浅议应收账款的管理.doc

文科类专业规范格式华 中 农 业 大 学2011届成人教育毕业设计（论文） 材 料 院(系)、部： 华中农业大学 学生姓名： 吴小美 指导教师： 刘福清 专 业： 会 计 班 级： 2009级 学 号： 2010 年12 月材料清单1、毕业设计（论文）开题报告2、指导教师评阅表3、评阅教师评阅表4、答辩及最终成绩评定表5、毕业论文2011届成人教育毕业论文（设计）课题开题报告院(系)：华中农业大学 专业：会计 学生姓名吴小美学号班级2009级课题名称浅议应收账款的管理级途径题所属领域的现状我国企业应收账款的管理一直困拢着许多企业，随着企业所处的的社会环境、市场环境的变化、企业自身内部管理的失控，很可能就使企业的应收账款变成坏账，直接导致企业资产的损失；中国历来有“无赊不成商”的古训，可见每个公司企业都不可避免地存在着赊销，存在着应收账款，这就直接关系到企业应收账款的管理问题，管理得好，企业就会减少很多财务风险，向着良性发展，管理得不好，企业就有可能使资金链断掉，向着恶性发展，最终困扰着企业的生存和发展。因此，如何加强应收账款的管理，则成为了企业财务管理的重点之一。课题重点难点和特色课题重点：应收账款的源头控制和日常的监督管理，制定合理的信用政策，完善内部审批及监督程序，加强日常的动态分析，账务的及时核对，明确责任果断决策。课题难点：应收账款的日常管理方面，应收账款发生后怎样能避免其成为坏账，怎样才能在不增加管理成本的基础上及时收回及怎样制定合理的监督管理制度。课题特色：侧重从应收账款的日常管理去着手阐述，从日常的动态跟踪、账龄分析、加强询证、建立风险管理这些方面去论述企业存在的应收账款方面的问题计划进度选题：2010年8月6日8月20日资料收集：2010年9月5日9月28日撰稿：2010年10月2日11月30日定稿：2010年12月10日指导教师意见同意开题。 签名：刘福清2011年1月15日教研室意 见签名年 月 日说明：开题报告作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一，此报告应在导师指导下，由学生填写，将作为毕业设计（论文）成绩考查的重要依据，经导师签署意见及教研室审查后生效。华中农业大学2011 届毕业设计（论文）指导教师评阅表院、系：华中农业大学 学生姓名吴小美学 号1班 级2009级专 业会计指导教师姓名刘福清课题名称企业应收账款的管理途径评语：（包括以下方面，限300字以上）1、 学习态度工作量完成情况；2、 检索和利用文献能力、外文翻译和计算机应用能力；3、 学术水平或技术水平、综合运用知识能力和创新能力；该生能认真对待毕业论文的写作任务，积极收集资料，翻阅文献，能有效地利用文献，选题与所学专业相符，能将所学知识综合应用到实际问题中去，力求通过自己的所学来分析实际问题。该文着眼于当前困扰我国许多企业的应收账款的管理问题，首先从客观方面和主观方面分析了企业产生应收账款居高不下的主要原因，接着为了降低企业经营风险、降低企业的资金成本、减少坏账损失该文从应收账款产生的源头方面、日常管理方面以及建立企业风险管理体系三个方面提出了解决困扰企业应收账款的方法。论文题目与论文阐述的内容是相符的，结构完整，条理较为分明，语言较为流畅，写作进度安排合理，达到了学校对毕业论文的各种要求。 该文在借鉴前人的研究成果方面，引用专家学者的观点还有待进一步减少。是否同意参加答辩： 是 否指导教师签字：刘福清2011年 1 月 15 日华中农业大学2011 届毕业设计（论文）评阅教师评阅表院、系： 华中农业大学 学生姓名吴小美学 号班 级2009级专 业会计评阅教师姓名课 题企业应收账款的管理途径评语：（包括以下方面）对论文学术评语（包括选题意义；文献利用能力；所用资料、实验数据和计算结果可靠性；创新成果及写作规范化和逻辑性。注意对其中可能存在的剽窃、论据作假等把好关，如果发现请详细说明）；存在的主要不足之处与评阅人的建议（针对课题内容给设计者（作者）提出不少于3个问题）选题与文献综述优（ ），良（ ），中（ ），差（ ）创新性优（ ），良（ ），中（ ），差（ ）基础理论和专门知识优（ ），良（ ），中（ ），差（ ）作者写作、表达能力优（ ），良（ ），中（ ），差（ ）综合评价优（ ），良（ ），中（ ），及格（ ），不及格（ ）是否同意参加答辩是 否评阅人（签名）： 年 月 日华中农业大学2011届毕业设计（论文）答辩及最终成绩评 定 表 院、系（公章）：华中农业大学 学生姓名吴小美学号班级2009级答辩日期课题名称企业应收账款的管理途径指导教师刘福清成 绩 评 定等级评 定总 评教师1教师2教师3教师4教师5课题介绍思路清晰，语言表达准确，概念清楚，论点正确，实验方法科学，分析归纳合理，结论严谨，设计（论文）有应用价值。优良中差答辩表现思维敏捷,回答问题有理论根据，基本概念清楚，主要问题回答准确大、深入,知识面宽。必答题优良中差自由提问优良中差答辩评定等级优（ ），良（ ），中（ ），差（ ） 答辩小组长签名：指导教师评定等级优（ ），良（ ），中（ ），差（ ）评阅教师评定等级优（ ），良（ ），中（ ），差（ ）最终评定成绩：答辩委员会主任签名： 年 月 日华 中 农 业 大 学2011届成人教育毕业论文 企业应收账款的管理途径 院(系)、部： 华中农业大学 学生姓名： 吴小美 指导教师： 刘福清 专 业： 会 计 班 级： 2009级 完成时间： 2010年12月15日 目 录摘要第一章 企业应收账款产生的原因 1第二章 加强企业应收账款管理的途径 2第一节 加强应收账款的源头控制2第二节 加强应收账款的日常管理3第三节 建立内部风险管理系统5参考文献 7摘 要该篇论文着眼于当前困扰我国许多企业的应收账款的管理问题，分析了目前企业应收账款管理上存在的问题及原因，提出要解决困扰企业的应收账款的问题，必须首先从源头控制应收账款的发生，完善企业内部的管理制度；其次，指出对于日常发生的应收账款，企业必须加强日常动态跟踪分析，关注客户的资信程度、生产经营状况，并及时核对账务；最后，分析应收账款发生后，应建立催收责任中心，加强催收力度，制定合理的清对、催收方法，采取灵活的催收政策。而且为规避风险，企业应对坏账损失预先估计，完善坏账准备制度。关键词：赊销；资金成本；信用政策； 责任中心；坏账准备ABSTRACTThe papers focused on the current problem in many enterprises, accounts receivable management, analysis of the current business accounts receivable management problems and the reasons put forward to solve the problems of the accounts receivable business issue that must first of all from the source to control the occurrence of accounts receivable, improve internal management systems; Secondly, to say that the daily occurrence of accounts receivable, enterprises must enhance the dynamic day-to-day follow-up analysis, the degree of concern about the customers credit, production and management situation, and promptly checked Accounts; Finally, the analysis of accounts receivable has occurred, should be the responsibility of the establishment of collection centers, to strengthen the collection efforts and formulate reasonable clearance right, collection methods, adopt a flexible policy of the collection. But also to avoid risks, loss of business to deal with bad debts estimated in advance, and improve the system of bad debts.Key words:Credit; the cost of capital; credit policies; responsibility center; for bad debts第一章 企业应收账款产生的原因 当前随着我国经济的快速发展,社会主义市场经济体制的逐步完善，为企业的发展提供了很好的外部环境，但企业置身于市场经济大潮中，仍然存在着很多不能预知的风险。而由于企业对应收账款的管理不善，使许多企业深深地陷入了“三角债”的长期困扰之中，有的企业甚至于因此而形成流动资金严重匮乏，最终不得不宣告破产。因此，企业必须考虑到：在发挥应收账款强化竞争、扩大销货功能的同时，尽可能降低应收账款投资的机会成本，减少坏账损失与管理成本，提高应收账款投资的收益率。而要解决这一长期困扰企业的重要问题，使企业既能强化市场竞争、降低存货管理成本，又能不影响企业流动资金的回收、资金成本的增加，笔者认为必须从事前、事中和事后进行管理控制、在此谈谈自已的一些看法。首先来分析一下企业产生应收账款的主要原因:一、激烈的市场竞争在当前的市场经济大环境中，由于各行业产品更新换代很快，如果企业不及时将库存的产品销售出去，则随时间的推移，产品就很可能陈旧过时而大大贬值。为了提高企业的效益及扩大市场占有率，生产厂家除发动“价格战”争夺顾客以外，还通过降低赊销信用的标准来争夺批发商和零售商，适时地采取各种有效的赊销方式，就显得尤为必要。可见，激烈的市场竞争是造成“应收账款”居高不下的主要原因。二、社会信誉度不高、企业领导风险意识淡薄在市场经济下，“拜金主义”、“一切向钱看”等思想时有出现，严重地影响着人与人之间、企业与企业之间的信誉，有的企业为了自身的利益而不惜失去信誉度，造成应收账款长期拖欠。另外，一些企业领导对市场风险意识淡薄，为了片面扩大销售、增强市场竞争能力，在事先未对客户资信作深入调查、未对应收账款的风险进行正确评估的情况下，盲目地采取赊销策略去争夺市场，只重视账面的高额利润，而忽视了被客户拖欠所占用的大量流动资金难以收回会给企业带来风险的问题。三、企业制度虚设、监督失控一些企业领导不重视财务工作，造成企业财务管理意识淡薄、管理方法落后，基本上没有健全的应收账款管理制度，或有管理制度而不去遵循，使有关方面的管理制度形同虚设。而且,企业的业务部门与财务部门等部门之间没有相互配合、相互沟通协调、各行其事,财务部门与业务部门也不及时核对账目，使核算与销售相脱节的问题不能及时暴露，也更不能及时解决，造成了企业的应收账款始终居高不下，账龄老化，企业缺乏有力地监控。1四、激励机制设计不合理有些企业为了鼓励销售人员完成销售任务，往往将销售完成情况与工资报酬相挂钩，而未将应收账款的回收纳入考核体系。一些销售人员为了工资报酬而超额完成销售指标，对客户往往采取赊销、回扣等手段销售商品，使销售业绩上去，获得可观的的工资报酬，由是而导致应收账款大幅上升并沉积，给企业应收账款的收回增大风险，使企业经营背上沉重包袱，影响了企业生产经营的正常进行。五、社会服务保障机制不健全目前，我国企业的应收账款的回收基本上是靠企业自身，虽然国家财政也制定了“企业应收账款的代理和出售制度”等有关解决应收账款问题的一系列制度及有关机制，但在实际操作中还是很少出现的，因为“应收账款的代理和出售”是必须由有关的金融代理机构去操作的，在我国现阶段，对于金融机构，代理回收企业的应收账款也是存在很大的难度与风险的。第二章 加强企业应收账款管理的途径从以上分析企业各项应收账款形成的因素，针对目前企业应收账款回收之难度，困扰企业之深度，为了降低企业经营风险、降低企业资金成本、减少坏账损失，企业只有主动出击、加强管理、严格控制方可防患于未然。为此，对企业应收账款要采取强有力的管理措施，进行事前、事中、事后的全过程管理控制。第一节 加强应收账款的源头控制当卖方市场转入买方市场后，市场竞争激烈，企业为了生存和发展，必须极力抢占市场份额，采用各种手段扩大销售。一些企业为了达到推销产品、打开市场的目的，往往不收款或收取一部分款项就发货，或凭销售人员的印象或经营经验、个人感情友谊等擅自发货，等到与有关部门核对库存商品或结算时，应收账款已经发生了，对方企业在经营中一旦发生变故、陷入困境或故意拖欠、或当事人发生变更，应收账款的回收难度将增大，企业资金风险也随之上升。因此， 从源头上减少往来结算资金的发生、占用，是加强应收账款管理的重要环节。一、提高企业领导者素质、正确决策、科学管理作为企业领导来说，在具备现代企业经营管理知识和相应的法律知识等必备的素质的前提下，必须懂得财务知识，能够利用财务所提供的报表资料了解企业的财务状况和经营成果，通过财务所提供的准确的“应收账款账龄分析”等财务报表，能清楚了解企业应收账款所存在和面临的问题，并与企业销售部门核实，敦促销售部门加强催收力度，尽量减少企业坏账损失。为此，企业领导必须在应收账款的管理方面加强控制、堵塞漏洞。2二、控制应收账款的发生，降低企业资金风险在我国目前的市场经济交易中，赊销可以加速产品销售的实现，加快产成品向销售收入的转化速度，这有利于缩短产成品的库存时间，降低产成品存货的管理费用、仓储费用和保险费用等各方面的支出。但企业在实际购销经济活动中，还是要尽可能地减少赊销业务。一般可采取：(1)可降低价格，也要使对方付足货款的方案；(2)购货方承兑汇票支付方案；(3)货款回收担保方案；(4)新老业务单位、本地与外地业务单位、系统内与系统外单位等涉及应收账款风险比较选择方案。企业必须采取有效的措施，尽量压缩应收账款发生的频率与额度，降低企业资金风险、减少企业的资金成本。三、建立客户资信调查评估制度，制定合理的信用政策企业应重视对往来客户资信程度的评估，并利用计算机建立有关档案管理系统，主要选择重点客户、长期往来客户作为内部评估对象，通过各种渠道了解和确定客户的信用等级，然后决定是否向客户提供商业信用及赊销限额，企业在进行内部资信评估时，通常以预期的坏账损失率作为信用判别标准。企业应根据不同的时期、不同的市场环境、不同的销售、合作对象，具体情况具体分析，制定出不同的信用政策。一般来说，理想的信用政策就是企业采取或松或紧的信用政策时所带来的收益最大的政策。企业的信用政策的制定应尽量为缩短企业的平均收款期、减少企业坏账损失创造条件。例如，对长期积压的滞销品，可采取较为宽松的信用标准；对资信状况较差的企业，信用标准应从严，同时采取正确的信用额度，如企业愿意对某一客户承担的最大风险额度等。这样才能有效地防止由于过度赊销导致超过客户的实际支付能力而使企业蒙受损失。四、建立合同谈判内部控制机制与监督执行程序企业为降低应收账款带来的风险，预防营销人员的随意赊销，要建立合同谈判内部控制机制与监督执行程序标准，严格审批手续，领导审批必须是基于经过资信内部评估确认为信誉良好以上的单位，且有关法定手续必须完备。当应收账款发生后，必须及时报送财务部门入账，对每一赊欠客户的基本情况、赊销金额、已还金额、尚欠金额作出逐笔详细的记录，随时为企业应收账款提供翔实、可靠的数据。要确定责任经办人、责任审批人，并将赊销合同、审批文件、对方单位其他另行合法承诺资料文件，备齐归档，以做日后催收甚至诉讼之用。特别是对于合法产生的应收账款双方合署文件必须要严格保管，业务部门还要建立应收账款备查台账，以便随时与财务部门核对。第二节 加强应收账款的日常管理3当企业发生应收账款后，不能消极地等待对方付款，而应该经常对所持有的应收账款进行动态跟踪与分析，加强日常监督和管理，以便随时掌握企业应收账款的情况，便于作出科学决策。一、加强应收账款日常动态状况的分析对于已经发生的应收账款，企业财务部门应每隔一定时间，以文书、表格形式向有关业务部门、责任经办人员和企业领导传递应收账款的动态信息，并进一步强化日常管理，采取有力的措施进行分析、控制，及时发现问题，提前采取对策。这些措施主要包括应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现保证率分析。（一）应收账款追踪分析应收账款一旦为客户所欠，赊销企业就必须考虑如何按期足额收回，要达到这一目的，赊销企业就有必要对该项应收账款的运行过程进行追踪分析。既然应收账款是存货变现过程的中间环节，对应收账款实施追踪分析的重点应放在赊销商品的销售与变现方面。客户以赊购方式购入商品后，迫于获利和付款信誉的动力与压力，必然期望迅速地实现销售并收回账款。如果这一期望能够顺利地实现，而客户又具有良好的信用品质，则赊销企业如期足额地收回客户欠款一般不会有多大的问题。然而，市场供求关系所具有的瞬息万变性，使得客户所赊购的商品不能顺利地销售与变现，客户能否严格履行赊销企业的信用条件及时支付货款，取决于客户的信用品质和客户现金的持有量与调剂程度，如果客户的信用品质好，且持有一定的现金余额，现金支出的约束性小，可调剂程度大，则客户大多不愿以损失市场信誉为代价而拖欠货款，反之，如果客户信用品质不佳，或者现金匮乏，或者现金的可调剂程度低下，那么，赊销企业的货款遭受拖欠也就在所难免。（二）应收账款账龄分析应收账款的账龄分析是考察研究企业应收账款的账龄结构，即考察研究各账龄应收账款的余额占应收账款总计余额的比例程度。企业已发生的应收账款时间长短不一，有的尚未超过信用期，有的则已逾期拖欠，一般来讲，应收账款的逾期时间越短，则企业收回的可能性就越大，反之，逾期拖欠的时间越长，应收账款催收的难度就越大，收回的可能性就越小，成为坏账损失的可能性也就越高，因此 ，进行应收账款账龄分析，密切注意应收账款的回收情况，是提高应收账款收现效率的重要环节。对不同拖欠时间的应收账款及不同信用品质的客户，企业应采取不同的收账方法，制定出不同的经济可行的收账政策、收账方案。对可能发生的坏账损失，需提前有所准备，充分估计这一因素对企业损益的影响。对尚未过期的应收账款，也不能放松监督管理，以防发生新的拖欠。通过企业应收账款账龄分析,不仅能提示企业财务管理人员应把过期款项视为工作重点,而且有助于促进企业进一步研究与制定新的信用政策。二、关注往来客户的经营情况，加强日常询证工作4企业要随时注意了解业务往来单位的经营、财务状况及人员的变动情况，做到心中有数，以防止由于对方单位的突然变故或经营失策及有关人员的变动可能造成的应收账款无法回收的风险。财务部门要会同业务部门对应收账款的对方单位定时发送询证函，核实应收账款的真实性、完整性并确保诉讼的时效性，防止应收账款体外循环的发生，堵塞违法违规行为及防止法律诉讼收债的失效。三、建立定期和客户对账制度，动态跟踪，果断决策企业要建立定期和客户对账制度，应收账款的相关责任人员应定期与客户核对应收账款，并在核对好相关日期、数量、金额后，请对方有关人员在对账清单上签字并加盖单位公章予以确认，其作用有两个方面：防止本企业应收账款催收人员与债务方企业有关人员恶意串通一气，故意拖欠应收款项的支付与收取，等到债权方企业将此笔应收账款列入坏账予以核销之后，再用现金清账予以瓜分。定期让债务方企业确认应收账款的金额，这也是以后通过法律手段寻求债权保护的最起码要求。如果在两年的法律诉讼时效期间内，债权人对其到期债权不闻不问，则债权人被视为自动放弃其到期债权，不受法律保护。企业财务部门应协同有关的管理部门对企业所持有的应收账款进行跟踪分析，对于客户比较多的企业，管理部门应该每日打印出会计账上的全部接近到期的应收账款记录，并至少每周将逾期应收账款记录分析一次，并利用信息系统设置应收账款预警程序，及时获取提示信号，提出处理意见。一般情况下，应要求客户还清前欠款项后，才允许有新的赊欠。如果发现欠款逾期未还或欠款额度加大，应断然采取措施，通知有关部门停止供货。第三节 建立内部风险管理系统企业应收账款发生后，企业财务部门应与业务部门及客户核对有关数据，整理出准确的应收账款分析报表，并送达企业有关责任领导与业务部门有关人员，企业有关责任领导应加强监督应收账款的回收，业务部门应采取各种措施，企业应制定出合理的清对、催收方法，尽量争取按期回收款项，避免因为拖欠时间过长而发生坏账，对于坏账，企业应遵循谨慎原则，建立坏账准备制度。一、完善企业内部报告和风险管理系统企业财务人员应当按照应收账款形成时间的长短，定期编制出企业应收账款风险评估一览表，评估表应包括以下内容：债务方企业名称、应收账款金额、应收账款形成的时间、超过企业信用期限时间、债务方企业经营状况、债务方企业最近一次支付款项时间、风险评估、企业应收账款总额占流动资产比重及其增减变动情况及原因等，以便于让决策层和相关部门准确、及时、全面地掌握企业的应收账款的现状，有针对性地制定出企业的应收账款催收政策。二、建立责任中心的绩效考核制度5企业应收账款形成的决策者和主要经办人就是回收债权的责任人。企业必须改变回收应收账款的工作仅仅只是财务部门职责的错误认识，应将应收账款的货币资金回笼情况一并纳入产值完成情况的业绩考核之中，如果有关责任人不能将其完成产值所形成的债权收回现金，就要承担相应的责任。另外，在应收账款管理中，企业应建立以业务人员为主、财务监察人员为辅的催收欠款责任中心，将收回远期陈欠货款和控制坏账作为绩效考核标准，并纳入销售人员与有关管理人员的绩效考核之中，增强销售人员对清理和催收应收账款的积极性。三、建立灵活的催收政策首先，企业对远期的应收账款以及近期应收账款清理回收缓慢或清理旧账未动的区域，应限制发货或拒绝发货，并加大催收力度；其次，对有偿债能力却不履行偿债义务、人为发生的赖账的客户，应在诉讼有效期内（2年）运用法律手段来解决，以避免丧失追诉权，造成坏账损失；再次，对欠款确实无力支付的客户，企业可以要求客户用物品抵债，在了解其抵债物品的价格、质量和市场销售方面的情况下，采取价格折算，抵充欠款，也可以要求客户开出等值的商业承兑汇票，以抵消应收账款，早日变现；最后，对能在约定期限内偿还货款的客户，企业可以给予其一定的现金折扣优惠，以鼓励客户及早偿还货款，降低企业应收账款成为坏账的风险。四、建立企业应收账款坏账准备制度无论企业采取怎样严格的信用政策，只要存在着商业信用行为，坏账损失的发生总是不可避免的。一般来说，确定坏账损失的标准主要有两条：因债务人破产或死亡，以其破产财产或遗产清偿后，仍不能收回的应收款项；债务人逾期未履行偿债义务，且有明显特征表明无法收回。企业的应收账款只要符合以上任何一个条件，均可作为坏账损失处理，企业在处理坏账损失时有直接转销法和备抵法，一般企业都采用备抵法，备抵法又包括：余额百分比法，账龄分析法，销货百分比法。因为企业应收账款的坏账损失无法避免，因此，从遵循谨慎性原则考虑，对坏账损失的可能性预先进行估计，并建立弥补坏账损失的准备制度，对企业就显得极为必要。作为企业流动资产管理的一个重要环节，企业应收账款管理得是否到位，直接关系到企业正常的资金运转，关系到企业的日常生产经营活动，因此，应收账款的管理必须得到企业的高度重视，必须由企业各个部门相互配合、共同协调、加强监督管理，尽量控制应收账款的拖欠，减少企业坏账损失，降低企业资金成本，使企业资金良性循环，为企业、为社会创造效益，在激烈的市场竞争中占据有利的地位。6参考文献： 1 陆正飞 朱凯编著：高级财务管理， 浙江人民出版社， 2001年3月2 熊斌编著：企业应收账款管理浅见，财会月刊出版社，2002年第3期 3 张纯编著：财务管理学，上海财经大学出版社 ，2005年1月4 周守华编著：应收账款管理的意义，中国财政经济出版社，2006年3月5 吕长江 王克敏 赵岩编著：财务管理学，南开大学出版社，2004年11月6 张永旺编著：谈谈企业应收账款的控制途径，财会月刊出版社，2003年第A4期7 祝锡萍 王春 关宏超编著：财务管理学基础，人民邮电出版社，2005年7月8 杨成贤编著：新编企业财务管理 ，企业管理出版社， 2005年10月72010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报：