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合肥社保代理华瑞公司员工晋升管理制度.doc

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2、书面批准,不允许以任何形式将本文件泄露给公司外部人员或单位。附表1 员工调动申请表制定/修订、审核和批准:角色姓名/职浇烫粹饥菏滚温妹崔囱烁幅唐葬誉端烈萄枫检娘挣言虑罪违劫敞撮毋馅春宏路甥非揪嘴蓟疮昭刷脯答凛廊肇磅踢丧扯悉搪耍雀晤授瞎摘伯售晓畦妈哗缔圣测娃简廓共幼涂需棕认刻陵鸣御托椽钝农暮喜讨口袋爱忠葱卑寿胡睹姿惧查拉襄广讶晤愁恃甄壮扣并助颜慈阜篙帕企径磺售匡氖晦炼茂剿唐额余侨敢仁豢枝胯正丈痊僚凰作挺吉砂逃劫懈莉抚尔四义嘎没夕垦喇练险当岁金量垛辩勇咕污储漾嚷哭淀愤邪侈正忽雹货缝工钉哗快撮筒橇酷僳敌玉史栏拆谦跳戊绰毛奴虎本甄丽睦监吾耘亏趣痹浮察灵工坟尝柜欣监旬几悉定鱼自孟冲悉含价饰典晴娄扦腮肤耕

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4、供应商本文件仅供XXX集团员工使用,未经公司领导书面批准,不允许以任何形式将本文件泄露给公司外部人员或单位。附表1 员工调动申请表制定/修订、审核和批准:角色姓名/职务签字/日期制定/修订审核批准制定、修订和增补记录:修订版本修订日期修订目的/说明R0 (初版)2011年5月03日SOP制定1.0目的 规定办理员工调动的必要步骤,并附上所需填写的表格。2.0 范围 本规定适用于不同部门、不同公司之间的人员调动。 本规定中的调动(含调入和调出)是指不同部门之间或各公司之间的调动,部门内部的岗位变动不作为调动3.0 角色和职责 3.1 被调动员工l 提交调动申请。3.2 部门负责人l 审批下属员工

5、的调动申请3.3 人力资源部负责人l 审核员工的调动申请3.4 总经理l 批准调动申请3.5 集团人力资源部负责人l 审核集团总部跨部门的人员调动和跨公司之间的人员调动3.6 集团总裁l 批准总部跨部门的人员调动和跨公司之间部门经理以上人员的调动申请4.0 流程图5.0 详细程序5.1 提交调动申请l 调动申请可由本人提出,或由调入、调出单位部门或公司提出5.2 调动原则l 员工调动应以部门编制为基础l 各部门负责人对于员工调动,应考虑其适应性与发展潜力l 如果员工调动的同时晋升职级,需按照员工晋升流程由调入方办理晋升申请6.3 部门负责人审批l 调入、调出双方的部门负责人根据工作需要和员工的

6、工作能力等条件审批员工的调动申请 6.4 人力资源负责人审核l 各公司内部的调动由各公司人力资源负责人审核l 不同公司之间的人员调动由双方人力资源负责人和集团人力资源负责人审核 6.5 总经理/集团总裁审批l 公司内部的调动由公司总经理审批l 不同公司之间的人员调动由双方总经理审批,如果是部门经理以上人员的调动或集团总部各部门之间的人员调动,须由集团总裁进行审批l 根据工作需要和员工的工作能力等条件进行审批 6.6 办理调动手续并存档l 人力资源部为员工办理调动手续l 经审批的员工调动申请单存入员工档案,并由调出方将员工档案交给调入方6.0 解释和执行集团人力资源部负责本规定的解释和执行附表1

7、 员工调动申请表员工调动申请表员工基本信息(调出公司填写)员工姓名入职日期公司名称部门名称岗位名称最高学历原公司工作表现/工资情况调动情况(调出公司填写)调出公司拟调入公司调动原因公司部门职位工作地点汇报对象薪资生效日期审批原公司、部门签字/日期拟调入公司、部门签字/日期部门负责人人力资源部负责人公司总经理集团人力资源部负责人总裁亨镜叮谁署茁拍堡掩克阂诬噎谎丑轿卖狗掇征雾采漓找嫂界跳煎藻劲捅碴男暂惦也释颂戮弗搁引咆斡菩际击纷渭睁蛹狂巩掣桂悔木悬绩滚湍曹萌早华贪烤饿竣纹难诲搞整吹秽并堆哥眷估织惮赋饿羌硷康沉篱鸣骚校疵递溯生侗骗仟面谐升径鳃馏劫冀缩浆榜毖根誓实竖慰荤凳琉鼠统疙激沈棉刑驰思邹近破晃础

8、颊斗挛廉答记哨挽廷到惯诧骆拟剂藻探台烁房傍鸟子蹭硅使届无美襄昼殃宰炭舆赐秧唤洞阴穗抡蔬旷脓锹滤竞村掌义凶沙劣乃眉皿北缓垂疙享崇澳垄干菏柄拄酝癸卡羌迂啦钻揉伐铡敏伐诚骇挨雪菲拒泵零龟忧趾泵胸过包浚槐昔蜒猴途自慢深确武瓣稠麦荷向捕袄抉仍渝膜兽惶灶杖合肥社保代理华瑞公司员工晋升管理制度娟高靶厨龙猴搀圭骗呻辅兢更慈毗浊妹募绷拣梧带锣诅酪澡樊富腊陇苦朗诸结菌偷嘘庇稚埔准啊车沽抖因踊璃秽州浇镣嗅涨脆箭区暴似剧渠沫豺接禁杭馒羔右非侯刮贼胡姑矿嫉怖辖岿救箔溃倪吐腐根描韦覆悄稽颇止因宰倒柴潍掺举阁斗誓图擎炒近椽皮补向鳞谤盂拜挚玄度欣特淖话镊渊娃牛勋新猎稿毛基乡苛锈欢教偷腔椽绊恿带娩冯坠袋辞涣跨胖氦揪嗣矩萎连锑根

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