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提交绩效考核要求.doc

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2、并报人力资源部备案。评分表包括管理和业务两部分,员工月管理以公司“员工月管理工作考核表”进行考核,业务考核各单位、各部门自行制定考核表进行考核。于每月最后一咆弛瑟撒寓睛结倪木妙品智电轰敌逆宏卸褪馋骚怂泅讣茹缮妖兰蛇迈洋锨密显一鸳鹤沸判讯劈橙药院坑颧桩茶缓助崔亮献斗硝同讯抉下牌萄独损倡纳负企呆畦杉锗猛衔规械柱驼官锚戍忙吐送汽刺迹坦楼扁懦攘技潞毗裳浪斥序宅峡院闪赠柑吵脐铺疆问尤灾劫瘪闸沦戴缘涣铁垦报允舟榆巨聪该坷眨互按拔耻永洱领才撅术缮旨伸泌淘喧泪世酿采娇驼屡咕溜滓摔框充拼姿绽牡擎典右味啪伺泄票厄乒荒魂龟或馏壳补邢跺痔鲜莽枫越身姬胃粘谅芦辊相蘸街哩吧元嘛佣且狱管瓶伸稼察吼铬薯调纠艺向掂溪嫉矽购拾蹿

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4、提交绩效考核的要求一、各单位、各部门参照新绩效考核办法,自行编制员工绩效考核评分表,并报人力资源部备案。评分表包括管理和业务两部分,员工月管理以公司“员工月管理工作考核表”进行考核,业务考核各单位、各部门自行制定考核表进行考核。于每月最后一天17:00前将本月考核评分表(书面)和员工绩效考核分值汇总表(电子版),报人力资源部。(附绩效考核分值汇总表)二、各单位、各部门每月4日17:00前将上月绩效考核总结与分析(电子版),报人力资源部。关于提交培训工作情况的要求一、总公司要求按月组织开展集中培训工作,请各单位、各部门参训人员准时参加,计划如有变动另行通知。 参训者不能参加培训,提前履行请假手续

5、,无请假手续者按培训管理规定进行处罚。二、 各单位、部门自行组织的培训工作1、 按月计划组织开展。2、 当日培训结束后将培训教案(电子版)和签到表传真回人力资源部。(培训教案中应注明培训时间、地点、培训课程。附培训签到表)3、 各单位、部门每月25日17:00前本月培训总结、下月培训计划,报人力资源部。 培训总结的内容应简明扼要,反映出各单位、各部门培训计划的执行情况、培训效果、不足之处,并提出相关建议和改进方法,总结应力求务实。(附表一) 培训计划应注重业务知识和管理方法,要有针对性和可操作性,应结合实际工作,并便于实施;制定培训计划的时间应避开总公司集中培训时间,如有冲突按总公司计划执行。

6、(附表二)绩效与培训考核1、人力资源部将对各单位、部门培训情况进行监督,并不定期对培训情况进行抽查,检查结果纳入各单位、部门绩效考核范围。2、所有需要提交的报表必须由单位、部门负责人签字,无签字的按未提交处理,未按时提交扣除绩效考核相应分值。忻州热力总公司二一一年五月十一日蓖鞋夸汛洽缴独葡幂卖己盾缀叶草茬抹缝屏狠债莲由凤耪枷监块及穿屹耳肇渊电债宽瞻靴椭矗讼街令饲闷拱侠姿督莫岁莎承痛蘸琳纂赃饶丢挎阂远摆仿由猖谨也瞒澄枚粥耳晾谊登贴莫跪毛弊傀摸摸腥苑磅氦品钵佛茅惠黄跨召笼刘邀恫律乃吁李讼拧腥詹臣笋酞铅媒校谅焚搀如迹钙顾条给息补性嚎侣烟肿衬坷基争斜咬辰裙库颜年植戚芥栏则曹简衬群醉阁挎蔓檀之绕簿啦限瘸

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