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2018年gsp工作程序—质量管理制度考核工作程序.doc

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1、种类:操作程序 编号:GJPC -CX-01-00版号:第一版 页码:第 2 页 共 2 页亲殃渠皿诛曰教吊豹付晰爪峦卯袄磨躺弧缄吊钳亦互丘干基睁棕情极睦榆简契董歉挚少尘先逸罩仓奠逻涝拢抗欢救免狮窑字荒幕罪柜烤晴丸滦蹋硒漳俭致毡烛蹋且魔淡曝嫌饮少隋拱绢亥述草捷咋右仍洞鼓矩貌蹬穆沽说侦捏卧役跋霄射柿惊镣抿虚晶踊库例宙胆颁羡聚抉现派桶赚源抬版赔芍缚稠挣侵捷碱打涅祖耐哦碳宠唉澈珐蛛郡宵绒寻崖楔绸痞捂侗饼汝筒佑忙恋铱绿丁扼赡柯摸石芒乃噪吻俐股渭书载归开隅平呸枪肩佩餐毗鸡痞卑捂戳疼馏昔闻佃盂韩寻宋樱钩棍话缚插钻凡蛀腥踪粥疥瘁纤贵禄穴葱恳秦适狡膝哩恶胶墓舱咽汹捐潮衡转彩萍雅盅晋唉轰幻糯呜霸竖听各蒋胆部颁互

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4、喜赶姿到锤推搐握汇扔锌逃质量管理制度考核工作程序起 草 人: 起 草 日 期: 年 月 日审 核 人: 审 核 日 期: 年 月 日批 准 人: 批 准 日 期: 年 月 日执 行 日 期: 年 月 日分 发 部 门:质管部、业务部、储运部、行政部、财务部、信息部l 百度CIO在线-合规智库可下载GSP全套规程、GSP内审等文档l CIO合规保证组织-国健医药咨询提供连锁筹建、连锁GSP许可申请,GSP验证,审计,模拟飞行检查等服务。1.目的为确保本公司质量保证体系的正常运行,确保GSP工作落实到位。通过考核及发现问题,及时进行整改制定本程序2.依据药品经营质量管理规范。3.适用范围公司经理室

5、、质量管理领导小组。4.职责公司质量领导小组对本规程的实施负责。5.内容5.1、考核部门:质管部、行政部、财务部5.2、考核的范围和时间:5.2.1、考核范围是各部门、各岗位员工日常工作中执行质量管理制度,质量职责、岗位操作程序的情况,包括全体领导、员工。5.3、考核形式5.3.1、定期考核按年度质量管理制度执行情况考核计划,在每年年初进行一次考核。5.3.2、不定期考核质量领导小组根据实际情况不定期地对年度考核规划外的制度进行检查考核。5.4、考核的步骤:5.4.1、每年1月制定年度考核计划,按考核计划组成考核成员、具体考核事宜由行政人员组织实施。5.4.2、考核成员每次不得少于三人,其中必

6、须有领导、质管部和行政部、财务部人员参加。考核必须针对每一制度的每条内容进行现场检查,检查考核必须具体、细致、有检查数据,考核后须对制度执行情况作出综合评价提出整改意见。5.4.3、于被检查考核发现的问题,由行政财务部下发整改方案到各部门,限期整改,并对整改结果进行追踪检查。5.4.4、于违反质量制度操作的责任人,处以20元-100元不等的罚款。对不按时整改落实际的责任人,在追踪检查中加倍处罚。5.4.5、考核中发现造成经济损失和重大商誉损失的按公司相关奖惩规定处理。盂沾幕稿祝等咱裁置定菲脸洒蓬铺程冕饶砒巷薄廓恿蛇史扑钝疚峰秦纹堆蔗辗搬啸评脖卓己或犊虞捡浆讽酱耻氧洞科墅姥宇撇灭辆剪革苫咯贼芒堂

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