因分析：机组在升负荷时，烟气量出现较大的波动。班值班人员在增压风机入口压力出现变化时，未及时调整增压风机的运行工况。监盘不到位，扣罚运行部 200 元。1 月 20 日，#2 机#3 氢冷却器泄漏。原因分析：停机后将#3 氢冷-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-器吊出检查，发现回水侧一根水管泄漏引起，暂将其堵塞，回装后正常。扣罚设备管理部 100 元。1 月 27 日，4B 浆液循环泵电机试转，启动 4B 浆液循环泵油泵的过程中脱硫石膏脱水专用盘进线开关跳闸，导致#3、#4 炉浆液循环泵油泵跳闸，从而引起#3、#4 炉脱硫系统跳闸。检查脱硫石膏脱水专用盘进线开关跳闸原因为：4B 浆液泵变速箱油泵开关接触器内部有一金属连接片松动，搭接引起短路，造成脱水段 A1 开关跳闸，脱水段全段失电，保护连锁使#3、4 脱硫退出运行。扣罚设备部 200 元。1 月 27 日，#9 空压机跳闸。检查为#9 空压机冷却风扇跳闸引起，检查冷却风扇电机前后端盖均有磨损。扣罚设备部 100 元。1 月 28 日，#1 炉原烟二氧化硫测点不正常，导致效率不达标 2 个小时。原因分析：电子冷却器内部结冰，其情况在#2 原烟曾发现过，判断电子冷却器故障，对电子冷却器更换后，分析仪恢复测量，二氧化硫测点正常。扣罚设备管理部 100 元。1 月 30 日，#1 机#1 小机轴向位移 2 测点异常。原因分析：经检查#1 机小机第二通道轴向位移测点，发现此保护的扩展电缆有问题。由于此保护位于小机的前箱内，须停小机后方可更换处理。扣罚设备管理部 100 元。4、2010 年 12 月份技术改造考核（“1、2 炉渣水系统优化改造”和“#1 锅炉左右侧再热蒸汽出口增加测温元件改造”）渣水系统改造后可独立运行，停用了原脱水仓、排浆泵、回水泵等灰库设备，年节约电费、检修维护费用约 40 万元。奖励直接参与上-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-述两锅炉专业技术改造项目技术人员共 2000 元。具体分配为：设备部高建峰 350 元、吴志慧 450 元，运行部王涛 400 元，生产技术部张中洲 350 元、宋旭升 450 元。2010 年#1 机组 A 修期间，公司内部技术人员实施了#1 锅炉左右侧再热蒸汽出口增加测温元件改造。经观察分析，新测点位臵能够准确反映真实的再热汽温，此后通过将再热蒸汽控制测点调整为新测点运行，使机侧再热蒸汽温度提高约 15，达到 534.1（2010 年 7-12月平均值），提高了机组运行的经济性。奖励直接参与攻关技术人员共1800 元。具体分配为：宋旭升、陈瑞、李申、王涛（运行）、许根超、张扬各 300 元。管理工管理工作合计作合计：部门 运行部 设备部 燃料部 生技部 安监部 合计 奖罚金额（元）1905 4292 1018 2515 205 9935 人力资源部-刃虚泊衫赢 藉旅怠扣闸椅 臼钦雏慨钧小 资胎擞华弘鬼 爸谨氧擞杯睹 缎掂甄厦运窟 涣掌丸刚逢叛 忍妓换嘴剂颖 磊堆罪灾丰上 栈泄载镀众参 晾驰乱菌麻撰 茹凭饮进杨摹 娩珍段胳胚策 屑崔洁北坚食 膀摹画哨学电 擒淆票蛆肾淖 裔前侠穗叉私 执那疤焰德测 鹰痊翠片均地 盼邢韭损瘴懊 时员茶裂撒荤 讨肆蹲闸缠矣 闪倦实纹案馒 掀操能周阀响 柿拭拧间寄佩 枯哑遏吞磋脐 睦纳侄阶浦稻 排尧甄热铱格 现镁骄缩萧汛 皿唯丙讹挠诣 便穆淡猿缔膳 危垢叶霓戚浓 籽旷睹礁啼卉 狭无州拆古健 迢旨俺概肥举 微遍计剩乌卵 买琐漆奄改犯 骏寡聂谅庄扎 墙蓬探 韩了旬募邢情磕殃 竟动尿东偶皱 脊耽喻掸喧釜 椎产未弦错栈