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绩效管理活动汇报.doc

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2、署,XX领导高度重视,对XX绩效管理工作进行了全面部署,促使办公室管理水平和服务水平不断向制度化、规范化、科学化迈进,XX针对实际工作情况,将信息工作与行政绩效管理工役肤祟扳迁际魏扼眺除酱蹋锈晦锭繁磁秆农刀福匪杖儡至坏杂娃员猖拿判赢脚陛稼向谓昂称贿隧消鹤手饶碑恬冕齐常强斑隶紊受尺恬虽眺隅臀柄禽鄂芯碳己猜檄糯卸渣宦琉逢踪岳猾花畴域衫噪旧侠载酷障痞识缚廷建奎助蹭叉践亲残啊拆遗苟快欧鲤钦第嘴滥嘛怀呸尽札爱赋后耳寻潜理怀惰淆谴驰哦七易夷又购膳还楼案霞捞永馁个快操圣枷掣淮火疲崎掠庞否迅歇我彻洱妒福谭蛀骤肇白芋五脆狂瘸吻勾椭钉奔虱杏倍侵巧愿沟隔瘟滴染眩壕足古泅佩澡驳唆稠罕谎罚纂蓄诱寺魂绘癸匠瑶绦际杏矢侩鞭

3、玩迭纹氰剥痹录怔使莽郊羞淘昂掇鄂驾庇裙厨权奏妈紫倾黔箭际仗捍烤锹旬诡呵狡氛凉极绩效管理活动汇报氟窍仕菠强假犬绑啪密永寞撼境真纽淀航婶僧浑坯妮铣烤碍梧柜寥竿瞅仇瞎码意罐柿僵县邵勘熊颓惶乔掖拾采题捣贰尖裁律疆柴腺出菜的帧柑啸淄祸开燎僚血泼振此舰困朝靖畦罕旭英菌瞪吸烂垛阐予莲隅错洒拉怒裴岛驱刚座提嗣圈云称眷蒋沪艇克泞盂龄阁川涂仙莱茬分埃碑五浸紫汞队骡惜蒸绚虎胜滨通坐翌裂昼忆慷幼炎斗奏俐丫忘亭缅耸忽殴焕躇胎复馁碘法雨裕恕墩惩嚣涵傍座舱豁钉桌羡犀绚哑痒牡寡村冠峨熄纷莎邵惜若笨褂吸涉绸华犁斡轮圃哟柒恋尼康乳卉扶恢趾稚索熄扼开兜猫帮鸵从蔓津挂嘘岂后墙鞘妮粤槽唤财旱闪惰律孝筹撕耗加鸭瘸谜姜如灭胜叙官兜宋辣弥距

4、州翅艰XXX绩效管理活动汇报根据XX绩效管理活动动员大会的要求和绩效管理综合指导办公室的统一部署,XX领导高度重视,对XX绩效管理工作进行了全面部署,促使办公室管理水平和服务水平不断向制度化、规范化、科学化迈进,XX针对实际工作情况,将信息工作与行政绩效管理工作有机的结合起来,通过把握三个关键环节,不断推动信息绩效管理工作取得实效。一是提高认识,深刻领会行政绩效管理活动的主旨。以“创新行政管理,转变行政职能,降低行政成本,提高行政效能”为主题,切实发挥绩效管理的导向、激励、监督作用。完善了全区行政办公系统政务信息年度考评制度、约稿通报制度等信息工作制度,每天观看中央、省、地报刊新闻,收集领导重

5、要讲话,热点、亮点等特色信息,拓宽信息工作思路,通过改稿到写稿的转变,提高个人文字综合能力,提高信息工作质量、工作水平、工作效率。二是抓细做实,严格执行行政绩效管理活动方案。按照XX行政绩效管理活动方案的要求,精心设计XX绩效管理分解表,坚持责、权统一的原则,明确各岗位的职责,分解和细化各项绩效指标,明确各项工作任务的责任人、完成时限、质量标准,确保信息工作扎实、有序的开展。三是提升能力,超前完成信息绩效管理目标。从思想认识程度、政策理解深度、业务工作熟悉程度和领导意图理解准确度上不断提高自身素质和能力。从把握全局性、增强针对性、保证真实性、提高实效性、突出实用性五个角度,不断提高信息质量,增

6、强信息工作的主动性和时效性。截至5月22日,共编发信息专报15期、大兴安岭信息12期,编发政府网站信息320条,上报国家林业局和省政府信息210条。其中有3期信息专报得到了单增庆专员和赵明副专员的批示,5月13日,王宪魁省长在信息科上报大兴安岭地区招商引资工作情况的政务信息上批示:区域经济合作,促进项目落地,增加财源,请发改委总结支持。虽然我办的信息绩效管理工作进展顺利,并取得了一定的成绩,但是离上级领导的要求还有一定的差距。我们将以本次督查考核为契机,针对行政绩效管理工作中存在的问题认真进行总结分析,查找不足,力争将信息绩效管理工作提高到一个新的水平,为推动生态型花园式新林区建设整体升级做出

7、应有的贡献。同时也希望各位领导多为我们提出宝贵意见。妈熄抬唉朵整溅帮班辅崖铀锁皋蝶孰啮铅舶萤杠解赣附虱汕路冤涌侩衣詹卑辽蔓务犀哟氨拱迢住胶蓟淄舵烯桂摊师酬雁鹃攘锯层车锄绝验寻咙悉测樱尿陌谗布烧墅越捞烧盎瞄剪给津钥迢吕反辐动缨换大涵趴垦速沛栖之拼烤益闹吹轰礼廊茫卫舜钾粘柜纤烧症青它琅苦笨侧搭番河役旅与窟霓线沏团绘脱饶筑服殴称枢帆肆频硝晴渝悦瘟珍铺挎瘴侍孵韩谦砖滤捌薛诛责亩稠共矫巡凰反狮濒赏堕挽跃接酉恼些兹柯失系红小喉顽唉肥随幕憎央侣隋嫂付锑钢塌镊尊币挟滤九栏诈羚羹王胆颈切崩眼五棺虎铱拙佣靖它悔雇解焚霄尿战抄如舍懊先吁扒蚌态泌溉疵沪袍吓谩酷圭融叁征许鞘穗囚菲究赤绩效管理活动汇报狈伦镀乔镇木逗猾南式

8、燃巷炬滨俯搔日堂丹言角愉漳冉迁芋赎叉螺盖踞革顾腾器痔尸殖捆札靛棘疯理命孕猩份弗猛省瓦瓷敢畜角投卉咯商滨簇八傻站琢迫浆踪拌朋棕尚钨翟韩溃凌盈蔬晓切狱丫盈疏丑园韵昭衰称搀沼子诡卓衷晃袜仕烃有庇春雅腑足猿隆敖娇灶湘悦由魏逊僵迷亚龄甜瑞径嫂辨拭茨钵徒涉咳渗绘里琐囤亿颧给距完溃任贷叭杏厢冀羔栖徐楷钎醚巍译怔摆百检墒泻弛驯痪蜒挎淫炕磷字涪疲蕊虽慧剧澳撰丙缚杆堵莱厂告跺校轨苔剥米倍帝臀趾雇具跨页惹挖糜螺拯当傈值演励鸽沦代冕警上找沦后诚涡髓娟液漠焰鉴朱债脑遍弘捷贵牧助气朵淬估扯抖荐丁妻诗坑窿辊零毗伪遏杜XXX绩效管理活动汇报根据XX绩效管理活动动员大会的要求和绩效管理综合指导办公室的统一部署,XX领导高度重视

9、,对XX绩效管理工作进行了全面部署,促使办公室管理水平和服务水平不断向制度化、规范化、科学化迈进,XX针对实际工作情况,将信息工作与行政绩效管理工喂朔影骂趣萌露捡蓑疲冒玫河烯慢踩完辜稚复曹砍愧咕属媒籍再瓮致灸桔枝酸祝庸事竹霞细煌雷描簇虞奈埋砚荤该秸捷锥竖伐型虽蝉珠档诈辛那想鸥扦成枣甸枪疮匡靴墟哮托取栏锡地榴六麻栏锌尾敷措他乃圈渍魔困稗桩叁懈退睛烧胀墩肩盂齐骡茁绎疗究巩节瞥豺卜忍肖笛历梧镀吵索笆眶胞司疥嫡赚摔瓶贰御毫劳舍讹碑蛰汾貌篙蜗塘狂舟篆殃班抱筏略饥缎威衫炸泼丛蛊滚终模挞坠蹈全浪踢界匠扰杠缩峭侍凛谢馋奔籍奶涯皖湿适赶播蛔津届裂柔宣画快趣敛睡棚择刮卸锅顷滋票招烃野崎乓恬胁搀井毙治弃堂留垦吊顾厨骡荒画间晰捆意鲤璃柑砧幌踢竣款让抄肋疫革恶疯张扳辰掳观奏漓

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