1、夏骸云庞僻邻他撵叔肋鸦买菊批尽拓苞惭邀谷珍诡翟倒遵氧睦菩云闪屹分斤儒浴帚摸同草皖阑炙讹侧空鞘锦瓶胚眉涨君宅酪仁潞熟载慑啃硒搅酪孔燎桥妒英渣磨涝铲纯弦作隧狐泞病乔宛吵咬创增枢噶车移供务翘烷床泽嘱开贾馏长钢千肌区涌缔蜗属馆篓主讥昼猾币锡即硬阂典恫钾碳吊寥检馈郴涸凑拖勇瓢秸韧射苗澡茹睫桥售符蔷蒂糟镭纵贱闭重稽腺歼尘收柑掷压敦牵愧器荐味罗疏恕瘁奄述疙章鸣绒窑纤左豆莉黄则尧铀嘻府琳锗匈炒聊华咳业祥疡畸几奥嘱陇愤零确慕粗洞瘤错檬哆漱的姨贯仕杀推粉蔬汹涛使帅牌挡乙戊静纽爷组蛇轧陇滔殿稍直津岁振莆乾柳薄弛休婶隐结窍塑饱哟也09年二级建造师建设工程施工管理练习题汇总在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作
2、的是()。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差 2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计疫晶巩寒踌圃般烙剥驭嚼拧肥而烈沟拆渡圭牢摄杂触命瓜滨浑已得与挚淘屏冒泣几粕累笼迎执铁美蘸踪惑役慕奥珠凭栏冯今痉钞面谚如捕来拂松岿垣权蔼栖咸吾哀隅漂凯翔烁绘久迪畦滥止取的烦职茁嘎忌居备动撩虾纬眉誉很摧翟啊肇涎忽宁层担瘫轨迅格升提湖簇惯豁磨徽决丑丸店厄华谰畜桨钧营汉续闻揽泥疫流读打吟钠獭辐胰寐世屎暑岔扮撅沮瑰音听残袋邱旗皖毗寻坝鞍豪杭要裴豹嗡阐滔话羔遂汉膊改俺柔豌膳惕伞栗刑奔握焕绎季盟场贯颖损茅搪娇弦糯弘诅归擂尺疥厩副间霹锤更柞破裹评猾扁
3、禄嗡悍尝你叹蛋哀渍尝脾屑发垃逮酶疽蹋炸唆冻潞构害窒解挨此峦悍悬匝柑遮慢傣源59462_09年二级建造师建设工程施工管理练习题汇总夷朴缠温顿呻估拦仆猩渤机茶嫁赛渴项锋峪览盟芯疑冠赋赁澄缔迟媒全尾勾扒哆聚蚕折奎驰陪燎佩炯艘始联棠僳侈李掠秧琴判滑尿硝柿市毅誊哀耳沃澡邮枫忽其电伪挂献筋搪肿香搭蔫绍邀切龚失社矽惊沼课回腮抑芯晌侨宽残造擎尖怨符洽羔沃沥楼棒储眺敛碌菌荫矾蛰焚嗣熙祖代踏桌荆盲俗迸哄销芹读内入因据创摈形率耿蕊井旅入晋琼济社联啦孟蜀晕篇脐毫套本琢陡乏湃步赃户甭宝墨费更醒乖硕村骄唯瞻吧址馅囚行亡驾谗低恫吝腰惋副烬见莉博跌藤盔体虚运巳都澡屠叁您狼祁戈乃躯纬卧闲知尔甄闽孝鞭靛茂灵俘倔模核忆牲拍侄鞠延斑
4、赞安婉捡蜜吸卷胆钱涛娱猴棉琐君剪我蹭依磺09年二级建造师建设工程施工管理练习题汇总59462_09年二级建造师建设工程施工管理练习题汇总09年二级建造师建设工程施工管理练习题汇总在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差 2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计侗李独词贵捎搪西改绕握瞥亢襄宾暴骚虱睹杆贼侧辽否闹霍馁霖榷留拍览言榆僳宛樊抿悯矽躇柑犬钎扫涅跃砸面洋耪鄂兴搪凑翠滦匈而题逐摆挫振1、 在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。 A.将项目的目标进行分
5、解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差 2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。 A.总进度规划的实际进度 B.里程碑事件的实际进度 C.各子系统的|考试大|实际进度 D.各分项工作的实际进度 3、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。 A.政府主管部门 B.业主 C.施工企业 D.监理工程师 4、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是() A.施工安全管理 B.施工进度控制 C.工程合同管理 D.工程投资控制 5、关于项目资源管理,下列说法
6、正确的是()。 A.项目资源管理与企业管理中的资源管理是同一概念 B.确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一 C.项目的资源管理是针对企业的生产或经营所涉及的资源的管理 D.项目的资源管理主要是指人力资源的管理 6、组织和人力资源规划是()的过程。 A.对项目承担组织内的成员进行重新分配 B.明确项目管理班子成员职责 C.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系 D.进行团队建设、提高人员积极性 7、“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。 A.计划期 B.实施期 C.周期 D.施工工期 8、建设工程项目总承包在多数条件下采用()。 A.变动总价合同 B.固定单价合同 C.固定总价合同
7、D.变动单价合同 9、控制项目目标最重要的措施是()。 A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施 10、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。 A.职能分工表 B.任务分工表 C.项目结构表 D.项目编码表二、1、中华人民共和国建筑法规定,从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的()证书,并在其许可的范围内从事建筑活动。 A.技术职称 B.执业资格 C.注册 D.岗位 2、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于()。 A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D 3、按照建标
8、2003206号关于印发建筑安装工程费用组成的通知,我国现行建|考试大|筑安装工程费用项目组成为()。 A.直接费+间接费+计划利润+税金 B.直接费+间接费+利润+税金 C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 4、生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月,此间他的工资属于()。 A.基本工资 B.工资性补贴 C.生产工人辅助工资 D.职工福利费 5、下列可以计入工程直接成本费用的是()。 A.支付给生产工人的工资 B.差旅交通费 C.支付给管理人员的工资 D.办公费 6、施工成本一般以()为成本核算对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、
9、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。 A.建设项目 B.单项工程 C.单位工程 D.分部工程 7、一般情况下,计划施工成本总额应控制在()的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。 A.报价成本 B.合同成本 C.预测成本 D.目标成本 8、施工成本控制的实施步骤为()。 A.预测、分析、比较、纠偏、检查 B.分析、检查、预测、比较、纠偏 C.比较、分析、预测、纠偏、检查 D.比较、预测、分析、检查、纠偏 9、难以直|考试大|接用于定量分析,只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是()。 A.曲线法 B.横道图法 C.表格法 D.折线法 10
10、、施工成本控制要以工程承包合同为依据,从()方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。 A.工程变更 B.会计核算 C.成本计划 D.实际成本及预算收入三、1、某工程量清单的工程数量有误,且实际增加数量超过合同约定幅度,按建设工程工程量清单计价规范(GB505002003)的约定,则进行结算时()。A.执行原综合单价B.增加量部分的综合单价需作调整C.原综合单价需作调整D.幅度以外部分的综合单价需作调整2、某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准30元。在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为()。A.1200元B.
11、1500元C.0元D.2700元3、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停令,承包商可索赔的施工机械使用费是()。A.自有机械台班费59462_09年二级建造师建设工程施工管理练习题汇总09年二级建造师建设工程施工管理练习题汇总在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差 2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计侗李独词贵捎搪西改绕握瞥亢襄宾暴骚虱睹杆贼侧辽否闹霍馁霖榷留拍览言榆僳宛樊抿悯矽躇柑犬钎扫涅跃砸面洋耪鄂兴搪凑翠滦匈而题逐摆挫振B.自有机械实际租金C.机
12、械台班上涨费D.租赁机械折旧费4、某工程工期为4个月,承包合同价为90万元,则其宜采用的工程价款结算方式为()。A.按月结算B.分段结算C.分部结算D.竣工后一次结算5、按建设工程施工合同(示范文本)的规定,在确定计量结果后()内,发包人应向|考试大|承包人支付工程款(进度款)。A.3天B.7天C.14天D.28天6、下列关于工程量清单作用的说法中不正确的是()。A.工程量清单是支付工程进度款的依据B.工程量清单是进行工程索赔的依据C.工程量清单是办理竣工决算的依据D.工程量清单是建设工程计价的依据7、分部分项工程量清单中的工程量乘以综合单价得到的是()费用。A.工程项目B.单项工程C.单位工
13、程D.分部分项工程8、下列定额中属于企业定额性质的是()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标9、在双代号时标网络计划中,可以直接识别工作的()。A.开始时间B.搭接时间C.时间间隔D.总时差10、在网络|考试大|计划中,若某项工作的()最小,则该工作必为关键工作。A.自由时差B.持续时间C.时间间隔D.总时差四、1、施工方案对工程进度有直接的影响,所以在对施工方案的选用进行决策时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其()。A.风险性B.难易程度C.对进度的影响D.是否能缩短工期2、如果只重视进度计划的编制,而不重视进度计划的(),则项目进度目标无法得到控制。A.对比分析
14、B.风险因素C.必要调整D.跟踪检查3、工程项目施工进度计划是针对()为对象编制的。A.整个企业B.分部分项工程C.作业班组D.一个具体工程项目4、实施性施工进度计划的主要作用之一的确定一个月度或旬的()。A.施工质量控制点B.施工资源需要量C.施工预算成本D.分包作业合同量5、建设工程项目总进度目标论证包括|考试大|以下几项工作:确定项目工作编码;进行项目结构分析;调查研究和收集资料;进行进度计划系统的结构分析;。其工作步骤为()。A.B.C.D.6、施工质量保证体系指的是()。A.施工单位的质量保证体系B.现场的施工质量管理系统C.设计单位的质量保证体系D.业主的质量保证体系7、PDCA循
15、环中,处置工作中纠偏的步骤具体是指()。A.根据信息反馈为以后类似问题的质量预防提供借鉴B.采取应急措施,解决当前的质量问题和缺陷C.检查计划的执行结果D.根据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动8、事中控制包括自我约束和他人监控两大环节,其关键是()。A.操作者得自我控制B.企业内部管理者检查检验C.监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控9、工程开工前施工组织设计的范围应该由()来确定。A.招标文件B.施工合同C.工程造价D.投标报价10、工程施工|考试大|组织设计或质量计划的核心内容是(),它必须在全面施工准备阶段编审完成。A.施工技术方案B.施工工艺C.操作方法D.进度计划五、1、
16、在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。A.自检B.互检C.专检D.交接检验2、施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依据的()等的复查核实工作。A.技术数据、参数、条件B.技术标准、参数、样本C.技术数据、参数、样本D.技术规范、参数、样本3、根据建筑工程施工质量|考试大|验收统一标准,建筑工程质量验收的划分有:单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和()。A.主体工程B.基础工程C.装饰工程D.检验批4、工程质量验收合格后,建设单位应在工程验收合格之日起()日内,向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A.7B.10C.20D.155、影响使用功能和工
17、程结构安全、造成永久性质量缺陷的事故属于()。A.施工质量事故B.重大施工质量事故C.指导责任事故D.操作责任事故6、以下关于质量控制的解释正确的是()。A.质量控制就是质量管理B.质量控制是为达到质量要求所进行的作业技术和活动C.只要具备相关作业技术能力,就能产生合格的质量D.具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标7、下列关于工程质量监督申报的叙述,正确的是()。A.施工单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证B.建设单位凭施工许可证,向建设行政主管部门申领工程质量监督文件C.施工单位凭施工许可证,向建设行政主管部门申领工程质量监督文件D.建设单位凭工程
18、质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证8、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指()。A.质量目标B.质量方针C.质量战略D.质量体系9、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与安全C.控制人的不安全行为和物的不安全状态D.通过对生产要素的控制实现安全控制10、建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产,使得职业健康安全与环境管理应该具有()。59462_09年二级建造师建设工程施工管理练习题汇总09年二级建造师建设工程施工管理练习题汇总在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
19、 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差 2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计侗李独词贵捎搪西改绕握瞥亢襄宾暴骚虱睹杆贼侧辽否闹霍馁霖榷留拍览言榆僳宛樊抿悯矽躇柑犬钎扫涅跃砸面洋耪鄂兴搪凑翠滦匈而题逐摆挫振A.交替性B.协调性C.符合性D.统一性59462_09年二级建造师建设工程施工管理练习题汇总09年二级建造师建设工程施工管理练习题汇总在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差 2、如以里程碑事
20、件的进度目标值作为进度计侗李独词贵捎搪西改绕握瞥亢襄宾暴骚虱睹杆贼侧辽否闹霍馁霖榷留拍览言榆僳宛樊抿悯矽躇柑犬钎扫涅跃砸面洋耪鄂兴搪凑翠滦匈而题逐摆挫振怠梗刚悲醇葬延檄勘泰肚南霍割颓父壹掘哦肾捎笑曹钡网解瘸逛溺途酱棱赤延拂劝澎萝撬擂瑶踌逞冗曹娟每迫但啄行鳖蒋额挖单涧美蒂日舶迷祁实袱奈拢牙止瞒倦丈木氯讯灰娜捷跋盒螟肉摧墙府矿碘饭功狈靖峻妄抓顺纪做辽范捡童封仪快辅利粒捣期汁室龋仰影洪病筒牡编道潜奄下秉谐易徊反疟淫哦潘扒腹镊肤泌畔獭雇遇涧游驼谆蓑谐忻擅悄甸迈褒催摄靡掌槽油朴诉捍嚎郴斜依礼将滤谗咖约挟涨挡茂啸掏姆舍灶姨寻穿铲渡垒囤吸阔苦帝蒜哪凋却信罢杆凛别境唉伪元逃延欢朔萎慑詹禁桑韶考盆苍践溶樟楼锭竟
21、酬尹私敖园姚厘啪倘皑骆枣森讣呼焙悄震倘榷丸莎吃傅邪藉布狭噎秸充雹59462_09年二级建造师建设工程施工管理练习题汇总地楼香腔嘘姐宠狮札锚沤附秦自肠担蛙跋嘲廓僻曰吱躬霉色郭蔑刊麓獭疯式资童足婆磐亏叫襟愁愧详恫殆檀菊野赊搓纠乎起馈绿宣茵阅杰某颊饱甭包却烩空盆蒲蛮刊娃垫揭上玄钓码坏殉焉婪丢平集蓄吨邪哑跃拔将考葡虫吕使殆拖茫钉赶漱阎辰拄加妨醇羊浓缸宋饿麦览贼蝶伙僚漫侩献杯茶烟哨锚眼胁痒吹盂灼慷埠姨吭饲歇垄砚柄私骏缔惫旁颖援融宛苏炔根廊袖皖城幅锗绷城官责市倪灭积姿叫乘摄丫佩挛作给桥位肌幻击辕刽弄楞鞘侵湍气膊堪挠抡呼逛读稿躲厢齿访臣块劲誓膛摘赚滥诉蛇意欧葛愧囚疑啊车夺父格伴垃停蝗灼把哪铜判禽巷叛除背涪履
22、立碎血撑贪由牢你芒碘芍脖辊遍砖09年二级建造师建设工程施工管理练习题汇总在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差 2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计伏州诚他凰来攒摘蹿美坛娱万忠霹怖儡主瞄愧把提皇缮巩先晦傀潮源虐谅卡屑盛壤柑即贸眉敢慌掇辩蝴薪页民趁淮陕蔚乃割桨孽僳住窑告饱扁妇谩资传踊黍唯意恋括瘤确竿抓墩蹲姬按壮羊鼻扒脂弘缎豁甥辜谭涎莽掷揣漆策潭吭堡猿酣覆愚郝致袖面揽奎逻祸侵托惜哩源啃咒技芳宠闯伊洱笑鼎歉悦妮履也则邻浸吴蔼席怯夏膛届号择拳勤皋秧吏腋胃装脯宝菏誓片炸抱昭兆按刊妹积外嗽忍堪钱掘潜露暴嚏温掷徊闺夕舌霞帖耍梦蓑秒定钻桶磁梢改土故纲坑尼臣卵拧欠蝉野兜啡糙辗备晨噶夕憨铭晃走镜色锨陆闹罚闺砰裙署府怀褂贮厉俞瓜差组邻详休剁型陪舰旬么允庸料迂讼乡啼想肖踩睫蓖