住区消防工作汇报.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-住区消防工作汇报一、公司领导高度重视，建立健全消防管理机构“责任重于泰山”它赋予了消防工作是住区管理服务中的重中之重的责任与义务，公司自始至终将消防安全工作放在首位。每个小区在投入使用之初，公司就决心要做好小区的消防安全工作，在市消防局及区消防大队等有关部门的关心与指导下，我们不断完善消防管理，加强领导，发动员工，成立以公司总经理为总负责人，副总经理为直接责任人，各主管为消防安全具体负责人，在各小区组建义务消防员队伍，认真接受市消防局、区消防大队的领导与工作指导，拨出专款划入此项工作的开支，从人力，物力，财力上保证工作的开展、实施。为做好消防安全工作，总经理亲自带队，组织有关人员到深圳消防试点社区参观学习，学习先进的消防管理经验，找出自身不足。同时针对社区实际，制定消防工作规划及方案，明确规定了各成员的责任和具体分工，在工作过程中，公司领导坚持协调指挥、共解难题的原则，定期召开工作例会，对前期工作进行总结，并对今后的工作作出安排。二、完善消防技防设施，健全消防管理制度，实现人防技防相结合根据社区的实际，配置完善了消火栓系统、自动喷淋系统、防盗报警系统、闭路监控系统，同时定期检查测试各类消防设备的使用功能，从而确保了小区消防硬件设施的准确可靠。在社区组建成立义务消防队，制订并落实各类人员岗位责任制，如：义务消防队职责、消防安全责任人职责、消防设备、维修保养队职责等，将各项岗位职责落实到个人。另一方面，制定并完善了一系列管理制度：如突发事件处理规程、消防培训实施规程、消防演习规程、火警火灾应急处理规程、防火管理规程、消防疏散、救援、逃生自救规程、消防器材管理规程、消防系统操作规程、消防系统运行管理规程、消防系统维修保养规程、消防器材检查制度等制度。同时制定并落实防火检查制度，做到日检、周检、月检相结合。日防火检查由义务消防员负责，每日4次，强化对住户装修的管理，严格遵照住区室内装饰装修管理服务协议的消防防范约定，同住户签订装修施工防火责任书；周防火检查由社区义务消防队长负责对日检发现的问题跟进处理；月防火检查由物业公司经理、消防安全责任人、小区主任、消防安全管理人，义务消防队队长组成的小组进行，对社区的消防安全进行逐项检查，消除各种可能的消防隐患，确保社区安全。三、抓好消防宣传工作，提高居民安全意识一方面，完善社区消防宣传栏，不定期利用宣传栏，向居民宣传防火知识，同时利用节假日在社区开展消防宣传画报展等活动。通过形式多样的活动对业主（用户）和员工进行消防知识的宣传和教育，增强他们的消防意识。另外，公司投入资金近8万元制作“居民防火公约”、“消防警示牌”、“灯箱”、 “消防宣传栏”等各类消防标识一批，另外公司不定期利用宣传栏向居民宣传安全防范资料，针对不同季节，利用企业报及时宣传各类安防知识，主动向住户发放居家安全手册、防火手册，同住户签订区域防火责任协议书，每年119举行义务消防队演习，通过形式多样的活动和措施，对住户、员工进行安全宣传教育，起到“人人防火，户户安全”的宣传警示作用。四、抓好队伍培训工作，提升员工素质1、严抓入职消防知识培训。公司较重视新入职人员的消防培训工作，所有入职人员必须经过为期7天的消防培训，内容包括灭火器的使用、消防水带连接、消防常识注意事项、方法、技巧，常见火灾的救生常识等；并通过考核，予以录用，对不合格或重视认识不够的坚决不予录用，通过入职消防培训，为社区消防工作的顺利开展奠定良好基础。2、强化在职培训。我公司总经理和义务消防队队长、班长、小区主任一起，学习新的管理经验，为我所用。为强化消防队伍的质素，我们主要采取以下措施：不定期邀请专业人士给义务消防队上课，讲授消防理论知识。邀请消防人员到现场实地指导，讲解灭火作战技巧，传授实操经验。定期举行消防演练，如每月一次的消防灭火疏散演练，每年二次的消防技能大比武等。我们物业公司十分重视义务消防队员的学习及业余文化生活，为义务消防队的各班组订购消防安全杂志，让队员在阅览和学习中明白自我抗御火灾的重要性。派骨干人员参加全市的各企业消防重点单位、社区的消防负责人、管理人、消防队骨干进行的培训。通过实际操作训练，互相学习，提高全体员工、义务消防队员的灭火作战技能。实践证明，我们的措施是得力的，我们的队伍是过得硬的，社区义务消防队曾多次成功扑灭业主家中失火，将损失降到最低点，受到小区业主的高度赞扬。为了激励全体义务消防队员的工作责任心和工作认真、负责的积极性，我们在社区中广为宣传在消防工作中涌现的典型人物，为扑灭业主家失火的义务消防队员颁奖，并在全公司通报表彰英雄行为和先进人物。极大的鼓舞了全体员工抓好消防工作的工作热忱。总之，社区消防工作在各级消防部门的亲切关怀和指导下，在各业主的密切配合下，在广大员工的共同努力下，取得了一定的成绩，但距离我们的目标还有一定的差距。今后，我们将更加努力，我们相信，在各级消防部门的大力支持下，社区的消防工作定会迈上一个新台阶！合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责