服饰公司高级管理-个人简历模板.doc

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服饰公司高级管理个人简历模板
姓 名：
简历模板
国 籍：
中国
个人照片
目前住地：
所在地
民 族：
族
户 籍 地：
所在户籍
身高体重：
XXX cm 
XX kg 
婚姻状况：
未婚
年 龄：
XX 岁

求职意向及工作经历

人才类型：
普通求职
应聘职位：

工作年限：
X
职 称：
XXX
求职类型：
均可
可到职日期：
即可工作时间
月薪要求：
xxx-xxx 
希望工作地区：
希望地区
工作经历：
2010.01 - 至今 xx时尚集团 （3年4个月）
品牌事业部 | 加盟拓展部总监 | 25000元/月以上
耐用消费品（服装服饰/纺织/皮革/家具/家电） | 企业性质：民营 | 规模：1000-9999人
工作描述：
10-11年任职加盟区域销售总监，负责xx品牌加盟地区客户的销售计划制定、销售管理、市场拓展、各波段的上货管理、部门年度预算等，为完成公司下达的年度各项指标任务,组织部门下属贯彻实施部门工作计划,确保顺利完成部门年度目标；11-12年职加盟全国拓展总监，负责公司两个品牌全国目标市场的开发，发掘目标客户，对现有客户进行优化及整合。12-13年任职于xx商务拓展部总监，负责全国直营店铺的拓展，老店优化整合，店铺续约，渠道维护，年度市场规划等相关工作。
管理经验： 汇报对象：副总裁 | 下属人数：10人 | 直接下属：部门经理
业绩描述：截止11年底xx全国直营店81家，12年3月至9月新店拓展31家

2007.09 - 2009.01 上海xx服饰有限公司 （1年4个月）
营销部 | 销售总监 | 15000-25000元/月
耐用消费品（服装服饰/纺织/皮革/家具/家电） | 企业性质：合资 | 规模：20-99人
工作描述：
负责参与女装品牌“xxx”前期的所有筹备工作，下设管理营运部、拓展部、物流部、市场部，入司后通过半年多的时间，从完全空白的市场入手先后开发上海、北京等直营店铺共5家；长春、大连、西安、苏州、昆明、重庆、福州、郑州等托管加盟店铺共15家，完成了公司vi、si的制定与推广、erp的导入及使用推广等，并确立及完善了相关的各种和合同条款，期间的开发、及产品下单预算工作均由个人执行并完成。
管理经验： 汇报对象：总裁 | 下属人数：10人 | 直接下属：部门经理
业绩描述：建立整个销售管理体系，完成各项制度流程完成了公司vi、si
的制定与推广、erp的导入及使用推广等，并开发所有空白市场

2006.03 - 2007.09 上海xxx服装有限公司 （1年6个月）
销售总监 | 10001-15000元/月
耐用消费品（服装服饰/纺织/皮革/家具/家电） | 企业性质：外商独资 | 规模：100-499人
工作描述：
全面负责公司品牌的市场开发、团队建设、品牌推广、销售预算、ci的审核及推广、各项考评制度的制定、工作管理流程的制定、公司经营策略的调整等,下设营运部、市场部、推广部、物流部。入司以来通过不断调整，公司销售及管理步入正轨，销售额比前期提升400%，单店销售提升50%，开店数量比前期增加5倍。
管理经验： 汇报对象：总裁 | 下属人数：10人
业绩描述：入司以来通过不断调整，公司销售及管理步入正轨，销售额比
前期提升400%，单店销售提升50%，开店数量比前期增加5倍。

2005.03 - 2006.03 上海xxxx服饰有限公司 （1年）
促销部经理
耐用消费品（服装服饰/纺织/皮革/家具/家电） | 企业性质：民营 | 规模：1000-9999人
工作描述：
总体负责公司270家店铺的促销计划、实施、货品分析，货品调拨管理等。在职期间公司计划指标达成良好，年销售1.7亿，达成率100％。
管理经验： 汇报对象：总裁 | 下属人数：2人 | 直接下属：部门主管
业绩描述：公司计划指标达成良好，年销售1.7亿，达成率100％。
管理经验： 汇报对象：总裁 | 下属人数：2人 | 直接下属：部门主管
业绩描述：公司计划指标达成良好，年销售1.7亿，达成率100％。

2003.03 - 2005.03 无锡xx时装有限公司 （2年）
大区经理
耐用消费品（服装服饰/纺织/皮革/家具/家电） | 企业性质：合资 | 规模：500-999人
工作描述：
负责西南地区两个品牌（苏格兰飞人、PIKO）营运管理、维护、开发、促销企划及年度预算等工作，在职期间计划指标达成良好.

1999.04 - 2003.01 上海xx服饰有限公司 （3年9个月）
销售经理
耐用消费品（服装服饰/纺织/皮革/家具/家电） | 企业性质：民营 | 规模：100-499人
工作描述：
99年4月至00年4月任职于上海慕格服饰有限公司物流部主管，负责公司仓库管理、库存控制、进销存分析、促销企划制定以及部门工作流程的制定。
01年1月至02年5月任职于慕格服饰北京分公司经理，负责区域的市场开发、店铺营运、人员管理、货品管理、帐务管理以及与各商场的协调沟通。期间管理并拓展北京、呼和浩特、石家庄、山西市场，公司计划指标达成良好。
02年5月至03年1月调回总部任市场一部经理，负责国内直营市场及代理、加盟商的开发管理与维护。期间拓展了辽宁、山西、宁夏、河南及江苏市场，公司经营指标达成良好。

教育背景

毕业院校：
xx大学
最高学历：
本科
毕业日期：

所学专业：

第二专业：

教育经历：

语言能力

外 语：
英语 良好
国语水平：
良好

自我评价

多年的工作，积累了丰富的品牌营销管理经验，对服饰公司的加盟、零售管理、市场开拓、店铺营运、形象推广、目标的制定与实施、销售计划与分析、人员培训、促销、库存控制、年度预算以及商品陈列等方面有很丰富的经验，对国内市场极为熟悉和了解。

2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：

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