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车间管理人员职责.doc

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资源描述

1、车间管理人员职责车间主任职责1、在生产科的指挥和部署下,全面负责车间的日常管理工作。2、认真贯彻执行公司交给的各项任务;全面落实公司的各项制度;积极组织参加公司开展的各项活动。3、认真做好车间职工的政治教育工作,负责本车间职工的骨干奖的评发工作,充分发挥每位职工的积极性。4、在生产管理方面,要根据公司责任目标方案制定本车间的工作计划,并负责落实工作计划的实施;搞好车间各班组的劳动竞赛,组织制定生产预案和安全预案,提高操作人员的操作技能和素质,从而提高劳动工作效率;对生产负直接责任,针对生产过程中出现的问题及时整改,并组织事后劳惜,吸取经验教训。5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作,提高职工的

2、安全意识; 负责监督检查车间安全工作的执行情况,带头执行安全操作规程,对分公司及全体职工负责;对生产中出现的事故要及时采取措施,对有关人员进行教育并及时向有关部门汇报,积极有效的处理。6、在设备管理方面要指导制定车间设备的各种检修计划,以维护安全生产和高效运行。7、在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作,将环保问题作为一项重点任务来抓,并组织有关人员技术攻关,搞好车间的技术革新。8、在日常管理方面要负责车间人员请消假,保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序;抽查生产班组的劳动纪律执行,组织制度车间考核细则。9、认真钻研业务技术,不断搞好车间管理。车间副主任职责1、在车间主任的领导下负

3、责全车间的安全、设备管理工作,对安全事故率、设备运转率、设备完好率、计划检修实现率等各项指标向车间主任负责。2、认真执行车间主任下达的各项任务,执行有关会议的决议。3、根据生产科下达的月、年度生产计划,组织安排好车间的设备检修(设备的大、中、小修)和管理工作,提出确保完成设备科科下达的设备运转率和完好率的措施。4、协助车间主任做好各设备改造工作的组织和现场管理,确保工程进度和工程质量。5、负责组织开展设备基础管理工作上台阶活动,进一步健全各项设备管理制度,规范各种基础资料,切实加强设备维护力度,提升设备精细化管理。6、根据生产实际情况及时安排设备检查、检修,每天至少对现场设备运转情况巡回检查一

4、次。经常掌握和分析设备的运行状况,正确分析、判断设备出现的问题。着重提高设备维修质量,确保设备高效运行。7、推动科技创新,加强对“四小”活动的指导,推动节能减排和修旧利废工作的开展。8、负责安排车间的维修、机动及备件制作,并对月份设备、备件计划进行审核。9、负责组织对设备事故进行调查和分析。事故发生后,应于三天内召开事故分析会,及时提交事故报告。10、每周组织一次安全、设备检查,每月向车间主任提出上月安全、设备运行状况分析,每月对分管的项目作出考核,坚持细化指标,责任落实到人,实现设备管理全员全目标考核。11、完成上级领导交办的其他工作任务。12、车间主任休假时,承担车间主任的职责核算员职责1

5、、每日做好车间产量、质量等生产日报的统计工作,保证数据真实、准确、及时;并及时上报生产科。2、月末根据日报汇总出月报,并按规定的时间上交生产科。3、每月28号对本部门的物资材料表进行统计,依据各种消耗定额,统计本月实际消耗报表,及时上报,并进行考核。4、做好车间人员的考勤统计工作,并汇总考勤结果上交总经办,确保工资发放的正确。5、负责车间的宣传工作。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人

6、资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解

7、、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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