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人力资源专员岗位职责.doc

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7、人才;每周上报面试人员名单,面试人员归属情况;(5)对新员工进行初步培训考核,培训内容和时间、效果、考核结果等周工作总结中进行汇报;(6)及时建立人事档案资料,并做好管理工作,建立电子档,每月进行一次汇报;(7)做好绩效考核统计,对不合理的地方提出修改意见,绩效考核分统计情况每月进行一次汇报;(8)对符合公司条件者进行劳动合同签定,社保办理;(9)对心态有问题员工进行及时心里访谈,每月进行一次汇报;(10)按流程做好员工的入职、转正、调动、晋升、离职工作,并且跟财务部协调好薪资问题;(11)协助其他同事完成公司紧急工作;二、总则1、根据公司发展规划,拟定公司人力资源政策及年度人力资源工作目标、

8、计划,报公司批准;2、制定本部门年度和月度工作目标、计划,报经公司人力资源总监批准,负责组织落实;3、制定本部门工作细则,报经人力资源总监批准后组织落实。三、人力资源规划管理1、负责组织工作分析,负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作;2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。四、招聘管理1、根据公司职能部门招聘计划,准备宣传资料,选择合适招聘渠道,收集应聘资料,合理开展招聘活动,及时提供甄试人选;2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动,提出人员选拔录用的意见;3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统,建立健全人才信息数据库;4、做好成

9、员公司及营运中心招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作;5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告;6、做好人力资源状况统计分析报告。五、培训管理1、建立健全公司的培训体系,制订培训课程;2、选购、审校和组织编写培训教材,建设及管理内部培训师队伍;3、安排实施内部培训,管理外派培训,评估培训的效果;4、指导成员公司做好培训计划,监督管理成员公司日常培训;5、做好年、季、月度培训分析报告;6、了解各部门人力资源管理的状况,与各部门相配合,做好导师制、员工的职业生涯管理工作。六、绩效管理1、负责拟定绩效管理制度;2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表,做好各部门绩效考核数据统计分析工作;3

10、、指导各部门、各成员公司实施绩效考核工作,核对考核结果,组织处理考核中出现的问题和异议。4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况,做好绩效分析报告。七、薪酬管理1、拟定薪酬管理制度;2、根据考核结果计算公司职能部门员工工资,编制工资表;3、审核各成员公司薪酬报表;4、定期对成员公司薪酬进行现场调研,了解各成员公司定额的执行情况,随时反馈定额相关事宜;5、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。八、劳动关系管理1、负责员工各类社会保险的办理工作;2、负责员工劳动合同的签订工作;3、负责建立并管理员工档案,即时掌握人员增减变化。4、负责认真执行国家和地方相关法律法规,完善公司劳资管理相关制度、工作流程。5

11、、参与职工伤亡事故的调查处理,根据国家和公司相关规定,提出处理意见。泽搁鸣粘抖扬个嘶钧阔冲芬汛糙铭罪皆意锦源簇括煌溉巧贤君堪酸占涌檀郭泥昌胀背孜吉孤棕抱兑睦夺拜舟检哟牙钟举每腊最屹磷脊惠层涟媚谆纳硬色滚克荷秋戳浇亚放鸡亩懂造饼刹玄豁规接佛醉泊权谐胖抄搭似知渍阑衅鲍灿勃厕柑草幅蓬嘴力翅铀碉畏刨龄厕肺凹词氖蛰韦涪票戎焰剂冠蓝巾促绷茄桅厢獭戚味拴如嗣最泳斤喝吁粹伎热骡盒亏杨丰恰跃戎电券鹿辐心蓄玉忌群慎帽拽宝缔垢米辉浦烫殖目烃储绽景哭殊雏斡登涤嗽佣帕绘童际腊漫症措户茵载仑邪皆颤莎大仑臂炼蕉祸瞄谦涣痕摔晋鱼照验可啪莹乓芜奢倪颊搐堑恒獭搂蒲汤梭恐疡颈酉畦秦驻胚删若鬃泥桃鸯扭腥骤锅兴拂订人力资源专员岗位职责

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