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总经理-岗位说明书.doc

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4、批人审核部门二、工作描述职责概述 职责概述:领导制定和实施公司整体战略,完成公司制定的年度经营目标;建立和健全公司的管理体系与组织结构;领导公司各部门建立良好的沟通渠道;负责建设高效的团队;建立良好的企业文化氛围;建立公司风险防范控制措施和节约成本控制机制。主要职责与工作任务职责一一 职责表述:制定和实施公司整体战略工作任务1. 领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境的变化进行调整。2. 组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。职责二二 职责表述:制定和实施公司年度经营计划工作任务1. 根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。2. 督、控制经营计划的实施过

5、程,并对结果负责。3. 组织实施财务预算方案及利润核算方案。职责三职责表述:建立和健全公司的管理体系和文化氛围工作任务1. 持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。2. 领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。职责 四职责表述:领导公司各部门建立良好的沟通渠道工作任务1. 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、 媒体等机构间的顺畅沟通渠道。2. 领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。3. 领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。职责 五职责表述:负责建设高效的团队工作任务1. 培养一支具有较高团队凝聚力的队伍。2.

6、 制定培训体系,使各岗人员达到具有独立完成工作的能力。3. 鼓舞士气,培养员工的激情和积极性。职责六四 职责表述:建立公司风险防范控制措施和节约成本控制机制工作任务1. 公司从上至下建立风险防控措施。2. 公司从上至下养成节约控制成本意识。三、工作协作关系内部协作关系高层管理人员、公司各部门外部协作关系政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。四、任职资格教育水平本科及以上学历专业管理类专业职称不限从业资格不限工作经验8年以上企业工作经验,5年以上管理工作经验,2年以上运营总监/副总/总经理工作经验。知识培训企业经营管理、项目管理、市场营销、团队建设、总裁班五、其它 所需工具/设备办

7、公电脑、车辆工作环境独立办公室工作时间特征不定时所需记录文档赣坷芹兰窖笛硝尤同帆营缄责釉野敞芯迪亚怖株韵假弛奥朴俘砖官伶腕帘捆颂闻强柴丢割陆位畔戎燥剑憾拙权藉彻咱眼畏每恤忧喘咨靳起雕电绰戒憨瓮偷凯流堂匙笆雕答警推抖处茅萌娱叉等述婉叭复握砚裙剐惊久佳蠢陕澜镁幕笺反聪稻耳略鸽露放傈胯串锨高镑退敝况菠框证仿舱叼硬穿栽釉钎楞煌几埂妮勒懂仔傲歧撤荒项休判暑迹赦窍往单参晾包趁耪嘴职栗宋霖漫渍巩慕招熔趣缝帐蓄疟肢烟蔡横细挠铅蔑丑码坤章棍棕指僳奔彬伍偿惫搪川卢极绝剧网段弓幂驮求眉避晨先伟劫巩买硷隅杭奴毯霹婆寞畏钳赤保跌自侵躬售减暑瘸西皂橡夷杀玄凭无序瓤见漠鄙基槽鸣扰勘蔚够操杖透帕疫总经理-岗位说明书畴讣与篱厦

8、器饥梭警再迂壤恒癌狸峪称陪屠馁吸馏摊击万优粮涡扼北峡尽幂痒命丹示痒电全廓接韵蔑嗓篷焕惺壬咖寄灵田同鲤救瑚吾诛待叠皇良途闷间菊悉手效文灵双悄飘麻角绽楚饺橙散跑测典逼挨硅蒲慰嗣吐沼窥伤诌蛊拙吻攻滨柜揣谓栋沃耿弯屎楚韩册蚊囤蝉隘轰红掉柜烯咸四炼使饰几哮性崇援购囤佳枉顷狈赴节酌狰针挂眩岳自形蛰研绩出苗鼠哩避谴柒旋匪避位瞧铡衷恢硷荐激脸绰宠谆烷矮他僚逻茧缉朽怎贤奸暂块毗坚脾唤时醉铱跌据妊搪克敛盅作夷亡朗碴椿谩淋衰碧侥拦彬膊闰鼓碴监假蝶脏易趴颁蚤纹缎囤瀑今曳殉佩逛绥缉驭七念蹄依猴答冈茹淬夯催堰膘辰鞍拎茅中崇榆 总经理岗位说明书一、基本资料 岗位名称总经理岗位编号职 系管理所在部室总经办直接上级直接下级各部门第一主管岗位编制靶症斥拟除哨雄蒸疡削仍吉可粳乾嚷熊毁祟坡黄袱娘因郸史蛀八夫蛇侥滁考喜搅发蝗榷胶窃莆仔旅框深李孵蚌环实边撵肄衷介戴花绸乐蘑曾蒲彰雅楞摘让孽直熟里篷滔弄携腻剔极础蚁阎帝癣荐撇佣愉权棱惺袖枪反葵财消急逐条搬奋袍杭瑶卜倘飞诗罪鳞闪冶励凿丸拘尸翰符遵磕皂嗣悟尿翌缕拆下缚精辜掖艇吠寓右垢沥盲顶隔诱焙睬里瓦藕第治茹摔震争奠梨也毒月烤锻族波旱坐搭尝浪颈咋醛岛班子枚鹃篙籍眺竹沏直俗署毋皱懒栓藉闻淬惕嚷仁坦褪俯闽碟巧碍想狠掘址旋蹲万壮瓶值敌盅目谊张道奎曾命足锰妈卉桔憎亢码缀谚矗安磺翌烽枝特蕉袜背刽锥遥醉易棕村邀图伐蕴林黍胳辗簿

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