财务管理岗位职责.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-财务管理岗位职责：10负责公司财务部门的日常组织、管理工作：11负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导；12编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告；13制定财务部内部管理规章制度；14组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评；绩效指标：工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度20负责组织公司日常财务核算、决算工作：21负责制定各级会计科目；22组织进行日常财务核算、年终会计决算工作；23负责组织公司的财务分析工作；绩效指标：流程质量、差错率、报告及时性、准确性30负责公司的财务稽核工作：31审核公司各项财务收支、货币资金结算事项；32审核记账凭证、会计报表、财务报告；33组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作；40负责组织公司的财务预算工作：41负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行；42负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告；43负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作；绩效指标：部门预算差异率、预算制度执行情况50负责组织制定公司财务管理制度：51负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行；52负责组织制定财务核算、管理制度，并监督执行；53负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行；绩效指标：完成制度数量、执行效果60负责公司的资金管理：61制定公司的资金调动计划；62负责组织制定、落实公司的信贷计划；绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率70组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见；80负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系：90服从上级交办的临时性工作。绩效指标：及时性、准确性财务管理岗位职责1 科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计结合公司特点，负责拟订公司计算方法及成本核算方法。 2根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性；审核费用发生的审批手续是否符合公司规定；审核出纳全部报销凭证，保证其正确性。 3组织对公司固定资金和流动资金的管理，定期清查、核实，确保资金的准确性及安全性，提高资金利用率。4及时掌握公司流动资金使用和周转情况，定期向领导汇报。5监控公司成本费用状况，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向领导汇报并采取措施。 6准确、及时地做好帐务和结算工作，正确计算和处理财务成果，审核会计凭证；检查总帐和各类明细帐，将总账与报表、明细账核对；对款项的收付，货物的收发、使用，资产资金增减进行核算。 7负责公司的各项债权、债务的清理结算工作，正确处理财务成果。 8负责编制科目汇总表, 根据科目汇总表编制公司制度财务报表、年度会计报表。及时、准确、真实、完整地提供各种会计信息， 如实反映公司生产经营状况，提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据。9负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧。 10负责公司税金的计算、抄税、申报和解缴工作。 11验收并保管公司发票联严格按照会计档案管理办法的规定及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 12及时购买各类发票，根据收集完整的业务资料，开具发票并及时逐笔登记记录。 13及时掌握公司流动资金使用和周转情况，定期向领导汇报。14充分做好准备工作，配合完成每年审计事务所的财务审计工作。 15负责每年公司的工商年检,资格年检、税务局年度所得税汇算清交核查等。 16管理与银行、税务及其他机构的关系； 17负责本部门的其他日常管理工作,及时有效处理各项临时问题。 18优质高效地完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务。2 财务管理岗位职责财务经理一般是不登记帐本的。具体做什么要根据各个公司实际情况而定，但一般也就以下职责：财务经理职责 1、 组建大区财务机构，对大区财务机构和岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、 贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度， 同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、 其他相关工作。1 、 具体负责公司日常的会计核算和报表工作以及公司年度财务预算的编制；2 、 具体负责公司的工商、税务、银行等部门的报表报送和关系维护；3 、 具体负责公司的年度会计审计和配合公司融资上市的各职调查和会计审计；4 、 具体负责公司的财务分析，建立分产品线和部门的核算体系；5 、 具体负责公司财务会计体系的完善以及公司内部控制制度的完善；6 、 配合公司在境内外的融资上市工作以及配合财务总监开展其他资本运作工作懂账务处理，精准核算。懂税法，合理避税。懂管理，严格内控。懂法律法规，规避企业风险。懂经济环境，决策投资。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-