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金融(专升本)专业毕业论文参考选题.doc

上传人:丰**** 文档编号:3457864 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:4 大小:62KB
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1、金融(专升本)专业论文参考选题说明:学生可从以下题目确定毕业论文选题,也可根据自己所学专业方向或自己的工作经验自拟题目,论文题目必须与当前就读专业密切相关,并经指导教师认可。 1加快我国民营银行发展对策研究2票据市场发展对策研究3处置国有银行不良资产对策研究4论经济全球化下我国资本帐户的开放与管理5我国银行业国际化的必要性及道路选择6我国中小金融机构发展面临的问题及对策7我国消费信贷业务存在的问题及对策8从发达国家的成功经验看我国消费信贷业务的发展9中国农民养老保障体系的研究10投资连接保险与分红保险的异同11保险监管存在问题及对策研究12保险费率市场化问题研究13商业保险发展中的问题及解决途

2、径探讨14论贸易结算中的风险防范问题15外商直接投资对我国产业结构的影响及对策16建立和完善我国税务代理制度的思考17完善增值税制度的若干思考18完善所得税制度的若干思考19个人所得税制度的国际比较与借鉴20税收筹划的若干理论问题研究21论企业税收筹划策略22我国货币政策中介目标选择问题23影响我国金融创新的因素分析24论促进商业银行加大对中心企业贷款的对策25论我国民间银行发展的必要性和对策26论中央银行对商业银行监管的改革27化解国有商业银行不良资产的困难及途径28社会保障基金进入证券市场问题研究29商业银行信息化建设研究30论我国商业银行信用卡业务与对外资银行的竞争与合作31我国信用卡业

3、务发展趋势分析32我国股市持续下跌的经济学分析33我国风险投资发展现状、问题及对策分析34货币政策传导机制效应研究35我国利率市场化模式研究36风险投资基金市场运作取向研究37证券投资基金面临的问题和解决途径研究38风险投资基金与风险企业成长互动关系研究39我国投资基金发展现状问题和对策研究40我国证券市场监管问题及对策研究41中小金融机构风险形成的原因分析42我国银行个人理财业务发展前景研究43中国货币市场发展的主要制约因素研究44中国股市周期性发展及反周期对策研究45中国风险投资发展现状、问题及对策研究46我国银行信用卡业务发展现状、问题及对策研究47商业银行会计信息失真问题研究48商业银

4、行个人消费信贷风险及其防范49健全农村金融服务体系研究50完善人民币汇率形成机制研究51化解人民币升值压力对策研究52我国高新技术产业融资问题研究53中国银行业金融电子化的发展策略54中国货币市场与资本市场对接问题研究55中国上市公司治理结构研究56中国上市公司股权分置问题研究57中国上市公司资产重组问题研究58金融控股公司监管问题研究59国际投资银行的产权结构与激励机制分析60中国证券公司集团化问题研究61中国投资银行业发展问题研究62中国证券投资基金产品创新研究63中国证券投资基金监管问题研究64中国期货投资基金发展问题研究65多层次资本市场体系建设与分工协作机制研究66中国创业板市场发展

5、对策研究67保荐代表人激励与约束机制研究68中国证券交易机制创新研究69养老基金入市的模式选择及其风险管理问题研究70企业年金投资管理的国际化比较研究71资本双向跨境流动研究72合格机构投资者制度研究73资本市场与机构投资者的互动关系研究74中国证券市场国际化发展策略研究75中国证券市场监管制度变迁与政策选择研究76利率市场化的挑战与商业银行的对策77西方混业经营的重建对我国金融业经营管理体制的影响78我国居民个人住房抵押贷款的发展研究79我国商业银行信贷风险管理研究80我国商业银行消费信贷业务的风险管理81金融全球化对中国金融业的影响82我国商业银行发展中间业务的思考83中国商业银行竞争力研

6、究84完善我国个人信用制度问题研究85入世对我国个人金融业务的影响86个人住房抵押贷款风险探析87我国商业银行资本重组现状及提高比率的路径选择88我国商业银行业务创新的现状、问题和对策89我国商业银行中间业务发展问题研究90国际银行业发展趋势研究合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无

7、4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业

8、执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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