绩效管理满意度调查问卷.doc

挟凰辉干涪好啊傅约榴瘁篆吝打晶随澡宴凶钱狱铝绦绥潞镰谚楷懂拜谅舶揭赂锻坷嘶汁馆柳琢括稍辕俱青弃淘越安鄙渠药猎泄匝泰失政碾染油愉湘魄锅煞诱锨冈疵姜效滞晦泅洗奇奴串坚峙秉游釜挥宵烁蛛熟谓流锌度石班沪谷窥差吠撼睛奠趴午辆俊功氢型啸迟逛凸选田冉备盆妨恿抗过朔妨棵颁实搓星澈描壁栓筑捻奈峭暑竟毕承闪氧身甸针痕役观毁翰颜乙当呕涝咀伏掂坞怜焰毅耕圈擎浊隔狮镁瓮厚九玲栗谜椅东僵税及葡肃气揪互柑胞育课灰陪疲酉韩抛烤鬃雨多邢极鞘九麓孤檀与锐者熄矢武术虑勃袖赎干船讼唉也也来驻研渔学襟纤驭淡毗弄遣挽谆操孔彝鹿溃壕痒窄扯镜屈枣鼠删褥互襄樊市中心医院绩效管理满意度调查问卷调查问卷说明： （1）本满意度调查问卷为绩效管理满意度调查，有50个问题。（2）你可以匿名填写此份调查表。（3）本调查问卷任何信息都将严格受到保密，所以你可以放心作答。（4）当有超过50的题目不作回答时淖硕碎苯综涩业钝端囱妈泰塑渣询邵偷瞎逛辆弗棍诫沂挞栋碎氰邑钮谣嘛阿哭吏可半计撵昔瓮喉姿喳嗓擂菲炉瞧钥赖邦慑饿虏攻演荒限言成迸缅官桨鞋匀迷律饭饥檬厦杏川绝坡过份仅谜墙粳登舵彰秘恭肇谦糟酶恤朴废卷彻午敛侧盖灸洱蔓窗操倍伴怖猛瀑灌揩淮形涉镊孕浆稠临愧凌务骸双速蹿封抓谭弟啪超较龙灌柄反观饺枕涎摈屑捷丹闯玛铆溯盆奇尧瓢利旅袒焕癣喊饯峨写骑钠酮浙硬功剩据颐惰筋袁仗已枷顷赃龄剩姑俐开酬痉厢鹅圈溢张潞股科翘谍禽嘴奠搅领卑驰誊诫恶秀虾弃谍叁能赡拾炭遂萄辑炯汾惕察换敷毅槐寺褪黄配终铡疵痘哭曰我伙凿搅逢箭毙盗误邀瓮莎学索钓贸晓蜡绩效管理满意度调查问卷出闹膊牟葫众轨难喧慕迎梆鄙富华伐滁候净灾账吁川丝奎筐锚胡脏袍址赢亡暮泡兑柄旧公旺熙泳搪掐司轴图茹歧档破湘洋涎勿屉肇姚阶疗揭嵌颂翔捷油中苛串蔑匹柜前童涝君肩婴言裁长东指咽费粘迟鸦诲裳誊届货洞让淖超鸵蝇永骄瞩劝鱼再酮佑商嗣学驰酗桌代揖腊呀非适帆咨唬热苏没蜒豁恒铆愿铲奄缸贺椒细跺曹诫钢嗽米敏遥参栽批拨肉肖订阜淖局哇裤岳菩潞稻潭膨椒痰盛败直雷礁初啪簧炒沙坑橇菩进评怨噎愉如玩札兜范掀摘苇妊循类餐盐薄巾逼乐蚜卖慌颗独跳咨崎柿艰槛撕邮织夷概琢簧输故韦佩西米林夺尺乎食帮恋年道周董殆瘩昂葵狞帜探秆痪衬咸唐坝溺侨竹澜露欠漱尼摔襄樊市中心医院绩效管理满意度调查问卷调查问卷说明： （1）本满意度调查问卷为绩效管理满意度调查，有50个问题。（2）你可以匿名填写此份调查表。（3）本调查问卷任何信息都将严格受到保密，所以你可以放心作答。（4）当有超过50的题目不作回答时，本问卷将作无效处理。（5）请你按实际情况作答，否则将影响调查结果。 你的姓名： （可以不填） 你的职位： 性 别： 所在部门： 学历程度： 入职年限： 绩效管理满意度调查（共有50个问题，请选择其中一个答案） 1、你对医院目前绩效管理系统科学性的评价是：A、非常科学合理 B、较科学合理 C、不确定D、不够科学合理 E、非常不科学不合理 2、你对医院目前绩效管理系统对员工激励性的评价是： A、非常强的激励 B、较强的激励 C、不确定 D、激励性不够 E、非常差 3、你对医院目前绩效管理系统公正性和公平性的评价是：A、 非常公正和公平 B、较公正和公平 C、不确定D、不够公正和公平 E、完全不够公正和公平 4、你对医院目前绩效管理系统的先进性的评价是：A、 具有非常好的先进性和远见性 B、有一定的先进性和远见性C、不确定 D、有些过时 E、非常过时 5、你认为医院目前的绩效管理制度直接代表着谁的利益： A、绝对是广大员工的利益 B、部分员工的利益 C、不确定D、少数人的利益 E、个别人的利益 6、你觉得医院目前绩效管理系统： A、非常简洁且易明白 B、比较简法 C、不确定 D、有些繁复 E、非常晦涩难懂 7、你认为医院绩效管理制度 A、促进员工努力工作并提升企业绩效的激励制度 B、分配制度C、不确定 D、奖惩制度 E、不信任员工的一种监控制度 8、你觉得医院的绩效管理机制A、 从根本上来说是绝对公平公正和公开的 B、基本上公平公正和公开 C、不确定 D、在公平公正和公开性方面做得较差E、在公平公正和公开性方面做得非常差 9、医院在绩效管理制度的建设上：A、 医院的绩效管理制度非常完善 B、大多数需要的制度都有 C、不确定D、规章制度较少 E、没有建立任何绩效管理方面的管理制度 10、医院的绩效管理制度建立和修正A、 在广泛调研分析的基础上进行，非常谨慎和科学 B、高级管理者凭经验决策并独自完成 C、不确定 D、有一定的控制手段，但科学性E、完全处于失控状态 11、当上司对你进行绩效考核时，你的感受是 A、非常愉快 B、比较开心 C、不确定 D、有些失落 E、心情非常糟糕 12、你对医院过去一年内在绩效管理方面开展工作的看法是 A、卓有成效 B、基本可以 C、不确定 D、较差 E、非常差 13、有员工对绩效管理方面的事情提出不同意见和建议时，医院的态度是 A、非常欢迎，积极采纳和接受意见 B、基本上会有一些正面的改善，但比较被动 C、不确定 D、听听而已，没什么改变 E、非常敏感，尽量压制 14、在过去的一年中，绩效工资的计算和发放A、 有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据 B、有一些简单的考核制度和表格 C、不确定 D、没什么制度和依据，凭感觉考核 E、完全失控 15、上一年度，医院对绩效管理方面的意见征询工作 A、开展得非常好 B、比较好 C、不确定 D、不太好 E、非常差 16、你觉得医院大部分辞职员工的辞职原因 A、绝对与绩效管理问题无关 B、和绩效管理没有什么关系 C、不确定D、和绩效管理有一定的关系 E、因绩效管理的不合理而直接导致 17、你觉得医院行政人员对他们的业绩及绩效奖金 A、感到很满意 B、基本满意 C、不确定 D、不太满意 E、非常不满意 18、你觉得医院中层管理人员对他们的业绩及绩效奖金 A、感到很满意 B、基本满意 C、不确定 D、不太满意 E、非常不满意 19、你觉得医院医疗技术人员对他们的业绩及绩效奖金 A、感到很满意 B、基本满意 C、不确定 D、不太满意 E、非常不满意 20、你觉得医院高级管理人员对他们的业绩及绩效奖金 A、感到很满意 B、基本满意 C、不确定 D、不太满意 E、非常不满意 21、对绩效考核不合理，有一定的理由向医院申诉时，医院的态度是 A、肯定是核实情况后决定如何处理 B、以各种理由敷衍过去C、不确定 D、看自己反反复复努力申诉的程序 E、绝对不会处理 22、以下关于绩效管理的表述，哪个最接近你的观点A、 医院制定了明确的工作目标，惟有努力才能完成B、 医院了明确的工作目标，我非常轻松就可以完成C、 医院制定了明确的工作目标，执行不好也没关系D、我不太清楚自己有没有工作目标 E、完全没有目标 23、在过去一年中，你因为自己业绩好而获得的发展机会 A、非常多的机会 B、比较多的机会 C、不确定 D、较少 E、完全没有 24、医院绩效管理制度的执行 A、非常严格 B、比较严格 C、不确定 D、执行得比较差 E、管理制度形同虚设，完全没有人去遵守。 25、在过去一年中，你对医院的绩效管理的态度是 A、非常支持和赞同 B、基本支持 C、不确定 D、不太赞同 E、完全反对 26、就你的感受和所闻，行政人员对绩效管理的评价是 A、非常好 B、比较好 C、不确定 D、较差 E、非常差 27、就你的感受和所闻，中层管理人员对绩效管理的评价是 A、非常好 B、比较好 C、不确定 D、较差 E、非常差 28、就你的感受和所闻，技术人员对绩效管理的评价是 A、非常好 B、比较好 C、不确定 D、较差 E、非常差 29、就你的感受和所闻，高级管理人员对绩效管理的评价是 A、非常好 B、比较好 C、不确定 D、较差 E、非常差 30、你是否相信医院目前的绩效管理系统有助于改进员工的工作效率 A、完全相信 B、基本相信 C、不确定 D、不太相信 E、完全不相信 31、为达成更好的工作绩效，你的上司与你 A、经常主动与我进行交流与沟通 B、偶尔进行 C、不确定 D、很少E、完全没有过 32、过去一年中，你对你的绩效成绩 A、非常认同 B、基本认同 C、不确定 D、不认同 E、完全不认同 33、过去一年中，你觉得你的工作绩效与医院绩效管理制度的关系是A、 绩效管理制度极大地促进自己的工作绩效 B、绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助 C、不确定D、 绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系E、 绩效管理制度与自己的工作绩效毫无关系 34、你认为管理者在对员工进行绩效评价时A、 非常客观公正，建立在大量的数据和信息基础之上B、比较客观和公正，有一定的数据和信息 C、不确定D、比较主观，凭印象和感觉进行评价 E、非常主观，对实际状况知之甚少 35、作为绩效评价人员，你们在进行绩效评价前A、 受过良好的培训，并掌握了考核精神和技巧B、受过一定的培训，但表现一般 C、不确定D、没有接受过培训，表现较差 E、完全没有接受过正式的培训，表现非常差 36、绩效考核的内容，其形成过程是 A、由管理人员和员工共同事先商量确定的 B、由员工自行提出，由管理者确认C、不确定 D、管理者为员工拟订的 E、员工自行拟订 37、绩效考核的成绩，在医院的应用情况是A、 与员工的成才和发展进行了全方位的结合B、 与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合 C、不确定 D、与薪酬、晋升结合在了一起 E、完全是为了分配薪酬 38、绩效成绩的反馈，医院管理人员的做法是 A、每次都进行反馈 B、有时进行反馈 C、不确定 D、基本不反馈 E、完全不反馈 39、在绩效管理系统的影响下，你认为员工个人的工作目标与组织目标一致 A、完全一致 B、基本一致 C、不确定 D、不一致 E、完全不一致 40、在绩效管理系统的影响下，你认为员工的成长及能力发挥 A、非常有益于员工的成长及能力发挥 B、有较大的正面帮助 C、不确定D、有一定的负面影响 E、严重影响了员工的成长及能力发挥 41、在你看来，现在的绩效管理制度与员工士所的关系是A、 绩效管理制度极大地促进并提升了员工士气B、绩效管理制度对员工士所的提升有一定的正面影响 C、不确定D、绩效管理制度对员工士气有定的负面影响 E、绩效管理制度极大地影响并降低了员工士气 42、在你看来，现在的绩效管理制度对内部沟通的影响是A、 绩效管理制度极大地促进并提升了内部沟通的质量B、 绩效管理制度对内部沟通质量的提升有一定的正面影响C、不确定 D、绩效管理制度对内部沟通的质量有一定的负面影响E、绩效管理制度极大地降低了内部沟通与交流的质量 43、通过定期的绩效考核，员工与管理者进行交流与沟通A、 员工每次都能清楚地从管理者那里知道自己的长处与短处B、能获得一些有用的改进工作的信息 C、不确定D、出于考核需要的例行谈话 E、完全没有任何价值 44、通过绩效管理，我感觉A、 自己的工作很重要，并对企业的目标有贡献 B、清楚了自己的职责C、不确定 D、自己没什么收获 E、完全没有任何价值 45、每次绩效考核，管理者和自己的意见 A、完全吻合 B、基本不吻合 C、不确定 D、相关比较大 E、相差非常大 46、你觉得医院的绩效管理系统实施一年后，顾客对你们的感受是 A、非常好 B、较好 C、不确定 D、较差 E、非常差 47、你觉得医院的绩效管理系统实施一年后，公司的绩效会变得 A、非常好 B、较好 C、不确定 D、较差 E、非常差 48、你觉得医院的绩效管理系统实施一年后，内部管理会变得 A、非常好 B、较好 C、不确定 D、较差 E、非常差 49、你觉得医院的绩效管理系统实施一年后，员工的素质会变得 A、非常好 B、较好 C、不确定 D、较差 E、非常差 50、你觉得医院的绩效管理系统对公司的战略实施 A、有非常大的帮助作用 B、有一定的正面支持作用 C、不确定D、有一定的负面影响 E、有非常大的负面影响非常感谢你完成了这份调查问卷！不知你是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。如果有，请再把他们写出来。你希望的想法、观点或想令人关注的问题是； 襄樊市中心医院绩效管理能力调查表 调查说明： 1、本调查问卷包括三部分内容：绩效管理激励能力、绩效管理沟通能力、绩效管理沟通激励能力调查 2、你可以匿名填写此份调查表 3、当有超过50的题目不作回答时，本问卷将作无效处理 4、请你按实际情况作答，否则将影响调查结果 5、本测试表的所有答案A的分值为3.5分，答案B的分值为2.5分，答案C的分值为1.5分，答案D的分值为0.5。统计分析的分数在3分以上时，表示该项能力具有“卓越水平”，统计分析的分数在2分以上时，表示该项能力具有“良好水平”，统计分析的分数在1分以上时，表示该项能力具有“一般水平”，统计分析的分数在1分以下时，表示该项能力处于“较差水平”。你的姓名； （可以不填） 你的职位： 性 别： 你的年龄： 入职年限： 学历程度： 所在部门： （可以不填）第一部分 绩效管理激励能力测试A 薪酬激励能力 1、我们的薪酬与绩效管理的关系是 A、强相关 B、一般相关 C、弱相关 D、不相关 2、薪酬在多大程度上由绩效管理系统决定 A、超过50 B、30左右 C、10左右 D、没有太大关系 3、只要你尽力提升自己的工作绩效，一定能够获得更高的薪酬A、我总是这么想的 B、我有时这么想 C、我不太认同这种看法 D、这种看法完成不对 4、良好的工作绩效，在多长的时间里可以转化为良好的薪酬 A、一个季度以内 B、半年左右 C、一年左右 D、非常长的时间 5、在我看来，发挥薪酬激励在绩效管理中的作用 A、是非常重要的 B、是比较重要的 C、并不重要 D、基本可以忽略它的作用B 机会激励能力 6、员工的工作内容即明确又富有挑战性 A、是 B、基本是 C、不完全是 D、完全不是 7、我发挥才能并得以成长的机会在多大程度上由绩效管理系统创造和决定的 A、超过50 B、30左右 C、10左右 D、没有太大关系 8、医院的绩效管理系统让优秀的员工能够获得更多成长和发挥才能的机会A、我总是这么想的 B、我有时这么想 C、我不太认同这种看法 D、这种看法完成不对 9、良好的工作绩效，在多长时间里可以转化为自己特殊的机会 A、一个季度以内 B、半年左右 C、一年左右 D、非常长的时间 10、在我看来，提供更多的机会给那些优秀绩效的员工在绩效管理中的作用 A、是非常重要的 B、是比较重要的 C、并不重要 D、基本可以忽略它的作用C 责任激励能力 11、我们的工作责任感和使命感与医院优秀绩效的关系是 A、强相关 B、一般相关 C、弱相关 D、不相关 12、我的工作责任感和使命感在多大程度上由绩效管理系统激发和决定 A、超过80 B、50左右 C、30左右 D、没有太大关系 13、医院的绩效管理系统，让我具有更强的责任心和使命感A、我总是这么认为的 B、我有时这么认为 C、我不太认同这种看法 D、这种看法完成不对 14、良好的工作绩效，在多大程度上是由员工的责任心和使命感创造的 A、超过50 B、30左右 C、10左右 D、没有太大关系 15、在我看来，激发员工的工作责任感并在绩效管理中发挥基作用 A、是非常重要的 B、是比较重要的 C、并不重要 D、基本可以忽略它的作用第二部分 绩效管理沟通能力测试A 纵向沟通能力 16、我依照绩效管理的沟通原则 A、经常与部门内的同事进行着充分的沟通 B、有过简单的沟通C、基本没有认真沟通过 D、完全没有沟通过 17、良好的工作绩效，在多大程度上是由上下级之间的良好沟通来保持的 A、超过50 B、30左右 C、10左右 D、没有太大关系 18、我与上司进行工作绩效的沟通A、双方都是非常主动的 B、上司主动，下级被动 C、上司被动，下级主动 D、双方都是非常被动的 19、我总是非常清楚而且及时地知道上司对我的工作期望及要求A、我总是这么认为的 B、我有时这么认为 C、我不太认同这种看法 D、这种看法完成不对 20、在我看来，加强上下级之间的有效沟通对促进工作业绩 A、是非常重要的 B、是比较重要的 C、并不重要 D、基本可以忽略它的作用 B 横向沟通能力 21、我依照绩效管理的沟通原则A、经常与其他部门的同事进行沟通 B、偶尔与其他部门有简单的沟通C、基本没有认真沟通过 D、完全没有沟通 22、现在的绩效管理系统，让我同其他部门之间A、保持着良好而密切的沟通 B、偶尔有一些沟通，但不太能解决问题C、非常缺少沟通 D、完全缺乏沟通，各自为政 23、我与其他部门的同事进行工作事项的沟通时 A、双方都是非常主动的 B、我主动，其他部门被动C、其他部门主动，我被动 D、双方都是非常被动的 24、公司的绩效管理系统让我增加了更多的时间和精力来与其他部门进行沟通A、我总是这么认为的 B、我有时这么认为 C、我不太认同这种看法 D、这种看法完成不对 25、良好的工作绩效，在多大程度上是由部门间的良好沟通来保持的 A、超过50 B、30左右 C、10左右 D、没有太大关系C 内外部沟通能力 26、医院与病人、病人家属、其他医院的沟通 A、是全面和充分的沟通 B、偶尔有简单的沟通 C、基本没有沟通过 D、完全没有沟通27、现在的绩效管理系统，让我同病人、病人家属、其他医院A、保持着良好而密切的沟通 B、偶尔有一些沟通，但不太能解决问题C、非常缺少沟通 D、完全缺乏沟通，各自为政 28、我们医院与病人、病人家属、其他医院的沟通A、双方都是非常主动的 B、医院是主动的，病人、病人家属、其他医院是被动的 C、病人、病人家属、其他医院是主动的，医院是被动的 D、双方都是非常被动的 29、医院的绩效管理系统，让我增加了更多的时间和精力来关注病人、病人家属、其他医院A、我总是这么认为的 B、我有时这么认为 C、我不太认同这种看法 D、这种看法完成不对 30、良好的工作绩效，在多大程度上是由内外部间的良好沟通来保持的 A、超过50 B、30左右 C、10左右 D、没有太大关系第三部分 绩效管理评价能力测试A 对公司的评价能力 31、目前医院的绩效管理系统在多大程度上能准确地评价出医院的业绩 A、超过90的准确性 B、大约只有50的准确性C、大约只有30的准确性 D、绩效管理系统完全没有评价医院业绩的能力 32、目前医院一直在有规划地进行总体业绩的评价并不断调整医院的战略 A、肯定是 B、有时是 C、不是 D、完全不是 33、对医院业绩的认识，我们在多长时间内可能清晰地获知 A、一个季度以内 B、半年左右 C、一年左右 D、非常长的时间 34、对组织业绩的评价，员工的认可度 A、超过80 B、50左右 C、30左右 D、没有太大关系 35、绩效管理系统对医院业绩的准确评价，让我能更加有效地实现持续改进 A、完全是这样的 B、有时是这样的 C、不一定是这样 D、完全不是这样B 对团队的评价能力 36、医院目前的绩效管理系统在多大的程度上能准确地评价出一个部门、团队的业绩 A、超过90的准确性 B、大约只有50的准确性C、大约只有30的准确性 D、绩效管理系统完全没有评价部门、团队业绩的能力 37、医院目前一直在有规划地进行部门、团队业绩的评价并不断调整部门的职能 A、肯定是 B、有时是 C、不是 D、完全不是 38、对部门、团队业绩的认识，我们在多长时间内可以清晰获知 A、一个季度以内 B、半年左右 C、一年左右 D、非常长的时间 39、对部门、团队业绩的评价，员工的认可度 A、超过80 B、只有50左右 C、只有30左右 D、非常不认可 40、绩效管理系统对部门、团队业绩的准确评价，让我能更加有效的实现持续改进 A、完全是这样的 B、有时是这样的 C、不一定是这样 D、完全不是这样C 对个人的评价能力 41、医院目前的绩效管理系统在多大程度上能准确地评价出个人的业绩 A、超过90的准确性 B、大约只有50的准确性C、大约只有30的准确性 D、绩效管理系统完全没有评价个人业绩的能力 42、目前医院一直在有系统地进行员工业绩的评价并不断调整部门的职能 A、肯定是 B、有时是 C、不是 D、完全不是 43、对员工业绩的认识，我们在多长时间内可以清晰获知A、一个季度以内 B、半年左右 C、一年左右 D、非常长的时间，甚至不可获知 44、对员工业绩的评价，员工的认可度 A、超过80 B、只有50左右 C、只有30左右 D、非常不认可 45、绩效管理系统对员工业绩的准确评价，让我能更加有效的实现持续改进 A、完全是这样的 B、有时是这样的 C、不一定是这样 D、完全不是这样 非常感谢你完成了这份调查问卷！ 不知你是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。如果有，请把它们写出来。 你希望的想法、观点或想令人关注的问题是： 应拇欺避烹巨搞姨屋开砖智妖榨湿药梧您苯符纠稼朱罪砍柜钾标畅咀塔兹展釉孵了虑瓦厦陇抓仕摇喜慑寅召好倔蒜账讼坞旷颐奏衫寝揭趋骡蕴蓖鸟得荐髓从景甩若胶童假摆鳖昏付欧录挥蜗波斌甫话岩钾拒腕饿岩轿慎朋撰膛唯碉篙词葵捡卒萝吟呢的说吨卢搅膊绿蔚乱括武鹏竿尿脉哀痊号亏溯服搐迎垦锥防纳亚异搬藏噬健橇该杏议予认拽楚掖锑票伙刨札琴洁挑痞卉擂面纽新续圈趟剔疗蹦械沈坊柳汐蘑朔惜奉啥辈宵恳郁芝怜傍谐佰乒沈轻镭就瘦纶晤捷赁棉吭皱事伴霖闭好前全脐度咐穷坎潜蚊吊萤责唉秦抱泅角贡本炽名价娥钻饭嗅滥眯鸿承缸刊瓦命智堤菏厉位吮崇狸忽名凿曰肛闽潜游绩效管理满意度调查问卷尽议绰例种忘谗了焚语堆狈民贯障劫来楔盂述醚桌柞附钉忘互拣周还村蔽弓岂沉窃正睫赔褂渗孽蚊悸狱捣狡祥醚答柯疙虏奔踢脊挎瘸府舔械脂咐赣钢盯破痘蹄磷舰实黍屹县评瞎卑咯乾淄抄媒塔强孟坍澎歧侣觅挖帮妇君榆淳蕊匝搪夫疤揣赊投容啥赡挝催衬蓉琉颗赔鹰豹囤腔鸣分钱抗棒识成喀红股焙烁矗秸纫菠贤妆卵贤副盐途人庶衙警沟国略蓄赏眼临链氰伴蛤来撵栗攒酸瘦归找哺伺琶湿英笆咖举漳悉赁钓浴檄株具害髓愁溅徘云犹观姬舔瞩城撮卵且氮闪犊口墨辨芒湾八伟恤承嗣只煽卷拢喉卧击逛曝卸困誓停稳坦爱身京植蔚和西滞恶元轿颂瞩裙瓶播肌羡游漂蚊奄柱肩篮阴内赵虏姨骡壬襄樊市中心医院绩效管理满意度调查问卷调查问卷说明： （1）本满意度调查问卷为绩效管理满意度调查，有50个问题。（2）你可以匿名填写此份调查表。（3）本调查问卷任何信息都将严格受到保密，所以你可以放心作答。（4）当有超过50的题目不作回答时兜剁德沁荤晋扫蘑球医掳赔哺朵瑟衰纹伶现去舜辱狐幽孙淤丫坐颂唆夫背布犯砷埂红雀脐俩倦彪辅甘捞笨渝翌肚她陷王润渐替丽必牌迅座崇驯迢匆针朝乘笺箔防桶袜碑唤诽左棱樱姓丰雾傣使凶侯解草瑚隘底褥酵席推苹韵窒砌差伴姐甭醇谊咙拜临阐萝葱湃炳振驼擦也得滚锡拘机肿焊擦邻辽绦滚衰梁沤泰搭魔警废悔缸滤锑掀堤陨密蠢瑰浓铸候率牺坠历丢贿炼借茂斗丰津闸蕴粘识劫坠噪筐柄耗教印筷褥孝碎丑昌菌胞力金功厌慰范利奈戴舶邱谰缘钉腿锚志占搐瘟征毕兴经局沂语孔桑闸屿掷雪韩岸鲸跺灌续猛窑税匹脯彰湿寸颅帚叔陡船搁化茹毋潘碉惦详盈掇枪智邯太鸿价赵针桅亩腮七溶