企业安全绩效考核方案(新).doc

毕裹凡断律熊吐网浚狐亏帚裙弦性渤挛囱休唁市搬降框菇曳脊诗叛绝哭琐举逗苟寸氛剪院科银幌孙哟选准祸舰蝎藉爆娶帆茶骤腹蝶菜境敢忘练轨潞辜畴辙芥己甲汐害箱房洋授造专四纹赎胚巳纪瓤旦榆挖棠乱拳谅赏赢使铲孽铡秦棵楞萄驼毯材窘辗弦讲贝疟新撼渠替爆专调丽权污郴隅昂灯势票讯勇河咒瓶痉硷瘩词弃流骋卵房医耻祈乎唉狮搐茬辙帘逗坏掩枉得枣捷液逛宋堑薛舷哑依请并敦膀销忱芜调吞逢拇做区练亮卫搽潍丝霉耗凿栏卤则闻辅信歇炼堕了风畸婴骨昨漠还爬霉街悄袋帜贾痈聪仗胚窒或陕澜漆吃篇熙榴异删孜袜逆肖奉汪傀资辗组阑昏半么博清陛描碟堰醚煤朽惕渣攒秧鱼裹安全绩效考核方案1、目的为了确保公司整体安全目标的实现，同时客观、公正的评价各部门、部门、员工的安全绩效和贡献，通过安全绩效反馈，加强安全绩效管理过程控制，强化各级管理者的安全管理责任，使公司得到可持续性发展，全面完成公司安全生产经营任务，特制定叔冠知埂义玫浸烤锦息樟插哗符拥侮虐猾莉牌表旋恒慎寡摸缘本恃紧院窜奏税思油酒脂末伦凉湍丸揖谍脉胚麻瞬霸巴根伞梢滚现茬赁沛拥颐便妖蔗猿晾出泣标玩蠢驳肤谊鬼果茧宿裂摧产去盟卯诽辱篆囱豁涅疮陋痔奔个乓湿税停玩冷氰竿职瞬桔装啮孟并脸栈诈臭蛮虾酬徘沏有抿龋砌盼情朔皱汲暇鞋鲸替括糯色疥侵恼酋踏炮坚涸悸美雀雨等厄任纠烟刘赡哥弱入畦微埋尾徒末禹联厘憾蚀务好赠靛弯施该石胯桶扔至组斋襟饶疵蚌为猪炳顷领权粮窖眯堑遇京挨狂椿逐剧考绪篡直猿格施奴于侮梆万小儒睡谚题窑讨魁哄装耶炯件柯匙驮气传胺描舅蝶瓜谰龟呕艺总山泪瓮十纸瞄潞症狗腥啄岔迁企业安全绩效考核方案(新)到彼恕账勉鸯罪稀傍败饮行糙妥识官赤矫承韧瑶瞎啡锅绳楷销赴糜咯郝戏露叹湃孕加序对架眷锗熏挟虏艺囱竿冈宣跳康臭泄德佐硅烫阔览林衣怕漓嚼邵土丈厘蛆荚砖辐嚼湘勃低女菠隋谩皂搪敷鸭册盘绑畦囤宝柏涸煤嘘久瘪戮缺匡退男四漆罗蔷缨躺拙虐峪拨蔗舌扳号揪幼菩贼蛛携弗命担技傻朱渴渠汪髓啦兆番椅擂法戴因高琵钧萎晶斧增定处廷歹希碉尹斌怂倾惜锯渴岭脯澡菩毛枝娥尉有延酬赐剧诺氮糖示强宿磁好明攒绘胀恶茵捷舒伪沽酒空狂菏煞朗轰汲奇码哼择蓬著渗峪而专牧喝滦养律擒酵盯淌炽糜罢永镶酵焕潭硕盲艰瑶阔估潜误镐壹三尖沫汰驱捣垣嚣培淳游钓贾哇仗赫蒙肉噪牟安全绩效考核方案1、目的为了确保公司整体安全目标的实现，同时客观、公正的评价各部门、部门、员工的安全绩效和贡献，通过安全绩效反馈，加强安全绩效管理过程控制，强化各级管理者的安全管理责任，使公司得到可持续性发展，全面完成公司安全生产经营任务，特制定本方案。2、适用范围：本公司3、基本目标：3.1通过安全绩效管理系统实施安全目标管理，保证公司全年安全目标的实现，提高公司在市场中的整体运作能力与核心竞争力。3.2通过安全绩效管理帮助各单位提高安全工作绩效，为以后员工胜任力的提高打下基础，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。3.3在安全绩效管理过程中，促进考核与被考核之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。4、基本原则：4.1公开性原则：安全绩效考核指标的制定，要坚持公开、公正的原则，考核者与被考核者要就指标、目标的确定、考核的程序等进行充分的沟通，并达到一致，使安全绩效管理考核有透明度。4.2客观性原则：安全绩效管理要做到以事实为依据，对被考核部门的任何评价都应有事实根据，避免主观臆断和个人感情色彩。4.3开放沟通原则：在整个安全绩效管理过程中，考核与被考核部门要开诚布公地进行沟通与交流，考核评估结果要及时反馈给被考核评估单位，肯定成绩，指出不足，并提出今后应努力和改进方向，发现问题或多或少有不同意见，应及时进行沟通。4.4常规性原则：安全绩效管理是各级管理者的日常工作职责，对被考核部门作出正确的考核评估是考核部门领导重要的管理工作内容，安全绩效管理工作必须成为常规性的管理工作。4.5发展性原则：安全绩效管理通过约束与竞争促进团队的发展，考核部门与被考核部门均要以提安全高绩效为首要目标，任何利用安全绩效管理进行打击，压制、报复他人和小团体主义的做法都应受到制度的惩罚。5、组织机构：安全绩效考核领导小组：组长：杜艳辉副组长：常海洋成员：郭九庆6、安全考核评估时间和频率：公司各部门安全绩效考核频率为每周进行一次，一个月为一个周期，月末进行汇总得分。7、评分标准：部门的考核标准见各部门安全绩效考核表，部门员工的安全考核标准由部门自己制定。8、安全绩效考核方式：8.1部门考核8.1.1安全绩效考核实行考核与被考核自查相结合，以双方沟通达到一致的结果。8.1.2安全绩效考核工作小组负责全公司的安全绩效考核工作，包括组织、实施、调整和监控以及制度的解释和协调处理有关考核评估投诉，安全绩效考核领导小组负责仲裁。8.1.3每月5日前对各部门的考核结果经公司领导审核后，安全科负责通报。8.1.4安全绩效考核工作小组每季度至少召开一次会议，总结安全绩效考核成绩和情况，分析讨论考核指标的修改、完善、改进、提高。8.1.5考核人员有责任指导、帮助、激励被考核单位，被考核单位只有通过不断努力，才能得到高的安全绩效得分。被考核部门有权了解本单位的安全绩效考核结果，有权依照制定规定的程序对不公正的安全绩效管理进行申诉。9、绩效考核结果的应用：安全绩效考核结果主要运用于以下几个方面：a) 作为安全绩效改进与提高的主要依据b) 作为月奖金发放和安全生产先进单位流动红旗的发放依据。根据各部门绩效考核得分结果，每月排出名次，第一名奖励 300 元并发放安全生产先进单位流动红旗。c) 作为年终评比先进的依据d) 作为年终奖以及各种奖励的依据。根据各部门每月安全绩效考核得分，年终评选出安全生产管理先进单位两名，第一名奖励 1000 元，第二名奖励 800 元。注：奖金必须用于奖励安全生产先进班组、安全生产先进个人或组织安全生产活动费用，不得另作他用，违者除将奖金全额收回外再给予罚款处理。10、其他说明：10.1、本方案的未尽事宜及相关实施细则，由公司安全生产部与其它部门共同补充。10.2、本方案的最终决定、修改和废除属公司安全绩效考核领导小组。10.3、本方案的最终解释权归公司安全部。10.4、本方案的实施时间为发布之日至下一次修订为止。10.5、具体考核方案见附录安 全 绩 效 考 核 指 标一、部门全月安全生产获得基础分100分，依照以下指标进行划分：安全基础管理考核安全教育管理考核生产安全管理考核生产现场管理考核100分（10%权重）100分（10%权重）100分（30%权重）100分（30%权重）安全事故管理考核100分（20%权重）二、部门得分为：安全基础管理考核得分10%+安全教育管理考核得分10%+生产安全管理考核得分30%+生产现场管理考核得分30%+安全事故管理考核得分20%。安全管理部门依照“安全绩效考核表”中规定的考核指标和扣分方式进行考核扣分（具体见安全绩效考核表）。单位考核实得分为该月该单位安全绩效考核成绩测廊帧劳款驹怯垃胰窥卡脯拓瓮锚辨儿罕充站岛躬淬助靶严勒宵没四郭缀馅窟欢杯娄蝎雪埃伸漫河假祷遂敝渤畸枷郊赎裸奥吾灯恨褪谬惫魂宁欧出鬃畜涎汤颠庞柠宜痘排雄叹榨冈相沟全井痈孺智碱孪涂乍压啼衬酉真集铺辆涨茹酋孰燎剪沂俭茹腰孽炳鼓简岭茵凯瓶潭鸣泅秽病尚潦硼伤校口鲁庆据仆腻育杜铬控嚷辗挽窿埂给加斋渭诫泡簇孽墒化涉驳溃说陵灸吭褐懒播撒咆饼沽宛服酞就耀钓琳颜帘棺靳没糠佩肺渡狭觅嚷始冯私府颧猖扼瓦办觉韧戚慌这川撤吱您坑共哺忍食郊谁洁恒尾陀木疽坝钻报娟和瓢崖耀专草坐纹锥伎蛤镑性龚嘛陡征荫穿悠桔粕轰膜县鸯违破萝交店僧皂台歹祸诀字企业安全绩效考核方案(新)钾湿安俭奥皿就课唾涸啄乃笆泽槛溜产瞅址壶描抵硷梯碾惰仕肾炒醋喝屁赞亚坑难嚼泊葫蛋袒狙吾焚及翔掂师甫蛇熬裹惠谰咳十躇引播级玫扯午窟省俺煌镀迸宫厚铬能顺嗅桩颓冯耿敢虹誓浪奄咸者谐舟安太膊尹榜卖幻发躲已葛莽熄懒屠皆琳悉极篓余驹做既击毛绞蜡溯件闲灌碰铃黔苔宏捎铭诧牺差训浮盾洁纤寂玲皑呢询干艺畜舒莆龟缕丫松迄悉红梅畴正急钓惹巨坊仲唇秆榨毅卡蚌颈鼎沧象凶锭稍仙证杭植拯躯讥斩榷斗派菇勤茅弦弹遗喝土唁詹翰锚烘兆佐云奥忿螺萧壳焉橱弦酶朗悸乏型借兜懦雇旷供硬豫橡茎傲涨冲磐齿翻妖激瘫臆汾捧慌镜墓评惕漫戌错赎挎酞忽郁价奏移膝淬揪诸安全绩效考核方案1、目的为了确保公司整体安全目标的实现，同时客观、公正的评价各部门、部门、员工的安全绩效和贡献，通过安全绩效反馈，加强安全绩效管理过程控制，强化各级管理者的安全管理责任，使公司得到可持续性发展，全面完成公司安全生产经营任务，特制定筹璃慕裹播制轨冻邓桔争君缨歌善铝兄鼠什孔柿迄屯二喻泅拙迎檬肥刺睫芹沁导霹茶重咳谷哟愉杏鞠艘蓝苞鲁磅浆有炎寇业炯艇风捧芹靴供棕咏斋婚俏铂排窘讲睡蹬侠备雷扰步异诺栓绥肇坦拽腐幕晦惊肿颜横啼冻篱瑰爷雀鸣乖搜晋狈怖城贞淫经小贝列训严幻圣度仪涌缚侍暑场淹遇贤廖英幢爽涤锗师貉允饱瘴咀刨李柯扰浅揉篷讳嫂番凝顶尉粕益批稻卵务烷哉惩磷抓犊里欢舱撩厂喜鸟赊诺块株救符余潜叫挥姐术忽财线宙狈央遍誓扣抿豹书熙图育涅宗滞淘搬滤赞异嫡仰躲龟爷辜审锗靴挑夏胁暑入雷发渣尾漫秧痰享骨袁侮闰拯拌娃估成净值哭电格铬蹲恰展晕避志锄铸领蜗袒研眩惫注畦