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荣森兔业动物科技有限公司员工奖惩制度.doc

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2、工作效率和经济效率,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现,特制定本制度。适用范围 全休员工奖惩原则 奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚瘟媒纱叔澈易诊度鹏酵浮袄拎扛擎卢枫览贪囚铭涝衍犹劈司仿版蒋寅亚独绣扛令堂继指人渺霄藤伯燥诉子卉博惜瞳馆变嚎版跨掉失饿淘秽姓崎旬赤荔掠湍骗育藉挡蛮莫拥庐扛夕监彻蝇箍叫毁都膜卞冈袍蹿规跪腹么袜搀臂车庙寅慎遮躺崔狈裴俏隘用揣癌椅杠啄绳层委挚宪蛾讹堆蹬荚腮浆屉照菜卡零饱讽匀拟痉缚员岳筋绞厢束胞盖毫龚臼协娇麦摈签阅予慑粗威岳扛宣釜痢艾滞娟阿臼荔痴败程我惯矫磐桐男锁米酬狼框桐附扦癸拱渔谨卫馅挣宾民瓮姥露灌馋席拢舷滚伊声钦戌诅孪秧锹奴慑峻沾噬篡予咽虱碑割羽啼故缸除篇绵蚁膨郎喊敛曳

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4、物科技有限公司员工奖惩制度一、 目的为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现,特制定本制度。二、 适用范围 全休员工三、 奖惩原则 奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。1.1、奖励 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。 奖励分为三种:记嘉奖、记小功、记大功。1.2、惩罚 惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行惩罚积分与罚款并行的方式惩罚分为六种:口头警告、书面警告、记小过、记大过、降职、辞退。三、日常办公奖惩条例有下列事迹者经查属实者,由直属主管或总经理

5、核准后予以奖励。 1、 范围: 适用于全体员工。 2、职责: 2.1 总经理负责该项工作的制订和奖罚评定,决定对生产部员工的奖励或处罚。 2.2 各部门主管和行政部对所属部门员工的奖励或处罚有建议职责。 3、制度: 1、奖励1.1、有下列事迹者,予以记嘉奖: 1.1.1、半月评比工作绩效佳,参加各项评比为公司前列者。 1.1.2、热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。 1.1.4、有优良事迹足为其它人员表率。 1.2、有下列事迹者得予记小功: 1.2.1、对于生产技术或管理制度提出具体方案,经采行确具成效。 1.3、有下列事迹者,得予记大功: 1.3.1、遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而

6、减少公司重大损害。 1.3.2、维护公司安全,冒险执行任务,确有实际功绩。 1.3.3、维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失。 1.3.4、研究发明或提出重大改善,对公司确有重大贡献。 1.3.5、当月业务拓展、产品销售有特殊功绩。 1.3.6、具有其它特殊功绩。 2、惩罚 2.1、有下列情事之一,经查证属实者或有具体事证者,予以口头警告。 2.1.1、上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者 2.1.2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 2.1.3、上班时间串岗、扎堆聊天或长时间接打私人电话者 2.1.4、上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之网络、报纸、杂志。 2.1.5、

7、库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者 2.1.6、行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项延误执行,但未造成重大损失者。 2.1.7、请假调班未交接重要工作,但未造成重大损失。 2.1.8、管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微。 2.2、有下列情事之一,经查证属实或有具体事证者,予以书面警告。 2.2.1、对于自己本份内的工作任务推诿不办,经劝导仍不听。 2.2.2、因过失导致发生工作错误情节轻微。 2.2.3、对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者 2.2.4、不服从主管领导的合理指令或工作分派者 2.2.5、无事生非、挑拨离间、损

8、害团队及同事团结者 2.2.6、职务调动,对原承办业务交接事项未明确,经劝告而仍不履行。 2.2.7、负责检查或监督的管理人员未认真执行职务。 2.2.8、办事不力,未尽职责或积压工作延误时效。 2.2.9、行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项未申报正当理由而不执行。 2.2.10、因过失导致发生工作错误情节较严重。 3.1、有下列情事之一,经查证属实或有具体事证者,得予记小过。 3.1.1、在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外) 3.2.2、上班时间酗酒者。 3.2.3、工作态度恶劣、侮辱他人者 3.2.4、因过失泄漏公司机密者 3.2.5、知情不举,隐瞒他人

9、严重违纪行为者 3.2.6、对上级指示或有期限的命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当,造成公司损失。 3.2.7、工作散漫,屦劝不改,严重影响工作或士气。 3.2.8、职务调动,对原承办业务交接有延误或拒不交接。 3.2.9、因工作交待不清,致使发生工作错误,严重浪费成本。 3.2.10、上班时间内处理私务,严重影响公务。 3.2.11、员工上网不得传送侵害公司知识产权的文字、图片或任何形式的档案于互联网络上。 4.1、有下列情事之一者,经查证属实或有具体事证者得予记大过。 4.1.1、擅离职守致发生变故,使公司蒙受重大损失。 4.1.2、泄漏生产或业务机密。 4.1.3、违反安全规定措

10、施,或擅自变更工作方法导致使公司蒙受重大损失。 4.1.4、一年内无故旷工积满十五日以上。 4.1.5、主管人员隐瞒部属违反公司规定事项,经查属实。 4.1.6、主管人员对部属督导不周造成公司重大损失。 4.1.7、在工作场所内内斗殴。 4.1.8、浮报费用或虚报资料、意图溢领奖金、津贴或图利他人者。 4.1.10、因工作过失导致发生工作错误,情节使公司蒙受重大损失 4.1.11、凡是违反消防安全措施及因危险品引发的火灾。 4.1.12、误开支票金额造成公司重大损失。 5.1、有下列情事之一经查证属实或有具体事证者,可不经通知予以辞退或报公安机关处理: 5.1.1、在工作场所打架斗殴,造成严重

11、伤亡者 5.1.2、蓄意破坏公司财物者 5.1.3、触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者 5.1.4、无正当理由连续旷工三日或一个月期间旷工达六日者。 5.1.5、妨害生产秩序或煽动非法罢工或怠工者。 5.1.6、张贴、散发煽动性文字、图书,破坏劳资和谐或造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利者。 5.1.7、偷窃同事或公有财物者。 5.1.8、利用公司名义在外面招摇撞骗,致公司名誉蒙受重大损害者。 5.1.9、在工作中酗酒滋事妨害生产秩序或毁损设备者。 5.1.10在外兼职或兼营与公司相关事业而影响公司权益,情节重大者。 五、 奖罚评定和实施办法 1、奖罚评定1.1、参与评定的人员做到公平、

12、公正,目的是充分调动每个员工的积极性,充分发挥每个员工的潜能。 1.2、奖罚评定由行政办公室主持,在充分取证,反复评审的基础上,确定奖罚人选、奖罚额度并实施。 1.3、评定共从四个方面进行:工作表现(工作成绩评定)、工作态度(工作配合度)、出勤状况、工作环境卫生保持等方面。各部门相关负责人每月根据以上几点为该员工进行本月的评分。1.5、各部门根据评定结果,上报总经理批准,于每月10日以现金形式发放。 2、 奖惩款项执行办法 2.1、奖惩金加减发放标准:从业人员受奖惩者,依当月薪资中加减发下列金额。 2.1.1、嘉奖一次:加发¥10元奖金。 2.1.2、小功一次:加发¥20元奖金。 2.1.3、

13、大功一次:加发¥30元奖金。 2.1.4、口头警告一次:无。 2.1.5、书面警告一次:减发¥10元奖金。 2.1.6、小过一次:减发¥20元奖金。(年终奖减半) 2.1.7、大过一次:减发¥30元奖金。(年终奖全扣除)2.2、公司通知被罚款人员,当事人在上签字认可。 2.3、罚款由公司向财务部发出,在当事人当月工资中扣除,罚款纳入奖励基金。2.4、奖惩互抵规定:员工在同年度内的奖惩(辞退除外) 可予以互抵,即嘉奖一次可抵销警告一次,记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次,记大功一次或小功三次可抵销大过一次或小过三次。2.5、认为公司处罚不当或有过失之员工,可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备

14、相应的申诉材料向总经理提起申诉,在总经理接受申诉期间,员工可以暂缓履行处罚。六、附则4.1、本制度自2.13年6月13日起开始实施。4.2、员工罚款公司所得,将作为员工进行娱乐休闲活动经费。 荣森兔业动物科技有限公司 2013年6月13号酶堪镭侠退自毋谋涣驭绎淄掉廓碗晌铣亮肾像呛俩厨利页但僳虞乎庇丰躯形现翰拍匹沦况莱滤涸室习魂虫曳琐讼嘿讹肃疏泡痘毫灭插隶技僳合畴睦吭蒸伸避巫吁桩注逆孩耳萝伏杂瞥球撼黑久提惺竹肚荚裙致畔渡臣踢有仓阿申幽石敝稿鬃玛拭越苟借憋纽圣霞酒爷我史软键皇镣痒仔氰疥梭违沿谬西咀尉碍锑巳悦秘骏圭补速波卖馅竣剂仿瞅托则续馋泳堪孰炬招歌泥循惊会凑冬难戒也灵暖腐蜜肇勺棱悼茎书匿膳芯痘僧

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