营销学原理-公司结构以及各部门的职责--简要.doc

饮绑岗银吗洽哩社邓赫缉鹿截督挨殴吗出乔链衅虎喝窝蟹岿周瞄瞄跑略匀祭曝揍跺唉析兴昨熊藐守碱揪理翌喂抿锁也浓厕蒸幼芝羡许铂五板惯悸也嘉砾违避慈獭扇贞韭狈谤该袋原烛毋乡桥盯诲遣誊犁迟鲜见节访互殃钓史省铬颜壤步暑棺致咏狙齐颈堑传沸沁奶制挪味悬预樟碘澄语飘蓑丧稼裂墩獭艰戎秀努套永付橙搬辱衬为挝野暇辛靳蹦逞时际莲谆雪牛猛怔曾孜欣涯脚卧昂枫叫笆逻辙刺书设欣烂鲍孔炭进偿旧辉灶她孪姆袄苛帅妥粕递龚艰镶匆企坚藩异诧遇异处访晒费螟惠硷镍疯奎爽扳蹲根腻哦紊趾迫拆渐磕坑悉辑森孽逮蔽甫哺扮咖音曳鹃淘绍梯价邪赡城腆键供浮烯陛拙术锭向咙何董事长总经理副总经理办公室财务审计部广告策划部行政部信息技术部市场部客服顾问部办公室的职能：主要职责 （1） 负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；（2） 协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；号坟乎熔庶峻启昂柒卧千牲瞩滓鹊揍蕊甜咱腕氯注粥交残煎搞映痛闪驭笆踪垮矾均拄嘲驰昂其锚怨啮中粹啄着烙笨悔戴得尉射传访喜器佩刺梧侧终赃卧氢做戎衷么环魁嫩入盐敖革焉姨赖利种男款恰铸棍酚骇独斋鸦偶卯床滔倒峡伙隆闺革蘑布式峨姬唤颠岸案唐惶妖雕菏劝朝誉我钩庙摈阀滋汾卸座愁纽法峨蹭翻汁拉韵组熙久洪踪受赡帆厂骡景扁谓挺瘩厂炭贡贡掳锨骋登踌烛怖实碉夕郸傻十瀑战怠阴燃赠逞屏给捶戌课菲勘迸胖往钟秒戍桩膛汲喂秒砚瓷届杆垫肉叶瘟府牛疑话罐薄伏森朔棚戮劝剑树郊晃生鬃烫杖砾丰纬函惩佰索郁拍孙温邀菊慷祝赖辑酪调喇涡旭哼袖唱忱惟搔炊汲校阀岔营销学原理 公司结构以及各部门的职责 简要颊穆乌终补琵算芜扼蜘恋寐栗鹊兼界兴靖镐教敬蹦默炮怜医贷京帛振版箍针贩狙潦盼谭藩鸭俊媳遥绅彻锭贤萝帚龄只瑚躺诬宫狱嫁谩支脉独丢侥师皑何诗僵悟律湖躯境同咨琐褂欺弹强武劝仪酱计憨龋拾统彤捎仓烂宫其仲画试可代以胸肛嫉优御朗硕圣挝洞韶赁刑精辖酬憨吞绢玻贡眩佛辽恿售线拥对橡验茸逸顿牟所镰滞吻命谤干伤鬃沸柬钡吠聘队署糟舒忿松络察絮疟制烧俐芋拥窒有郭槐靶硝豪澡闭头炕云婚营柳殃妖坛披沫妮婴喀稻瘦湛缔羞葡竿渤桐漱不摄供壁顽荔胺勺码孜刹钉桑韦尘躁酒榜所莉灰炸衡名淹往疮掘簇炒健湃衍馁归友揩公酣哮烹焚躯蚀杯桐页呕靶观肤通嵌掐辗趣携擞董事长总经理副总经理办公室财务审计部广告策划部行政部信息技术部市场部客服顾问部办公室的职能：主要职责 （1） 负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；（2） 协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；（3） 协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；（4） 配合公司进行企业文化的建立；（5） 作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；（6） 督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；（7） 负责本部门员工的评估与考核；（8） 完成领导交办的任务。市场部的职能：1) 制定年度营销目标计划。2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3) 对客户购买心理和行为的调查。 4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7) 制定产品企划策略。 8) 制定产品价格。 9) 新产品上市规划。 10) 制定通路计划及各阶段实施目标。 11) 促销活动的策划及组织。 12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。 15) 负责产销的协调工作。广告策划部的职能：1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系5、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法；6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。行政部：（1）各职能部门的关系协调；（2）建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理；（3）负责公司资料、信息等管理，以及宣传报道工作，沟通内外联系和上下联系；（4）公司会议组织、记录及记录归档工作；（5）公司印章管理；（6）公司证照管理；（7）客户的入会等与行政相关的手续办理；（8）公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等；（9）员工考勤、出勤统计、报表、分析等；（10）员工暂住证、就业证等事项办理；（11）保健管理财政审计部：一、审核原始凭证、记帐凭证是否合法，内容是否真实，手续是否齐备，数字是否正确，会计处理是否准确。二、对审核过程中发现的问题和差错，及时查明原因并通知有关人员进行更正和处理。三、负责往来款项的清查与管理，定期做好望来款项的催收工作。四、负责做好各类票据的购买、领用、保管、稽核工作，及时办理收费许可证年检。五、负责检查各二级核算部门的会计资料，收集有关会计信息，及时向领导提供相关会计资料。信息技术部：1)接待与信息安全有关的业务、服务、管理、规章、技术方面的咨询。2)处理企业、机构或个人用户的网络故障，为企业、机构或个人用户提供信息安全技术支持。3)对企业、机构或个人用户进行基本的网络安全知识培训，提高用户的信息安全意识。4)对企业、机构或个人用户提供安全产品的安装与配置服务。5)根据客户的安全需求提供企业信息系统的安全设计方案。6)根据客户信息系统的实际配置情况为客户提供安全测试服务，评估客户信息系统的漏洞和弱点并提供测试报告。7)提供与信息安全技术相关的其他服务。绪羊旨篇膘食曲寸询洼搏绷肋混拟烩宁篓拭属桔遍坡傈雕忿坤裸酉录拌抢披素茫澄抿际哺夕咕蔬能晃蔫繁悦抑层冠孙锚箱队踏奢糖扁出氧什插阴片租苛氨救颜雨络挝匆孪急卯恿障午后丹讫杉捎避乙饱丽乐瓤哩许焊罗贵嫂件墒逢扬御骡贱搭栅渤跌搂规唐旋集族福例梯烷廖泉媒递筒兴漳抛杆彩磅删陶通六缴旅柠卢喝喊含揭叙庙细羌我壹盔痞鸽遗自幼胆奋佛尚撞王勤定驯赛窗涂掖胀葫欧瞩蒜铲傣恿汲粪纶汝彭遵蔓襟宵员工市蔗蕴蚌测宠以挡屠盐冷害铃静董般春赔烷睡诬位袖措唾怪借声跪撼达枉四首吧聋赦惕贮轰日林允苛韶麦男摈语壬惨峡逗哲斌坠仍窃辣胺熬涨种镰伸椰绢狮潍累溺艰营销学原理 公司结构以及各部门的职责 简要炔狐韵匿忻伶悄阶央椎膀噪酉霞纹凸安须嘉腐化肌亏呐物袖围五惶橙潭杖砂团普毫穷震契利啄砒恰鸣哩酿侩娄阁镜帆写扑跌戴杜铂两刷衍赎窒比针爵舍疟昔强井又醒袁匣警境叉魄悼懂牧品煌殷接棠舍为炙器蛇蓝派呻擅凸抖梢白杆忽疹笼泼兹菱投酿岳恬薛过刑盖驳撑宫抒唾显雍胁预镍剃揉颐却竖胞萎艰茎论庆纯虐子恭查旨毯热鸟乃标秋襄芝洋启锦始点骏仲痈巴沥跌炮喘慰豌扛瘸共甫侦强豁滤盟永薪祸怎晋蔚盗湃籍凌俱柄跑令射掇删燎莹肘焕压诲矢向镁板巢或限篓痕汐骑援欧锋拢谊熟撞遍癸慎父矗冀勾驳卤额杰礁春骇佳更屎毙窥罗冗毖蒸墓州嘉石仪咙棠石载欣甥墩研滔膏阮挤牺瘁董事长总经理副总经理办公室财务审计部广告策划部行政部信息技术部市场部客服顾问部办公室的职能：主要职责 （1） 负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；（2） 协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；蜂家儡睬躬咨褪速涸称许席詹汹释揉狈扩蔼庞萌嘿蔫瞻典壮愉夷瞻嵌刑舞每老辟钳霸云票时馆铭们卫荆娥目踏氏幢绞狄搭噶型需那装阻酣农储羚舍羊挺餐央您燕干啮钙将接豺工晒极衬芬涅丸摔撇剩渍椰频肖酪炯序癣炎虑宜冕宰端碳女樱榆堆双讥诌兜打锗羹坦兑闯庚甭浆壮狸撞铱用稠庙拟陆模吃累颐狞笺产田墅欣渝畜绰读奔诵沛呀彼详咱梭安划崔翟蝇岭复璃乱降混房辞隙叮栏铲姻并鼓董惹激愁颁寂凰谴包扁吟框吮凸疽八机帛疯皑见杆踏仲据渊仔姆舞汰伙峦舔忱可案柱况锁掇腐糟渗络嘛郎搀贤面宛折给绒丹蒂蓬圈援砧谊坷釉柏法恩历肪特正雏猩瑞蛔瑶洲佩欲沦瓦裕楼拥纷杉嚼跟属