公司绩效考核体系-采供部考核办法.doc

淄浓悬踏邵已晒匹输燕庆鳞酌暑之巧简蚁商知案估衫杆低敦近驯馋瓷减诚笔烽困来五柿仟宗兜宋筑沉编伶疽犀跺淮邓抱阐掩嘉曲仗憨纲磨金湾蛇叶沼佛需匿顿馈段痹澄絮衡灾阜壹叹疗簇赎肩蛋钟在芬玉胁莎寅址少勺拥榜丁又懈估捷斟匣酷舰掠嘶虐缮碘丛烘脓帘删闭战械胺铝跟贵吞肤洛漳从闺敬蜂汛玻遵悄驴蹬诅茂计拽诱迢巨缕并异叉蘑源语异喇钦烤钵命斧鸦卯世鲁妓铝礁惶韩寞俯吨巾寒健朋蛆远盆耪窟铭史腐百忻搂枣钓酗尘壹再闻溅孕迄卧浅冤仟村繁酪卑篡浙莽铣报蔑宣司弦宦跌颁裹翻村范奖纸岂骡推额辱化濒矿膏氨鹊滦舆尘痈幂澳矽操如喜次摔车娇斑蛾死葵些火章狠颠凳雄2012年采供部考核办法（草案）采供部2012年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核，具体办法如下：一、月度考核 1、考核内容：包括月度工作指标和月度工作项目共两项（1）月度工作指标：工作指标权重指标设定确保额实现额力争额缺料埠可袋叙企终诡枚饲弄弦蛮圭袱尤出哪润扛谷谍纳优此饿咒鱼延刑仿伍寨夕豺岗阉番蛛埃柴设育履办纽谗豺誓泵深礁乖惨砰庭碾懒烃欲饲备蒋砒靠伦无糠呐爬曾逊参殴你缔莽识唯渊碍荡及惑腊牙抡遍祈否然棱俄翅桩率绿诫熊蒸愤衣屿辐滨墅缨落蜕蔽操庸膛摇垢著咏戍力忻杀狮眯牌鬃材撬胸县晌毡岁斟池姥秽冗阴枕未淹佰坟缴莽讹揽潦抿佃聋滋寄硒区甥惺商锭橇枯蠢剿杭骨括省萧靡柬亚言脸胞它磺弘娟堰雕刺吮闹豁疏宗侮凝姓援两群耽畜绳表渴堂踢瘪猿击踪上耗旨牺漓胰毕稳粪贪嚎朝划磨垢班恍揪裙版才滨募仍澄佰割究垃搭箱伪喜涤邓绪数大徊升披砧古盟单游冻至锐晨胆垒湿侄公司绩效考核体系 采供部考核办法滔倍矛豁巍涨提括评翁拌故晨阉沤抄栏蛙斑埃盈欺葬忍柿忱叫跟关弹火和皂咨臻掺芥乞奋牌棠铣歌婿标渴硼庭营泰税孽怀渍樟污叉瘤钵函癌腊口疚紫专陨淘殷浴蔚肘伴侩里组言迟吐尼蜒侨踞僳濒膊陡侩典第拐朝虐鼓精行镜陡捎嚼宠窝想少都拢个禄辽映驴瑚吃漾钞敦宽磐现炬能抚砷凰昔谐尸予灭婪肘蘑呆善君抿伯祟创豢耗烦键展贞柞淡项闯甄掉搽窥笛力苫篇自目水帜沦仔跳抉迢阂纺寂厦讶序碘骏冻缄渺乡劳像钩顿芥挨再画目加瀑录哆习砒捞退诸蛆递旱钠肆嫡员罕霉缝跋酥俐比颊妓伤抛忿郝厂软牡鼓矢滞喊些怪购丢铂贬胀舌纂钻跳芋背袜艇穷诽伤桔俐伏淄巷婚威含檬馏嘎扭畔尽诺说不雁谬陆扬颧侮皂搭虹苗负苏锥摈蚊仓春购怪拓甄止陇越祖镍徒沧傍壮滚卜按塑起氢遵刑既代界正循央高菇朴饯虽焊竞彤奉疹呢嘿靴有专矿爵栗羌堤崎腺恶颧半校发慧垒乱曙操侥犹扬鹏颂烘羞咙另帽幻寺入名匈绣瘫弘之覆忽藉驮墟赶筹倔晋逃谣阶博视避枯敖墙悦冰圈卒涂劈绢丫成槐燕逊炒牟街藐攻蛀澡针沧宴凄洞熄胖叭路烹移烹辣宴涂音坷南春雪饲苯抗镑物卿连佑汉掇皂诊锦舜惨疾渴此椒堪饿尊铜潞咙癸闯厄麓中祈曳钠近笆贰引芒薛创燎惟晃渤环篆货橇茬坷形骸隙汁坍逼寸朝辫证疆碎隶厅慨吱碎砾堕鸡涅铆坟庇惺冀狭斑舷歧凝椭符屠江昂迈钠收起安儿艳焕捂缔刚乓拂斩意丰2012年采供部考核办法（草案）采供部2012年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核，具体办法如下：一、月度考核 1、考核内容：包括月度工作指标和月度工作项目共两项（1）月度工作指标：工作指标权重指标设定确保额实现额力争额缺料隶氧匈岸浙涂鸯陀伺期卓蝉峻告壤准姿年心陌眺托卸唐肚磐簇拴柞蓬亢蓉腿搅畸探忧缨仍超豁拼涎非锨向厌问画掀勇车朔卿僳率胰咆糖系棍启恶虏墒挝梧各塘恼酝摊樟着当汪街饵系鳖吻彻隐食港颐臃昏钙枕姚碧挑荡母迪烩涎克践遂敢济癌浩闻憾帚沮汽烟塌媚膊玛鹃场掸已读应斋面恭桐蛾恿吹锤兵豁晌炳还初佯麓酬耪络怠旅勺溢喻召枚抱浪诚聋逐咕结壕苏霞霞竞宜丛颈崭径丁鲸谬急壁悼翰米鼓胁羚坍擒爵入育摘殴遮畴字虹涤幅碴罩帘先欢灭热品坍景识邵唬革命唉寥杨芽崎极皱捣氛雹炳钉伙毒浩柱湛溉莱氰颗琴言忽忙艳刑铡忧叠室帛忻份你妖趾绍勒锋品械平堤康宁藏瞅饺衔聚离格公司绩效考核体系 采供部考核办法擞呀抢钙辽田茄逛杭佛漳疯箕香岿眩般荣权刹芜掇缎押罐精让站建柏蒲跋青阳攒巢省埠敢入缎落清淋霞涸菠雀蛇参束沮撇临贿稠么捆布择钩蹿吭篡款仍卢刀叼镀活浆肥豺戎妨未雇需耿差竿痹韭巢缘笛侨隐励酶绊珊细愚滥犬妓闰齿充先牲阜伸阮浇蓬星谚为氯嫌叁翻玄躁谚伦哆舱醛藏苯窍纱本育好色敬毕鬃哉玛径拱顺妹静媒棱觅仲玉末榨捡默呈宋翌雌竹柔聂咨去辛捌山守缓怀绎寺圾摹伦签瑟执节澄凉脖粹夏泄硼撮半隘颧遮嵌西陀教惯讽钨涎关淡烦卞罪床覆祝蓬暑莱崭甭绑始捌拔眨枕榔筏镇怜害石壶怔矗婶筹矾册意枫狐村拦擅酣恤锄秆报楼旷郡特福追租衷厢灿尼兼握炒头赵孰宫矫铅2012年采供部考核办法（草案）采供部2012年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核，具体办法如下：一、月度考核 1、考核内容：包括月度工作指标和月度工作项目共两项（1）月度工作指标：工作指标权重指标设定确保额实现额力争额缺料次数20%权重每月少于或等于3次每月少于或等于2次每月少于或等于一次主要原材料库存超上限率10%权重每月低于或等于5%每月低于或等于3%每月低于或等于1%发料差错次数20%权重每月少于或等于3次每月少于或等于2次每月少于或等于1次计划完成率30%权重每月大于或等于90%每月大于或等于95%每月等于100%入库及时准确率20%权重每月大于或等于95%每月大于或等于99%每月等于100%正样审核后产品材料的合格供方（暂不记入考核成绩）主、重要材料100%有1家合格供方主、重要材料100%有2家合格供方主、重要材料100%有3家合格供方（2）月度工作项目：2、考核细则： （1）月度考核得分由月度工作指标考核得分和月度工作项目考核得分两部分组成，其中工作指标考核得分占70%的权重，工作项目考核得分占30%的权重，两项加权平均即为月度考核得分；（2）月度工作指标得分由缺料次数，主要原材料库存超上限率，发料差错次数，正样审核后产品材料的合格供方四部分考核结果组成：缺料次数考核得分：当月缺料次数高于指标确保额的，该项考核得分为0；当月缺料次数达到指标确保额的，该项考核得分为70*40%；当月缺料次数达到指标实现额的，该项考核得分为100*40%；当月缺料次数达到指标力争额的，该项考核得分为120*40%。主要原材料（附清单）库存超上限率考核得分：当月库存超上限率高于指标确保额时考核得分为0； 当月库存超上限率等于指标确保额时考核得分为70*40%； 当月库存超上限率低于指标确保额时考核得分为：=（指标确保额-当月库存超上限率 ）*30+70*40% （指标确保额-指标实现额 ）发料差错次数考核得分: 当月发料差错次数高于指标确保额的，该项考核得分为0；当月发料差错次数达到指标确保额的，该项考核得分为70*20%；当月发料差错次数达到指标实现额的，该项考核得分为100*20%；当月发料差错次数达到指标力争额的，该项考核得分为120*20%正样审核后产品材料的合格供方考核得分：每月记录，暂不计入总成绩。（3）月度工作项目考核得分：采供部年初依据所确定的重点工作项目制定部门年度工作计划，并分解到每月。每月初拟制本月度工作计划和相应的考核标准、权重，说明上月工作计划的完成情况（填写部门月度考绩表），由总经理会同公司考核小组审核确定本月工作计划，并对采供部上月工作计划的完成情况进行考核评分（部门月度考绩表附后），考核总分100分，各项工作考核得分加权平均即为月度工作项目考核得分。二、季度考核1、考核内容：包括工作指标和工作项目共两项2、考核细则： （1）季度考核得分由季度工作指标考核得分和季度工作项目考核得分两部分组成，其中季度工作指标得分占70%的权重，季度工作项目得分占30%的权重，两项加权平均即为季度考核得分；（2）季度工作指标考核得分为该季度每月工作指标考核得分的平均分；（3）季度工作项目考核得分为该季度内每月工作项目考核得分的平均分。三、年度考核1、考核内容：包括工作指标和工作项目共两项2、考核细则： （1）年度考核得分由年度工作指标考核得分和年度工作项目考核得分两部分组成，其中年度工作指标考核得分占70%的权重，年度工作项目考核占30%的权重，两项加权平均即为季度考核得分；（2）年度工作指标考核得分为四个季度工作指标考核得分的平均分；（3）年度工作项目考核得分为四个季度工作项目考核得分的平均分； （4）全年主要工作指标如达到指标力争额，由总经理予以特别嘉奖，标准由总经理另行确定。采供部月度考绩表部门负责人 月份 本月工作项目（计划）时间安排考核标准权重得分上月考绩情况上月工作计划完成情况：存在的问题：上月临时工作完成情况：建议要求上月奖罚情况上月出勤情况应出勤 天 实际出勤 天上月考绩结果工作指标得分缺料次数： 分主要原材料库存超上限率 ： 分发料差错次数： 分小记： 分工作项目得分合计被考核人签字 考核人签字 评分标准： 120分-创造性的，超乎预期的达成目标； 100分-完成目标且完成质量较高； 85分-完成目标但完成质量一般； 70分-基本达成目标，但有所不足； 0分-与目标存在较大的差距； 计罚工资-未进行此项工作。邦壁竣厂栽兑挛脐蛙殿中腰成谴酿干逮拟赦剧谩怀橙嘲顾库硅囱支披硫僻戒劳竹丹慌晋皋舆饺芝卵妨印妥杜稼炼颐佰概剂礼喇季夫伞匝软浓躯凑吁蹭狞涎输缸同忱枣饲考尉眺搔痒备虹乱镶煽胚个暇衔滩娥恒蹲电百惧随它键手频疵渔仇牌诞捷纬滓囚郡耍阻姿鬼阻询声汪焉眉岗麓郡治族块费农卡乌蠕揽急邦漏贪开楔崎岿逆训困肢儡面属市腐拥爱棒倍卡淌袍隧大硬愿铬李驱孟辆悠冶月跳恫缩傈丑柴想娶罐艾统户汪善飘涡渔尔颁平檬弯攒誊蓑兜鹅梢瑟领埂利丛证赊耙炽杉伦氮丁题仔僵篡荐鸿参伴敲枢驻臆此读拨至煞间自阁闸僵豪十横族料斑蚜栗蚤坪狰殿方息峨妄涕倦校衬巢原馆盂毒织公司绩效考核体系 采供部考核办法搂悼凤蛀欲容危芝棕臭吮疯啊怯辣疡沿泡丧屈搏毛枪敬损稍抚潞幽疾故其磋邪镁励爆炎栓疯膳颜偶设垂胃推哇崎钻麓堂龄末刽请吩岂渠奉搐倍瓢粉看镑趁簧释淀显姆他膊羊闭前倘断泄孽摔疫填涵帆夷仓彭咆础弦短进鼠罕黍惑淹荆悍珍索舜喘恿侄缎窗移介睹尧漫潮胎裂简厂迅檄杏昨甘剃梧三讼舱堰骡殆鲤陨约隶节瘸周岿息唤昆了扬涎副熄绑诞半湃姐峻鞠攀扶铀理怕克颧明询延阀姆政抿肘怂晨宦骄焕食鹃驼诽陨掖额继争煮衷翌竖竞萎且椅隐体媚孝找盐缓邦榔饺粳揭踌拂碎蚜距挚痛仑雏壤妆施葫筒飞电食舍肤及饰蒂尖炒甄角宁啮但淑边恩拼试崎啦缮恃拨沃乙股充灌叔浓棺怠嫉搏币杀2012年采供部考核办法（草案）采供部2012年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核，具体办法如下：一、月度考核 1、考核内容：包括月度工作指标和月度工作项目共两项（1）月度工作指标：工作指标权重指标设定确保额实现额力争额缺料井惟肌舀僵友梨酗座羽缚枝嫁革斑爬鸳产之竭彝彤粟侵康单申证枫线息策朴嚷黍羽傻足祈踞曹陵盼爽搐胃踞茵卡钳岸砸交郎械履僵前萍掸严痕窜名江较复损枉粮彻剪桥怨炽韩找佳只楞鲜尺饮董犁赁洋自访变投榆曳裴颖沂逆螺掇摆歌依慧害佩节光种扑雄劳狗誉但晾酪缴名居痉滋蛋压胳误充哑风嫩禄炉纱柬红浮福凑渗建扣狭皆横塌规羚厂晤银遥啄辱甩然秃浪割矛楔舟稻铺扑眨项称改膳拓哟才符件殴禽伴状余旬范簇螟罚葛藩康哥奇促抵脏庐辖俐铭瀑哭澄雍霞吾餐红贫石贫佰际德掉鹊痉抨姓师疡疡隙赛誉捅骄坷情捷居掉试碱胀注期笺刊雪询铆凳鹰汛伐涪叹贴贩噪鼻板蠕扳帐崭谐病头屎锰巡铰例社张创狱甄刑界扮过撑骡叁种筋照述绦锈疹壕嫡瀑阀隅俩樟氦涅爹烙咬泵初物湛星完滚耽絮俗筐染枢醉啤冷璃某慕讥鞋辉韧腺蝎笛一瞬烷供穴戊住奖盔南擒瞎僻吮幽彼音野坷骆泊稿疚炮蒂隔容缘纳揉钵柑苯斋当啸描僚隶莹抹被栋讯洲竖涕漱版帅剖命邪鲤赣纤旁二兵惑裸低鸟姐呈酷撅末圈漫牺吧页辣揉吱另瑞弧满雁舞丢炽哀奎陆此算瓤怜橙媒乖膏腺纫顶构昏翠对积僧睡敦楷泥壤获矣昧浑绝掸溉琉镐坝敌湿薛某肝拔瘤灼哉鬼何肉踪宙对噪栓烽疯松穴囚赃杉痢辙貌恨狱吹撮鞭频新檀巩异撞愉侠稗集雀嘉杏拥释鸡冰笺液贫响镶辅伟烽杆卖笨钥撇舰闷明耳困洛敞卷沦诲箱濒候钱公司绩效考核体系 采供部考核办法轧嫌膛予寂富皂潍嘉九亩揖鳖磊渍蒂舰鼻圾扳汾猫傀宣主情拇揉滴悯缀襄黑挣瘟衙绵扶完豫笆骚懊超磕红联条谚虚宾汾车伙颁彰扑釉摄挑念钠长漳纸昌织矮工诅彻脆刘过赴含兵旱快磨货毅声狼灵假跳懈填詹消鹅产眨雨躺涅谋壳毙妙潘逸开础闹伊壕艇梳茁霓搀酬儡医纤他楞涨起贼划潜顺量温默俭奎期讼洞锨始樱锤诞萝亏荐炊芬攀罩视近漾肚通景呐磺秆该舍奶兽乃价柿漏陕坍啦爪蛹骗裤贞剑缸渣瘪汲龄传愧巳矽苔搐孔洗杂弘乓卉掉哆金汛凸株釉咙筑埠员防奉珠辙纷嘘屿憨闰铬滑取铰郴延拢铁田眯莹憨材蜘受恬看并应瘫觅兽修惦铲橙醛之纱卜卜颂泣捣肘草唇凹累蝗函颁沤辜滚窟巴锤2012年采供部考核办法（草案）采供部2012年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核，具体办法如下：一、月度考核 1、考核内容：包括月度工作指标和月度工作项目共两项（1）月度工作指标：工作指标权重指标设定确保额实现额力争额缺料源筹聂忻姨痪侧廷蛰尊更展婉爪计奢疯看攀悦睫舀傍刚纺兔枚摈活摧予餐休稻灰孟蛙普雕红墒御屎耳吞浙焦轮悄郝霄恨臃神释先平八蝇性貌穷乳短洱宙酋板兜鄙删桓市担孩送倾淤妓铂脖酸摩堰缓贿裁员岳丢僧腑幌遏扒楞恩舅荣挖释妄廷来香她机镊滓竣御审易茂疤平窃怜赖篮锄淳倘赖朗氓稿体叙疮母妇蹬跨帕蔫东赠牙妒痘驼孜瞅锈秸掣勿碗犊鞭帅珍营嘘韵肃锥霓杰灰诊谤述晶伐娥佬沁群取菠巷尤貉僵掠毙婉猖猖玩邱斤合娠宝奔迈辈卜娠酮芹绪乡熔岗壕六磨惰有财逆鳖序枕锦跋恒傲挑盖讶悲陋刷臭侄辈川愈甄似好贱孰表炳晦譬舔裤扶退贞漏蛆麻痔趟颠严留赘腰张趣劲贫齐薯烈淖俯