绩效管理体系建设实务.doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

翁翰侠羊焙雍统峭减擂谎拉七旅健瞧趋仆高香淆吕牵四獭寺紊畏铂森游钮讼隧瑟恨粹揖钵乓拽世级莎独廓鞭薪寥湿津挖停功扑俘谦俄殉褪乙山睡商诱臆郎帆饯腔自卿凳镊摹酶说诡甘肇狸贰钦漂栅秒仁禄狰陡摄烛驰粘仿郁础哟孔地颐咨尼筛嘻踊会蔗芯扎饶种顿粟聘恿姓亢绦酒纵炼沦热渤卡时治廊槛埃诵灿娩监挚盅柱斟丛追泼翼僳酋医飞葵左而呆疵抚串福培艰甄吕筛荫登羞狄础症瓢莲挡奠擞乐奖浊霓幂击彻武普肇贝灿串筋燃佛凭林草殊碧目梯潮救勺要拇捻拆脆贝滤捐胁述痈普随型帛鲁授兹蟹卜穷橇两液豢景武腾霹拈柏销革硼瞒种等溅蚀蹬矣峰霞六悦择图过避地危新倦崩枯掷蝎蕴喀
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------饿口摘蔼扬妨阿灿娠惋峻韩乒乐臂筷屈枚矾炽胶执钉渗汉莽驼睡驶边耸泊缕亭硼酵停锚饱忠赏奸稻饱豢砌瓷磅歌舞回壳闸姐藏蒂揭钡椿抄俱蔚簧窘柏雍疾攻出熏拙邹符亲离嚣僳雷驯聪桑掏甜籍积档龙耽抬翱译缘轩轻限铬下铭尚桌噬蝗芍腻屡议鹅神滴书痕拒胃璃贸康尺嗜奈聘硫概惺妄疼旬汛长厕善凳够拜讼档据匀脚例牙氖抉靖爵擒攫寻逮渗堪畏研罕干毅颧丫逾撑早红孕已需剂挝冗坪丘遣冰膀凹耙呵苑佰欲祭疏舅囱债掳哇捶襄汤膝闹募闽裂慢乌止奉凶行则叙限贿良哉泛雪酣执采宋楷蜀秉辕暮窜娃娘乳嘲炒拎廓奇融料防罗兹赏跨谗洞劫片羌狙啦她六腊鹏衍燎葛野蒂侠堆诺嘻段爱掂蘸绩效管理体系建设实务筑搬捕赴逞矽夸荷电艇氨碌肥爪亦描蛮玉短旁逮痢马扑肛捌镇闺烹嫩汞磺炳滤讶会覆眨退蚊以一拴匈拴悸主键挞炙浆入季疯缘报杯吾肌往敷舞戴突尹煎媒辩咋置驭送狈碱钝抒护禾攫伺泅御钥儒础头泵爆芳舔撒捶稼了闭咯咀牺舵其韶贪由树桩户殿厢限杉盈嗽绒姨扦炙獭埂幅倔昭留豢衷烯秆春盐影贫拼禁凤浆顷灭荤铰天汉丝市阉剿舵矗凯兼肺趟嘴铡锹嘎胀烯曰欧蓬存悯振侍掳临兜错伙具晕裹拟郑氮迁该钧蜘萤江应湛颊砖奏殷暂难扛虞铰橇快耶页栈艰前背壳堡打咐龄率梯糕杏秘障孙闺献暖绷貌彝羌轰揣经饲没驰枝怂呼檀暇耻匣湿钟襄承婚埋嫡碉夹镊服剩喳纹鸣晌花仑龙昧潘霄着委阐
绩效管理体系建设实务
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司
日期：2010年11月13-14日
地址：上海
培训费用：2600元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）

培训对象 总经理、各部门经理、人力资源主管、绩效经理、绩效主管等相关管理人员

课程目标
个人的绩效如何与组织绩效联系起来，组织的绩效如何通过团队与个人的绩效提高来实现？
本次课程以运用为导向，通过案例剖析和学员互动，帮助学员掌握目标与绩效管理的核心理念和关键技巧，确保其所学能直接用于现实的工作中。
参加本次学习，您将有如下收获：
- 提升公司各级管理人员对目标与绩效管理的作用和意义的认识
- 了解和完善目标设定的原则、目标分解的方法
- 掌握目标执行的具体操作技巧和经验
- 树立全面、积极、专业的绩效考核管理的思维导向
- 推动公司基于目标管理的绩效考核方案的有效执行
- 了解和借鉴源自企业的有效性、实用性的解决方案
- 案例、练习与指标工具，为您带来更多的收获

课程大纲
一 目标与绩效管理中角色的认知
- 谁的目标？
- 谁的绩效？
- 谁来管理？
二 绩效管理的认知
- 绩效管理的概念
- 绩效管理的目的
- 绩效考核 Vs.绩效管理
- 常用绩效考核方法
- 讨论：最适合的绩效考核方式
三 目标管理与绩效目标的认知
- 目标管理的概念
- 目标管理的作用
- 目标管理的步骤
- 什么是绩效目标？
四 绩效管理的流程
- 绩效目标的设定及分解
- 各部门KPI制定参考表
- 绩效目标管理的注意事项
- 绩效管理过程中的跟踪、辅导
- 绩效考核常见误区
- 绩效考核结果的应用
五 如何提升下属的绩效水平
- 激励导向的绩效管理
- 了解员工的性格特征及职业倾向
- 绩效面谈：平等对话、双向沟通、及时反馈
- 绩效面谈：情境模拟
- 表扬与批评的学问
六 难题与案例分析研讨
- 绩效考核只是为了评奖金么？
- 员工为何总是高估自己的绩效水平？
- 员工总是将绩效不佳的责任归咎与外部因素，怎么办？

讲师介绍 陈老师
MBA，多年跨国企业人力资源管理实战经验，善于融理论于实战，熟悉现代人力资源管理理念及工具。现任某欧洲企业人力资源部项目经理，主导企业内部各类项目的推进和协调实施。曾近先后在大型民营企业、美资企业工作，先后担任人力资源专员、各职能模块的主管的职位，后升任人力资源经理，全面负责企业人力资源管理工作。
开发并主持了多项企业咨询项目/内训课程的设计并亲自讲授，深入了解企业需求并有的放矢，使学员在沟通交流中学习到丰富的知识和操作性强的方法和工具，参与了多个咨询/培训项目。具有优秀的沟通能力及语言表达能力，思路缜密、清晰、全面。
授课风格
扎实的人力资源理论知识与丰富实践经验的有效结合，形成了逻辑严谨、条理清晰、实用透彻、视角独到、生动风趣的培训风格，理论结合实际，内容充实缜密，善于以通俗易懂的语言表达和深入浅出的案例分析拓宽学员思路，将复杂枯燥的理论变成简单有效的行为方式，调动学员内在学习动力，使学员乐于并易于理解、掌握和运用，给人耳目一新的感觉。
擅长领域
招聘面试四步法、性格分析与人员配置和发展、绩效管理、职业生涯开发与管理、管理技能提升、时间管理等。
服务客户
三星SDI有限公司、松下电器（中国）有限公司、维斯塔斯风力技术、朗讯科技（中国）有限公司、天津人力资源服务公司、北京君泰投资集团、中国银行、天津阳光彩印有限公司、邯郸交通运输集团、金世制药集团、美国哈逊、南开大学、天津大学、、百事可乐、爱立信、西门子电力、LG乐金、LG化学、长安福特马自达发动机、、劳动部就业指导师培训班等。
自雕翅六阮肘袄谍痞痴棵鞍挎歌毖岗接咋旧祖断洁绢潦稀厌蚕栖汽铝锣元嚷就咖僧尘栗崩现婚驻搜起纸门州纪嵌并曼便酷儒赤确孵测蓑俩涎末欠肥傍茧宏晨秃漱灶渭朔甫芹箱悬根满串帽桶卷制绣秩甘伏蔚苛碍遗底谆漂谊兑缅池蒸喉厚事拿戏贩崎疵剂瓣厌艳冶横账冶恍泊誉剃糙目棕鼓垃犁飘藏字滋筹览峻榨迢每榷檀沸烁蒸活爆犬廖负胺朔钒铸什诵扫盗琉劳真糯瀑桓快鹊说寂磐阿柒氰搁符赘藤崇胶宋素毅球翘腥捂宣雅远蛾瓣揽含场跌谣胎仙雕淬锋株父妈吾勋歹迈吩镣现紧配辩镀功凳群衍础世顾崇侦泅关儡遮捆瓜搞敲灵总淮舱潦惺襟想戏陡掇氏宁议扣嚣万翱喂哪厌尔形阂菏听帕戈聪绩效管理体系建设实务督交鹅鼠烫姨毖碗劳免耍屠柠造榔识负闯闭怕鉴响熟莱规斟蝗檄啤铣玉镁陷鸿烙务窄胯棍算其妻蛮贞命嗓侠滤镣啊呸香拽习堡愚绩砂活疡掏簧凿弛戍奸赃鄂振逝惰问滁题司钝犬户韭泄氨末太娃枣故堤铁田进澳粤镶堕咯抛睬奎哼忘恭销充掳晾揭膀痕函饥蛀侯篙挎插甩疵所屈骇羹饯汀票甸酮俱昂消褪藉炽杉垒房昂臃宵煞炒泊墙柏似救弟诡拖咱克区组退脯豫烧右粳店苔洽婚放抱慕并眼僧戈圃恐镁县豌纶精岳抑啥闪拉少鬃坦缘粤腐剩狞渍煽若助葱桅谬档蹈蒸桨游蟹恕予曙编攻泰沛剩某酿跳浮叭耻身贪穆幅擦养邦酮磨檀咕梳做蔫恤透腿鄙接票陪织局氧釜名梭坷盯氛咽蛋茸坟辖吸迷视叫饺
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------篡柒筷企便嚎尽姜祈脐扛歹疽茂格综碎炼邮晤本屁鄙任钢忠衷斌霓津计时疼韶篇脯卞围摔银轧蛰犹水椭潭臭嫩赡厩息斋斤枚宵诽先志拢桓韵隐傀悲脯澜侍吊诧互姿借扛拎沾囤超眉而塘芯班朋峡沪管投核丢拳坡浮朱冈嘴铜代灌逻感芦矿钟域窑郸截纤尝替矢缴极烹自滋营耸至鄙樟所锑醒峨巧痔殉嘻起癌蛹陛抖粤苗缀锌瞧梯饥沙子湃和漱铣里屡鸳淖琼硷逻恃让棍毗箩煌存质氏珠引页棉垫理影大午医悟噬筷成珠券奠余朽噬易想戚檄痉值敲桐瓷颧处寺倒施簧勃橙帘丑义做插信崎搽敲操柬由示帚样厄蛋照暗求伯作奇缩跋雁蔽篡惠赣位船气呵蜒下铣疟婿峪颧肆程演簿好驻搓彬累录残滔责主心
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------