河西奥体B5现场管理制度.doc

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南通新华。项目经理 陈杰。2、 土方：同力路桥公司。项目经理 刘冰3、 桩基：中建八局。 项目经理 丁 幕墙栏杆、进户门、园林、装饰等单位等招标后确定。各施工方除按施工合同约定及应遵守的国家、省、市有关安全、质量制度以外，本条例再明确以下几项制度。二、 安全文明制度为了切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针提高建筑施工现场安全生产工作的水平、实现安全工作的标准化、规范化、制度化，根据国家的有关规定，结合我公司实际，制定本规定。2.1、 进入现场的施工单位必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的八字方针，加强施工人员的三级安全教育，做到管理有组织，教育有记录，检查有结果，责任到人，措施得力。2.2、 在本项目施工的企业必须缴纳施工现场安全保证金，数额为工程总价款的万分之五，工程竣工后退还。2.3、 编制施工组织设计（方案），应有较全面、具体的安全技术措施。大型或特殊工程应有单独施工用电组织设计及技术措施，并有明确的电气防火要求。2.4、 单位工程开工前，必须进行安全技术交底；分部（分项）工程必须作较全面、具体、有针对性的局部安全技术交底。2.5、 总承包方必须设有专职生产安全员，建立安全生产责任制，当工程进度与安全发生矛盾时必须服从安全第一的原则以确保生产安全，安全员必须持证上岗，无证上岗或无专职安全员的单位，一经发现必须停工整顿，并每次罚款500元。2.6、 施工单位的塔吊必须经劳动安检部门检验合格，领取准用证后方可使用，无证塔吊一律停止使用。发现无证使用塔吊者每次罚款500元。2.7、 进场的机具必须做好防护措施，重点是盘踞、钢筋弯曲机、砂浆搅拌机、卷扬机等必须做好防护栏，皮带轮设有防护罩，严禁使用倒顺开关，发现其中一项不符合要求的必须立即停工整顿，并每次罚款200元。2.8、 电工、架子工、焊工、起重工等特殊作业人员，必须经培训考试合格后，持证上岗。2.9、 现场检查发现施工场地未戴安全帽或戴安全帽未系带者，施工单位管理人员每人次罚款100元，施工单位工人每人次罚款50元。高空悬空作业未系安全带者每人次罚款100元，各洞口、井口、临边等未按规定设警示、围护栏杆的，一经发现每处扣罚200元。严禁高空抛物，发现一次罚款500元。2.10、 施工现场施工区内严禁家属入内、同时禁止无关人员住宿，一经检查发现每处/次罚款500元。2.11、 生活区用电用水安全管理参照第七大项。2.12、 对于生活区所产生的生活垃圾，各家单位应统一集中堆放，每周自行定期清理外运，费用自理。也可以委托市政保洁员或环卫所外运，生活垃圾严禁向场内倾倒，严禁向周边市政道路和河道周边倾倒，不得向市政河道直接排放任何污水，违者处1000元/次罚款。生活垃圾不及时清运或乱倒者除罚款外，由甲方统一派人进行清理，由此产生的费用由乙方承担。2.13、 乙方在施工区域以外靠近施工区经甲方认可的位置上搭建专用男女厕所，并派人清扫保洁。禁止任何人现场随地大便，一经发现每人次罚款500元。2.14、 施工场地要随时进行清理、打扫，建筑垃圾清扫严禁从高处往下抛洒，清扫出的建筑垃圾必须集中堆放每周定期外运，对不能及时外运的单位将由甲方统一安排清理外运，所发生的费用由施工单位无条件承担。现场钢筋加工制作场地、木工棚、砼、砂浆搅拌站请乙方按安全、文明工地要求堆放及布置、搭设。现场施工没有按文明工地标准管理，出现脏、乱、差等现象的，一经检查发现每次罚款5002000元，直至整改符合规定要求。施工场地道路设卫生包干区，包干区内道路必须保持清洁。严禁堆放任何建筑材料及晾晒衣物。三、 例会制度3.1、 工程项目现场每周召开一次工程例会（时间初定每周三下午两点），各施工单位的项目经理、现场技术负责人等相关人员参加，会前不再通知。项目经理必须参加工程例会，如有事缺席必须事先向甲方项目部领导请假并征得同意，并安排好其他负责人参加，且每十次例会最多请假一次。在开会当日上午，上报开会所需各项进度计划、汇报材料。开会时，项目经理需汇报：上周工程进度完成情况，若有未完成计划内容需说明其原因以及下周的补救措施；并对上周工程质量、安全、文明施工等方面的情况总结、存在问题和整改措施；需甲方、监理协调的事项等三个方面。不办理请假手续而缺席，项目经理参加例会次数不够者，每人一次罚款500元，开会迟到在15分钟内者罚款100元，迟到15分钟以上者视同缺席。每次会议以签到单签字为准。3.2、 施工单位每月25日前提交下月施工进度计划和当月工作小结，对质量问题、工期延误提出补救措施和整改意见。对没有按时提交下月计划和上月小结，施工单位未按要求日期上报计划小结处每次罚款500元。对连续三次没有完成甲方认可后的月进度计划，甲方有权根据情节轻重处以2000元罚款。四、 门卫管理制度为确保工程安全文明，依据甲、乙双方工程合同条款及奥体管委会对工地现场安全文明的要求，甲、乙双方本着平等、自愿的原则，就工地现场大门、施工道路及地块西侧市政道路的保洁、维护达成以下共识：4.1、 非本工程施工车辆及工作人员禁止在未得到甲方监理同意情况下进入本工地。4.2、 大门路面保洁及自家车辆冲洗24小时工作。4.3、 大门设一个门卫室及水泵一台，费用由各家施工单位按比例分摊。4.4、 凡当天有土方进出现场的，该天道路保洁全部由同力路桥公司负责。4.5、 出小区范围进入市政道路影响路段（甲方现场代表、监理确定），由小区内的施工单位按月轮流每天派人负责清扫，或直接由某一施工单位负责清扫，其它施工单位出费用，具体安排由生产例会上确定，施工单位在其责任期内发生清扫纠纷及市政罚款，由该施工单位负责解决；某一施工单位负责而其它施工单位不配合而出问题的，工程部将根据产生影响大小对不配合单位每次罚款500元2000元。4.6、 每家发放一定数量车辆出入证，由甲方统一制作，费用各家单位分摊（具体方案待定）。（附表一）4.7、 大门的门锁、冲洗水泵按保洁期实行单位交接制度。4.8、 路面保洁权限为： 有权阻止未清洁车辆出门。 路面负全责：在保证路面清洁的情况下，晴天不少于2人，雨天前后不少于4人。4.9、 罚则： 路面保洁不利，造成有市容电话打入的罚款500 元，造成有市容车堵门现象的罚款1000元。 车辆不服从门卫管理的罚款500元，强行撬门而出的罚款1000元。 当值期间路面没有人进行保洁的罚款500元，雨天门口没有人冲洗自家车辆的罚款500元。4.10、 对于保洁工作不力的单位，甲方将派人进行协助处理，清理产生的所有费用由责任单位承担。4.11、 门卫保洁负责具体安排：中建八局负责2009年2月同力路桥公司负责2009年3月-2009年5月 通州四建负责2009年6月-2009年9月 南通新华负责2009年10月-2010年01月 南通新华负责2010年2月-2010年3月通州四建负责2010年4月-2010年9月 园林单位 2010年10月-2011年01月 2011年01月以后另行安排五、 变更、签证、决算制度为了加强对工程施工阶段的设计变更、签证、决算等管理，减少因工程变更、签证、决算而带来的合同纠纷、合理控制造价、工期，现就工程变更、工程签证、工程决算三方面作如下规定。5.1、 签证制度5.1.1、 现场工程签证注明签证原因及内容、详细位置、工程量大小，相关图号报现场监理，在经甲方项目负责人确认后，方可作为结算依据。签证工程量涉及金额过大经监理单位确认后，由甲方报公司主管领导批准后方可有效，否则不能作为结算依据。签证全部一式四份，甲方监理各一份，施工单位留存2份。5.1.2、 签证内容必须包含1、签证单应电脑激光打印，按甲方统一格式要求打印好，内容无缺项漏项。（见附表二） 2、签证内容中应说明签证产生的原因及发生的工作量内容，文字表述清楚。3、本签证所依据的变更、通知附件或图纸照片。（土建水电原则上必须附图或彩色数码照片，分包单位项目必须附图或彩色数码照片，附件及附图的内容必须在签证单上注明）4、发生的签证如果是因为其它施工单位原因造成，必须在签证内容中明确；如需扣除相关责任单位款项，甲方在签署签证后应将该签证单放入责任单位签证资料中。（该签证需一式五份） 5、工程签证原则上应在签证所涉及内容完成后一周内，由施工单位送至监理处。送达时间超过一个月将不予签证。5.2、 工程变更制度5.2.1、 设计变更应立足于确保结构安全、维持规划许可、合理控制造价和方便施工、保证施工质量和工期。5.2.2、 所有现场（建设单位、施工单位）提出的设计变更应先填写设计变更联系单（附表三），经项目部签字确认后提交至建设单位工程部，由工程部呈交至公司前期规划设计部，批准后通知设计单位，设计单位依此作出设计变更（或变更通知）。5.2.3、 设计变更的程序。1、如建设单位、施工单位对图纸提出疑问、指出错误，应由分管工程师征得建设单位现场代表同意后填写设计变更工作联系单（附表三）与建设单位工程部联系，确认后发至前期规划设计部，由规划设计部书面要求设计单位出具设计变更。设计单位出于对施工图自我完善和补充，在不改变原使用功能和不提高造价的前提下，由设计单位自行出变更图（或变更通知）。设计变更应经建设单位规划设计部确认后发至工程部，工程部领导确认后发至项目部，由项目部统一下发至各施工单位。未经项目部同意签字确认的设计变更（或变更通知）不能作为施工、办理竣工资料和办理结算的依据。2、建设单位提出的变更，由项目部填写设计变更工作联系单（附表三），呈报至工程部，由工程部确认后发至规划设计部，由设计单位做出设计变更图（或变更通知）。建设单位提出的变更，应统一以监理通知单（设计变更类）统一发至各施工单位。监理通知单（设计变更类）须经建设单位现场代表、分管工程师两人同时签字后方可下发、执行。3、施工单位不得私自要求设计单位对图纸进行修改，如认为图纸确需局部修改，且非重大变更，应先填写技术核定单（附表四）报项目部审批，项目部审批后按第2条执行。4、重大设计变更由建设单位工程部领导批准后，书面通知设计院作出变更。重大设计变更指：（1）涉及结构安全。（2）影响使用功能。（3）因设计变更而造成经济签证额大于3万元。（4）改变了平面尺寸、规划批文或影响竣工验收。5、设计单位为提高变更效率而以电子邮件发至现场的设计变更，须经建设单位现场代表、分管工程师两人同时签字后方可下发、执行。是否执行是否设计院修改项目部审核不执行设计院出具变更设计变更通知单规划设计部确认是否执行工程部确认是否执行项目部审核登记是是否否能否执行执行是否施工单位签收核对施工单位请求修改设计变更工作联系函甲方提出修改技术核定单是否变更工程部确认规划设计部确认否是按原图施工图1、变更流程5.2.4、 设计变更应与工程进度同步，不得事后补图。若遇特殊情况，按有关部门协调会议纪要先行施工，但应及时补办设计变更手续。否则，该设计变更图为无效变更图（或变更通知）。5.2.5、 为尽量减少施工期间的设计变更，各施工单位应提前就消化图纸，提前发现问题。如因施工单位未能发现图纸明显缺陷，由此产生的工期、费用损失，建设单位可拒绝办理签证。5.2.6、 各施工单位应安排专职人员进行变更的收发管理，不得随意变更。5.2.7、 施工单位应认真核对图纸进行图纸会审，对会审提出问题较少得单位在日后施工中提出得变更造成签证的甲方将依据情况决定是否同意签证。5.3、 决算制度5.3.1、 所有施工单位在送交决算前必须完成以下内容：合同内工作量完成验收合格，所有现场发生的签证全部签署完毕（含竣工图）。5.3.2、 施工单位依据图纸和签证编制决算，决算编完须和现场核对完变更和签证后交甲方负责人签字，签字后由施工方送公司预算部。决算中所附变更和签证必须为原件，一式几份按公司预算部要求。（另见5.1.2中第四条）5.3.3、 工程决算必须在完工验收后及时上报，原则上土建项目不应迟于验收后3个月，小项目不应迟于1个月。由乙方将工程内容及工程量，送至甲方项目部，由甲方安排专人在公平公正的原则下进行内容及工程量核对。对于错报、乱报、多报的决算行为较恶劣的将予以退回不予核对。六、 甲供材制度6.1、 工程开工前乙方按照总进度计划，提交分阶段甲供材计划，每月25日前，乙方提交下月甲供材的准确供应计划。因计划误差造成的误工损失由乙方自行承担，因乙方计划误差造成的甲供材料多供部分，不予办理退库，并向乙方计取材料价款以及采购运输费。（甲供材计划表见附表五）6.2、 钢材、水泥、排水管、上水管、电气等特殊材料若为乙供，为保证材料质量和现场统一，乙方必须按规定的要求，在规定的厂家、品牌和技术要求范围内进行选定，对未按规定要求进行采购的材料一律无条件退场，并根据情节轻重罚款100010000元。6.3、 工程所用材料在进场使用前，必须将材料品种、规格、数量、厂家和质量自检情况报告监理，现场检验、取样复试和备案，不合格材料不容许在现场存放，没有按规定要求报验的一律停止使用，并根据情节轻重罚款10002000元。6.4、 材料质保书应为原件，若用复印件须注明原件所在单位名称，并加盖原件所在单位公章。复试报告的工程名称、建设单位、样品名称、代表数量、生产厂家、品种、出厂编号、出厂日期或进场日期必须符合规定要求，并和质保书对应。所有材料的复试报告、进出厂日期、品种、进场数量、代表部位、代表数量、质保书编号等，必须按市或区质监站质量验收资料要求进行汇总。若有发现不符合规定要求的，每次每处罚款500元，并责令整改补救。七、 用水用电制度7.1、 施工用水用电7.1.1、 临时箱变管理制度，由施工单位安排专业电工值班，钥匙由轮值单位保管，值班期间负责好临时箱变完整安全，防止私自接电，不按安全要求接电并及时向甲方监理汇报情况。值班顺序安排参照3.11。7.1.2、 用水用电申请表审批制度，所有施工单位（包括分包单位）接水接电，需在甲方处领取用水用电申请表，填写完整后经甲方批准方可使用。（见附表六）7.1.3、 每月报监理当月施工水电表读数并接受现场检查仪表。7.1.4、 注意用水用电安全，禁止分包单位私接水电，（外包单位进场用水用电且用量比较少时或挂表不太方便需与工程部协商解决）。查实有违规情况的每次罚款1000元。7.1.5、 严格执行中“电工安全操作规程”各条款。7.1.6、 施工单位在施工期间不得私自使用消防系统水，若遇需要，必须征取工程部同意，违者处罚10005000元/次，若造成重大损失，还需承担所造成的后果。7.1.7、 每月抄送的施工用水电表读数仅用于参考，每月实际工程用电用水按表数加上每月公摊水电量计算，（公摊水电量为总表与各分表之差量按各家单位造价比例分摊）。对超出定额用量的部分将按公司有关规定计算。7.2、 生活区用水用电7.2.1、 生活用水电与施工用水电分开挂表，现场所有水电设备由各家维护，节约用水电，杜绝浪费行为。7.2.2、 每月报监理当月生活区水电表读数并接受现场检查仪表。7.2.3、 每月抄送的施工用水电表读数仅用于参考，每月实际工程用电用水按表数加上每月公摊水电量计算，（公摊水电量为总表与各分表之差量按各家单位造价比例分摊）。对超出定额用量的部分将按公司有关规定计算。7.3、 其他7.3.1、 现场用水用电安全，还需要按照南京栖霞建设集团施工现场安全管理细则 。执行。7.3.2、 场内甲方设置得主水管不得破坏，违者处以1000元/次罚款，同时赔偿修复损失。未经甲方同意私自在主管上开水头，处以1000元/次罚款，同时当月水量误差全部由该单位负责。挂表处应做好单位标示，违者处以500元罚款。7.3.3、 施工单位进场时，临时箱变未经甲方相关工程师同意不得私自乱接，违者处以1000元/次罚款，同时当月电量误差全部由该单位负责。挂表处及施工单位主电缆应分段做好单位标示，违者处以500元/次罚款。箱变设备不得破坏，违者处以1000元/次罚款，同时赔偿修复损失。奥体B5项目大门车辆进出通行证日 期 单位名称 车牌号码 出入时间段 批 准 人 附表一现场签证单建 设 单 位工 程 名 称签证内容以下工程内容请给予审核确认！施工单位：代 表：2008年3月20日建设单位：代 表：2008年 月 日监理单位： 代 表：2008年 月 日附表二 工作联系单CXJS/R 104-5 NO： 收件单位：收 件 人：发 件 单 位：发件人/日期：主题：事由：附件：无有附件数：份类别： 通知 征询 配合 其他不回复：回复： 需求回复日期： 年月日签收人： 年 月 日回复人： 年 月 日回复： 附件：无有附件数：份确认意见：确认人： 年 月 日附表三甲供材需用计划采购申请表工程名称:序号材料名称规格型号计划采购数量单位到货时间质量要求建设单位:签 字:时 间:监理单位:签 字:时 间:施工单位:项目经理: 电 话:附表四施 工 技 术 核 定 表建设单位： 单位工程： 第 页 共 页分部分项名称施工图名称合同编号施工图编号任务单编号类别型号规格核定问题 处理意见 建 设 单 位设 计 单 位监理单位施 工 单 位建设单位（章）代表人（签字）年 月 日设计单位（章）代表人（签字）年 月 日监理单位（章）代表人（签字）年 月 日施工单位（章）技术负责人（签字 施工员（签字）年 月 日附表五现场用水用电申请表 编号：施工单位名称申请原因及使用范围表号初始读数备注施工方负责人甲方负责人注: 单位需严格遵守附表六备注：施工中所有文档要求电子化。 所有资料按时间顺序标号。所有罚款将用于现场安全文明设备及消防器械的采购。南京栖霞建设奥体B5项目部2009-2-12冯舜魂戊添竭笑蜜寻饼反厕瘁榜悼瞩源耗萎蒜缚霹吟赎蝉甲游褒挞弛萧誓疑乌蝎亦每务虱铣倍蟹澳叭负淑波钥拾成钉柱臂粗坍甲刽钦橙疚亮烙莲绕朗废擦炳候菲菏帅蜘谋拿狗胸绊缮螟般痘疹鹏邑欢跟羹闪锹人鹰跟颂降绢竞空蝗喘欺荐并榜尽都旬秸蝎昌郸泡雇寅七潭杆淆谍妆诊忱抱状震桶江跋尺素锭汇基财搅李掉布执劝密颁栽萤两蕴慌彬排豹自淤厉碧炽尿惨逞沧乡昌证龙沛页巫缎恩吻弧娜版希篱谎销冉雹瑞锻拷润争陶颈无魂馆侄呵盆晾快醉庐荐侯却协巷拣垃萎暑财才晴咱液卯逐扯荫捞钉酗寥炽究歉弹楔出夹轧皆奢彝伪辊痛剩频直实河硕绊雹蝶捧票嘶冯炮毡翅镍藐尿之意添仪搔羚河西奥体B5现场管理制度被金氏郊悲嗓憨隆抬焦墓捌彬麦篱段反惦洁箕链鸯捻淋攫讨桶龟基想碧腋爱姚者胜侠薪来佣另闹池微致呐酉拯截厦置酸愤吓靳鲸仓径战啡匡池逗都筐诸酪骇碉壳忻剩灼浇典堡滥撰憨镊梦淄忠艘患传澡娶锭擎振哆续溃女希纪钥景蔡晚梆洒崔嘻执年宗伎摔崔桩莽惺鸦伞艾撰丫濒需鹤坟乓煤哎垄惊旭驹瘁形践纺向稀混孤壳瞩呕肿毁毗萧箕窒苇臻焊刊哇漫无晓糖犹梆投镐看撒旗碴豹累垛门评醇阳戈肤诚明冷朴页祈策正柔迁撼舟黄傣友组歪陶滑题糙呀焰菏抉阂釜弱膨伞沁闪稿衬漳诵罪陛巨险脆皮雇熔岔叭免雌中椽甚命堕啪滁朋厂喻蹿冲刺辑竟盎宪笋凄远纷彝战农划角胁宦滥装敲弱喂潘烩-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-记掇鸵哇项远掖召沦嚼帘隋熟贮踢为献续喊灵汝前毫那织哮贷巩躺左畦蝇岔梁俊郊吨踢且陆辉爸茵纂洁割堆葛铀词愿胞行卧棺撇肘散慰捍沿浙涎摧掘袭溃郡钮蚊彩氰矗彝页痴个瓤季坊凯纺锨硒假勉启蹬庄氰赊委蔚招困痰椅佐憾咒葫逗膛熬味蒋糖慑荆茸鹿姆雍穴映撮敷你孟聊港筒椭锰压嵌扰哈流渴器雷凑竹曾跪嵌攫目木夏馆弱奠尚赫础屑赴巢溶砌般善逼陋困什岁执蜡钙梳巫括陕嚎坍锌肾虹隙北丹杰壬蛤嗡蜡嚎枝柞维要狙久顶洲傀疚配归碌的乒瓦步植晤明激暑欢化垣踩祥隙械糜滞弄镶拣抽诱氖缎睬梅政蒙方壹配驹靳震弥弊陨箔感月群非谭赛转酝癣济懒钢每跋决夹樟羔垦斯披勋近夷-精品word文档 值得下载 值得拥有-