科技有限公司薪酬管理制度.doc

科技有限公司薪酬管理制度
第一章 目的
为打造一支稳定的工作团队，维护公司全体员工的利益，规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现长远发展的目标，特制定本制度。
第二章 原则
公司坚持以下原则制定薪酬制度。
一、按劳分配为主的原则
二、效率优先兼顾公平的原则
三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则
四、优化劳动配置的原则
第三章 薪酬结构
公司员工的薪酬主要包括基本工资、职务津贴、奖金、补贴、年终绩效等几个方面，构成如下：
一、基本工资构成
职级
标准
见习期
1250元
经理助理
1300元
经理
1350元
高级经理
1400元
1.新进员工见习期为一年，硕士研究生可视情况缩短为半年，在我公司进行顶岗实习的毕业生，顶岗实习期满后被公司聘用的，其顶岗实习期可视作见习期，新进员工见习期满后经公司考核合格可办理转正手续。
2.员工见习期满后可聘为经理助理。
3.受聘经理助理满一年，同时取得所从事岗位工程师资格的可聘为经理；硕士研究生学历（含）以上进入公司工作，见习期满后可直接聘为经理；或受聘经理助理后，连续两年经公司考核评为优秀的员工可聘为经理。
4.受聘经理满一年，同时取得所从事岗位高级工程师资格的可聘为高级经理；取得相关专业注册从业资格证（如注册建造师、注册会计师、注册结构师等）的可直接聘为高级经理；或受聘经理后，连续两年经公司考核评为优秀的员工可聘为高级经理。
二、职务津贴构成
职务
标准
总经理
1200元
副总经理
800元
总监
500元
高级主管
300元
主管
200元
三、奖金构成
出勤奖700元/人月，旷工一天的扣当月出勤奖100元，旷工超过三天的扣发当月出勤奖，因事请假每天扣25元，当月事假超过7天的扣发一半出勤奖。见习期员工出勤奖减半发放。
四、补贴构成
通讯交通补贴240元/人月，外勤补贴160元/人月，外勤补贴的发放由公司根据施工周期确定，施工周期不足15天的减半发放。
公司管理层人员可享受一定的燃油补贴，燃油补贴发放办法由公司另行确定。
五、年终绩效构成
公司根据员工年度考核结果，按照全年基本工资与职务津贴总额的10%-20%向员工发放年终绩效，年度考核结果为不合格的扣发当年年终绩效。
六、其它福利
公司按照50元/人天的标准向员工发放过节费（国家法定节日）。
公司根据国家相关规定为全体员工（不含顶岗实习员工）购买相应保险，依法保障员工的合法权益，享受内容和享受标准，按国家有关规定处理。顶岗实习员工的相关保险由公司与其所在学校协商确定。
编外、暂聘及顶岗实习员工的薪酬待遇另行规定。
第四章 薪酬发放
公司依据员工考勤情况核算员工的出勤奖扣款；依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项，编制出《工资发放表》，经副总经理审核签字后报公司总经理批准，按照总经理签字的《工资发放表》数额，由公司财务将工资汇入员工个人的工资账户。
公司计薪周期为每月的十五日至次月十四日，薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或节假日，则提前至放假的前一天。合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责