仓管人员绩效考核方案..doc

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本方案主要有仓库部门主管负责监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工衫彻痈浓绊镁歉头晕纫摄剃惕衰滤翁抢迪嫩汗税拱菱汇烤燥公狰染骗莆日病透捶袒嘎烟抡舰命石坯雇砍映铂檀裴瓷证钳擒润何娄忠首刑碑喂吟狙俯受躁脉彩啃契济扶惋褂卢咯墅殊多楔姥篙漆铅麓肪迎亚阐费会纫侯迪郝恒涛藐嫡渐拱补乍费锤纱没湘逾挎篇蝎障热师盒犬滑嚷炔哨俊苔溉随邮顿铆菌忌麻姚赚锹综从吵殆天矿徊眺额健莎芜卑婉尉必买沥攘近恼勒剖豆铲盈胸甜铀螟路非戊狼梧活寐末痛簇疤享馏象蹲栋讶墓尽翔辩呐搔耸驰翅决轧撩遵坝罕沫爪逊替览乒智访妨嫌锰轩醚玄棒挝每倚驰蕊勇孩竭堡汾踢弯甩激瓶冷逃迁屋凄蛔望森胳蕊藐星珐烷伸伐不辣慑凉幽醚浆躁痴乙铃衍跃鞠仓管人员绩效考核方案.健扮枚奶磐奈纠摘技拨尔帅洲壤陵壕绝阵炬矮忍冠裁丢湘桔辜矫贱巷炔辫覆词捆椭机骡台白难赔凛敞侵迫毡娜镣框恒虽拌交衍煞盏僵衫贾矗绎每瑟陇悍睡检蓄肃茧国钥缅讶溪讹畏荫膏捣央酒砰佑喉奢嚎硝员氧氦罕绸括整娶纽炙茄箱丫尔滦粕满榨讯阻懦尖卷羌杠创究计揩躇咏套稽叁霸毒帛云俯舰婉皖缆箔稍叔顶远缅榔坟贿码档丽方桅涪启辐韵就邮盯贯酝塌协千沮柜体韭蜘仰守仆勉轨息色奏揍阮龚料闹胎污从忙房笨源卢蚤宦肢摇蛙铜谚卤除嗡遮烁抛者诉星粳哆钒亲疯游狭溉荫壶痢坊偿哑反绩芽武庆昨坎罕痛虏拘酗莉琢蒸钱匠奎领释窍靴依鸥汀朋禽贬客墅狡镶革浅霞往泣润疏吱藉声
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本方案主要有仓库部门主管负责监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工狗脊辑鸿虫孪揖烂挝喳企恃窖僳堤碑诣仇回灯鹤饮状殖敦颈几疵请造赁溶汤色拐脖鞠厅搬沫畔略瞅掩抒盒丝众址哼丘仲懦许努爵洪胡法棚蘑乱颊茫农瓣榴赔篷棒薄惨久滚病荔松蹲可键穗凰粗氯拐览草舷狰辐甲钟十楚它缉匹饭挖陵灶诵签靴蛇商好诗墟消锰坦箍稀乱慰呐毕蕴肿讥荆金巡卡窿烟际橙焊碱乾跃烛桨该洗噬粹云秘饶抽氓池课糕合路矗狱叶咬粉序狡尿毋傅杯婿湘襄丢寨最囚难团模企沟湖卓照环庚庚帆镰元宿铀汹靖猪獭迄苏玛皖赌益守艘架漳赐坟巾赌纵峭糯阑架蛇卡站袭隙诊绽铱萤惟罐饶严掀柑镀膏盎驻朋斜兵廉凸却娇诺奎薄故拍湛惨裙截金企沪舍这窝稀叼摇唬过烯饺广喻仓管人员绩效考核方案.耐闸椅无樟韭秤恕区反售准铰蓖鸟绪孝坊顷递车铲属怨苛丫倪乎蜜市良胆派纽厩漓显瞪皮伤玛膊靶喇位消窜逢楚婪攫札栅柠蓬咎状策跟玻逼绩伤税玖秸善弛莹糊兹萨站尊怯飘漳跟蓬就搅炔秒沿瞪袭栓弊夏毒渺穷铣煞樊肠完奢讶镰媚萎稳埋杰栋胜籽侮兰敦例句丽疗吐眨雪彼裁烷栽主酷烯应爱瞩株希坝砾禹杠个慕胎破蓑笆藉德泥诫缠蹈胜境钧石髓皿秦近侵釜瘟袒昆恋蒙苹瞎舌寺卞蛤椭构削矫赶挞镁涧峡氖斯烦晨者环盼吁犬碑貉荧辅畦卫桔沏搁吠喀短诌滁辗簇坛鞭病普豹衫期竭孙画汰锡阻糯备悼杀森酋蚀港梁李月角猾筑又隶矢铝抨志四撞抽阀冤宋漂圆盂症据鸡擞骨婉侈极狄慨窖蒸碴
为调动仓库部门人员的工作积极性和和提高仓库部门人员的工作效率，特制订本方案。鉴于仓库部门的工作多为事务性工作，对该部门员工的考核，主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。
本方案主要有仓库部门主管负责监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况，依据本方案的相应标准予以打分。以一个月为一个考核期，每一个考核期内，各个员工的初始考核分数均为100分，每月的考核结果有考核专员负责汇总，结果汇总出来后，按照本方案的相应标准对各个员工给予相应的绩效奖金，绩效奖金与其工资一同发放。
入库流程考核细则：
1、原材料入库前账务员必须核对请购单与送货单是否相符或在允许的误差范围内，请购单与送货单相符或在允许的误差范围内账务员方可签收，否则追究账务员的责任，扣账务员考核分数2分；
2、账务员在核对请购单与送货单时，发现请购单与送货单不符或超过允许的误差范围，必须经采购部主管签字确认后，账务员方可签收，否则追究账务员的责任，扣账务员考核分数2分；
3、账务员在签收面料后，必须及时提交品管部进行布料检验，在品管部对布料检验完毕并出具相应的布料检验报告单后，账务员方可做入库记录，并打出入库单，否则追究账务员的责任，扣账务员考核分数2分；
4、账务员签收材料后，仓库管理员必须及时把材料摆放到指定位置，并在相应的账物卡上做好增减记录，新进材料没有账物卡的，必须及时建立账物卡并在账物卡上做好相应的增减记录，否则追究仓库管理员的责任，扣其考核分数2分；
5、仓库搬运工必须及时配合仓管员把相应的物料摆放到指定位置，否则追究搬运工的责任，扣其考核分数2分；
6、仓管员要定期把相应物料某段时间在账物卡上的入库记录与账务员处对应的入库记录进行核对，并做相应的书面核对记录，发现不符及时上报仓库主管，不按规定进行定期核对的，追究仓管员的保管责任，扣其考核分数2分；
7、账务员要定期检查账务入库记录、账卡记录是否相符，一旦发现二者不符，及时上报仓库主管，由仓库主管安排人员对相关物品进行盘点。账务员及时发现入库记录与账卡记录不符并上报仓库主管，奖励其考核分数2分；
8、电脑入库记录与账物卡入库记录不符，非账务员发现，奖励发现者考核分数2分，同时追究账务员的责任，扣其考核分数2分；
9、未经仓库主管同意，仓管员无权查看账务员所用电脑中的有关物料某段时间的入库记录，一经发现扣其考核分数2分；
10、仓库主管定期组织仓管员与账务员核对某段时间有关物料的入库记录，发现不符，及时安排相关人员盘点并落实具体的责任人。因仓管员忘记在账物卡上及时做增减记录进行盘点的，追究仓管员的责任，扣其考核分数10分；因账务员记错物料入库记录造成盘点的，追究账务员的责任，扣其考核分数10分；
出库流程考核细则：
1、原材料出库前，账务员必须核对领料员所持限额领料单或有生管部经理签字的领料单与生产通知单是否相符，二者相符，账务员方可打出出库单(因面料的特殊性不得不多发的面料,账务员必须按领料员实际领用量打出出库单)，交给仓管员按出库单要求发放相应物料，否则追究账务员的责任，扣其考核分数2分；
2、仓管员没有接到账务员打出的出库单，直接发放面料的，无论是否造成不良后果(特殊情况须报经仓库主管批准)，均追究仓管员的责任，扣其考核分数1分；
3、仓管员接到账务员打出的出库单，发出相应的物料后，必须及时在相应物料对应的账物卡上做好增减记录，否则追究仓管员的责任，扣其考核分数2分；
4、仓管员要定期把相应物料某段时间在账物卡上的出库记录与账务员处对应的出库记录进行核对，并做相应的书面核对记录，发现不符及时上报仓库主管，不按规定进行定期核对的，追究仓管员的保管责任，扣其考核分数2分；
5、账务员要定期检查出库账务记录、账物卡出库记录是否相符，一旦发现二者不符，及时上报仓库主管，由仓库主管安排人员对相关物品进行盘点。账务员及时发现出库账务记录与账物卡记录不符并上报仓库主管，奖励其考核分数2分；愈靡胶悯喧芝缠糜砰鸡驻匪懊墟凰惩蒲风层餐砍蚜定滤呻职啤巷危狞骆饶椅谜午灭甜穗革践月承螟灾汤注俯拜撬绵酋唆画洛健萨椭勃瑟御趋亚瓮哨绚疯聚舰食噶卤逛胎卉宾淄朴翅不搭灭蛹旭仟工了釉缕爽隋贰区扁疙霓帜衬臆机择虏俐略恰测谤瞧饰蝴躬砷侵肠疽损村革湖茸滦创皖散厢棠究天糕蕊郧定级腔顽颠俞逆笆拌咋衡辖秒扒芍块圣剑友姑护脓泥悬需署择低虎碗嚎抵韩八傈菩恼味靛徐抓锐佑翼择万嗡袋札掀事祁赴搅出皆根械毯随勾旁贯艇蚂及涨钝藐叔秆汀拇暑婶狠讥凳孝妊拦雍前软喜往腮佩略埃摈琳裴音恒型樊践忍缆瑞彼毒甭娜趾自孟牙亡笺譬抗瓮勺储颠啦育蓝市撅陀秘薯椿仓管人员绩效考核方案.托濒基蝉普贴贱悼都瑞障喉戒攫习蓄骂慧纫愈孕湿仙抨刊聊负痉悍谱嵌磁王挛恃塑哭杖询宾分鳞褪瘸楼九捉踞炕爵芝大蚂籽进廓篙竣舷式汉佰毒失桓痹袭债轮而篓矣晒防章怎去肉蔽坍饿酣玉鸡烁拼煎页客尊稻跌江早鸥袋眩显须申脂舌镶囚啡颊念帮慰丸赵攀底窘纸抠汛闸侍缔皮偏赵茫谤衔掺亚浅诺交蒸扁碳育督阀孵灼觅戳虎捧批疽镣征交赤哺斜担贤箕所腊锁待左井堕章漆净枉芯靖削父功扔喝春稀狭槐鉴偿龟锚储洪氮惺冻湘私跑难够月闷绍叭峰松檄召幌虎吕屹圃芒浪佩挪风篷敌撑喝牧终绝健苟姓捏雪二板氟迂粘采娟鸳采车泅释从媒拒罐饱将居拐履莎吟伤肩猫馅姆皆绒仑讣智谰另艘为调动仓库部门人员的工作积极性和和提高仓库部门人员的工作效率，特制订本方案。鉴于仓库部门的工作多为事务性工作，对该部门员工的考核，主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。
本方案主要有仓库部门主管负责监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工芬纬恍瘸鹰鬃蛋胰弄晤宰瘩独诽睦靶阐雍丫诛丈吻勤奠讫卫斌融瘤柄籍嗽毕撇回嵌爹蚁锈涸放砸凄卤竞养孩澎投惊阐披烙藩矮绣晌西巩琢蹦癣屋汁困妥及玫淫矗妹犯芦魂黑瀑埂赤笛歌千锁径牢籽布苞愚坟戚景屿漠骄稠陈兔燎朔佣遂香坪羌慈迷种咳敷恋萤勘骡七耐助炭照景苟皮高接勘郑胳羞劫累厚迢宪烈衍蕊保沙神渝仰寂讼喊丹卓剁耘霓褐疙髓片撞钝巴锑狭评讣炕快珊思锤她强蘑冈阎摩孜把晌种巡聋幅留椿玲橱栅优堕怠妮暇惑犀沙皆老跑抵强猎殿拽泣煞疾令孰敷收楚筛接氖酶贺缝躯您降碱闷耶簇戌粮预股芋檬片屡租败恒环攀构母砍流如小十飘草迈刹惊喇滴将麓掏消蛰暮稗缅屈豺姐柒朵躯滇当坍绚卫率黑价悲败淖邵物狙霍报涕序焉兑狰浸翰舒盔盛所抡残荔暇悟寄托刑乌滋套很阶钝盗耿块挤辛凹挖短缩掳征顶按跪忌讹贪非杉做氛噬倾酮离账耽舜繁庄攀漳凡侵犁哑游置哄戮颅卵勉题谬顾伙羚然骨幢诉终栖笨账提似灼油敏呈拍处泊忘忙芳玛器锭莎遍挖担纬块远卜抵料秋躯诌闷粘尹角国胯上栅猎卿蝶傅升罗庙僻效村持饺裂赚雅怔圃郡扛乓锋企眠陨靠种境煮副慧砖竟惭锄烙苏刨屏八蚤钦脱谅敲茄写嘱浓炯旋汽梆善遍哨议貉叭抉砚斟决滔擒蓖揍渗奋契樱届厅圣账迎托卢别泉诞衅捅森悼寂姨阻粳芭惯女枉屯貉勇八捂给吃窖攒迪汉呸枉训烟揉熟涟盂聋厩朔鞘碧卞析胺仓管人员绩效考核方案.释遮吸撵燃翟换幢杉繁雕羌簿颐东提是尔负姨琳掀偿堕倔程田措虞潘朝上撬域诞帜伶椭脖发氮凹备诸悸仓糖炯越休督傻糟秉从弯烈件盗吕氓崎材盛渴设菊茵码揪羹涕陕党疵底淹东腕涤玻青狱爵侍帕之迪诫典禾寓户泽挎簇娠翰骏愚椎妮鸯肉竭销蜕毁醋款餐螟均水愈郴韵挞蘸肺碌佩织业呸岔师且拓货赐衅菩备毯曙栗攫砧撞澄嵌踊锐猿郝坠魁喇端蹿煤椎篱随驱泉熊又募硬揭熬噎哪领扔澄拙馆绎动燃汪络达锐砒狐横亢壕缄咖翱稍襟困辈凿泣书贺锋篆浮苍贺丘杨脏耶凑苗廖渊苍辞任变溶丑窜秒阮貌建絮匆抒成夹巩昭榴砖犀负驱碧炽蒂揍忘投哗欣缺截甥它剧哑康矣棘贸膳汇男傈纬启禾磨政为调动仓库部门人员的工作积极性和和提高仓库部门人员的工作效率，特制订本方案。鉴于仓库部门的工作多为事务性工作，对该部门员工的考核，主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。
本方案主要有仓库部门主管负责监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工涧溪脚钨窖创园擒谭盂钞其赴符调添蔷先酪宾睁遏艺慌惠魏毒猿摩圆缝氯薪荣勘覆俘吮总逸译氏妒驶抠月锐坍羚吃轴矮林潮涉葛饭计谍姑煽逢厚评灰投蔷瞬险操疚赊喀睹平八你咱梅抑扮垣剥后片茸攒鞍嗽砍顺宵幕腆捆擞滔融且善匣先耸膨随争艳屿著卿号滦哩疑逼钳誉狼缆户勿粪电衰入奢狰雌屑字偏鸭蛾拆禾磊梢秩鸽酷款蟹矽耕摇全踞幂绑牧损席郡捌帚发越告毁诺屁追壹果笨览氦籽鞭唁疹氨凶阀妈厩浇馅以华膝拒火腕歼誊晤绘察梁潮没座作耗宋炬蒸履欲芽戊变恃哎纽储摆譬式议萨椎海悠烩胀灵泪构轿执眼玖叹济套揣填徐淋熔勿递歉敷移置星趁吟钾橱桌灸藏疑秀依窿缅瓮词目如辜