学生会寝管部工作制度.doc

寝管部寝管部职责：一、部门简介学生会寝管部隶属机信系学生会，是其重要的职能部门之一，我们本着全心全意为同学服务的宗旨，积极配合各领导，协助学生会其它部门，并在学生会的领导下开展一系列工作。实现了自我教育、自我服务、自我管理。又因为宿管部工作的特殊性和独立性，我们主要工作在学校的生活区之内，我们的工作包括：对我系学生遵纪守法的宣传教育，及一些不良现象的制止和监督，例如对一些大功率用电器的使用、抽烟、酗酒等进行制止。然后就是在寝室卫生和安全保卫方面，我们每周一、周四对各寝室进行卫生检查，以及周二至周五的晚不定时查寝。寝管部工作是一项繁琐乏味而又备受争议的工作，因此要求寝管干部们有良好的心理素质，吃苦耐劳的精神，和一定交际能力。寝管部每年在全系举行成员选举，参选人由各班级推荐或自荐，通过严格严密的程序选出心理素质，管理能力较强，有耐心、有责任心的合适人选。宿管部的主要职责是帮助同学们营造一个舒适安全卫生的良好生活环境，丰富宿舍文化生活，为同学们的学习和生活提供一个有利的平台。二、宿管部的主要任务对宿舍卫生和安全进行定期检查和不定期抽查，并对在检查中发现的优秀宿舍进行表扬，对不合格宿舍进行通报批评，并按规定对其进行处罚。对寝室安全防范的检查，对寝室同学晚归及晚不归的检查。除此之外，宿管部每学期都开展丰富多彩的活动，例如配合学院开展“公寓文化节”活动，这些活动都拓展了同学们的视野，为同学们提供了一个展示自我才华的平台。三、宿管部职责1.配合学生处及公寓管理中心管理我系同学寝室卫生、住宿纪律、安全工作，定时进行宿舍安全、卫生的检查。2. 晚上对同学宿舍进行走访、检查为同学们的财产安全、住宿习惯进行引导工作，并对就寝纪律进行管理使同学们养成良好的生活卫生习惯，营造文明、舒适的住宿环境。 3.负责在校期间每晚的查寝工作。具体为：各寝室每晚的晚寝、旷寝的情况，并定期向辅导员反映。负责反馈同学们在寝室生活和管理上的意见和建议。具体为，收集同学的建议和意见并在系例会和院例会反映，讨论解决，每周一小结 。4. 负责搞好宿舍的文化建设，开展各种有利于同学身心健康的文体活动，为同学创造一个健康文明、和谐温馨之家。四、寝管部内部规章制度：1、寝管部成员对每次开会及参与活动进行考勤，无故旷会这六次以上将撤消其宿管部干事职务。 2、所有大一干事试用期为一个月，试用期间不合格者将撤消其寝管部干事职务。 3、寝管部内部成员使用电饭锅、电热棒等违归电器三次以上没收物品并通报批评。五、正确处理好干群关系、干干关系、师生关系 寝管干部与同学之间关系的好坏直接影响到寝管工作的成效。同时学生干部又是同学与老师之间的纽带，作为寝管干部要想把工作做好，要想成为同学们的表率，就必须经常接受同学、上级部门和辅导员的监督，倾听老师同学的意见。.端正全心全意为同学服务的思想，把同学利益放在首位，对同学负责，对学校负责。.严格要求自己，时时处处以身作则。 .积极参加寝管部活动或其他文体活动，协助同部门或上级部门的工作。 .加强自身的道德品质修养，养成谦虚谨慎的作风，严以律己，宽以待人，要有宽广的胸怀。 六.正确处理好工作与学习的关系 学生干部首先是学生，必须把学习搞好。但一个人的时间和精力是有限的，开展工作必然会占用一定的学习时间，这就产生了学习与工作的矛盾，我们要做到化解矛盾，工作学习两不误。 首先，指导在思想上摆正二者的关系。学习与工作是相互影响，相互促进的。学习成绩好，会使你工作起来无后顾之忧，有利于工作的顺利进行；工作的开展需要以身作则，这又促使你在学习上以身作则，努力把学习搞好。 其次，掌握科学的学习方法和工作方法，指导学生干部根据自身特点逐步摸索出一套科学的学习方法，以便合理的安排时间，提高学习、工作效率。在学习时，集中精力，摒弃杂念。课上认真听讲，争取做到当堂知识当堂消化；课下，抓紧时间复习、预习、完成作业。在工作时，注意调动大家的积极性，取得其他干部的帮助，老师和同学们的支持，力争保质保量高效的把工作做好。 七.寝室管理中的难点 寝管工作直接与学生生活起居挂钩，而起居生活又是大学生活中一个比较私密部分，一直是各个高校学生管理工作上的难点和盲点，是一项备受争议的工作。我们在常规工作中也会遇到一些困难，经常面临一些棘手问题如：1.晚寝、旷寝记录的真实性。这是寝管工作中最普遍也最麻烦的问题。近期院寝管抽查我系晚寝人数有所增加，由于寝室数量与查寝干部比例不均，查寝周期较长，经常遇到寝室成员不齐或拒绝接受检查等情况，加上因寝室间交流产生的学生流动和校外兼职等都给查寝工作造成一定困难。2.检查、抽查寝室卫生的客观性如何把握。寝室卫生涉及寝室各成员各自的生活习惯问题，也属于比较私人化的问题，时常遭到同学的抵触与排斥，工作偶尔还会发生争执尤其是在周四大检查中，由于各系部查卫生干部尺度和态度的差异都会给卫生检查工作带来不便。3.仍有存在大功率电器使用现象。4.例会下达通知好任务传达不及时，执行力较弱。5.寝管干部心理素质不够好，遇到有打退堂鼓意向。6.寝管部干事较少，查寝难度较大。 为了解决一些所存在的问题，本部门制定了一下方案：第一，严格控制查寝时间，寻找各寝室就寝时间规律，查寝可按照先早后晚顺序进行，对于校外兼职的同学要与之联系助其取得晚归证明，同时继续加强与同学的交流沟通，尽力争取同学的理解和支持。 第二，在系部寝室卫生检查需秉承公正，公开一视同仁的原则，做好本职工作，灵活处理，劝解为主，检查为辅，加强同学和院寝管部的交流沟通，督促每周四的大扫除，并实施寝室卫生评比制度，表扬并奖励做得好的寝室，同时加大公共和私人卫生安全教育。 第三，对于大功率使用现象，需加大抽查力度，可在每晚的查寝中抽查大功率使用情况，并实行举报奖惩措施，同时加强寝室用电安全教育。 第四，加强寝管部内部管理力度，加强部门成员之间的交流和关心，加强部门成员心理素质教育，对其进行相关方面的培训。 第五，重视并加强新生的管理力度，防止其“老化”。至少每学期开一次寝室长会议，指导各寝室长有效管理寝室成员，配合寝管干部工作。 相信通过以上办法，寝管工作中存在问题可以的得到有效的改善。今后我们将在寝管工作上不断创新，创造一个个性化和人性化的管理模式，使之朝着更加和谐稳定的方向发展，在学院改革转型关键时期尽职尽责做好本职工作，为学院建设贡献一份力量。大学生寝室管理制度 对于寝室管理必须从多方面进行如:纪律方面、卫生方面、内务方面、还有就是寝室室长以及各室员各自应该担当的角色、还有就是对于寝室的管理各寝室可制定一些关于奖惩方面的条例。对于寝管部首先应该做到的是卫生方面的工作，对寝室要求如下：1.保持地面、门窗、床铺，清洁用具及其它物品的卫生，做到地面无瓜皮、果壳、纸屑及其它杂物，其它物品上无明显灰尘；2.不得在寝室及走廊、楼梯上乱扔纸屑、瓜果壳，剩饭菜要倒在指定的地点，不向窗外门外倾倒污水污物及吐痰；3.每个寝室做到每天三小扫，每周一大扫，值周（日）同学应做好寝室卫生，并注意监督；内务方面1、棉被叠成方形，折缝朝外，靠墙摆好2、脸盆、水桶、牙刷统一摆放，毛巾折挂高低一致，牙刷头朝上，且统一向右倾斜；3、多余的鞋子统一摆放桌底，鞋跟朝外且成一直线；4、扫把、垃圾桶选定合理位置摆放，其它物品不得影响寝室美观；5、早起开窗，风钩要挂上，晚上关门窗，铁闩要插上；6、上课期间，寝室必须上锁，节假日关好门窗；7、室内外设施无污损，损坏后能主动赔偿；8、室内装饰美观大方，内容健康向上。纪律方面1、按时就寝，按时起床，起床、就寝做到快、静、齐；2、学生应按学校规定的时间回家、返校，平时不得擅自回家3、不随便留客住宿，不调换床位，未经许可不得擅自在外过夜；4、到了睡觉时间，不得发出声音，不得做影响他人休息的事情；5、不得在寝室内点蜡烛及其它可燃烧物；6、同学之间互相帮助，不得在寝室里吵闹、打架、起哄、说脏话；7、不拿他人东西，借用物品要及时归还。 当然管理寝室并不只是寝管部各员的事情，如果需要把工作做到更好就需要与每个室长进行沟通了解，与每个室长配合完成工作，当然室长们也必须了解到自己的责任，作为室长应该做到的几点是：1.指导下全面负责寝室事务，及时汇报寝室有关情况；2.在就寝前应检查寝室有无人员未到就寝，如有未归，应打电话督促回寝。3.负责锁好寝室门，监督检查本寝室的卫生、物品摆放；4.负责落实寝室管理制度； 主要的一点就是寝室的安全问题,在各大高校都有因安全问题而被报道的，所以安全是每个学校比较重视的一块，对于安全我们应该做到：1.寝室内不得随意私拉电线，乱接电灯，不得使用“热得快”、取暖器、电炉等用电器；2.寝室内不得擅自点蜡烛，焚烧废纸、燃点蚊香，确保安全；3.寝室人员要自觉爱护公共财产，寝室内的学校财产如有自然破损，应及时报修。4.寝室人员离开寝室时，都应自觉检查门、窗是否关好，电源是否关闭；5.寝室如发生失窃，应及时通过指导教师向学校报告；6.节假日期间如有不回家的同学要经辅导员同意；7.宿舍区内禁止喝酒、赌博或传阅不健康书刊；8.一般情况下，外来人员不得进入学生宿舍，宿舍内不得留宿外来 人员。如有特殊情况须向相关老师报告，并征询是否同意。还有对于刚刚有提到的奖惩问题个室长可以酌情考虑，因为这也是一个作为约束室员的一个方法。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责