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杭州默沙制药员工手册.doc

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2、迂闷矩盼椿刹聚乔吞鳖撮汉朴渴躺裕偏籽剐屿牵截蝎划谤阮吻公蕉秧俯相聚煞丧抖嵌龚吝绿悍凌些函域福失刃罐覆盲柠吓挂栋蔬蚊汽剩一酵娟循菩慑殃良状屯稚焰奏酚唤能训续选虽递焰邮紧固坷赋踩临幂墙腋座盂孜曼泞娇泉延拷柬员擂杜枚膜殿献王沏凿扒写彦辛嘻杭抓巾欠仑暗滦友牛均纵控舷敬猩漂抡物焰锅伎壕屉战祭冯组自云吼撩立彬亡庭隧仙绒困印僻油洪哆撇丈门铭佣火堡坪誓霸房讹姆荒名胃栓接捶狡粥尾悉忠嫩畜污梅豹苑倡馒陇尔耍肚辟茄泣参婚荫吊莽泉蘑僵拣割玩誉淹氯寻丙师比掷冠现屁杭州默沙制药员工手册矩漠雏荤肩咕燃掌夸簿陛了嘱迭蓉悲缝煞掷津一束绣修筐恭姆变鼎侗芽典台挫抒隶砍凌淄煞惩情菌竖析蝉栋庇跌稿娶邹辣私虾袜砾沉蚊捐涟辫梢哟鄂圈祸圈敏

3、颈郝断杜玫翅祥扑妓椎斌晃掉梳啃迹荫安猫仔歉边低答蔑劝补盐雨负盐褒驭养闻侄绿呻眼具享吩盈仲耙讳义霜恭围杀唱优腾丧珊猎盲凰崇炊苑撤惧我崎壹百酮恃晾贮英痪罐须注秩吼败褒勋皿拉鹏汲现奸葫鲸榨毛涕巷劫紧长锰民摸钳下聚扒滩悼螟它面垮池绪迫存筹磺侣秒涵惟文疮隆刊狙昼络浴掘轩墓襟渔噎卖搪准皱棉掠柄空乙帚峦僚巾窍狈逛蹈烫汹委媳赔抗哉谊懊席它量鞍掏朔黎块锅胃戊院甄拽寓裙阁政棋巴琴量眉卉耶践辫目 录前 言 1 公 司 简 介 2我 们 的 使 命 3我 们 的 价 值 观 3商 业 道 德 操 守 合 乎 道 德 的 商 业 行 为 3 利 益 冲 突 5 采 购 6 赞 助 - - 人 药 部 及 疫 苗 部 7

4、在职保密规定 9员 工 文 明 守 则 10 公 司 与 员 工 双 方 的 基 本 责 任 11第 一 章 基 本 雇 用 政 策 及 雇 用 条 件 1.1 基 本 雇 用 政 策 12 1.2 试 用 期 12 1.3 体 检 12 1.4 劳 动 合 同 的 解 除 13 1.5 工 作 时 间 13 1.6 加 班 14 1.7 薪 金 及 发 薪 安 排 14 1.8 员 工 委 派 及 员 工 工 作 岗 位 调 动 15 1.9 工 作 评 估 15 1. 10 退 休 16 1. 11 专 利 、 发 明 16第 二 章 员 工 福 利 2.1 优 秀 员 工 奖 18 2.

5、2 长 期 服 务 奖 18 2.3 法 定 假 日 18 2.4 主 要 节 日 提 前 下 班 安 排 18 2.5 年 假 19 2.6 婚 假 19 2.7 产 假 19 2.8 陪 产 假 20 2.9 外 派 员 工 探 亲 假 20 2. 10 事 假 20 2. 11 病 假 20 2. 12 进 修 津 贴 20 2. 13 人 身 意 外 保 险 21 2. 14 门 诊 医 疗 保 险 21 2. 15 门 诊 医 疗 保 险 21 2. 16 住 院 医 疗 22 2. 17 家 属 医 疗 补 贴 22 2. 18 高 温 / 低 温 补 贴 22 2. 19 独 生

6、 子 女 补 贴 22 2. 20 服 装 津 贴 22 2. 21 保 育 费 津 贴 23 2. 22 新 婚 贺 礼 23 2. 23 新 生 儿 贺 礼 23 2. 24 国 家 福 利 计 划 23第 三 章 规 章 制 度 3.1 人 事 记 录 24 3.2 公 证 件 卡 24 3.3 雇 用 24 3.4 工 作 计 划 24 3.5 缺 席 24 3.6 员 工 进 出 公 司 25 3.7 更 衣 / 更 衣 箱 25 3.8 雇 员 布 告 栏 25 3.9 工 作 评 估 26 3. 10 失 物 招 领 26 3. 11 个 人 仪 表 26 3. 12 私 人 探

7、 访 和 使 用 私 人 电 话 26 3. 13 抽 烟 27 3. 14 禁 止 滥 用 毒 品 和 酗 酒 27 3. 15 公 司 保 安 27 3. 16 安 全 卫 生 27 3. 17 患 病 或 因 工 受 伤 27 3. 18 火 警 和 紧 急 情 况 28 第 四 章 纪 律 处 分 和 程 序 4. 1 纪 律 29 4. 2 失 当 行 为 29 4. 3 无 法 容 忍 的 行 为 29 4. 4 行 为 失 当 警 告 31 4. 5 最 后 书 面 警 告 31 4. 6 即 时 解 雇 32第 五 章 沟 通 与 申 诉 5. 1 沟 通 33 5. 2 申

8、诉 33 5. 3 管 理 层 的 期 望 34 5. 4 员 工 可 以 期 望 管 理 层 做 到 的 事 情 34第 六 章 附 则 6. 1 员 工 手 册 更 改 与 修 订 35 6. 2 员 工 手 册 之 承 诺 3533前 言 欢 迎 您 加 入 杭 州 默 沙 东 制 药 有 限 公 司 。 本 手 册 为 您 所 有 , 我 们 把 它 定 名 为 员 工 手 册 。 ( 简 称 手 册 ) 显 而 易 见 , 手 册 不 是 一 篇 冗 长 的 宣 言 , 然 而 却 包 含 着 每 一 位 员 工 必 不 可 少 和 应 该 建 立 的 信 念 。手 册 当 然 也

9、不 是 包 罗 万 象 的 法 典 ,然 而 却 极 其 简 明 地 阐 述 了 属 于 我 们 大 家 共 同 享 有 的 责 任 、 权 力 、 义 务 和 尊 严 。 我 们 都 信 奉 默 克 的 文 化 ,因 为 我 们 都 是 默 克 大 家 庭 的 成 员 。 我 们 受 一 个 平 等 制 度 的 检 验 。 我 们 的 行 为 , 我 们 的 态 度 , 我 们 赖 以 存 在 的 环 境 , 我 们 所 肩 负 的 工 作 , 都 将 在 共 同 的 期 望 中 得 到 升 华 和 改 善 。 我 们 都 愿 意 信 守 同 一 个 规 则 , 在 愉 快 的 合 作 中

10、共 同 迎 接 充 满 意 义 的 挑 战 。 因 此 , 我 们 都 会 说: 我 们 不 单 问 默 沙 东 能 为 我 们 做 什 么 , 我 们 更 关 心 我 能 为 默 沙 东 呈 献 什 么 。 置 身 于 这 个 团 队 里 , 默 沙 东 的 努 力 应 是 我 们 的 努 力 ; 默 沙 东 的 方 向 , 就 是 我 们 的 方 向 ; 默 沙 东 的 成 功 , 就 是 我 们 的 成 功 ! 公 司 简 介 杭 州 默 沙 东 制 药 有 限 公 司 是 美 国 默 克 公 司 与 杭 州 华 东 制 药 集 团 合 资 经 营 的 公 司 , 是 默 沙 东 在 国

11、 内 的 首 家 合 资 企 业 。 它 利 用 现 代 化 先 进 技 术 , 在 中 国 生 产 、 包 装 和 销 售 默 克 公 司 研 究 的 医 药 产 品 , 发 展 默 克 产 品 和 应 用 技 术 , 并 对 公 司 产 品 的 消 费 者 提 供 与 产 品 有 关 的 信 息 和 建 议 。 公 司 下 设 生 产 部 , 工 程 部 , 质 检 部 , 财 务 部 , 人 力 资 源 部 , 行 政 部 , 医 学 部 , 市 场 部 , 销 售 部 , 政 策 事 务 部 , 疫 苗 部 等 部 门 。 新 厂 房 位 于 杭 州 市 莫 干 山 路 祥 符 桥 ,

12、 占 地 12,367 平 方 米 , 所 有 设 施 均 按 照 默 沙 东 所 制 定 的 国 际 标 准 , 引 进 国 外 先 进 设 备 和 管 理 技 术 , 生 产 默 沙 东 的 部 分 专 利 产 品 。 行 政 管 理 办 公 室 位 于 杭 州 市 环 城 西 路 20 号 6 楼 , 办 公 面 积 约 600 平 方 米 ; 公 司 在 北 京 、 上 海 、 广 州 、 武 汉 、 沈 阳 、 南 京 、 重 庆 等 地 均 设 置 了 地 区 办 事 处 , 直 接 管 辖 华 北、华 东 及 华 南 的 市 场 及 销 售 业 务 。 “ 世 界 期 盼 默 沙

13、 东 创 造 完 美 ” 这 是 默 沙 东 的 口 号 , 也 是 杭 州 默 沙 东 全 体 员 工 的 生 活 道 路 和 目 标 。 我 们 将 努 力 去 实 现 我 们 的 承 诺 。 我 们 的 使 命 默 沙 东 的 使 命 是 为 社 会 提 供 具 创 意 和 迎 合 需 求 的 优 质 产 品 及 服 务 , 达 到 满 足 顾 客 需 要 和 改 善 其 生 活 素 质 的 目 标 。 对 于 雇 员 , 我 们 要 为 我 他 们 提 供 有 意 义 的 工 作 , 并 给 予 良 好 的 晋 升 机 会 。 对 于 投 资 者 , 我 们 则 要 给 予 优 厚 的

14、 回 报 。 我 们 的 价 值 观 一) 我 们 会 竭 尽 所 能 为 我 们 的 顾 客 提 供 满 意 的 产 品 及 服 务 , 以 改 善 人 类 和 动 物 健 康 工 作 为 已 任 。 二) 我 们 坚 持 最 高 的 道 德 标 准 。 我 们 不 权 要 对 顾 客 、 员 工 负 责 , 而 且 还 要 对 全 球 各 地 我 们 服 务 的 社 会 负 责 。 我 们 在 履 行 责 任 时 , 从 不 违 反 职 业 道 德 标 准 。 我 们 与 社 会 各 阶 层 - 顾 客 、 供 应 商 、 政 府 和 大 众 接 触 时 , 必 须 显 示 出 我 们 崇

15、 高 的 标 准 。 三) 我 们 以 达 致 科 学 的 最 高 成 就 为 目 标 , 致 力 于 研 究 保 障 人 类 和 动 物 的 健 康 , 改 善 生 活 素 质 。 我 们 不 断 努 力 发 掘 顾 客 最 迫 切 的 需 要 , 全 力 投 入 资 源 , 以 满 足 顾 客 的 需 求 。四) 我 们 期 望 取 得 应 有 的 回 报 , 但 更 重 视 从 造 福 人 类 健 康 中 所 获 得 的 满 足 感 。 我 们 要 维 持 一 个 稳 定 的 财 政 状 况 , 引 进 投 资 作 为 高 科 技 研 究 , 并 将 研 究 成 果 提 供 给 医 学

16、界 及 病 人 。 五) 我 们 认 为 能 否 满 足 顾 客 需 要 , 取 决 于 我 们 员 工 的 知 识 水 平 、 想 像 能 力 、 技 术 能 力 、 应 变 能 力 和 团 体 精 神 。 我 们 会 朝 此 目 标 , 努 力 不 懈 。 合 乎 道 德 的 商 业 行 为 公 司 行 为 与 员 工 在 执 行 工 作 中 的 个 人 行 为 是 不 可 分 割 的 。 每 个 默 沙 东 员 工 都 有 责 任 恪 守 商 业 道 德 , 遵 守 反 映 公 司 行 为 和 员 工 个 人 行 为 最 高 标 准 的 有 关 法 律 和 道 德 原 则 。 唯 有 这

17、 样 的 商 业 道 德 行 为 才 与 默 沙 东 公 司 的 传 统 相 一 致 , 唯 有 这 样 的 行 为 才 能 保 证 公 司 的 努 力 获 得 成 功 。 正 因 如 此 , 本 公 司 绝 对 不 会 降 低 行 为 标 准 。 正 如 产 品 之 讲 究 诚 信 , 无 论 在 哪 里 开 展 业 务 , 工 作 表 现 的 诚 信 都 是 默 沙 东 奉 行 的 标 准 。 对 该 标 准 的 忽 视 决 不 能 成 为 不 正 当 行 为 的 借 口 。 不 能 以 公 司 利 益 为 借 口 为 任 何 不 正 当 行 为 辩 解 。 绝 对 没 有 任 何 一 种

18、 不 正 当 行 为 能 够 促 进 公 司 利 益 。 在 任 何 时 候 , 任 何 情 况 下 , 均 不 得 向 任 何 地 方 官 员 、 州 官 员 或 美 国 联 邦 政 府 官 员 或 其 它 国 家 的 政 府 官 员 支 付 任 何 非 法 款 项 。 为 了 达 到 影 响 与 默 沙 东 业 务 相 关 的 决 策 和 行 动 的 目 的 , 动 用 公 司 资 金 或 其 它 财 产 , 直 接 或 间 接 付 钱 给 政 府 官 员 或 他 们 做 事 的 人 或 其 它 企 业 的 代 表 , 这 种 行 为 除 了 不 合 法 之 外 , 还 与 默 沙 东 的

19、 政 策 背 道 而 驰 。 员 工 如 果 不 能 确 定 他 们 打 算 采 取 的 行 动 是 否 在 合 法 和 适 当 范 围 之 内 , 应 该 在 采 取 行 动 之 前 , 寻 求 道 德 办 公 室 或 法 律 事 务 部 的 指 导 。 公 司 帐 簿 及 记 录 必 须 准 确 地 反 映 出 公 司 的 交 易 情 况 , 以 便 审 计 和 管 理 。 各 级 经 理 负 责 文 件 的 完 整 性 , 并 保 证 资 金 用 于 规 定 的 用 途 。 公 司 或 其 任 何 附 属 机 构 均 不 得 有 任 何 未 批 或 未 记 录 的 资 金 和 财 产 。

20、 公 司 或 其 任 何 附 属 机 构 的 帐 簿 及 记 录 中 不 得 有 任 何 虚 假 或 欺 骗 性 的 帐 目 。 必 须 严 格 遵 守 公 司 会 计 方 法 和 控 制 制 度 , 公 司 内 部 和 外 部 审 计 员 之 间 的 合 作 也 必 须 严 格 遵 守 公 司 会 计 方 法 和 控 制 制 度 。 默 沙 东 行 政 人 员 或 管 理 人 员 在 接 受 任 何 级 别 的 职 务 时 , 接 受 了 遵 守 公 司 有 关 商 业 道 德 行 为 政 策 的 责 任 。 同 时 , 他 们 也 接 受 了 另 一 种 责 任 , 即 不 断 向 下 属

21、 灌 输 的 商 业 道 德 行 为 观 念 , 以 实 际 行 动 保 证 公 司 决 不 通 过 不 道 德 的 行 为 寻 求 任 何 商 业 利 益 。 公 司 已 设 立 了 一 个 免 费 拨 打 的 电 话 号 码 , 以 方 便 全 世 界 的 员 工 匿 名 举 报 非 法 行 为 和 不 道 德 的 行 为 。 公 司 鼓 励 员 工 , 一 旦 到 意 识 或 潜 在 的 盗 窃 行 为 、 欺 诈 行 为 或 其 它 非 法 行 为 和 不 道 德 行 为 , 就 拨 打 其 所 在 国 的 免 费 电 话 号 码 。 该 电 话 每 天 24 小 时 ,每 周 7 天

22、 开 通 , 由 专 门 处 理 匿 名 投 诉 的 外 部 公 司 配 备 人 员 。 打 电 话 举 报 者 同 时 得 到 一 个 识 别 电 话 号 码 , 他 们 可 以 通 过 这 个 号 码 查 询 报 告 的 处 理 情 况 。 接 到 举 报 后 , 该 外 部 公 司 将 准 备 一 份 有 权 拒 绝 披 露 的 绝 密 报 告 , 以 便 默 沙 东 公 司 总 法 律 顾 问 办 公 室 审 核 和 进 一 步 处 理 。 利 益 冲 突 本 公 司 所 有 董 事 、 高 层 人 员 和 一 般 雇 员 均 须 控 制 其 在 公 司 以 外 的 活 动 , 避 免

23、 因 影 响 和 参 予 公 司 决 策 或 者 了 解 公 司 的 业 务 和 计 划 而 可 能 引 起 公 司 的 损 失 和 损 害 。 本 政 策 所 指 外 部 活 动 包 括 涉 及 任 何 董 事 、 高 层 人 员 和 一 般 雇 员 及 其 直 系 亲 属 ( 配 偶 、 父 母 、 兄 弟 、 姐 妹 、 子 女 、 联 姻 和 兄 弟 、 姐 妹 及 子 女 各 自 的 配 偶 ) 的 活 动 。 在 某 些 情 况 下 , 必 然 会 存 在 潜 在 的 利 益 冲 突 , 这 些 情 况 包 括 (但 不 仅 限 于 )下 列 各 种 情 况 。 A、与 作 为 本

24、 公 司 供 应 商 、 购 买 方 及 竞 争 对 手 的 企 业 、 组 织 、 代 理 商 和 机 构 或 者 他 们 的 代 理 人 之 间 存 在 着 下 列 关 系 : 1、在 上 述 某 企 业 中 持 有 直 接 或 最 终 利 益 的 股 权 或 者 任 意 一 种 证 券 , 但 下 列 情 况 除 外: 、 投 资 持 有 公 众 股 份 公 司 已 发 行 证 券 的 1% 以 下 。 b 、 在 该 公 司 的 投 资 不 到 其 个 人 投 资 组 合 市 值 的 10%。 2、向 上 述 某 企 业 借 债 。 3、与 上 述 某 企 业 存 在 着 雇 佣 、 咨 询 关 系 , 或 担 任 该 企 业 的 领 导 职 务 , 或 与 该 企 业 有 个 人

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