对高速铁路成本研究管理的若干思考.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-对高速铁路成本研究管理的若干思考摘要： 本文站在施工单位的角度，针对高速铁路工程项目成本管理，通过成本动因分析、责任成本分析、涉法性成本分析三方面的分析，指出在高速铁路建设过程中出现的一些问题，并据此提出相关的建议和对策，使高速铁路工程项目成本可以有效“受控”。abstract: from the perspective of construction unit, for high-speed railway construction cost management, the article analyzes the problems in construction from cost driver analysis, responsibility cost analysis, and law-related cost analysis, and on this basis, puts forward the suggestion and countermeasures to achieve the effective control of high-speed railway construction.关键词： 成本动因分析；责任成本分析；涉法性成本分析key words: cost driver analysis；responsibility cost analysis；law-related cost analysis中图分类号：u215 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2012）11-0056-020 引言“723甬温线动车追尾事故”，牵连着众多人的人，对于高铁的建设，成为大家关注的焦点。对于高速铁路建设的高额成本许多人也产生了质疑。对于整个动车事故的调查显示，也提出了一些管理上的问题。高速铁路的建设项目管理工作成为现今研究的一个热点。虽然针对高速铁路的建设国外已有很多成熟的管理方式，但针对中国国情，如何有效合理的确定成本需要深入探讨。作为一名高铁建设的管理者，本人希望通过自己在施工过程中所接触的，来正确解释高速铁路的建设管理。1 成本管理要素分析任何客观事物，都是由一些可成为要素的组成部分构成的。这些要素组合在一起成为一个系统，所谓成本管理的要素（element）指的就是对构成高速铁路项目成本的诸多要素的特征和功能，要素间的整合关系，乃至于上述三方面的必然联系进行分析。下面将按照成本动用分析、责任成本分析和涉法性成本分析三方面进行展开，每一部分都侧重阐述成本管理的某一重要领域，这三种分析既可以在理论分析中单独使用，又可以综合使用。1.1 成本动因分析 生产导致作业发生，作业导致成本发生；产品消耗作业，作业消耗资源；作业成本中主要包括作业动因和资源动因；成本动因是导致生产中成本发生变化的因素。工程项目成本或造价计算主要包括4种计算要素：与工程实体和措施项目消耗所连带的现场管理费等综合取费，它可以被称为“综合取费要素”；消耗单位数量的资源所发生的费用，被称作“资源价格要素”，它通常包括人工、材料、施工机械台班等资源单价；完成一定工程“产品”数量所需的资源消耗量标准，它通常也包含三个部分即“人工、材料、施工机械台”；工程量要素，包括实体工程量和措施工程量，它是构成工程项目制造成本的工程量，措施工程量的结果是有助于工程实体的形成而不能形成永久工程，实体工程量的结果是形成永久工程。1.2 责任成本分析1.2.1 责任成本分析的概念 所谓责任成本是指对企业内部一个完整的工程项目，通过确定优化的施工组织设计方案，划定收入与支出配比责任层次，编制各层次的责任成本预算，对各项工作进行过程性奖励兑现，从而提高项目整体经济效益的一种管理行为。企业项目责任目标成本分析，主要对工程项目承包合同价款进行分析，确定目标成本。通过对承包合同主要工程项目和单价进行分解测定，包括人员工资和人工费分解、材料主要供货方式和价格比较、机械费用分析、现场经费、间接费、利润及税金分析等，确定在正常情况下，项目的制造成本和应上交企业主管部门的管理费和财务费用指标，正常情况下的制造成本为项目部的可控成本，即目标成本，为最终企业与项目部签订项目管理目标责任书提供依据。1.2.2 责任成本分析的作用 它是促进高速铁路建设项目成本管理工作健康发展的动力，也是实施低成本战略的重要武器。因为职工所关心的是企业执行权责利相结合原则是否有力度，领导的讲话是否算数，企业制定的奖罚制度是否兑现。按规定兑现奖罚，把目标责任成本费用管理责任通过企业的管理控制系统落到实处，以较少的物化劳动和活劳动耗费取得较大的经济效益。1.2.3 出现的问题分析 近年来，建筑施工企业在工程项目成本管理方面还存在不少问题，虽然在总体上来说是呈进步趋势的，但并不是说这些问题就可以忽略不计，它会影响责任成本在有效控制项目成本方面作用的发挥，对提高项目经济效益产生不利因素。在实际工作中，部分项目责任成本的编制工作由项目部自行组织人员进行编制，编制完成后也未经上级单位的复核与批准。由于责任成本编制的主体与实施控制的主体同为项目部，必然会存在项目部为满足责任成本考核指标的要求，降低责任成本控制标准，使项目责任成本失去了应有的作用。1.3 涉法性成本分析1.3.1 概念 涉法性成本是指在工程管理活动中发生的与法律问题相关的项目成本。按照发生的主动与否，划分为积极的涉法性成本与消极的涉法性成本。前者是指为了规避法律风险，企业在加强工程项目法律管理活动中主动投入的成本；而后者是指在工程项目管理中因违反法律或合同所发生的额外支出。1.3.2 涉法性成本的作用 在实行总价合同的情况下，工程项目成本的高低直接影响到企业盈利空间的大小，企业通常会尽可能地通过对项目实施过程中所发生的费用进行有效控制来实现降低成本的目标。然而，以无条件的线性思维片面强调缩减成本，可能会导致极大的法律风险和沉重的法律代价，出现低效益甚至是负效益。在这个意义上，作为利润来源的工程项目同时也是企业法律风险的多发地带，属于企业重点管控的关键阵地。所以，如何在工程项目成本管理中充分考虑法律因素的影响，从正面积极对待涉法性成本的投入，以防止消极涉法性成本的追加，具有重要的理论价值和实践意义。1.3.3 项目成本、合同与法律三者之间的相关性分析 合同是项目成本管理的依据和保证，是工程项目管理的重要内容，它应该同时兼顾法律对合同的保障与约束，片面崇尚合同至上的原则，忽略法律作用的做法是不正确的，一方面，要强调法律对合同的保护、补充及约束；另一方面要看到合同对项目成本管理的重要性，使三者处于一种良性关联循环之中。2 相关建议措施2.1 技术性建议 为了科学、有效地控制工程项目成本，要采取一些相应的有效的控制措施，应分析工程项目成本构成要素中的成本可控性，主要包括以下几点：为提高管理效率，尽可能降低管理费支出，要实施项目管理信息化，通过精简管理机构和人员设置来降低施工现场间接费；2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： -精品 文档-