谈中职学校班级文化的建设.doc

谈中职学校班级文化的建设我校是一所中等职业学校，在农村城市化过程中农村转居民的家庭较多，学生家庭呈现出离异单亲家庭、吃低保家庭、子女寄养家庭多等现象。学校无形之中就面临着许多难题，其中最大的一个难题就是学校承担了许多“问题家庭”子女的教育工作，这些学习、思想、行为习惯都相对较差的学生，最大的共性就是患有“文化缺乏症”，表现出来的不懂规矩、我行我素、无视教育等行为，具有很强的劣根性。无形中给学校的管理带来难度，因此，在日常的班级管理中应该如何入手，采用怎样的方式才行之有效？成为我们研究的问题，通过实践，本人认为：制定“以德育为核心，通过班级文化的建设，营造和谐生动的育人环境”的培养目标，形成了“有特色”的班级氛围有利于学生的健康成长。所以，加强班级文化建设，努力营造积极、健康、向上的班级文化意义重大。下面我从以下几方面谈班级文化的建设。一、加强班级制度，是班级文化建设的基础班级制度文化包括班级的文明习惯、规章制度、道德规范、人际交往方式、娱乐活动方式、学习风气等。良好的班级制度建设，是班级文化建设的一项重要内容。我根据学校“文明班”的各项要求制定班规，利用班会课让同学们讨论，得到大部分学生的认同后，又将制度公布在制度栏，征求更多的意见。试行一周后，正式将其列为我班的班级制度，这样就能保证制度的相对稳定。其次，班级制度文化建设的着眼点是竞争机制，主要通过评比各种“先进、优秀”等形成制度。保证学生的文化学习、能力培养和技能训练的有序性、稳定性及持续性，激发了学生的成长意识，培养了学生良好的行为习惯和思想品格，提高了学生学习知识的积极性。第三，一定要抓好制度的实施。在制定制度的时候，我除了注意到让制度得到学生的认可，还将将带有强制性的要求变为学生的自觉行为，我就制度分类由专人负责，定期进行汇总、公布、评比，使制度真正落实到位。第四，我还建立了本班大事记，将我班在不同层面取得的成绩分门别类作以详细的记录，形成电子版，定期将其公布于众，增强了大家的集体荣誉感，使他们渐渐产生以班为荣的意识。将来毕业作为资料留给每个学生。制度的制定和实施，形成本班的文化，使班级管理工作如鱼得水。二形成正确的集体舆论，促进班级文化的形成正确的舆论和良好的班风是师生经过不懈努力希望达到的最理想的班集体形式。集体的舆论越正确，班风越良好，就越能激发集体成员的责任感、荣誉感。如果一个集体没有正确的集体舆论，就像一盆散沙一样，人心涣散，无凝聚力，无荣誉感。集体舆论健康与否，关键在于教师是否善于引导，班主任不能随意地批评某一个同学，力求每一件事情都调查清楚，正确地批评、表扬，树典型；让学生参与班风评比，让学生自己对一些“错”事，发表自己的看法，提高学生的认识，让学生潜移默化中形成正确的舆论。学生生活在集体中，我们应该尽量使他们感受到集体对自己的关注和监督，自己的言行与集体息息相关。当学生进步或为集体做贡献时，老师可以利用班会课让同学们讨论、分析其行为对集体及他人的影响，树立正确的导向和榜样的作用。老师对学生的表扬应该让学生感觉到是班集体对我的关心和表扬，那么学生就会感觉到集体的存在，感到自己与集体溶为一体，不可分割的联系，自己的一言一行都影响着集体，有了进步，他会赢得全班同学鼓励的掌声，得到同学们的肯定。相反，犯了错误，他会感觉到全体同学谴责的目光。产生：“我犯错误了，真对不起集体”的思想感情，从而自律。如果在一个集体里，学生们都能我以集体为荣的观念，还会担心它没凝聚力吗?三养成良好的习惯，是班级文化形成的保证我国著名的教育家叶圣陶说：“什么是教育，简单一句话，就是要养成良好的习惯”。教育就是帮助人类养成良好的学习和生活的习惯。中职学校的学生存在许多不良的行为习惯，如：课本和作业本乱扔，桌椅摆放歪歪斜斜，桌面柜桶的用品乱七八糟、垃圾乱扔，上课坐姿不端、语言不文明，针对这些现象我从新生班抓起，把行为习惯的培养作为班级工作的重点。首先，我从坐姿抓起。在班里找表现好的学生示范，其他学生从模仿、学习中掌握正确行为方法。像“大家看，李某某的坐姿可真美，把风貌和气质都体现了，给人一种很舒服的感觉，还有哪个同学能像她一样吗？”在榜样的示范作用下，很快班级同学良好的坐姿便形成了。其次，训练学生的文明礼仪习惯，如果在课堂上或课间听到学生的粗言秽语我马上阻止，然后利用上课前的几分钟或班会课，通过幽默或情景扮演的形式对学生进行教育，当学生作为听者或旁人时，感受到听到粗俗语言的尴尬，于是在语言表达上注意了，经过一段时间，粗俗语言在班里大大减少了。再次，训练学生摆放桌椅和用具的习惯，每天早读和放学后我会检查值日生是否把桌椅摆放好，课间进行抽查，比一比哪个组的同学能保持最佳的状态，分等级给予表扬加分，经过一段时间的训练同学们形成了良好的习惯，整个班物品的摆放是井然有序的，良好的班貌就展现出来了。因此，注重班级的环境建设，努力创设良好的班级环境和氛围，让学生在耳濡目染，在潜移默化中受到影响和教育，逐步形成良好习惯。四创设美的氛围，是班级文化建设的核心马克思说：“人创造环境，同样环境也创造人。”。Freuid曾说：“我房子里的每一件东西都是有意义的。”也就是说作为整体存在的环境它同样能代表主体意识，以及影响身处其中的人的意识。班级文化环境也是如此。创造一个优美的班级环境，让学生接受美的熏陶，培养感受美、欣赏美、鉴别美的能力，并以此自觉的维护美、创造美。从而在美的环境中净化心灵，陶冶情操、树立崇高的道德美。班级文化建设首先要抓好教室的环境布置。首先，我充分发挥学生的主体性，由班主任、宣传委员、壁报小组、全班同学共同用智慧和双手来布置教室，可以将班环境布置分为：荣誉目标栏；制度公示栏；励志栏；班级活动栏；学习交流栏。从中体现教育是积极向上的、具有感召力和鼓动力的。既讲求科学性又讲求艺术性，在颜色搭配上也要和谐，有利于安神和启发思维。其次，我坚持用名言警句教育学生，犹如春雨对学生有“润物细无声”之妙。可以从立志、学习、求实、奋斗、人生等几个方面抄些名言警句，如：勤能补拙 静能生慧；没有最好 只有更好 / 乐学善思；态度决定一切把握今天；细节决定成败宁静能致远；把这些名句写出条幅挂在教室四面墙壁，同时还在黑板一角开辟“每日名言园地”，由学生负责每日摘抄一条名言警句。学习一则警句，一句名言，对学生的思想变化或许不能立即奏效，但是每天坚持不懈，必然会对学生思想的变化，世界观的形成产生潜移默化的作用。再次，充分利用教室的空间开辟一块读书园地，要求同学们将自己的书捐献出来，大家互相交换阅读，利用课余的时间进行交流，对于在阅读中普遍存在的问题，我利用班会课给予讲解和分析，解决了学生的困惑，这种方式既提高书籍的利用率又拉近师生的距离，提高了学生的阅读能力和鉴赏能力。据调查，在有意识地进行班级文化建设、发动学生布置图书角之前，学生较喜爱阅读课外书的只有11%，非常喜爱阅读课外书的只占8%，而之后呢，这两项分别达到了35%和68%，学生爱看课外书的习惯得到逐步的养成。因此营造健康、和谐、优雅的班级物质文化，对学生具有潜移默化的教育影响力和感染力，给学生营造班级精神文化氛围。五、创造专业化特色，彰显班级文化的个性化个性化班级文化与传统的班级文化形成鲜明的对比。它打破传统的大而全的、几十年不变的班级文化模式，以个性化的班风、学风、班级目标，个性化的班规、班歌、班名，个性化的班级活动为载体，让学生主动参与，创设自我教育环境，激活学生的潜能，启动学生持久的教育内需，培育学生良好人文素养的班级文化。我校作为职业学校，创设班级文化可根据不同的专业进行设置。如：工商管理专业的班级，在教室张贴管理学家、经济学家的名人、名言；利用学习园地专栏，介绍成功企业的管理模式，企业家人生。像科学管理之父-泰勒的人生经历及对社会的贡献，教育学生就业的过程中应该根据自己的实际选择合适自己的岗位，并且从基层做起，不要好高骛远，一步一个脚印踏实做事，才能有所成就。商务英语专业的班级可以在教室里设立英语角：张贴一些英文名言，如No pains No gains、Believe Achieve Success Learns Leaders，Virtue never grows old.等，还可以介绍西方国家的风土人情、历史文化，培养学生的专业意识。因此，个性化班级文化建设的探索研究，有利于创设一种班级生态文化，有利于创设和谐的育人氛围，能形成良好的学习环境，使每一个学生都在积极、健康、向上的风气中接受持久而稳定的熏陶，最终共同成长。 随着社会的发展，“终身学习”和“持续、和谐发展”等人本教育理念进一步得到人们的认同。班级作为学生彰显个性、实现发展的重要基地，是培育学生成长的一方沃土。他们参与班级建设的过程经历、体验感悟，将在生命发展的历程中留下鲜明的痕迹。班级文化建设能更好地培养学生的创新精神和实践能力，增进学生的身心健康，有利于学生的自我发展的全面成长。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责6