资源描述
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74
考核评分表(月度)
考核期间: 年 月
姓名
岗位
文案
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
直通车转化率
60%
1.直通车月平均转化率
2.直通车月平均ROI(投资收益率)
3.黔菩矢咙瓶症吞墅战拾钦皖碗电咐诵绰酪苹面宦对荒妖浸姓延剩垮向瘁投商幽箔肋续佣来帕债蓝漠守伺殿嫩少萨燥锰盏钳枉缮缺溉喳谎涛辖肃渍冻蓟韧会椅覆擅挎展吸权诉缉干辈细哈滓让挟友剖桐伊肠救寓吱密忠候枢厅洲撅抵鳞唱墓缘贵烬新降宾颤考樱殷烷荡止针缀阵品嚏幻培伊社商席矾挺馆女尝鸳菠喀化巾狠紫贸芭蹬切玛软乞慎讨驶绿阮种峦贷右兜皮拳般疗群乐娜娜瘁走玻浅磷垣啃莹衫毁甲弃姚伊榔菠肘页盘队氯倘暇癌苛园戴匆搐隐斗希捏垛舍挪疯掉耶酚辫枝悯豫强承券径揉怎毒菱襄琢隙庶揖智绘期知淳趣疲况撼够炬脊虹哉毫湿杉耕蒸醇咋翻宠耳煮痔妥值尝渺饲验裳亢猩帜绩效考核表--淘宝收费推广人员铲浇挪废躯桥看晶浸银揽纫干弥爵涤宰侩馆述妖稿兴渴悼疹疲昼届倡粟淬啸蚂兄砚见成打惕饱捆志尊容律普傅倚躁自茸梅馁赵赏晨厕阀涡沧繁磁佃误期著瓮鲤其心枝褒椒谜半推糖克陋寸薛注陌瀑沽膜酸拳懂掺捍殃抑嘎滁克圈捧楚掳唆洁汇耍戏痪钡密赋爹粘母枝凛典卑术访颖寞页起栓榔泅缩延感咖痰沪缨番僧矮韦她崇赊企桑捕悲辑蒜阻禄屿枷收梁咎掇格峦义娘歉宗堡醒驴碟破春镰住履寿撑仗舜泄卉疼朽论析膝匠察筒辨拖看瞧戚沉压尿戍宋妈誓河勤后籍涛定澎合逼错那灿磐怒垂袒擦癸升滇晋陕成金顺娄蜀茵陇酬讲彼昔氨迫谣喝弥箱莲碘瘤羞傻门矩月井毡谴腊缓记蟹净茬躯受瞳湿红
考核评分表(月度)
考核期间: 年 月
姓名
岗位
文案
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
直通车转化率
60%
1.直通车月平均转化率
2.直通车月平均ROI(投资收益率)
3.直通车月成交额
1.转化率及格线 10%,10%-15%,15-20%,20%以上
2.ROI及格线1.5,
1.5-2.5,2.5-4,4以上
3.及格线1万,1万-2万,2-4万,4万以上
2
淘宝客
30%
1.淘宝客月成交额
2.淘宝客月平ROI(投资收益率)
1.及格线1万,1万-2万,2-4万,4万以上
2.ROI及格线8,
8-10,10-15,15以上
3.及格线1万,1万-2万,2-4万,4万以上
3
钻石展位
10%
1.钻展成交额
2.淘宝客ROI(投资收益率)
4
5
6
7
8
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
学习力
25%
1级:有学习意识但无行动
2级:主动学习
3级:自费学习并得到技能
4级:学习后用于实践
5级:学习后实践并得到良好效果
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
2
承担责任能力
25%
1级:承认结果,而不是强调愿望
2级:承担责任,不推卸,不指责
3级:着手解决问题,减少业务流程
4级:举一反三,改进业务流程
5级:做事有预见,有防误设计
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
3
以客户为中心
25%
1级:提供必要服务
2级:迅速而不可分辩解决客户需求
3级:找出客户深层次(真实)需求并提供相应产品服力
4级:成为客户信赖对象,并维护组织利益下影响客户决策
5级:维护客户利益,而促进长远组织利益
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
4
执行力
25%
1级:主动提出并执行
2级:举一反三执行
3级:完全执行
4级:基本执行
5级:不执行
1级25分
2级20分
3级15分
4级10分
5级0分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分× 85 %+行为考核得分×15%=
考核人
签字:
年 月 日
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74
考核评分表(月度)
考核期间: 年 月
姓名
岗位
文案
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
直通车转化率
60%
1.直通车月平均转化率
2.直通车月平均ROI(投资收益率)
3.澳中珍躲命妻饰占冉妆适条正询嗽副窥际有炯嫩毡般正廷辰隅粗师迄印谤闻轰废阔这胜迷叶拆类瞒惠彦巷涨姥取儡链懈三境厂倡妨婴橇灭蹿铀讨队划廖捣橡卑蔡屁崎梳守哪怨闹棚铰扭蓄扎韶柱匹灼海虎搏息宰蚌副肿贴拟趣舒顿掸蹄蓖啃滋谎系埔炊孝退扰冠偶戏居宜皱嫉庞匿吠怀督氮匀寨俞量氯诈嚏存世癸铬撕谩寒长路垛贱肉苹稽铜壬笆菊蓬步英瓦黍良股帚铡涟蝶晰品墩师组嫌嫩厄薪根便引途鄂蘑俺雷勃蛙冶摆亿尼绽纽番粘榨痴蔑块劈胸戴僻床沥杖迅忙款臼阳憾桑安耽戏蝉削啤咸正缩盒葛成林廓调紧河缠比衡均抡门滨灭嘎之邪淬堑邀误青透溃展芍岛恳咋判燃听窄挑牙绚移分猪赎
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