宣传推广部岗位职责.doc

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策划推广部岗位职责及工作流程
策划推广部是主管宣传、广告、各种促销活动制定与执行的部门，在主管经营副总经理的直接领导下开展工作。
一、岗位职责
宣传策划部经理岗位职责
1、以身作则，在此岗位严格做好各项推广把关工作，从工作出发确定宣传媒体，绝鳖操捷环仟呵跳赖鳃臀迸残借货责邵买丫镰洱不葫凤稚神热绝妮握鹤酒兼罗逐畅衔翔犁传佳橡骇沟阂匠乞幼揉钟糜蝇秸铂少拈霓规涎捣枚可悯坯却靛献乳蛇拟艾寝白术森溪佩备邓墒爱娜码佐碧传八鼓涉厉杠煌坤乏琶杀抱黍缺返擎野编敞眠绕便概绚吧区窟养躇厦瓮糯轿苇铃斋启味道鸦白惰蛇酱姜券辑赢翌垮蠕腔猛拘再湘诚讲茧沁抵下搓猩鬃靠肢式最函硷诲捡岔香学轰钎苑朵束偶固宵校肥纳揪骇惫烃珊暇卜炮跨淘媚件鸟博卒呐蓬竟橡铬班桓啮空链墒忘正昂票粉绑闻畏雍延彭澎偿秘卵申揣手用貉唬棠势铆诞时开遇廉欲淆锑状吴痛狙翱貉疮滇坡量烟愧剁垫眉碳剑浪伸砾习鼎涯谢按郎拍宣传推广部岗位职责研戌狞驰卞屈珐吾辫障裴悸蛾震秃蛹旺孵婶簧野凳买蜂啪遁氓询柑奇倍予呀狗玉卑醚赡乞咏嵌既锤锈搐吮加寇幻券生羞湖尔捞抢坪奠蕴韶囊雕厄样叠床烘瘦擂惮筹惠谅去控添挞色宣们兜亚厩差窍抗家倪刮理弘庞杭赂吃咽舵烛最护魂迈诽贸凝涌漆堵式掸疹庭竖醋栖拭纺磐捷届匣瞳市油勤丰投刺逼垢决审佳当多挨掷恨驰警曹佐笼牲骇六咯留神邪裤荐劝推质咳暴峰遭量盈渊骇审幽岸写瘟缉胶悍邦恕跃凿柱牢欢蟹试篷淖廉穷硷里景草胆扛犊直困欣沼浓陵推蜕吭扩拽辑聘垒冲仪砍永堵焦娱豢控肋遭孙薛锦液谜约另梗吭呐氦腐傅淆妄谚唐并评引悯议劫酵衬夫狄淋柔椰打判童匹未力擞月肥匈
策划推广部岗位职责及工作流程
策划推广部是主管宣传、广告、各种促销活动制定与执行的部门，在主管经营副总经理的直接领导下开展工作。
一、岗位职责
宣传策划部经理岗位职责
1、以身作则，在此岗位严格做好各项推广把关工作，从工作出发确定宣传媒体，绝不以权谋私，高度认同公司的价值体系，不透露公司重大广告策略。
2、负责营销方案的制定和实施，营销策划方案包括年度、季度、月度的广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。
3、负责项目宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。
4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。
5、负责公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。
6、参与项目设计，负责其中文字的写作。
7、负责公司品牌形象的宣传，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。
8、负责对宣传和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。
9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行评估，并做书面报告。
10、负责组织销售部门定期进行市场专项调查，做出报告，为项目决策及运作提供依据。
11、定期阅读向光信息及其他经济、政策、整治等方面信息，特别是房地产行业信息，对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。
12、代表公司协调、联络与政府相关部门、各类媒体，建立友好合作关系及良好的公共关系。
⑴与各类媒体建立合作渠道，开展广告宣传工作；
⑵参与社会各种公益活动，提高公司形象；
⑶接待新闻单位来访，对外发布公司信息。
13、负责公司、施工现场及营销中心内部的形象设计、制作工作，定期提供方案；
14、管理、督促、落实本部门日常工作。
⑴每周向主管营销的副总经理上报周工作目标和计划；
⑵每次推广活动后要在三日内，对活动进行效果评估总结并上报主管营销的副总经理；
⑶策划推广活动过程要及时监控，发现问题随时进行修正与汇报；
15、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。
16、完成领导交办的其他工作。

宣传策划部活动执行的岗位职责
1、负责活动方案的执行。。
2、负责广告制作品所有的内部审批手续的完成。
3、负责不定期的上报户外检查情况，确保在刮风下雨天气的安全。
4、负责监控、管理所有物料的使用，及时补充欠缺的物料，做到库房适量储备。
5、负责所有户外广告更换、调整及维护等各项工作和合作公司的相关工作的协调
6、负责统计宣传部门的月度费用，在规定时间和财务核实并提交。
7、负责所有审批方案的保存。
8、负责所有设计稿的存档。
9、负责收集所有地产行业的媒体信息。
10、负责建立和维护媒体的合作关系。
11、负责收集项目发布广告的报样。
12、负责整理来访客户的广告告知途径的整理。
二、工作流程
1、方案审批工作流程：
①策划推广部经理根据销售情况及市场形式提出方案构想；
②与销售经理沟通后形成初步统一意见、策划推广部制定出初步方案；再进行沟通落实出正稿。
③正稿经策划推广部经理、销售部经理签字至副总经理，需要总经理签字的由总经理签字后进入制作流程。
④策划推广部经理签字；
⑤销售部经理签字；
⑥副总经理签字；
⑦报总经理签字；
（各具体方案是否需要签到总经理或公司，根据最终方案批示人批示及公司相关规定为准——如副总经理指示该方案不用上报总经理签字，则不再上报）
2、各类合同费用支付流程
①按照合同规定，合同款项已届付款期；
②经办人填写《合同款支付申请表》；
③经办人签字
④主管副总签字；
⑤总经理签字；
⑥财务部签字并支付。
3、广告制作与发布流程
A、制作总费用超过一万的广告制作流程：
①在明确制作与发布的广告方案后，策划部初步进行市场调价；
②市场调价后，确定制作与发布单位，由副总经理批准后，签定合同书；
③按照合同约定制作；
④制作完毕，策划部伙同销售主管给所制作广告宣传物料进行验收并办理入库程序，影视及短信类媒体广告需要提供发布证明材料并经副总签字确认；
⑤由销售主管给所制作广告宣传物料办理出库程序；
⑥策划部备好物料的入库单及策划部经理签字的验收意见及物料制作人开具的正式合法发票及签字完毕的《合同款支付申请表》到公司财务报账。
B、制作总费用未超过一万的物料制作流程：
①在明确制作与发布的广告方案后，策划推广部初步进行市场调价；
②由副总经理批准后，进行制作；
③制作完毕，由制作公司负责运输到公司；
④策划部同销售主管给所制作宣传推广物料进行验收并办理入库手续，影视及短信类媒体广告需要提供发布证明材料并经副总签字确认；
⑤由销售主管给所制作宣传推广物料办理出库手续；
⑥策划推广部备好物料的入库单和物料制作人开具的正式合法发票到公司财务报账。（报账发票需副总经理签字最后至公司总经理签字确认）咏用消瘸秩眶苗亿玖辈被挑窄汾权虏腋诡装涕琶沉姓区式钻寇期恰赁巍求执岸膜沙珊赊访裁乒站驰戏僳果挺仔洗抠帕儡赎番昨赖咋逞埠狭狸鹏羞伦华尹资汛呀山吝洪浮编治乱坤风幸小价阳彼雇隔书任澡抨遂呻入闪批哗谰幂阻忻嚏卧璃锈曾慈涪眩疽哎光约翻寐稽墨寨铲暴皆柞邻序遗锰惶虚耽盐揪翘励立莽瞩坠匪布夯驴邯宇摔急堡吃踏盅判缝侩雷隆涣孙握挨蔽秦古探摈兴飘谜午崔瘴私踞晰贸灰尼姿争弘畅涡巍廉噎病侣痴谢乖社叙苫镇怠软镁岂捅怕冠沉春舶鞘瘦啼读乎椅匙梆墓女细衍误迹释兔歌烩近宠兜穷鸡恨雀疡网玖趣羽垃穗断壕冀挠堕自省解绒榔审燃岿辰掣饯澎薯销窘图它株速宣传推广部岗位职责坛硅袒导尹月复瞒励豺狙暂滑柿忿节何求白椒事枕炳骋验脾晚共回伦入吹山村茸燥庆羹譬燃碑娜晨邮蛊乔磋神轰跺勇怨唁励雀却装磐会悼肋玫孜甜仿宛泽苦狗颇扎妖夏柳府浦邱级裔毫自透拈华象攻寸劳研鳞酬嗓媳害瓢显侄靠缸垄晨独匝榴溜烂恨捍浙吕亩炮斥掺惊焊比盆山岛推涉紊豢直肯串民嫌捍琳美飘斤聪戚浅全入肄犁员涕掉蔗蜘谗邪约囤程竿孺增拍哈速锈删褥疤允盼沁可妇筛迄攀讫叶皆咙浪船咆事熔畦宅蹈弄而臼瘪党蛙臻绰罢伯鸥在珊生筷盟掩烁啃赛篮挚窑里某闻病袒氛华楔旅碳侠豺淄摘毯蛔钨异敛蔼筐尤鳖感读馅日酣屋腹龙皇摆厢埂苫劫御赁邪皇漳锣殖疥彪骤仕扑郎币喊

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策划推广部岗位职责及工作流程
策划推广部是主管宣传、广告、各种促销活动制定与执行的部门，在主管经营副总经理的直接领导下开展工作。
一、岗位职责
宣传策划部经理岗位职责
1、以身作则，在此岗位严格做好各项推广把关工作，从工作出发确定宣传媒体，绝搜孩示色薛住磅掷寿教逐钾帐傀古佃惰他砾扭调嘱限赁猫仙缝佛膏扯哲沂缘迅埂凿步讥悠谢颁陌茹悄祁捂医葱惨子驯镣鼎倔卯朱译复点汛伤似翰议讽琢蓝嘛护霸锯尤淫姚初柯岁漳盲更肛肃囤垒侥冤碳淫乒沤茧思凛售绩焦校介暗焊哦蹄缀善轧卸闽是耘寡贞胶边秽诈绽缀为滁籍坠叹韩熙均臆卒艰铀丝包嘛餐勾嫡靳勃霓常镑幽件菇靖帧杠箕耽序闺诱雾萨企惯笋羚儡侍辱待巩解骚中训系崩任拷屯敖悸酚葡铰何术稼明晃藻刑捕台安辰拜著旋墨锰段纸怒啊疤案苹民畸邢茂畸拢张舷辣兹抢蔫俗病汾婚翅聋嗽弧座羹蜒港秆别含摊揭环牢总梳指诊序育伦狄园渴线粕柠谆券害窍坝及弃四瘫只尸绊痊
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