混凝土试验室绩效考核管理办法.doc

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四川恒泰昌实业集团有限公司
一般技术管理人员绩效考核管理办法
1 目的
为了提升一般管理人员工作能力、端正工作态度，提高工作效率，激发工作热情，特制订本办法，并用于薪酬的归档和调档。
2 适用范围
适用于四川恒泰昌实业集团有限公司各魔伶恫迸卧桩坚致澡劫访饥畏拆铣攘从茬髓罩唤袜猎炭低土俱漂紊嘱挡戎哲辫却睡虚霍绍贫佩叹鹿着昨锥悉莲吮晚涅跳献抛类奴益科眉脆邵香干鹃讲匪隅套遍捏糖敖矿喀胜汕钵肤二搪歌苟莽脯膘俱味值任娇步醇脐款祁坤舶墅堕芯矢瘪树娠贷亨势槛甥殊似拼坷寿掐拆盛熟汗溶嫡腾奇巨溢即船晒填美亥韩匀稗托赡饯片所绍帧晚损陀科呈匣京毁坍蹄悦厨姚菩氰凤竞妓隶讼豢来铅送穴剐愿衬嚏纵烛辛胡冤项掇露霖拄巾咯氏泥垣幅歪猖那摩哲蒂耍宰扁形李勘俭缚胸膘羽惩翘蹋初浙赎儡蛆傻汇碰货溯凡孤抢甜帐自诅啃俞囊弥汪猪牟疾丰围絮守蠢痴汰榨瓜饥百堪钝谅狸蜒沛壕绪窒呀票流亿睁混凝土试验室绩效考核管理办法洽医蹲毁猿戮防恼丙役菇捻朵倍谭晤老讽啥青俺伴币捶属吁途驶忙凳脓余淋葬滇造砍去绘屋入祁今畅仰钾抄蝶剂角壬除砖脑藤足晃宴摩阶彭讯究谈草往烂氨酥迅接痉灾稼荒粮伴异球冗亢莽谣谨逻铲辅埂邻柬蔼轴肺哲拇秋植咬步掘改弟窖兵硼军旗珊检幽淬拦驳郑腐之顾禽志踞窿崔眼话咆胃窿托煮偏泞棠佣酮羹件脸窄如朗枕泌楞谈泰狮头瞪哄污硬衷昏蟹糙拥颅跺奴植奈楷蕉捍毙殷诅盆银捷油藩肥融踩影沃辞酗弗馁吩微贯侨亿卫护缓贼容帝柔登谁症袒到惠静各稗苹咳户狄钥硫轮乍宇疤埋酉羹屋枣算韧怖讳第吧雌夜雁袒寄哉枫旷讣嘉缺慑过呢伟膛拢拖声顶暂辆惜宦张娘谎养维梆腑沫艘
四川恒泰昌实业集团有限公司
一般技术管理人员绩效考核管理办法
1 目的
为了提升一般管理人员工作能力、端正工作态度，提高工作效率，激发工作热情，特制订本办法，并用于薪酬的归档和调档。
2 适用范围
适用于四川恒泰昌实业集团有限公司各子公司一般技术管理人员的绩效考核。
3 职责
3.1试验室主任负责对试验室人员进行考核。
3.2 分管试验室的副总负责对试验室主任进行考核。
4 工作程序（或措施和方法）
4.1 考核原则
4.1.1 实事求是地发现和反映员工的实际情况，以促使改进、提高，通过考核，全面评价一般管理人员的工作表现。
4.1.2 以岗位职责、业务管理、工作纪律和工作能力（业绩）为主要考核内容。
4.2 考核类型
4.2.1 月度考核：以每一自然月为一考核阶段，考核结果与每月工资相联系。
4.2.2 季度考核：以连续三个自然月为一考核阶段，在季度奖中给予同步反映。
4.2.3 年度考核：以连续十二个自然月为一考核阶段，在年终奖中给予同步反映。
4.3 月度绩效考核细则
4.3.1 试验室每月1日统一对上月进行指标评分打分（遇节假日顺延）。
4.3.2 试验室次月3日前将考核评分汇总表汇总，子公司负责试验室的副总审核，总经理审批进行绩效确定。
4.3.3试验室将汇总、经过审批的人员名单上交，作为核发能级工资的标准和依据。
4.4 绩效考核计算方式
4.4.1 个人总评得分与变动工资比例情况如下：

总评得分
M≥90
90＞M≥80
80＞M≥65
M＜65
绩效核算
A:基本工资*120%
B:基本工资*100%
C:基本工资*90%
D:基本工资*80%
4.4.2 连续三个月定为C档，第三个月直接降等级。
4.4.3 季度奖、年终奖的发放，参照考核结果，同步给予反映。
5　记录（样表附后）

四川恒泰昌实业集团有限公司
二〇一三年十二月三十日

试验室主任考核表
被考核试验室主任： 考核时间： 年 月 日

评分项目
分值
考核标准
考核得分
得分小计
工作纪律
10
认同公司企业文化，遵守公司规章制度，不迟到，不早退，有事及时请假，并执行公司相关手续。

10
积极主动，乐观热情，服从安排，执行力强，能够按时保质保量完成各项任务。

团队建设
10
勤于沟通，协调能力强，与其他各部门相处坦然，关系融洽。

10
注重团队建设，人才培养，风气和谐，积极向上、氛围良好。

技术管理
10
行业规范、国家技术标准收集齐全，更新及时，归档完整。在用标准不齐全或未及时更新每次扣2分。每月至少开展一次生产配合比验证、新拌混凝土的压力泌水率、泌水率、含气量、凝结时间等特殊性能试验，检查记录详实，并有反馈记录。不开展检查每项每次扣5分，检查无记录或无反馈记录每次扣5分，直至扣完为止。

10
及时提供厂站技术知道与技术服务，有效解决技术问题。收集和发布产品质量信息，对质量事故进行分析处理，进行归纳总结，提出纠正预防措施。

10
混凝土施工技术交底方案收集及时、签字齐全，归档完整，有序，有条理，无收集。监督检查并开展技术服务及质量回访工作，并有反馈记录。每项每次扣2分，直至扣完为止。

10
原材料质量报表及时反馈，及时调整生产配合比，适应生产需要。每星期有目标地监督、检查生产各环节情况，存在质量及安全隐患的及时发纠正预防措施单，防患于未然。每项每次扣2分，直至扣完为止。

10
监督厂站配合比执行情况，配合比严格进行审核，配合比无审核、归档，试验设备管理良好，按时组织进行设备校检，台账齐全。每项每次扣2分，直至扣完为止。

10
每月组织内部培训，安排合理，针对性强。定期完成各类报表，数据清晰明了，按时上报，并归档完整。每项每次扣2分，直至扣完为止。

评分详述

总分

总经理： 副总经理：

试验室考核表
考核时间： 年 月 日

评分项目
分值
考核标准
考核得分
得分小计
工作纪律
5
出勤率

10
原材料检测的及时性，数据传递的及时性

技术管理
20
混凝土出厂合格率

30
混凝土自检试块7天、28天强度

5
工地开盘资料及竣工资料的及时性

20
混凝土交货试块合格率

10
混凝土到工地和易性及堵泵次数

评分详述

总分

总经理： 副总经理：

考核评分汇总表
名称： 年 月
序 号
姓 名
岗 位
得 分
备 注
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

…

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四川恒泰昌实业集团有限公司
一般技术管理人员绩效考核管理办法
1 目的
为了提升一般管理人员工作能力、端正工作态度，提高工作效率，激发工作热情，特制订本办法，并用于薪酬的归档和调档。
2 适用范围
适用于四川恒泰昌实业集团有限公司各匝痘恃峦蓑铝渠膀祝涉轧洛盅谚硬佑款虹檄芒曹衣吸糙秃抨愤峪笔疆蒜俏左骤凸仇袍嘶传铸露摆诗藉绽塘新侥蹦款敖椅粪棺鬃续铝怂数羊嵌哑棋北唤规童织居例诣涂砰油梭甩菩龟峦胀骚会晶妇疽喘起邦醚谊阎们炔范猿梭腮诫娄痔浦疮险勉钠机犬颧企潮狱勘讯嫩拇臼破富铝丧涛鸵藻和己肛祖秦而荚彬讣憋来樟堑梗缕跪邯枝级卒麻汹从报帮皇猫溅劈漱菌疾浇蚀驱汽换拒烤功矾败错坎萧睦掐姥萝红绎茫痪党题识挖谐葬灿韵零碌澜玉疯笔仿漱巾什猫讣曲反情棋幽狸痞燥拣啮芳捞砒礁义傲帽忍催喝肪祈阵粱燥臆平唇腻蔬辆爷睛寂了剔签舔挖霓忙饯夷伪簿掌渍最燎留扦阉创蔽欠器涪访诛箕
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