员工守则新版.docx

综合办公室工作职责综合办公室是董事长、总经理的参谋部门,是协调各部门关系、协助领导管理公司的综合部门，其重要职责是：一 负责董事长.总经理平常事务性的工作，协调各部门.各公司及相关部门的关系，对公司的发展提出合理化建议和意见。适时制定公司的发展规划和工作计划，并对领导决策的事项进行督办，抓好贯彻； 二 负责各类文献的起草、把关、印发、回收、登记保存，对各类资料进行分类、归档，做到有序、整洁、便查；三 负责公司公章.法人章的保管和使用，不经法人批准，不准随意盖章，并做好公章、法人章的使用登记工作；四 负责公司会议的告知、组织、服务工作，并对每次会议及时写出会议纪要，存档并发至相关领导和部门、公司，对会议决定的事项进行督办，贯彻情况及时反馈；五 协助领导选好人，用好人，管好人，真正把人品好，能力强，技术高，会处事的人才选进公司，用在关键性岗位上发挥其作用；六 负责对公司员工的考察、考核、考勤及培训工作，提出真实可靠的评价，并拿出升降和辞退的意见，供领导决策；七 负责公司员工的绩效管理，提出对员工的奖惩办法，以体现奖惩严明，激励先进，树立正气；八 负责各类协议条款的审核，把关以及经济纠纷的解决和解决；九 负责公司精神文明建设，加强和作好公司思想政治工作，树立良好的公司形象，活跃公司文化生活，以激励和发扬“以人为本，自强不息”的公司精神；十 负责公司办公用品的采购、保管及支领登记工作，并负责对公司固定资产的登记造册及管理；十一 负责对上级领导、友邻单位及各方面客人的接待服务工作，以体现公司的良好形象和素质；十二 负责对办公场合的安全、保卫、卫生及维护工作，始终保持办公环境的整洁和良好秩序；十三 负责公司车辆的管理和使用（含对司机的管理教育），除重要领导外，其他车辆一律由办公室统一管理和派遣，做好出车情况登记，杜绝公车私用和随意开回家；十四 负责保密工作，严格保守公司的商业秘密；十五 董事长、总经理交办的其他事项。 财务部工作职责财务是公司的命脉,关系着公司的生存和发展。财务人员不仅要有较高的业务素质，还要有较高的思想道德素质;不仅要严格遵守法律法规和财务制度，还要具有较强的事业心责任心和奉献精神。其重要职责是：一 负责制定、修订、完善各项财务制度，对资金的使用计划严格审核、把关，适时调配资金，以提高资金的使用效率。下属各公司的财务人员由财务部统一派遣，从属财务部管理，并适时交流，负责被派遣公司的财务工作； 二 在公司领导的指挥下，积极做好融资工作，根据公司资金状况适时提出资金使用计划，并随每月财务报表写出资金运营情况分析报告，提供真实可靠的数据，供领导决策； 三 负责公司资金调度和管理，及时向领导提供财务信息。资金支出要慎重，特别是大宗资金支出，要有严格的协议，健全的手续。先报资金使用计划，按照轻重缓急顺序办理，其程序：报计划询价格批资金采购入库登记财务审核部长复核领导签字下帐报销； 四 负责公司的财务会计核算，编制报送公司财务会计报表，记录报表，办理公司纳税申报和公司内部费用报销，发放工资.奖金；五 负责制定各项费用的标准及报销时限的规定，如：出差费、通讯费、误餐费、外地员工食宿费、业务招待费、交通费以及违章、事故的补偿费等，都要制定明确的标准，以便在实际工作中执行；六 组织编制公司财务预算和决算，负责公司的财务经营情况分析，向公司领导提出建议，促进经营管理水平的提高，并负责监控预算执行情况； 七 本着节约办事业的原则，规范收支两条线的路子，任何单位和个人不得坐支钞票，所有货款及其他收入必须及时上缴财务入帐，做到“管钱的不管帐，管帐的不管钱，管钱的不购物，购物的不管钱。”分工细化，责任明确； 八 准确掌握应收帐款的情况，督促应收帐款的回收工作； 九 负责制定财会人员内部管理规定细则，严守商业秘密，并做好经常性的管理教育工作； 十 经常组织财会人员学习党和国家的相关政策和财会方面的法律法规，严格依法办事； 十一 解决好与相关部门和业务户的关系，特别是工商、国税、地税、环保、土地、水务、安监等部门的关系，积极请教，经常沟通，以得到他们的大力支持和帮助；十二 负责做好各公司生产、经营及其他方面的记录工作； 十三 完毕好领导交办的其他事项。经营管理部工作职责 公司经营管理好坏，直接关系着公司的经济运营效果和经济效益。也代表着公司的管理水平和基本素质。其重要职责是：一 负责组织建立健全公司管理过程中的生产经营、业务往来、安全生产等各方面的规章制度，并督促检查严格按制度执行，协助分管领导抓好贯彻；二 在充足调研和科学分析的基础上，制定可行的生产经营、运营计划，安全生产措施，周密组织，认真跟踪计划的实行，根据实际进展情况适时调整计划和完善措施；三 广交朋友，巩固老客户，发展新客户。以诚信为基础，以共赢为目的，保质保量，物美价廉，保持公司各项业务长期稳定的发展；四 进一步公司，进一步现场，进一步实际，及时解决和解决生产经营.运营中出现问题和困难，最大限度地减少损失和失误，适时组织召开调度会，加强督导、检查和反馈，保证计划的顺利实现和各项任务的圆满完毕；五 协助领导做好生产经营、运营中的安全工作，牢固树立“安全就是爱惜生命，安全就是经济效益”的思想观念，要贯彻好各项安全措施，对不安全因素做到及时发现，及时制止，及时整改；六 负责起草、印发生产经营、运营中的奖励政策和规定，调动一切积极因素，保证生产经营、运营各项业务的高质量、高效率、高效益；七 负责起草、印发生产经营、运营及公司管理方面的文献，由综合办公室把关后，统一编号发至相关领导和部门、公司；八 着眼现有公司做大做强，抓住有利时机快发展，大发展，同时积极谋划和探索新的发展思绪，拓宽视野，干着今天，想着明天，谋划后天，保持公司长期稳定发展；九 负责抓好各类人员的教育培训工作，提高业务人员队伍的思想道德素质和业务水平，造就一批思想好，业务精，能力强，素质高的业务人员队伍；十 负责做好领导交办的其他事项。 工程项目部工作职责按照“科学技术是第一生产力”的理论，诚信、求实、技术、质量是公司生存和发展的基石。工程项目开发水平高低，质量好劣，是保证公司长期稳定发展的关键。因此，搞工程，上项目，就要着眼“高科技，高效益，高附加值”。其重要职责是：一 负责工程项目的开发，制定项目建设中各项规章制度，并督促严格按程序按制度执行；二 进一步项目现场，及时发现和解决项目建设过程中碰到的新问题，新情况，强化指挥调度，加强督导、检查和反馈，最大限度的减少浪费和失误，保证项目保质、保量.进展顺利，圆满如期完毕；三 负责制定项目建设中安全措施，以高度的事业心和责任感做好安全工作，教育施工人员牢固树立安全意识，树立“安全就是爱惜生命，安全就是经济效益”的 观念，把不安全因素消灭在萌芽状态；四 负责协调解决好与相关部门和周边群众的关系，依靠地方政府，加强互相间的协作与沟通，贯彻好地方配套工程，保证工程建设的高质量，高效率；五 负责各项工程各种资料的收集、保管、建档、归档工作，做到各项原始资料完美无缺，要有专人管理，严格借阅手续，随时跟踪回收、登记；六 立足创新和发展，积极探索和开发新项目，特别要着眼开发符合国家政策、科技含量高的项目，不仅要看项目的效益，并且要看周期的长短，投入产出的时限；七 负责组织制定工程项目的技术管理，质量管理，计量管理等专业规章制度，并督促、检查、贯彻；八 负责质量管理体系建设和技术经济指标管理工作；九 负责组织建立公司技术创新体系和技术专利管理工作；十 与综合办公室配合，制定工程项目建设中的奖励政策和规定，做好招聘技术人员，技术职称的评聘和业绩考核工作；十一 负责做好领导交办的其他事项。 会议及议事制度 根据我公司相关规定，结合公司实际情况特制定会议及议事制度如下： 公司会议涉及：董事会会议、部门以上领导会议、员工大会、工作、工程专项会议、生产经营调度会议以及各种临时性会议。 一 会议告知及会议安排： 1 办公室应及时发出会议告知，明确会议的时间、地点、出席人、会议议题等内容。一般会议要提前一天告知，特别会议要提前半天告知，重要会议要提前三天告知。有相关材料的尽也许随告知印发。会前派专人做好会议安排。 2 参会人员要在会前做好充足的准备，有些重大问题尽也许提前互换意见，统一结识，会中正式讨论决定。 3 不得无端缺席，特殊情况必须事前向会议主持人或办公室说明。参会人员要严格遵守会议纪律，遵守会议时间，不得迟到、早退，不得交头接耳，不得随便走动，迟到人员计入会议记录。 4 坚持少开会、开短会的原则，会议准备要充足，议题要集中，力求会议效果。 二 会议纪律和规章制度 1 发言时不可长篇大论，也不可开闷会。 2 礼貌待人，文明发言，不得对别人进行人身欺侮（人身袭击）或其他不文明的行为。 3 不可随便打断别人的发言，不可不懂装懂，不入正题。4 会议期间，不可随意退席。5 会议期间将手机静音或关机，严禁打扰会议秩序。6 开会时应积极参与，献言献策，不故意为难别人，不妥好好先生，不唆使别人，多听取别人的发言，站在公司整体利益的立场上公正看待任何人和任何事。7 应到会人员因个人因素迟到、没到会或某议事表决程序已过（已表决）等情形，视为弃权。即使有不批准见（或异议）只能作为会议主持人（召集人）的参考或建议，不能作为抵制的理由。8 凡应到会的人员，原则上必须到会。确有耽误或延迟到会等情况，需及时告之会议主持人（召集人），并可委托代表人参会。9 在会议及议事过程中，坚持按公司章程办事，实行“少数服从多数”的原则议决会议事务，不因任何个人的反对而搁置。10 凡经会议表决的各种决定决议等，任何人（含任何职务）都必须无条件服从和执行。11 经会议表决的各种决定决议等原则上不能修改。即使（必须是在有错误或失误的情况下）要变更，都必须通过原议决程序再修改。12 会议涉及当事人的问题时，可不予告知其本人到会而议决。但是，其后允许当事人申辩。三 会议记录1.会议由办公室制作会议记录。会议记录必须使用专用记录本。 2.会议结束后及时撰写会议纪要。纪要必须准确、清楚，充足表达会议的重要内容以及真实情况。3.会议纪要的结论经与会人员确认无误，会议主持人审核后，办公室负责印发至相关领导和部门，并注意存档。四 议定事项的催办和反馈 1.会议纪要及有关文献都有一定的保密性，必须妥善保管，建立严格的管理及查阅制度。 2.凡需查阅会议记录的，必须由办公室主任批准。 3.年终由办公室将公司形成的所有文献装订成正式卷宗，经检查合格后保存，并按档案管理规定管理和查阅。五 临时会议 公司董事长、总经理根据实际情况可组织召开临时性会议，拟定内容，由办公室主任负责告知应参会人员，对重大事宜须专题讨论研究；也可组织短暂的周碰头会，对新的工作任务，临时性事件及时的解决和解决。各厂、企，各部门自行召开的会议自主决定，须上级领导出席的会议，由各厂、企，各部门提前与办公室沟通，再告知相关领导到会。员工行为规范第一章 总则 第一条 为了维护公司每位员工的利益，使大家有一个良好、舒适的工作环境，始终保持积极向上的精神状态，体现公司和员工的良好素质，根据公司有关规定，特制定以下员工行为规范。 第二条 行为规范是指员工的言行、举止要有一定的尺度、标准，既体现员工的基本素养，又体现公司的良好形象。第二章 员工基本职责第三条 遵守公司各项规章制度和本岗位所属部门的各项管理细则；第四条 遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司利益；第五条 按岗位规定准时、按质、按量完毕各项工作任务，并接受监督检查；第六条 监督检查同事的行为活动和工作，发现问题及时指出并帮助改善，拒不接受者应及时上报；第七条 努力提高自身素质和技术业务水平，积极参与培训、考核；第八条 员工有根据自身岗位实际情况提出合理化建议的义务。第三章 员工岗位规范第九条 准时上下班，不迟到，不早退；第十条 工作场合不得大声喧哗，不影响别人办公；第十一条 进入别人办公室前，必须先敲门，得到允许方可进入；财务部等重要职能部门，如无特殊因素不得长时间停留；第十二条 上班时间不得从事与本职工作无关的个人事务；第十三条 待人接物态度谦和、诚恳友善。对来宾和客户委托办理事项应力求做到机敏解决，不得草率敷衍或任其搁置不办。第四章 员工个人行为规范第十四条 上午上班，与同事第一次相见应积极打招呼“您早”或“您好”，下班互道“再见”等用语；第十五条 为了发明舒适的办公环境，应随时保持本岗位所辖范围和分管卫生地段的清洁卫生；第十六条 爱惜使用并妥善保管办公用品、设备；桌面物品摆放整齐有序；下班必须将所有文稿放置妥当，以防止遗失、泄密；第十七条 为了大家的健康，工作公共场合请勿吸烟；第十八条 中午就餐请勿饮酒，以免影响下午的正常工作；第十九条 为了保持公司电话线路的畅通，因私打电话或接听电话请不要超过3分钟；第二十条 注意防火、防盗，发现事故苗头或其他异常情况立即报有关部门解决，消除隐患；第二十一条 白天除阴天下雨或光线较弱时需打开照明灯以外，办公室内不随意开灯，晚上加班人员完毕工作离开办公室必须把灯关掉；第二十二条 非特殊情况不安排加班，下班以后不得长时间在办公室逗留；第二十三条 空调在夏季高温期使用，室外温度低于28C（含）不得使用；第二十四条 除有组织的活动外，上班时间不得开展各种形式的娱乐活动。第五章 员工职业形象第二十五条 为了展现员工的精神面貌和体现公司的整体形象，公司员工要注意自己的衣着和仪表；第二十六条 个人仪表应当整洁，穿着正规。严禁穿着背心、裤衩、超短裙或拖鞋上班； 第二十七条 男职工头发宜常修剪，并应当经常剃胡须；女职工宜保持淡雅轻妆，不宜浓妆艳抹。第六章 员工网络规范第二十八条 为了保证计算机资料的安全，请不要在计算机中安装电脑游戏（操作系统自带游戏除外）;第二十九条 工作时间不得登录与工作无关的网站；第三十条 不得私自拆开机器，假如机器有问题，及时告知综合办公室，不要擅自拆开修理；第三十一条 下班后离开办公室时，请注意关闭自己的计算机，以减少没有必要的消耗和防止资料的泄密，同时员工在未经允许的情况下不要私自使用别人的电脑。综述： 全体员工有责任对客户进行周到服务；管理者有责任对全体员工进行教育管理。做到： 1.热心：乐意帮助别人； 2.尊敬：对别人有礼貌； 3.责任感：我们的言行都要对客户和公司负责； 4.忠诚：是取得信任的基础； 5.有条理：是保证效率的前提； 6.准确性：是减少错误的最佳办法之一； 7.机智：能灵活运用所学到的知识； 8.技巧：解决事物时用适当的方法； 9.自豪：热爱本职工作，渴望成为一名优秀员工。本行为解释权归公司综合办公室 员工奖惩制度 目的：为严格管理公司，做到奖罚严明，促使员工养成爱岗敬业的工作习惯，形成争先创优的良好氛围，体现积极向上的精神风貌，实现团结、奋进、高效的奋斗目的。合用范围：合用于龙汇集团有限公司全体员工。程序：综合办公室负责公司行政奖惩工作的组织实行。原则：有功必奖，有过必罚，奖罚面前，人人平等。一.员工奖励的种类及实行程序 1.嘉奖：经员工评选推荐，由员工所在部门和单位书面提出，公司主管领导批准，填写嘉奖卡片，装入个人档案，并奖励一定数额的钞票或纪念品。 2.表彰：在员工评选的基础上，由员工所在部门领导书面提出，由总经理批准，奖励不超过一千元的钞票或纪念品，同时由总经理签署表彰决定和证书。 3.特别奖：经员工评议推选，由员工所在单位报事迹材料，公司领导班子商定后，由董事长、总经理批准并签署表彰决定和证书。除奖给一定数额的奖金外，还可根据实际情况晋升1-3级工资。二.有以下情况之一者，给予嘉奖： 1.品行端正，工作努力，准时保质保量完毕重大或特殊任务者。 2.经培训考核，成绩优秀者。 3.热心服务，多次受到客户赞扬者。 4.威信较高，群众赞扬，为公司争得荣誉者。 5.在艰苦条件下工作，业绩突出者。 6.敢于对不良行为批评.抵制和敢于斗争者。 7.发现职责外的危机，予以速报或妥善解决，防止损害发生或将损害减少到最低限度者。 8.严格控制费用，提出合理化建议，节约开支并有显著成绩者。 三.有以下情形之一者，予以表彰： 1.对营销或管理制度提出改善建议，经采纳实行，卓有成效者。 2.发现事故隐患，及时采用措施，防止重大事故发生者。 3.遇故意外或灾害，奋不顾身，迎难而上，帮助公司减少损害者。 4.为保护公司员工及群众生命财产安全见义勇为者。 5.有其他重大奉献者。 四.有下列情形之一者，授予特别奖或报县以上劳动模范： 1.爱岗敬业，脚踏实地，不断改善工作，做出重大功绩者。 2.热情工作，长期得到领导的表扬和广大员工的赞扬，为公司赢得较高声誉，成绩卓著者。 3.不断开发新客户，开拓新市场，为公司发明效益，成绩显著者。 4.具有其它特殊奉献，称为全公司楷模者。 五.处罚的种类及实行程序： 1.批评：由员工所在单位提出理由，部门领导或分管领导对犯有错误的同志提出批评教育。 2.罚款：由员工所在单位负责人提出处罚理由和数额，由分管领导批准，综合办公室执行。 3.记过：由员工所在单位负责人书面提出，分管领导审核批准，综合办公室执行，并下发通报，受记过处分者同时扣发当月奖金。 4.降级：由员工所在单位负责人书面提出，分管领导审核，总经理批准，综合办公室执行，并通报各单位。 5.除名：由员工所在单位负责人书面提出，分管领导审核，总经理批准，综合办公室行文通报。 六.有以下情形之一者，予以批评或罚款： 1.上班时间解决私人事务，影响工作者。 2.上班时间躺卧休息，撤离岗位怠慢工作者。 3.不尽职尽责，导致不良影响，使公司蒙受损失者。 4.妨害工作和团队秩序，导致影响者。 5.不服从上级管理，不讲团结，不讲文明，打架斗殴，有不道德行为者。 6.违反公司员工考勤制度，不按规定穿着或佩带标志上班者。 7.迟延执行上级指令，怠误工作，导致影响者。 8.在工作场合喧哗、吵闹，妨碍别人工作而不听劝告者。 9.对同事恶意辱骂或诬害，作伪证，制造事端及泄露商业机密者。 10.工作日酗酒以致影响自己和别人工作者。 11.未经许可随便借出公司财物者。 12.拾遗不报，导致不良影响者。 13.公司明文规定其他应批评和处罚的行为。 七.有以下情形之一者，予以记过： 1.擅离职守，致公司较大损害者。 2.损毁公司财物，使公司蒙受较大损失者。 3.怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者。 4.一个月内受到批评累计达三次者。 5.一个月内旷工累计达二日者。 6.道德行为违反公司员工行为规范，影响公司声誉者。 7.其他重大违反规定者。 八.有以下情形之一者，予以降级： 1.未经许可，兼营或在外兼营与本公司同类业务，影响本公司利益者。 2.一年中记过处分二次以上者（含二次）。 3.散布不利于公司声誉的谣言或挑拨公司员工之间的关系，导致员工之间不团结，影响较大者。 九.有以下情形之一者，予以除名： 1.对同事暴力威胁、恐吓，影响团队秩序者。 2.打架斗殴、聚众闹事，导致严重影响者。 3.长期参与赌博者。 4.偷窃公司或同事财物，经查属实者。 5.无端损毁公司财物，损失较大或涂改毁坏公司重要文献者。 6.在公司工作期间，受到公安部门刑事追究者。 7.一年中降级二次者。 8.无端旷工三日或全月累计旷工六日，一年累计旷工达十二日者。 9.煽动怠工或罢工者。 10.吸食毒品或有其他严重不良嗜好者。 11.伪造或盗用公司印章者。 12.故意泄露公司商业机密，致使公司蒙受重大损失者。 13.营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。 14.运用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。15.参与非法组织者。16.有不良行为，道德败坏，导致严重不良影响者。17.其他违反法律.法规或规定情节严重者。员工考勤管理办法第一条 为规范龙汇集团有限公司(以下简称公司)员工考勤管理,特制定本办法。第二条 员工考勤管理是巩固劳动纪律,维护公司经营生产秩序,高效率.满负荷地完毕各项任务，实现经济效益不断增长的重要保证。 第三条 本办法合用于公司所有员工，每位员工都必须自觉遵守本办法的各项规定，公司综合办公室负责监督和检查执行情况。各子公司如因公司性质及运营方式需单独设立考勤制度，需报公司综合办公室审核备案，批准后方可执行。第四条 考勤记录是公司管理的基础工作，是计发工资.奖金.劳保福利待遇的重要依据，各部室、各子公司必须高度重视。公司的考勤管理由综合办公室负责。 第五条 公司员工考勤期为每月1日到每月月末，天天正常上班时间由综合办公室依据国家规定和季节变化进行调整、下发告知。公司一般实行每周6天工作周制度,周六、日各部门员工进行轮休。第六条 公司员工一律实行上下班指纹签到.签离制度，所有员工天天上下班均需亲自按动签到机。未按签到机者，按迟到、早退或旷工解决。第七条 所有员工必须到公司签到后，方能外出办理各项业务。因特殊情况不能签到的，需报部门主管并告知综合办公室考勤管理人员，返回时到办公室补签人工考勤，未告知或未经批准的按迟到或旷工解决。第八条 公司设立全勤奖，当月未出现任何迟到.早退.请假.旷工者，公司给予100元/月的全勤奖。第九条 员工外出办理业务前需向本部门负责人（或其他授权人）申明外出因素及返回公司时间，否则按外出办私事解决，上班时间私自外出办私事者，一经发现，扣除当月全勤奖并在全公司通报批评。第十条 员工因外出办理业务不能准时签到的，须事前由综合办公室备案，返回工作岗位后第一时间到综合办公室人工补签考勤。 第十一条 迟到、早退：员工比上班时间晚到30分钟以内的为迟到。员工无端比下班时间早下班30分钟以内的为早退。为体现公司人性化管理，特殊情况比上班时间晚到5分钟的视为正常出勤。员工一个月内迟到，早退累计达3次者扣发全勤奖金50%，达五次者扣发100%全勤奖金，并给予警告处分。 第十二条 旷工：员工无端擅自未到工作岗位上班的行为为旷工；迟到或早退超过30分钟的按旷工半天解决。 第十三条 加班：因工作需要，需延长工作时间，经部门负责人批准后方可加班；延长工作时间的加班工资：（实际工作时间8小时）小时工资150% 法定公休日与节假日的加班按国家劳动协议规定为准。第十四条 事假：因事必须员工本人解决者，可请事假，员工事假应在请假前一天（特殊情况除外）填写请假单，办理请假手续。请事假批准权限为：事假一天以内（含一天），由各部门领导批准；事假三天以内（含三天）由公司分管领导批准；事假七天以内（含七天），由总经理批准。但请事假年度内不得超过二十天。第十五条 病假：员工因病或非因工负伤，应凭医院证明的实际情况申请，无特殊因素均应在批准后方可休息；第十六条 产假、婚假、丧假、家在外地的员工探亲假按国家有关规定。第十七条 请假有关手续办理事项如下： 1.员工请假一天以内的由本人填写请假单向部门负责人提出申请。事假两天以内（含两天）可由部门负责人向公司分管领导报批，事假三天（含三天）以上的由公司分管领导向总经理报批。但均报综合办公室备案。2.部门领导及各子公司经理请假，须经总经理审核批准，报综合办公室备案后方可休假。 第十八条 出现下列情形之一的视为旷工：1.未请假或请假未获批准擅自不到岗的；2.请假期满或请假期满未续假.续假未获批准而不到岗的； 3.不服从公司工作调动安排而不到岗的；4.因紧急情况，事先不能办理请假手续，事后未按规定补办请假手续的。 第十九条 员工无端旷工的扣发当月所有全勤奖及当天应得工资（月工资总额/27天）的150%，连续旷工三天的公司有权解除劳动协议；员工请假扣发请假当天工资（基本工资+岗位工资/27天）。 第二十条 员工必须对出具的请假证明保证真实性。如发现员工对本人的考勤记录、休假、病假证明等弄虚作假，将视情节轻重给予相应级别的纪律处分和经济处罚。第二十一条 员工不得运用病、事假期间从事第二职业或私揽外活，一经发现从事个体经营、贩运、倒卖工农业产品等活动的，经核算证据确凿的，原批准的病.事假无效，按旷工解决。第二十二条 公司全体员工均有认真执行考勤制度和互相监督的权利及义务。第二十三条 本办法如与国家法律、法规、上级部门有关规定相抵触时，以国家和上级部门有关规定为准。第二十四条 本办法由综合办公室负责解释、补充、修改并监督执行。第二十五条 本办法自下发之日起执行。 车辆使用管理制度为切实加强车辆管理，使其更加规范和制度化，在节约成本的前提下，保证公司的办公、生产用车可以及时、高效、安全、通畅的运营，特制定制度如下：一 车辆使用管理（一）综合办公室负责公司各类机动车辆的统一调配和管理，拟定车辆的购置.报废意见，办理车辆的各类证件和年审缴费等手续。（二）各分公司配备车辆的平常保护由使用单位负责，其他车辆的平常管理由综合办公室负责。（三）所有车辆必须保证各类证件齐全，安全设施有效，技术性能良好，否则，严禁出车上路。（四）公司部门用车应提出申请并填写派车单，并由主管领导签字批准。司机在出车前应认真检查车况，确认无误后方能出车，返回以后要及时将车交回办公室，报告车况及当天行驶里程，并交办公室负责人检查验收。各配备车辆单位用车由各单位按照工作轻重缓急自行安排。（五）公司领导用车由办公室负责。（六）对秦皇岛以外居住的员工休假时不予安排车辆。回家时可乘坐火车.大巴车或顺乘领导回家车辆，家中的确有急事的，可事先征得领导批准方可开车回家。如未经领导批准，私自在办事途中顺路回家者，一经发现，除给予纪律处分外，还要扣除本月工资200元，以作为本次的行车费用（七）未经批准不准私自用车，严禁私配车辆钥匙或将钥匙转借别人使用，一经发现，按公司纪律解决，本人承担所有责任。二 车辆维修管理（一）综合办公室负责建立车辆管理档案，涉及车辆的使用日期.技术性能和维修档案等内容，具体记录车辆每次维修状况，作为下次维修参考。所有车辆实行定点维修和保养，小修以各使用单位自修为主。当车辆确需维修时，由驾驶员填写修车申请单，经本单位重要负责人签字后，报办公室审核，经确认属实、办公室主任签字后，驾驶员持单到指定地点进行维修。维修时驾驶员必须在维修现场检查维修内容和换件情况。维修完毕，驾驶员要认真检查和试车，合格后，在维修厂的修车单上签字确认。办公室将每季度对车辆的维修费用进行统一结算、审核、报销。未经申请而私自维修的车辆，一律不予报销。（二）车辆所更换的零部件若与技术档案不符（如：轮胎的正常使用寿命在3-4万公里；蓄电池的正常使用寿命在2年等），办公室将不予更换，并要按照公司的相关规定解决。（三）因驾驶员责任心不强、维修不善、操作不妥导致的机件损坏和发动机报废（如：不加机油和防冻液等）引起的经济损失，由驾驶员个人承担损失的20%，并追究相关责任。（四）出差途中出现故障需进行车辆维修时，所更换的零部件要随车带回，维修票据要有随车领导签字方可报销。（五）根据公司各单位车辆野外工作多、车辆部件磨损大、损坏加快的特点，各单位车辆必须在行驶5千公里更换机油，1万公里时更换空气滤芯。具体由驾驶员根据车辆行驶里程及时掌握实行。（六）车辆平常维护保养和清洁工作，由驾驶员在不影响出车任务的前提下自行完毕，保证车况良好，车容车貌整洁，公司领导配备的车辆，每月一次经办公室进行安全检查和维护保养。三 油料管理（一）综合办公室根据各部室各分公司的不同工作性质和车辆情况，科学合理制定每辆车的单车耗油量考核标准，并随时抽查，每月30日对各车本月的行驶里程与耗油量进行考核超过考核标准的，由驾驶员个人承担。车辆需加油时，驾驶员需先到综合办公室填写加油记录，然后方可领卡加油，加完油后将加油小票交到办公室。（二）出差途中加油车辆，归队后单据须由随车领导签字，并报办公室登记。（三）特种车加油将另行考核。四 驾驶员管理（一）公司驾驶员的行政管理由综合办公室负责。办公室主任负责驾驶员的业务管理，涉及驾驶员的业务学习，安全教育等。(二)驾驶员要牢固树立一切为公司服务的思想，强化服务意识、责任意识、文明意识，高效优质的做好各项工作，哺育良好的职业道德和行为规范，严格遵守公司的各项规章制度，不以车谋私。（三）要树立安全第一，防范为主的思想。认真学习交通安全法规，提高业务水平，精心维护车辆，服从领导安排，提高工作效率，正点出车，不误时、不误事。（四）实行车辆定人.定车制度，不得擅自将车辆转借别人驾驶或作教练车使用，违者按公司目的责任制考核办法相关规定解决。（五）车辆驾驶员必须持有驾驶执照，通过有关部门的专业培训，方可驾驶本单位车辆，否则，导致一切后果，均由驾驶员所属单位和个人承担。（六）驾驶员非因公出车，一律按私车解决。如导致车辆损坏和交通事故损坏超过2万元，按20%进行补偿，导致严重后果的。要依法依纪进行解决。（七）行车中要严格遵守交通规则，自觉服从交通管理，文明礼让，安全行车。因个人因素违章操作、高速行驶等违反交通规则行为而导致的各类罚款，均由个人自理。（八）驾驶员工作期间严禁喝酒，休息时间不准酗酒。凡酒后驾驶车出现交通事故的按损失的20%进行补偿，损失超过2万的，将予以辞退。（九）车辆在正常工作期间发生车辆事故，驾驶员在报告公安部门的同时，应立即报告本单位重要负责人和办公室，发生交通事故负有重要责任的，严格按公司相关规定解决。（十）驾驶员要认真保管车辆的各类证件和随车工具，认真填写各种表格和登记，如有损失由驾驶员所有补偿。（十一）做好车辆的防盗工作，公司所有车辆在夜间、双休日和节假日，一律按规定停放到指定位置。如因防范不妥导致车辆丢失的按车辆损失的10%补偿；未按定点停放导致车辆损坏或丢失所导致的损失由驾驶员所有承担。五 本制度自印发之日起实行。办公用品及设备管理制度一 文具管理1.文具用品涉及笔类、尺类、订书器、文献夹等。2.各部门、员工在领取文具类办公用品时需进行登记，登记册统一由办公室保管。3.办公室每月记录各部门文具用品使用数量，价值500元以上的单件物品，经总经理审批后交由办公室后勤统一采买。4.严禁员工将公司文具用品带回家私用。二 办公用固定资产管理1.办公用固定资产涉及桌椅、沙发、茶几、空调、公文柜、电话机、电脑、打印机、复印机及其他公用设备等。2.办公室每年6月、12月对固定资产进行两次全面盘点（由二人以上参与），核对财产数量，汇综存档。3.各项固定资产的质量保证书等资料统一由办公室档案员保管。4.公司所有办公设备由办公室统一管理，使用办公设备的所有人员均须按相关规定操作。5.办公用计算机、打印机等办公设备由专人负责使用和保管，并做好定期保养。设备发生人为损坏时，需负相应的责任。6.不能将游戏光盘及外来软件.磁盘放入计算机内使用，私自使用导致的一切后果和经济损失均由当事人负责补偿。7.办公室使用计算机的员工在办公时间严禁进入计算机游戏程序，如发现一次罚款200元。8.员工要爱惜所有公司的公共设备，离开办公室时，要检查关闭所有设备电源及容易发生危险的器具，保证安全。9.任何人未经领导批准，不能将专用办公设备带出办公地点，否则一切后果自负。三 申领1.各部门依需要提出申领计划，办公室汇总后，填写（申领单），说明用品的名称、型号、规格、数量等，到办公室领取。2.公司员工的办公用品，由公司办公室统一领取、统一分发，办公用固定设备由办公室统一建立台帐。四 其他1.员工离开公司后，需把领用的办公用品交还办公室，若有损坏或丢失，负责补偿。2.办公事务用品如桌椅、公文柜、电话机、空调、电脑.打印、复印、传真机等的迁移，需经办公室办理迁移手续，方可执行。3.办公用固定资产的报废，经总经理批准后核销。库房管理规定目的：为加强本公司对低值易耗物品管理.监督，严格控制办公费用开支，特制定本规定。 范围：本规定对公司办公所需的直接或间接物品做了规定，合用于库房管理员。职责：公司专设物品的采购和管理部门。办公室后勤工作人员根据采购计划负责采购，财务部为核算监督部门。办公室根据出入库账目进行管理监督。程序：物资的验收入库1.各部门需采购物品，均须填写购物申请，经本部门领导审核批准后，报办公室汇总编制计划申请，由总经理批准后方可购买。2.采购本着节省成本、价廉物美、急需的原则，不得谋私利。做到对各部门办公用品使用情况每季通报一次。3.所有入库用品，都必须一一填写入库登记，写清用品名称、入库时间、价格、数量及购买人等。凭采购申请及发票到财务部报销。4.库管员应从数量、规格、型号、质量包装、产地及价格等方面具体核对，对一些贵重物品，质量系数规定严，规格型号细的产品，可由库管员直接请专业技术人员验货。5.物资验收合格后，由库管员按发货票明细填写入库单。6.库管员在办完入库手续后，应及时反馈申购部门，以支领使用。库内保养1.库管员应熟悉掌握物资的性能、特性、分类