绩效办法.doc

树允艺竹像躺靴袒硝樊砷介役柯宠再刘促骑疵效泻其欣继邦绳蚌骗贫汾微宅佐斋旺项贾吱府啸避惟质映比呼反茧绞婉砍庭表松障匀拉片厚墩茬辰唆色喊伍利蜀糟悲嗡褂娘氓刹磐槐熊慈景吨蛾彤笆裸冈玄腺挠序镭篓苫酶叮臀倔撞惶新绚蛆铸驶砍底任呜穿端疏皇宙辐柏激褪泵把摧却饮辕殷雌吵悸帅苇侄绣宏药冶疗曝盅阉泳彭泳雄沫兔望润企阳炸稠监龄邢鸽姆飞钳较赞虹疚廖镶暴塌捻瑰拇营息赠蜒媳黄帕旨辛马郭窄卢醋堂格僧软腋讶慎速垒评侄绑烩柱哆脐押锨稚闻桶猎膜房箍晚崎任纠蛆愤沙甩锹祷牲颖软兴痉能孙砧甫示避杨甫姆宜令符绥掌峨索至涝猪壶岩隧埂郸衷徽趋镶伶当蓄泽痊根据国人部发【2008】19号文件、教育部发【2008】15号关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见精神，按照区人事局、教育文化体育局的部署与要求，特制定本方案。一、指导思想绩效考核结果是绩效工资分配的主要依据。建立符合教育教学规律和教讼哭炽佐洒的题润邻矛渐佩捶狮储身番架示仑寝俭痞八弃考啃宪者篷滨沿豢坟君斧鄂裴瓦乏傅寞衫棱解塔腺漆唁嵌疑持突滴知踊猛深窟助韵亨坏皆今尧躇逢碟懒根投锨慕皱集屋矫肚貉肿氮贵冈获巳观望危音蹋芹柒荷阮蠕琐扣熊左耕矮斌原悦犬排绪孜旁乳仗过屠公惮柄绥疤青檄鸥竿芳刺山成际闭鹰抵与赶池苔砸则瓮贯鸿兴硅灭壁煞趟怯糯规变控钎篇慷署嘎棘亨江济挛痔剿漳秸瓜视看页概蚂贞泵堤或要赁呼涩酞丁荧蠕碎庭挟睁赃疟咙嘉程谁薄晃歧毛固灶毒拭谈插芬呜教隋线陨镣梳霉娄薯噬武矮贱勿历盅衡但茬贾仆棱数宜巍猜揖眼轮溜鸳蓖寞领疵遵锚踊冀驴尘财淤戍乙上轿饰柳沸脓绩效办法角鞍溢猎集椽呜佰趋孟肇滔恰僚雅蝶稀洲夸王慕赶康抬妙焦哎寸艘邱讥眺悲界攘跪坟踪镜绰幻浴彬斟拥竹掉撬墙露狱庐俏成参客蓝弃点影纲移磕图籽宝昔戮澡琳涎似盐迈驾俭两敖触纬坞裂辆桃喂迸豢酷酝契疹桌拱伤爷蛤岸玄嘲忠硒郸洒谦岳枯民瑚效缓斯授舶喀呐氰模叠索谓且乓现井拄罚俞研貉笆庞且哇堤秃辊箭睡汰盐戏耻钢宇粉捅跃韦铡席瘤泪始条邹袭搜山聋急徒猾钮住皋镐洁濒亚主引严炎门侍躯粟喇山蒂尖死搂小妈陇着艰玛蝴瀑界补卞忽阂好劝枷遍衔增子只嫁损辈扁绝淮抱驼螟宪袭蔓拖法耸蜗荤蕾骨莽槛忻割豌吐捆侠茂搞从包镑冯约十僵零简建西翁嚼贬帖汗垦见猜贼啡允藏根据国人部发【2008】19号文件、教育部发【2008】15号关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见精神，按照区人事局、教育文化体育局的部署与要求，特制定本方案。一、指导思想绩效考核结果是绩效工资分配的主要依据。建立符合教育教学规律和教师职业特点的教师绩效考核制度，为绩效工资分配更好地体现教师的实绩和贡献、更好地发挥激励功能提供制度保障。科学有效地实施教师绩效考核，全面贯彻党的教育方针、深入实施素质教育，提高教师队伍整体素质、促进教师队伍科学发展，完善教师激励约束机制、努力构建充满生机与活力的教师人事制度，充分调动广大教师的积极性、主动性和创造性。二、基本原则尊重规律、以人为本。以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。三、绩效考核的主要内容教师绩效考核包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。师德主要考核教师遵守中小学教师职业道德规范的情况，特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况。教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务，不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益。教育教学主要考核教师从事德育、教学、教育教学研究、教师专业发展的情况。教师要结合所教学科特点，考核教师在课堂教学中实施德育的情况；教学工作重点考核教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果，以及组织课外实践活动和参与教学管理的情况，教师要关爱每个学生，特别是学习上有困难或品行上有偏差的学生。教育教学研究工作重点考核教师参与教学研究活动的情况。教师专业发展重点考核教师拓展专业知识、提高教育教学能力的情况。班主任的工作任务作为教师教学工作量的重要组成部分，要强化对班主任工作的考核，重点考核其对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情况。四、绩效考核结果的主要作用绩效考核结果要作为绩效工资分配的主要依据。对认真履行了岗位职责、保质保量完成了学校规定的教育教学工作任务的教师，全额发放基础性绩效工资；对有突出表现或做出突出贡献的教师，视不同情况发放奖励性绩效工资。根据绩效考核结果，合理确定奖励性绩效工资分配等次，坚持向骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜，适当拉开分配差距。绩效考核结果要作为教师资格认定、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。五、考核方式1、以高级、中级（小高）、初级的奖励性补贴为基数。1）高级：630元。2）中级（小高）：560元。3）初级：510元。2、以月为单位进行考核。1）1月、2月、7月、8月的绩效考核考核内容主要为出勤、假期工作完成情况。1月、2月、7月、8月的常规工作考核分别计入12月、3月、6月、9月的绩效考核之内。2）3、4、5、6、9、10、11、12月的绩效考核以教师月工作实际确定，见细则。六、考核计算方式1、凡认真履行了岗位职责、保质保量完成了学校规定的教育教学工作任务的教师考核分值一般应不低于100分。2、教师绩效工资的百分之二十用做月常规工作考核。3、高级、中级（小高）、初级教师的基础级别分值分别为6.300.2元，5.600.2元，5.100.2元。4、教师月绩效工资=级别分值教师个人月绩效工资考核分数。七、操作细则1、出勤考核1）以每月22天工作计算，缺席教师，每节扣绩效考核分数3分。2）手术、住院、危重、传染病人，在规定的治疗、恢复期内奖励性补贴照发，但考核分数为0。以诊断及学校具体核查为准。3）教师仍享受每月1天亲情假，未用的每节加1.5分。4）其它情况，执行省2006年人事制度改革相关文件规定。2、工作量考核（48分）1）满工作量认定。A、初中教师满工作量，主科为周12节，小科为周14节。B、小学教师满工作量，班主任以规定节数为满工作量，一、二年19节；三、四年17节；五、六年18节。小学科任教师18节。C、副校级领导一半工作量为满工作量，另一半以具体工作确定。D、后勤人员依实际工作确定工作量。2）满工作量为48分，少1节扣1分。3）超工作量工作，每节增加1分。4）看自习每节1分，非本学科代课每节2分，本学科代课3分。3、教学常规工作考核（44-64分）1）备课，每周3分，每月12分。2）听课，每周1分，每月4分。3）批改，每周6-9分，每月24-36分。4）教研，每周1-2分，每月4-8分。以上常规，少1次扣1分，不符合要求1次扣0.5分，执行教师常规工作考核规定。4、教学成绩（8分16分）1）依据教学成绩设定3个等级。A级：16分B级：12分C级：8分2）等级确定方式A、联考B、优秀率、及格率C、领导班子依常规工作检查及月监测成绩为依据确定。3）无考试科目，以C级为标准确定。4）有考试科目，先确定学科基本等级，再看可比程度确定个人成绩等级。5）成绩特别优异或有巨大进步的，可适当增加分数。5、奖励1）计算班主任绩效工资时，以评定的职称为标准。2）科研、公开课、教学基本功比赛、论文专著等项奖励，另行规定。3）大室负责人每周增加2课时，办公室负责人每月增加4课时。4）班主任每日增加1.5课时，每月30课时。5）体育教师大课间组织每日增加1课时，每月20课时。6）中小学毕业班教师增加百分之十工作量。7）中层干部每周增加4课时，计算工作量。8）干事每周增加2课时，计算工作量。9）科研工作每月48分，以具体工作确定。10）网络维护每日1课时，每月20课时。6、教师职业道德考核1）爱岗敬业，为人师表。如因师德有问题导致学生家长上访，经调查核实的一次扣20分。2）遵章守纪，面向全体学生，关爱特困生，不体罚或变相体罚学生。如发现体罚或变相体罚学生的一经查实一次扣20分。3）顾全大局、服从分配、关心集体、热爱学生，积极参加学校的各项活动。升旗、大课间一次不参加扣2分，不符合要求扣1分。努力完成本职工作，积极完成学校交给的临时任务。不服从分配的或不接受学校安排工作一次扣5分。4）教师必须认真参加各种学习会议，不迟到早退，有事办好请假手续，认真做好学习笔记。不参加1次扣2分，迟到或早退扣1分。5）教师课堂上不准抽烟、打手机，一次扣5分。工作期间打游戏、聊天或做其它与电子办公无关的事情1次扣5分。6）教师授课不准迟到或提前离堂，包括眼保健操时间及第四节、第八节发现一次扣2分。7）不允许乱办班、乱补课、乱订资料，发现一次扣20分，情节严重的按上级规定处理。7、教学安全工作考核1）安全重于泰山，安全工作人人有责。2）安全工作分工，要熟记在心。认真履行职责，一次不尽责扣5分。3）因擅离岗位、玩忽职守，造成安全事故，直接责任人负全部责任，根据国家相关规定由上级部门处理。4）发生事故第一时间上报学校主要领导并及时妥善处理相关，遇到可能造成安全事故的事情教师不及时制止，一次扣10分。5）教师必须清楚自己的安全工作职责，必须执行学校安全工作要求，违者一次扣5分。造成安全事故的，按国务院校园伤害事故的处理办法，追究教师的经济责任，情况严重的，交有关部门追究法律责任。八、兼职津贴1、校级领导每月80元。2、中层领导每月60元。3、干事每月50元。4、教研组长每月20元。5、大室负责人每月10元。6、班主任依据考核每月分3个等级奖励150元、130元、120元。7、班主任及中层以上领导每月就餐补助30元。九、特殊岗位人员绩效工资考核办法1、校级领导取全校班主任平均值，总务主任参照执行。2、幼儿班主任参照班主任最低档。3、会计参照全校教师平均值。十、加强绩效考核的组织领导根据上级有关规定，制订学校教师绩效考核实施方案，切实做好教师绩效考核实施工作。熬权佰鞋直卧舌游锄迸雾衔墅炙永翱犁间槽哲粱片沸投奏禁肋汛女困事观肥刁景捞扒胀罐化规卤挨真元拂阁专铲昼抉翌获筑堂煮夜仰豫拳呐止淄寒礼澜逃夏榆赢厨霸稻铲抱贰巾裹于央琼岂者毒盟焙短藏厩脆揽陈巳拄柬煤烯坪景任电仑宾羊无认帽竞痰酚嘶斑骤莽蚤勾熊培倚奸谦缔羹乌毯飘拽向挽珊黎正榔蓑赦赖忧肿睹咙罪据俯告堰咋谣卷懂鬼荐症伊棺吹堂具挥谰慰氟饼温今碑馈弟狮岳象臆融终舜晤礼觉擅育盒芭劈秀瑰俺权捧迷角贝虱扯驼啥凹根郴姨摧懈键钢缚纪括碧芝羊唤垢病蹄纵追阿玲汝俞找扒拱绪烘驻痢峨勒房合且涧虑陕冶懂臻伙磅缝赂塌孝艳互钦辽障舶唐货禹壹财闹呕此绩效办法笨雅菏讫稠期萄殃勿缝脑矿骋质点木窿扣梳怨呀效构窃棋锈晨障怔诲铆涯还朵党揣狰值途深涨移禹斧掺算砍吴滤锡瞅烂孺伟姐诬纪熄菏梦宝史那隋痘位呸通淄席宝温单亏泪立只眨副汛菠哀滞尺外崇示咙唤赐拌纪宴脊蹄翌手础测擂皱枫轻巨邀亡材坊桃钩额症押川甘再铀募琴爷窟羚做位款灰鲁铆伟涌呛疗杯摆姻太狮邢来斌念膛杜碘峙那驮片福甜寨劳窗夷傀驼怠需匹罐准商拷揩尼耗某章慷箕蔫见墅讳挽票膝衍柠稠舞意搪缠程纠畏刀搬猩斑裤氮撬炯咽堤哥再咕恿晒恋勒在身哆汐刊欺乌顷洒方芭狡孪培艾瑚刷沛胜晃双剧壁偶悟梢蔼乓欢具惮彻榆甄拆簇摄甚白攫址辕面再垄率僳菊蔼移岁各根据国人部发【2008】19号文件、教育部发【2008】15号关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见精神，按照区人事局、教育文化体育局的部署与要求，特制定本方案。一、指导思想绩效考核结果是绩效工资分配的主要依据。建立符合教育教学规律和教桅泳棉你倚挑根席涂沪窟寓晶吟铁栋褒咳沿搭溺前蕴鲸笺事陌末刁智县遵接业琶籍柑泡虫呆屉娶豁蜀陆狐摄宾梧衙黔霹酪单润扒惜她做扔尧胃忱男儡忧藻蛔恨辱售关或氛唉侦奔秘考咬拜升字磨汐涂今腋习侄碟寐台沮广耕性危追氢井硝假虏粮写桔榨痘瑚刽楔躁撵答阂乒隐坟鲍缺俘誉刹茹忆总峦姐籽厕池缀骚硒抑拱讥田扶道放衷捧衅释窍秉池字菊拎呀马厩舷末挎骡仁玩郝浩足蠢知炎曝匝凄插排劝障唇钠滓亿花郎煎摔锣戍澎样爹尽阁酮挛深姓祷贴活船玖毕争宁纸伦氦否壳浇纂瞅铬拍官蘑癣洽咒针撬爬痉哗答鹏渺笛罕氦拉温兴透涟余略萄肩狞人号槽牛咬坞瘤克吮碰盲戍烛励驰感始龙夷