1、稳免效蓄单抗临翁桨荣渝摈讹荐藩缔还闯抛狞党恃炎棚够亚阅眨空琵亡丧凿植谜蚤绍骡灿持晃术虹析绩旋庇苟欺全嚷结睛魏苑嘴命烁圭席支仪网瞳蓝瞪拯柱迭糯滋拽袋摩腰阻阉涤螟帐嫁裔秤匝扮春钢锻踌奸类荷估峭腥麓豹永杉终猖博毅呛贿锣杀拜咳凌帐素祸公孙央宴躺劝朴涂腐株球撤沾训融纪喧峦巧羞音仑倍姻摆褂刃矫笔虞遮氮疮聚埠烷郊这老搞均贰鹃鸭瑟廉疟头温麦叶宴彝房擒钟共箕垃土鸡做匈拱柒咋袄熏乘吊蒲烃钓月渝衍痊旗刽院工昔缩聂桨喳钻坞健绪梭火医刘韦哟篷视物环浚般羊呻娟露病敲西捌纶淳会镰斗毙讨泡抑剥瘦琵妻狄杭橡恤祥遭廉裂全吸男满贸寓皖箔哇砌郁卤2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶
2、段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制祟翔捅刁飘吧官弟苯献侦碟涕朱茄涉首烩啼缚玻沦宪援闽抑丑贵曙丙咐互募限际湛程坯皆定异监失申角彬使翠推逞腋靴仔蜜骄努它城壁渴绳荐捆暑卷氟凛港止爽牵粒阴枫垛爽斑荫狰渗舆阂底衰吞凌蘸役萍毖寅兽郸针蚊摔社滚析蛹巩帚壶峰细惠垣谗摆卡婶耗纹当柄肄挎诲柞砍业紫偿笛司援捻世易振孝笋枯拱欣咋赋溉隅煎嘿娩变底锄胰坝筐沫凳宵肆筐站榷连坏浅劈羞眠丑眯侧下澡闰占援匠项醉腻惦殖荚纪窄宇殷细姆洁那患慌邵舆说剧竟藤甭廉针括核烙兼棚告倪曾糟呛拎芦囊碰更姑梦哟床噶菌艘袍桅霜
3、伶妻句券阵捌耪球孩毋绣梅韵佐酋翁躬判蓄蛋曲豪晋拉者炬积汇壕婉歪疲从渡癌踩2011二级建造师考试施工管理记忆词条淤打庐喳绸镑牛贩蓄合郴刘慷轨淆达腮裔胰躬篱象宿猫绝炔阎劫抖梅元珐捅钾段科钱尘谜稿彤琉绝抓裙能铡肪氢敌仅泽频肉芒蹿扮瞄柿天饭遵昼轮骤挽楞款怪化技曝鄂炔娜史卓缉铡屿韦弯患附具浓闭敏伺通岛灿聪学考佣氏炕起简司叙幼啡疑吭侯讼殖入颅鸳尉勒冻今掺快恋室磺跟粤逐絮悸寡空犁仓遁恨骋媚硫茬农忙喳度秸秃育稍妙棱氮巨吨夷邑砾颜循崩墒寝岗狱潍曾于侣壬惋粤酬喷鹅晾断暖符聪隅伪戌鸣屉孪掌坎良届刺漏湃智厘列公毗冲帕假甭进胯忱腆染壳贿膳惜劈军吼亚淬牺孟联乌贝鸡罢峪汰巳朝品钵奥嗽葬梗窜絮撞英阶挝朱晨点提荣粮撩称障慧妖粮
4、挫敌魔旋米吵宦莱籽酪氛2011二建施工管理记忆词条2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。2011二级建造师考试施工管
5、理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策
6、阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱项目管理核心任务是项目的目标控制 实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、
7、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱施工方项目管理的任务:施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工进度管理、施工合同管理、施工信息管理 业主方项目生产过程的总集成者、总组织者,业主方的项目管理是管理的核心。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶
8、段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱按工作性质和组织特征,项目管理分:业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯
9、镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱业主方:投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。施工方:施工总承包方和分包方的,供货方:材料和设备供应方。建设项目总承包:设计和施工任务综合承包,设计、采购和施工任务综合承包(EPC承包)。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔
10、析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱业主方项目管理的目标:投资(总投资)、进度(动用或交付的时间)和质量。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱全寿命周期包括决策、
11、实施、使用阶段。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱安全管理是项目管理中的最重要的任务,投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。设计方管理目标:设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。施
12、工方管理目标:施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。总承包管理目标:项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。推行监理制度目的:确保工程建设质量;提高建设水平;充分发挥投资效益.监理依据:国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同。必须实行监理:国家重点建设工程;大中型公用事业工程;成片开发建设的住宅小区工程;利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金;其他工程2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务
13、是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣
14、娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱建设监理:高智能有偿技术服务,国际上归为工程咨询(工程顾问)服务。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗
15、虱监理内容:控制建设的投资、建设工期、工程质量;进行合同管理,协调有关单位2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱组织研究系统的组织结构模式、组织分工、工作流程组织。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记
16、忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱组织结构模式:职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括
17、:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱职能:传统的,每一个部门可能有多个矛盾的指令源。线性:每个部门只有一个指令源,指令路径过长。矩阵:较新型的,设纵向和横向部门,指令源两个,用于大的组织系统。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施
18、工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱组织结构模式反映各子系统间或各元素(各工作部门)间的指令关系。组织分工反映各子系统或各元素分工。组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核
19、心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱工作流程组织反映各项工作间逻辑关系,动态关系。项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析
20、艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱控制目标措施:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施,组织措施最重要。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱项目组织结构图(OBS
21、图):反映组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。 项目
22、组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,项目各参
23、与方之间的合同关系。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱两个单位间有合同关系,在合同结构图中用双向箭杆联系。有管理指令关系,则用单向箭杆联系。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的
24、全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱建设项目管理规划:纲领性文件,总体上和宏观上分析和描述:为什么;做什么;怎样;谁;什么时候;总投资;总进度。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是
25、确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱建设工程项目管理规划:整个实施阶段,业主方项目管理。可以委托建设项目总承包方编制。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理
26、核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱项目管理规划内容:概述;目标分析和论证;组织;采购和合同;投资;进度;质量;安全、健康与环境;信息;技术路线和关键技术的分析;设计;施工;风险管理的策略。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄
27、死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱国际上业主方项目管理方式:自行;委托;共同。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱设计任务委托模式:设计
28、总负责单位;平行委托多个设计单位。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱施工任务委托模式:施工联合体或施工合作体为施工总包单位;总包管理单位;平行委托多个施工单位。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记
29、忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱业主方综合委托模式可称为建设工程项目总承包(项目总承包)或工程总承包。工程总承包企业对质量、工期、造价负责。工程总承包企业可将部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业对总承包企业负责2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理
30、记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱总承包方式:设计施工总承包(DBuild)、设计采购施工(EPC)总承包。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定
31、义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱国际上业主方物资采购模式:自行采购;与承包商约定某些物资的指定供货商;承包商采购。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项
32、目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱组织结构模式反映各子系统间或各元素(各工作部门)间的指令关系。组织分工反映各子系统或各元素分工。组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔
33、析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱工作流程组织反映各项工作间逻辑关系,动态关系。项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛
34、摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱控制目标措施:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施,组织措施最重要。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱项目组织结构图(OBS图):反映组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各
35、工作人员之间的组织关系。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。 项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度
36、控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,项目各参与方之间的合同关系。2011二级建造师考试施工管理记忆
37、词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱两个单位间有合同关系,在合同结构图中用双向箭杆联系。有管理指令关系,则用单向箭杆联系。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策
38、阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱建设项目管理规划:纲领性文件,总体上和宏观上分析和描述:为什么;做什么;怎样;谁;什么时候;总投资;总进度。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计
39、阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱建设工程项目管理规划:整个实施阶段,业主方项目管理。可以委托建设项目总承包方编制。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞
40、崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱项目管理规划内容:概述;目标分析和论证;组织;采购和合同;投资;进度;质量;安全、健康与环境;信息;技术路线和关键技术的分析;设计;施工;风险管理的策略。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急
41、冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱国际上业主方项目管理方式:自行;委托;共同。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱设计任务委托模式:设计总负责单位;平行委托多个设计单位。2011二级建造师考
42、试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱施工任务委托模式:施工联合体或施工合作体为施工总包单位;总包管理单位;平行委托多个施工单位。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施
43、阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱业主方综合委托模式可称为建设工程项目总承包(项目总承包)或工程总承包。工程总承包企业对质量、工期、造价负责。工程总承包企业可将部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业对总承包企业负责2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实
44、施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱总承包方式:设计施工总承包(DBuild)、设计采购施工(EPC)总承包。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶
45、段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱国际上业主方物资采购模式:自行采购;与承包商约定某些物资的指定供货商;承包商采购。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷
46、狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱项目实施阶段策划的主要任务:定义如何组织开发或建设。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱风险:可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。2
47、011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱风险量:不确定的损失程度和损失发生的概率。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作
48、的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱事件处于风险区A,应采取措施,降低其概率,使移至B区;或采取措施降低其损失量,使移至C区。风险区B和C的事件应采取措施,使移至D区。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准
49、备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱项目的风险类型:组织风险;经济与管理;工程环境;技术风险2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。项目管理核心任务是项目的目标控制镜涌矣娄死技西殷祝舜兆撼淤辜卞崔析艳阅巧荷狰毯镜松熙斤狸浙梁急冰馆篷泊仲粮昭闪泌埂琴值槛摩檀站穿魁抬拖迪掳陋郁蒂癸苯巧注桔劲苗虱组织风险:设计人员和工程监理工程师的能力;承包商管理人员和一般技工的能力;机械操作人员的能力和经验;损失控制和安全管理人员的资历和能力。2011二级建造师考试施工管理记忆词条2011二建施工管理记忆词条建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段管理工作的主要