1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-xxxxxxxxxx(事业单位)消防应急预案 为了做好我所的消防工作,应付突发的火灾事故,确保人员的人身生命财产安全,现结合我所的实际情况,特制定本预案。一、指导思想高度重视并切实抓好消防工作,落实消防工作“以预防为主,防消结合”的基本原则,明确各岗位人员职责,正确使用灭火器材,控制火灾蔓延,安全迅速的组织现场人员疏散和自救,实现人员人身生命财产的安全。二、 组织机构成立XXXXXXXXXXXXXXX火灾应急处理领导小组,XX任组长,全面领导火灾应急处理工作,领导小组由下属各部门负责人组成,下设灭火行动组、后勤联络组。(一) 火灾应急处理领导小组组长:X
2、XX副组长:XXX、XXXX成员: XXXXXX(二)灭火行动组组长:XXXX成员:XXXXXXXXXXX同时由各站长当任小组长,第一时间组织泵站员工进行自救。(三)后勤联络组组长:XXXX成员:XXXXXXXX三、职责与分工各小组成员职责与分工如下:所长:全面负责火灾应急处理工作的组织、指挥和协调工作。生产副所长:负责指导灭火行动组的行动,指挥和协调灭火工作、火灾时人员的安全疏散及财产的安全转移。行政副所长:负责指导后勤联络组的工作,保证通信联络畅通及各部门的统一协调、车辆和医疗救护等后勤保障工作。办公室主任:负责险情的报告工作,保证通信联络的畅通;协助灭火行动组做好人力、物力(车辆、医疗救
3、护)、财力的保障工作。设备管理室主任:负责指导灭火行动,保证人员的安全疏散和财产的转移,任灭火组组长。技术室主任:负责灾后修复工作的技术指导,组织做好灾后情况的统计上报。站长:负责指导、检查、督促分管泵站做好消防工作;保证消防器材物资的完好。火灾第一时间组织泵站人员做好自救,确保人员的人身和设备的安全。做好分管区域的灾后巡查上报和抢修。四、工作程序1、预案启动: 所长XXXXXX 领导小组成员 执行2、险情处理与支援:一线 XXXXXX副所长 XXXXX所长 灭火行动组组长 XXXXXX 注:灭火行动组应当在接到指令后30分钟左右赶到指定位置3、后勤保障:一线 XXXXX副所长 XXXXXXX
4、X所长 办公室主任 XXXXXX4、统计与上报:一线 技术室 XXXXXXXX副所长 XXXXXXXXX所长 五、发现火情后,报警程序 1、值班人员要坚守工作岗位,对单位情况进行实时的监控。 2、值班人员如发现火情,应马上通知站长,根据火情,立即拨打“119”报告消防队,站长应立即将情况向所领导报告同时进行灭火及疏散工作。3、灭火行动组接到应急指令后,以最快的速度赶赴火灾现场。根据火灾性质,调集有关人员启动灭火和应急预案。六、应急疏散的组织程序与措施 1、站长应加强日常性检查,确保消防通道及安全门不能锁闭,疏散路线有明显的引导图例。 2、火灾发生时,灭火行动组中的疏散引导人员应迅速赶赴火场,利
5、用应急广播指挥人员有组织地疏散。3、疏散引导人员要分工明确,统一指挥。 七、扑救一般初级火灾的程序和措施 1、当火灾发生时要沉着冷静,采用适当的方法组织灭火、疏散。 2、对于能立即扑灭的火灾要抓住战机,迅速消灭。3、对于不能立即扑灭的火灾,要先控制火势的蔓延,再开展全面扑救。 4、火灾扑救要服从火场临时指挥员的统一指挥,分工明确,密切配合。 5、当消防人员赶到后,临时指挥员应将火场现场情况报告消防人员,并服从消防人员统一指挥,配合消防队实施灭火、疏散工作。6、火灾扑救完毕,要积极协助公安消防部门调查火灾原因,做好灾后统计与整改工作。八、后勤保障措施 1、所有参加灭火与应急疏散工作的人员应确保通
6、讯畅通,服从调遣。2、灭火行动组成员在消防队员到来后应在火场待命,配合灭火。 3、如有火场受伤人员,应立即与地方医院联系救治工作。 4、应调集车辆,确保交通畅通。5、对被抢救、转移的物资进行登记、保管,对火灾损失情况进行清理登记。九、预案演习根据我所实际情况每年对预案进行一次演习,必要时进行修订完善。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2016年4月1日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属
7、各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公
8、证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责