金融学专业2015届毕业论文参考选题.doc

金融学专业毕业论文（设计）投标书学生姓名： 学号： 专业班级： 金融学2011 xx 班 毕业论文(设计)题目： 题目类型： 理论应用或调查研究 选题来源2 ： 毕业论文（设计）时间: 1.毕业论文（设计）内容：一、 写作任务 选题确定为： 。应该认真查找和收集与选题有关的国内外研究资料，在充分了解与分析已有研究成果的基础上，要按照提出问题、分析问题、解决问题的逻辑思路安排论文的整体结构。提出自己独到的见解。写作的重点：写作的难点：写作的主要内容如下：1.2.3. 4.二、 写作要求 1.综合运用本专业理论与方法深入探讨和分析。2.本选题是 类型，要注重实地调查研究，掌握第一手资料，要注意学会用专业理论与技术工具来分析和解决问题，通过社会实践和调查研究活动去完成研究工作。3.论文内容要求思路清晰，结构合理，逻辑严谨，观点明确，立论有据，论据真实，论证充分，结论可信，语言准确简洁，语句通顺。4.论文文本要求规范，要求认真阅读和理解湖南涉外经济学院本科生毕业论文撰写规范，并遵照执行。5.按照学校规定的时间表完成资料的收集、论文的撰写、修改和答辩工作。正文不少于10000字；参考文献不少于13篇，其中至少有5篇外文参考文献。1选题类型：（1）生产实践；（2）工程设计；（3）实验研究；（4）理论分析；（5）文献综述；（6）调查研究；（7）理论应用；（8）其他。2选题来源：（1）教师科研相关；（2）联系生产实际；（3）解决社会现实问题；（4）其他。2.拟收集和研读的主要参考资料1 Finnerty,J.D. An Overview of Corporate Securities InnovationM. Journal of Applied Corporate Finance, 1992:23-39. 2 Cushman.J.H. Investing in Loans to BusinessesM. New York Times: Section D, 1993:23-27.3 Overdahl.J.and B. Schachter. Derivatives Regulation and Financial Management, Lessons from Gibson GreetingsJ. Inancial Management, 1998,34(2):89-90.4 Franklin Frederic. Book Reviews: Evaluating Commercial Bank PerformanceJ. Commercial Law Bulletin,1991,11(6):28-33.5 Allen,Santomero. The Theory of Financial lntermediationJ.Journal of Banking&finance, 1998,36(21):1461-1485. 至少5个外文文献（此为外文文献填写的格式模板，须规范填写）6 Panos Angelopoulos,Panos Mourdoukoutas. Banking Risk Management in a Globalizing EconomyM. Quorum Books publishing company,2001:15-16.7 Edward E.Furlands. Risk Challenge and OpprtunityJ.Banking Management, 1994,34(3):124-154.8 焦瑾璞.中国银行业竞争力比较.M.北京:中国金融出版社,2002:92-95.9 周立,戴志敏.中小商业银行竞争力与发展M.北京:中国社会科学出版社,2003:48-52. 10 李萱.国有商业银行竞争力比较研究J. 金融研究, 2000 (9): 67-75.11 雷立钧.加快发展中间业务,增强我国商业银行核心竞争力J.内蒙古大学学报, 2002,45(9):25-28.12 温彬.商业银行核心竞争力研究J. 国际金融研究, 2004 (4): 58-64.13 谢京,吴育华.商业银行核心竞争力的三维评价研究J.天津财经学院学报,2005, 25(9): 9-1.14 王纪全,刘全胜,张晓燕. 中国上市银行竞争力实证分析J,金融研究，2009（6）：34-42.15 王进军,孔德刚.论我国商业银行核心竞争力的培育与提高J.金融坛,2001,9(11): 41-45.中文文献至少8个以上（此为中文文献填写的格式模板，须规范填写）3.投标人入大学以来的学业成绩与现实表现简介阶段主要内容主要成绩第一学年第二学年第三学年4.本选题拟采用的研究方法与研究思路拟采用的研究方法：研究思路及框架：5.对导师的期望6.导师的意见及结论合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责4