车辆管理规定(2012).docx

拟稿名称中寿产业投资管理有限公司车辆管理规定拟稿部门人事行政部拟稿人李征拟稿时间2012年08月17日部门签字管理合伙人签字会签部门财务部上送密级一级抄送各部门紧急程度抄报财务部发文时间2012年08月17日校对人打印人李征数量1份存档处人事行政部备注：中寿产业投资管理有限公司车辆管理规定为加强本公司机动车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则，制定本制度。第一条 车辆的管理部门及职责 1、人事行政部负责公司车辆的全面管理，具体负责车辆的派车调度、安排修理，油、材消耗的审批、车辆事故的处理、驾驶员安全教育。2、人事行政部负责车辆维修技术档案的管理、负责车辆送修前、修复后的技术鉴定和记档。负责送修车辆结算单的验收，负责每月对公司范围内的机动车辆的月检。3、为避免职责不清，公司实行专人专车负责制度。第二条 车辆管理规定一、公司专职司机管理的商务用车1、公司配有由专职司机驾驶的商务用车，产权为公司，使用权为公司全体人员。所有员工外出办公可由部门总经理批准，提前半天向人事行政部申请使用。2、该类型商务用车，由司机全权负责，下班后车辆停至公司办公地点，司机不得开回家。3、车的养路费、年审、油费、保险、维修及公司办公地点的停车费由公司承担。如遇违反交规罚款或保险公司赔付之外部分由司机承担。4、司机未经人事行政部批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆练习驾车；司机在没有出车任务时，应在办公室待岗，不得擅离职守。5、人事行政部按每月核定的出车公里数购买油卡，油卡由行政部办公室管理，司机加油时需要登记后领取油卡。不得无卡加油，特殊情况应通知人事行政部后方可加油，且无卡加油的次数不得连续超过两次；司机因公出差需在途中加油时，应提前告知人事行政部，回公司后应及时提交部门审核及报销。6、用车人必须让车辆在规定时间内返回，并做返回登记；如遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知人事行政部，并说明原因。二、部门经理级以下员工自备车1、原则上公司不鼓励员工自己备车用于公务，公司有商务用车可供员工使用。2、如员工购车用于公务，原则上需购买商务型款式，不能购买过于低档、老旧、另类的车型，否则会影响公司整体对外的企业形象。使用前须报人事行政部批准。3、员工购置的车辆产权及使用权归各人，因公务产生的油费、过路费、停车费、维修费可根据票据实报实销。在自备车上做公司宣传广告，公司给予800元月的补贴，不承担其他费用。三、因私用车1、员工因私用车不能影响和妨碍公务用车。2、员工私人用车收费标准为 1 元/公里，公里数核算自出车库地至回库地之实际距离，所收取费用补充到当月油费预算中。3、员工在因私用车过程中所发生的其他一切费用由员工自行承担。四、车辆维护管理1、公司产权车辆由公司统一安排定期检修、保养。未经允许司机不得私自将车辆送到修理厂修理，否则费用自付。2、需要维修的车辆，司机必须先认真检查发生的故障，初步判断故障发生部位，并如实向人事行政总监报批同意后在公司指定的维修站进行维修，维修费用由财务划帐转拨，不予支付现金。3、车辆外出途中需要修理的，电话报人事行政部经理批准后，由司机和随车人员会同前往修理，修理报销凭证需随车人员签字证明，送人事行政总监审批后，方准报销。二零一二年八月十七日附表：公务车辆使用申请表申请日期申请人员申请时间返回时间 申请理由部门总经理意见：人事行政总监意见：公司车辆派遣登记表出车日期驾驶人员出车时间出发公里数返回时间 回程公里数通 行 费备 注接送人员接送理由人事行政意见：总经理意见：车辆出车安排表车牌号码驾驶人员出车时间返回时间 送达地点送达物品管理人员日期车辆出车登记表车牌号： 驾驶员：出车日期出车时间 返回时间 出发公里返回公里出车地点签名管理人：车辆加油统计表车牌号码部 门司 机加油型号、单价 月初余额本月起始公里数 本月充值本月中止公里数 本月用油中止公里数时油箱剩油量 月末余额所属期起止是否有现金加油日 期金 额是否有备用卡加油备用卡卡号金 额 本月车辆特别事项说明：本月加油小票粘贴处：备用卡加油统计表备 用 卡 号月 初 余 额本 月 充 值月 末 余 额本 月 用 油加 油 明 细车牌号加油金额加油司机合 计特别说明事宜：本月加油小票：车辆维修保养申请表一、车辆基本情况二、维修项目及资金预算车牌号维修项目材料费工时费小计部 门1车 型2购置日期3上次维修时间4上次维修公里5本次行驶公里6上次维修项目：78910111213是否为定期保养14是否为常规保养15申请人合 计人事行政总监意见：财务经理意见：总经理意见： 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)