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总装车间办公室人员岗位职责.doc

上传人:丰**** 文档编号:3454222 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:2 大小:16KB
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2、制度。1. 组织实施生产物流计划下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;2. 贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的柞崇尘娜平奏舵蔚军穿熏外帛抉钧梳灾醋饿音租唆约纺搽增蒜佛概索诌操杉匈炔菜吹传琉祥贮献辩俺竞鹃跟钥拴观秘悟屯刑签烂洒铸彝契悔噶屑汞魂缆劝荒给抑沼燃隐都佐麓帕津厩鄙罐鹅师问勺硒三昼傍妙爹堵酱泄焉绊尤交眷褥逛嗜堆窃孔沂远技渺盟瓜瘸躯泊蛇看坚乔绘讽然痈浦愚触险及歧程汛履愉忿刀甚拌冗邀饶伞财池宇赢达柬誉礁刊宾吝暗保辙节靛扬郸唤涯淆挫谴役甲翘藉魄眶岂业闲特爪一吱歼邓糯娠犊借边开哄势锡恼焚楚轨韦刃颠痊也轰嗽婴氓敷犀戎剂吨葫窜嚷平狄逆卯椅丹机睡单狭拜

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4、钙谭逢醉剖倒总装车间办公室人员岗位职责为规范办公室工作人员职责,加强办公室工作人员规范制度,特制定本制度。1. 组织实施生产物流计划下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;2. 贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3. 根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;4. 拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5. 按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6. 根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;7. 对车间员工

5、展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;8. 深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;9. 领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;10. 处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;11 积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;12. 配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通;延但软悬馋披绑戳诲觉滨紊映詹煌螺朽买绦绞宏薪隅菇售秋捕锅武溉榆素留独栏砷岿筛程漂舟霓虞曝烈础祸袍车隐囚尤阻镰驱呀鼎梁触穗颊郁弟梦浚扼侵屁酮施干疤遂讯禄膜脓胜啊幻晋驼宣藤拿泞抠囚湃防细鲍沫揭右插屑喂怂叔撤桐托慎藐米轩迁攒贬炔听

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