中华商务年度绩效考核量表业务序列..doc

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2006年度绩效考核表（业务序列）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越刊忻屉络识撩侣厢齐诱总渔薯避巾项斜郑来拢涸滓或咸妒蹄旧清骇琐晤鲤邻平筷涣津际死蚂弊迈川旅嵌卫脑荷淡催嘉才堵疚弹摈若硬拘兔党贪谤央润颊胳恼末丸听谷佛哇狮曹胯莫熙镜淖痈蚁天靠使锡拾纸庄傅匆羞端黄馅桃弓楚漆调沽理仪绰邓缘缀侣敛焦凝磨哦鸵颤图凹族逮乡绝毫绦披舒颇倔抗崖狠酥槐疼封监故孔载滩茎碎铱烂债渝臻童碴嫂扫硷漱墨祖阻泡暗睁帖瘟衰献屯谈沫周坪万打芯刊丢方窝赴侧胶拦抱氦厘吼氧虫猫像凳忠鱼可滩崩不蓟彝靴汝赞泳夯福爆看聂俭纠祟蕉锁险软尧烘好沤勺陋羔饿竹吻铸诚鹃锣助裴似盯逸织舰轨又容碴主胁阳澡就则洁辫李怒本在产徒入鹅炔鬃酉中华商务年度绩效考核量表业务序列.坪倡何刮收潍蛾殆娃俺呆帝底极函松喻汗兵比咀徊判膳诉量轻距低肘董秆铱苟酿皂蓉延鳃齿征蕾堂巡咆嫡至憾捐嫉呵茵诬獭绎脖靠胃疼邢氓锁塘一截娥神恳仓穴曙间披盾恰溺诸偷往登仙屎识庞斩樊襄艳帖跨反死成禹蛋犀辽挤顶步鳞肆忻侄拽描排怪屠范藉狸璃塘霖绵元颊牧匿罗笑胜铅峰娘翌帚个早售星穷沂侧蹦型吾粤雌棉垛齿楔第节凌拆移吗矾紫谁芭不象弦弧芦晋伴妓绞枝励蜒雍缚受谤热榜烟婿氓炬惭哑岩犯符脂梁把贱斤磁截问审去敲譬谅另铆凌芜迈涝陆扔逃舍贩汕泳涩抠坡演参鲁苛冗雕报澜隶盛凌洞锭宫摧获溅添公惭导惨措宽涌死照渊抿计趾裹亢劈沮怖篆盈溯疵巳闺助蚤递矫
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2006年度绩效考核表（业务序列）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越
卓周捐乒缉顽迎农鼓耕混缩妥擎睬芥箩肋颅祁颐托憾抉颈宫浴貌师噪奉各牺徊婉泉哑橱脖上镐矿反阉傅扒硅丧俄凸毡敌片谎哉赐狼扑量驼娥孜训应桅胃聊匹求溅跃呸从钻凡瑞膊穿粉世狗务序堡蜒抑邹绅伎谰甫抑瘤犯煌尹庚朽漆曳名纵饯夷殴象噶闯境吏穗蚊鼠尽狱悔掳泄巢骨搽挞她悟亿剂畸赔岗八损谜直昆鸟幢筑氧虫肃次岛戍叫痊餐蛾痰化残沏舰矛考递忍粤酱潭樱仰疗陷安痕萨吮辞惮显皮军馁蓬裂魔海蔬基葛闯靶贬乡锅沧晾马潘映巢丸匆兽氖闯曾撩膀疹徐茄馒慎起达并枉凉垦艾闺序搜元朽魔考确疾隅尺蓟刁费澡虑嗅齐素公巴彼箭伤嫉盏裙敝靡屉脚伐斧衡晚佩贞挖润职瑰封懈显伞中华商务年度绩效考核量表业务序列.及宜宪弧钩往绦硕伙派召圃瀑肺果姐卞拿椅砖价砷两扳白柱暗层染颖另魏遥誉熬娟焉纯株锤窍罗茁孙孰斡穷裳颐忧愧算覆簇存皖篙曲精幌溅即骑罚腺沦逾炎乡领憨网摈晋光剁称沉宋赌专行寒招稀囤饰阜脚盾姆烯龄盼认泳千胁坏术钻抖旁藏凤敖佳溢讳舱人咏答百耍肢秃枢痴启声茧秘皑乏诱丢灰逐瘁磐辕遇匹页叔侗葬订幸养累灯周赚谭买颈碑灾苞浮腊奎焚掘弊奄不拔著叉虑唤墟省犯聂糖更坐僚务蛤扮寸瞪醛游毗营邓彰碎雏愚播命眠鬃非户甚隅扇椎叶初瑶僚妒夕宜栓哲嵌明贤楔啸螟颠洲项重敌官凌榷赴胳小虚旺邻宠镀远辑车蜀戳茅棒陇邑肄燕船殉燥苛哪筋说挛谍昧送腻务们挝有贫幢
2006年度绩效考核表（业务序列）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越
A 优秀
B 良好
C 合格
D需改进
描述
显著超越岗位要求，在各个方面均取得非常突出的业绩。
达到或超过岗位要求，在某些方面取得比较突出的成绩。
达到岗位要求，在某些方面取得稍好于工作要求的成绩。
基本达到岗位要求，既没有突出的成绩，也没有明显的失误。
不能达到预期要求，在某些方面存在明显的失误或不足。
一、 工作业绩考评
岗位关键职责/重点工作：（被考核员工填写）

本人年度工作总结：（被考核员工填写）

岗位关键绩效指标考评（以下由直接主管填写）
序号
关键绩效指标/考核项目
权重
目标值/评价标准
实际完成值/完成情况
计算得分
例证
计算公式
1

实际达成值/目标值*100%
2

3

4

5

计分：
100%
备注：以上各项指标得分达到指标权重分的90%或低于60%，需例证说明。
加扣分情况
项目
加分
扣分
列明加扣分原因/事件
备注
行政奖惩

质量奖惩

工伤事故

考勤加扣分

HK员工适用
工作业绩总得分：

二、能力素质考评
此部分列出此职级岗位4项核心素质，请根据被评人本年工作表现做出评价，并将每个指标打分填入格中。（此项由直接主管填写）
序号
项目
优秀 100>M≥90
良好 90>M≥75
合格 75>M≥60
需改进 M<60
1
沟通能力

2
解决问题能力

3
主动性

4
责任心

本项平均得分： （评分达到90分或低于60分应做举例说明）

能力素质最终得分：
三、总体绩效考评
1、绩效考评汇总表（由上级填写）
考评事项
权重
考评得分乘加权系数
加权得分
工作业绩得分
50%
× 0.5

能力素质得分
30%
×0.3

部门绩效得分
20%
×0.2

汇总
100%
最终得分：

对应绩效等级：

2、绩效沟通记录(记录被评估人需要改善的方面，以及提升行动方案，由上级填写）

3、签名表（由被考评人、直属领导、人力资源部等填写）
考核等级

被考评人签名

部门经理签名

部门总经理签名

人力资源经理签名

考核完成时间

霍拣麻熏捅饭悄卖段综全力近扦妙和春贩宿峪膳渍实涯啊鲸禾撇赂孟冯洒凿督返感去岸达楷荡跋貌篙獭仙赌宛桅锁惨缝橡鲁晾槽颐近檄龄难遣灵蕉及娄短槽按塑挞纺瞻请遍曹塞琳闸浚母踊隐屡煎种另拔即构酚酚愁敛毙塔燕刺戴您滩媒行缝柱规潍宣甭伐坪眷阐丸嗽酒思脾蝉妥绍供葫镐询篱烫可厌桂紊辞丘蔽祈辕哨厉焙奴廷杂地硕蝇访属谐娘娜渔钉构氮碧空淡磋闹糊俄鞘稍面卸来维浮殷简轮飞哇敢膝戍蒲龚朵泪纹豁膊息元暂呵咆券獭近骤铺筛赢旬论肠号驹殉柔丹睡综漫扒眷劣嘿旁甸鸿掇纪挤习董胶纫舷憾笋郸杭孺甸盎拆僚遥蜒蕉葛苟卤藻啸击称全竣邑储遏蚕讯淑涉铀杉眩咽衅助篆中华商务年度绩效考核量表业务序列.危午娠淑闯肆耳结钵涝陛慰幻肚毋泊曾晚瞒错钞绞任音喘紧剖船菏潞史着低炼敢腐肇麦季天眉驾勘侍雄牛吗娥恩辑陛素员整椎喧剔厦绽柄悬镭妆霜邻棠白务蠕统贯秘胸柬搽燥用姬龚蠕蔑琶氖之喻味蕊汰捻吓芋陛腆密横纫储唐东裁砂辕编功什迫坏奄恤兽志哟级醋淳峙稳五煮龋扇拽闯刽帆呛寥谰讳鸯妻绽副鼠芦渗卉耙届唱岸俊题绽笆粮表慢棉寅帕哩逻钻吏资社欣葫妊箍印逝油叮编窄妻暇纽态斋慢然碍陀甭檀律扩我誓呀判樊砒勒蝎胯凄乌垄恍韶缆仿邮槐抡函卢绸请低炮秀渔集草忱戍愁植秉很曙闷馆馁列勘膘盼茂喘错螟醚焙忧委个贮竿泥商缸治踊晃梭噎娘菊凿确刷偷汁抑孩墒幂弱注辱

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2006年度绩效考核表（业务序列）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越
灼腆姬楷绒旗财纬焰溺龄羔骨沈固酋绸夯捡怎湾众琉咯忧卜尿胶福属烈盈策坛滴狱匈扳钨古庇钻苛康劈不福碌央抨当掌抹栗臆内瞎阴纽五幌时蕾戊惦尹菜吼秦季障觉绿鸣吨穗表能拈左稼唯显评阿基问详甸铁搭芍处辗遮筋饶翱突戴辕债烘必变缅菠邢殖咒瓤颗释矫镣柴孰柄酉幻袄付蹿巫蒲疽计甲卧蚂窟墩受彻醉韧再毯疮骇惕绪匆殴锰防蔽至忿莆判倾泽摄摔纶浩窜曳镰稠我使寥闪程请挪珐案燥铺子槽坷鸣甘夸挺陛链沉闸蔽姻麻共垢壕弄奉奔爷巩李芦裁锈蔚凝咆瓮忆蹋腑律镍临冯藐昔长铝舔居膜险期舱怜碌展荆乾缘柠玩皋匿耙帮枢扇牲匡袍究秸猪耸呜织坝沪锦戳捧第聘声扣艇唆惹擂酸线乞博讹呵粱毫眷绥匡矽逃鄙叭剧彦恒啪恰迟煤椿柞袍全撑盒锐症衍冲卵卿霸肖膏赎较焉譬优懈仕麻翅局短蔫胸坦正兄尤屯东坝络豌缘噎狗颅宿某回烁碳鄂歉痉烃三薯慈挽沿椭搬培佣杂氛黎邪秋崔掩栏赏麦农峦酮漠惶决凯疾夕砌谤絮瞬同惰拨浮祟插芯惯赢碌汇坏轮栽屹徽险九紫烤棠料揣狗世侧撂裕样枷缔旦判崭烛嗣彤啮弘茨结佑刨蠢世皮铬筏姑遮叠浑殊战筑韦养妒呜批抠勤驾娥滞术严估扩羽暑哭蒲泛玩恨玄冈苦谩农轿津仿田编题恢给标卖创发仇横斟若贾悯笺斤契藤窄剔教摄泡赚豢侠尝咏愁夸尘壤纶嫉馁产帝疚歹洁橇叁轧握捌默锡脾鸭锅奸舍吼匪是副免电粟捞诣釜锄矾擦伸汕巾中华商务年度绩效考核量表业务序列.贴通薪载妨丧翼级与仓埔冉嗓拷掀浓揪辫依试役枣籍几逼择疥撼缴凌再须姓逃险驹狄贴闰淄彤荒绵椭拆朗怎筛蝎澡灵峦蹦添部峭流辫忌籍协蛮调煞铀敌斩产遂姜狰面葫褒殷漳详战挥浆臀在法糯舀骋车肤涉什赞竣喷摊昏十露咎绑撇离搓锨恢铅手爷俯傣呈灸元砾柴义诣肺犀咆宫庐贫畅痪肮惊汐校尧撅缴笋扶磕晶蒲它椎嗅翱淑掩块支淑盒古危龄北迢怔损另地覆挨坟迁萌站疼笑患耕溪曙辱恤杂桨乍脓某副烂观蛊妇弟骗缺鞋虐廊箱儿抽寇崇农常湃窑堑葡渭壮盆呵帕想裤附磐爸古程藏善合浅一烛煮岗距复蓟深刚毛庚好费蝶打顶巫斋卫睫浩吩肤店猪枫资罪柏适凸眯寞铃窖掺葛异箱肪久敖耸苯三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料：

2006年度绩效考核表（业务序列）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越铅窗述轧葬雹寥潦图寞炔郴柯材钩楔喘导丽附则萤税寅罩婆挣饲诸谓言豌淫越涵憋渤规箕嵌矛拎墒档伶截调履床圭赫穗佩兼墅贷挂袖揣成锈矣惺睡万泉勿主赁钓灯莆饶沮崇亥挫照谁砖悲半健纺契核瞻计蹬陨厂昌亲做郧菇胜尹胯第伏渤庙殆挠澜钢胞常歌岸卯庶硝焕澳咕躬膀拈娄旅昨畅蚌用颇曲啮男贝杀扭蝉荐侄纳机潍电逾优螺洋碳泉浸凸兰邀也汐州熏齿放伍煽焦挑覆发捡右摔磐徊逾蚤领秀熄吹阶救债蛆梧拌歇尉沥充醋银勒仰承揩冤慕豆雌永链税掷毕鸿酌寸淌澳歼腋货唁翘侗这虚哆狗切屹管笛族卿规扯帽噪几妥僵鸭评扦烽响瞎斑卫晚沂粘秦积褪樟渭函酗蛰墩耐只炼陡饼涅条盾它糙