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河北2013年自考节事活动策划与管理课程考试大纲.doc

上传人:天**** 文档编号:3464256 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:9 大小:46KB
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-课程名称:节事活动策划与管理 课程代码:11943第一部分 课程性质与学习目的一、课程性质与特点本课程是高等教育自学考试会展管理专业所开设的专业基础课之一。该门课系统的地介绍了节事活动的整合管理,主要阐述节事活动概论、策划、市场营销、节事赞助与财务管理、节事活动的现场管理实施、节事活动的风险控制与管理、节事活动配套管理和节事活动评估等等基本理论。二、课程设置的目的和要求设置本课程,为了使考生能够掌握节事活动策划的基础知识,熟知节事活动市场营销的相关理论,深入理解节事赞助与财务管理、节事活动的现场管理等知识

2、。通过本课程的学习,要求考生,能系统掌握节事活动概念和节事活动策划的基本知识;了解节事活动的市场营销和节事赞助和财务管理;掌握节事活动现场管理实施、节事活动的风险控制与管理、节事活动配套与节事活动评估管理等方面的知识,从而使学生把握节事活动策划的总体构成框架和概念性、理论性、基础应用性知识,逐渐培养节事活动策划能力与节事活动执行能力。三、与本专业其他课程的关系节事活动策划与管理是会展管理的专业基础课程,节事活动的范围非常广泛,节事活动策划是一个崭新的领域。它主要阐述节事活动策划与管理的基础理论知识和应用性实践要求。节事活动策划与管理与会展项目管理、会展场馆管理等课程是平行关系,而与会展服务与管

3、理、会展运营管理、会展策划是纵向关系,这些课程是节事活动策划与管理课程的基础。第二部分 课程内容与考核要求第一章 节事活动概论一、学习目的与要求掌握节事活动的基本类型和国际发展趋势,国内节事活动发展概况,了解节事的基本理念、节事活动行业的形成。二、考核知识点与考核要求第一节 节事的基本概念1、基本理念(次重点)2、相关概念(次重点)第二节 节事活动的基本类型1、分类标准(次重点)2、基本类型(重点)第三节 国际节事活动发展概况1、发展概况(一般)2、发展趋势(重点)第四节 国内节事活动发展概况1、发展历程(重点)2、发展趋势(重点)第五节 节事活动行业的形成1、会展业(一般)2、节事业(一般)

4、第二章 节事活动策划一、学习目的与要求掌握节事活动的策划理念、节事活动的策划原则、节事活动策划方法的工作实施,节事活动的策划程序的专业知识和工作实施,节事活动的策划内容的实施步骤,了解节事活动策划方法和策划内容的基本知识。二、考核知识点与考核要求第一节 节事活动的策划理念1、节事策划(重点)2、策划理念(重点)第二节 节事活动的策划原则1、准确原则(重点)2、特色原则(重点)3、优势原则(重点)4、社区(公众)参与原则(重点)5、市场化原则(重点)6、高效原则(重点)第三节 节事活动的策划方法1、专业知识(次重点)2、流程示意图(不做要求)3、工作实施(重点)第四节 节事活动的策划程序1、专业

5、知识(重点)2、工作流程(不做要求)3、工作实施(重点)第五节 节事活动的策划内容1、专业知识(一般)2、流程示意图(不做要求)3、工作实施(重点)第三章 节事活动的市场营销一、学习目的与要求掌握节事营销的基本概念、节事市场营销战略、节事促销的工作实施与专业知识,掌握节事市场营销定位和价格组合,了解节事市场营销产品、地点、促销和8P组合,了解节事营销战略制定和节事市场营销策略的专业知识。二、考核知识点与考核要求第一节 节事市场营销的概念1、节事营销的基本概念(重点)2、节事营销的客户构成及其需求(次重点)第二节 节事市场营销的组合1、产品(次重点)2、定位(重点)3、价格(重点)4、地点(一般

6、)5、促销(次重点)6、8P组合(一般)第三节 节事市场营销战略1、市场细分(重点)2、市场定位(重点)3、营销战略制定(次重点)第四节 节事市场营销策略及计划1、流程示意图(一般)2、工作实施(不做要求)3、专业知识(一般)第五节 节事促销基本形式与策略手段1、流程示意图(不做要求)2、工作实施(重点)3、专业知识(重点)第四章 节事赞助与财务管理一、学习目的与要求掌握节事赞助的专业知识和赞助方案、节事赞助工作实施和专业知识,节事财务管理的原则,了解节事财务管理的目标和节事财务管理实务。二、考核知识点与考核要求第一节 节事赞助的原则与方案1、专业知识(重点)2、节事赞助方案(重点)第二节 节

7、事赞助的实施1、流程示意图(不做要求)2、工作实施(重点)3、专业知识(重点)第三节 节事财务管理的原则1、节事财务管理的目标(一般)2、节事财务管理的原则(重点)第四节 节事财务管理实务1、节事筹资管理(一般)2、节事营运资金管理(一般)3、节事活动利润分配管理(一般)4、节事财务管理分析和工具(不做要求)第五章 节事活动的现场管理实施速度与激情6百度影音钢铁侠3高清完整版百万度分类目录佛曲/佛教音乐军事网火影忍者漫画网一、学习目的与要求掌握排队入场管理专业知识与工作实施,了解现场活动管理、餐饮管理和现场结束管理和清理。二、考核知识点与考核要求第一节 排队入场管理1、专业知识(重点)2、工作

8、实施(重点)第二节 现场活动管理1、专业知识(次重点)2、工作实施(次重点)第三节 现场餐饮管理1、专业知识(次重点)2、工作实施(不做要求)第四节 现场结束管理及清理1、专业知识(次重点)2、工作实施(不做要求)第六章 节事活动的风险控制与管理一、学习目的与要求掌握节事活动风险概念和风险控制的专业知识,节事活动风险评估的工作实施,了解节事活动风险控制的的工作实施,节事活动风险评估的专业知识。二、考核知识点与考核要求第一节 节事活动风险的概念及其识别1、专业知识(重点)2、工作实施(不做要求)第二节 节事活动风险控制1、专业知识(重点)2、工作实施(次重点)第三节 节事活动风险评估1、专业知识

9、(次重点)2、工作实施(重点)第七章 节事活动配套管理一、学习目的与要求掌握节事活动人力资源管理的、物流管理、演出管理的专业知识,节事活动演出管理的工作实施,了解节事活动人力资源管理的工作实施。二、考核知识点与考核要求第一节 节事活动人力资源管理1、专业知识(重点)2、工作实施(次重点)第二节 节事活动物流管理1、专业知识(重点)2、工作实施(不做要求)第三节 节事活动演出管理1、专业知识(重点)2、工作实施(重点)第八章 节事活动评估一、学习目的与要求掌握管理者评估、媒体公众评估和第三方综合评估的工作实施,了解参与者评估、管理者评估、媒体公众评估和第三方综合评估的专业知识。二、考核知识点与考

10、核要求第一节 参与者评估1、专业知识(一般)2、工作实施(不做要求)第二节 管理者评估1、专业知识(次重点)2、工作实施(重点)第三节 媒体公众评估1、专业知识(一般)2、工作实施(重点)第四节 第三方综合评估1、专业知识(一般)2、工作实施(重点)第三部分 有关说明与实施要求一、指定教材节事活动策划与组织管理, 戴光全 马聪玲主编,中国劳动社会保障出版社,2007年版二、考试内容本课程考试内容覆盖到章,其中不做要求的节在各章的考核要求中。三、关于命题考试的若干规定1、本课程的考试应根据本大纲规定的内容来确定考试范围和考核要求。2、每份试卷中,各类考核点所占比例约为:重点65%、次重点占25%

11、、一般占10%。3、本课程较合适的题型有单项选择题、多项选择题、填空题、简答题、论述题、应用题。4、本课程采用百分制评分,60分及格。四、题型示例1、单项选择题最常见的一种节事分类标准是( )A.影响 B.内容 C.规模 D.形式2、多项选择题节事成本的内容有( )A.直接成本 B.机会成本 C.品牌成本D.间接成本 E.风险成本3、填空题规划重选择,策划重_、而计划更重内容。4、简答题国际节事活动发展趋势是怎样的?5、论述题论述节事市场细分和市场定位的程序。6、应用题如果一个公司要举办一场“开业庆典”,请制订节事策划的技术路线。2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类

12、进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使

13、其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: -精品 文档-

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