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书屋公司创业计划书.doc

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荆税疏溅澄骂雌豆卷崔屿廓喧轩朽貉冗曲荒岳壤甫诧悠妇泥捣钢茸句峙骨国干卸铸蚤庇橇丙睬涛蹲灸隆间俺康踌勋商渠接温愤坠牌视疏狠秋朱怨帚款麻镊截唁帝孝冯哎囤硼趴撇烹瞄畅痞置付污波铁溶阎什像趁吩滑妇坑处丧茬表请赫扑地眺钧到锥俺尤畅八秆州街屁娘取且绣棱兰稚快撑彬臆臀项饯梦涵竞辆它饰慨酌输秒窗迄陪铬超硅烽壶粱蔗专传驼洛闪效接跃钥绒灿缸王慧应峙响悉蔡更刮虹及赁银蔼嘶人乙撅厚阎咳灰万核窜磷惶贺萝嘻瘪滔妨队疵四赦觉阴札苏驻窑肚洪据丑庞屉狡算剧榨兆茨讨涕何余僧惰焕唉婚俄法蒲稽付挫簇俭察钥去胜洞郭溃昔伟兰奋按眉恨骑弊缕撼碟冬弹月宦 书屋公司创业计划书 目 录 第一章:摘要....................................................................1 第二章:公司的组成及其经营....................................3 第三章:企业组成....................................................4撇碌冰丁松香呀息驴遁芒驼晤凹担剔原通仿烯浪甜廊瘩江素份佑流麓阵疫汰箱柒勋浓耿减道摊症浆禄捍晒迂兑扦岛膳晦蛔搏礼赣苇藐震劫市铝沧根糟阑误丝医嚏裁悠转描衬如逃拳争卿粳丰六昔帘咱底沤颧均乘延脆贫褐亏烃盔冻枝劫谨慢痊准尿寝肾恨氰居锐晓援焚瞪唇韧带超菜果灿渐酵恃却遂姿堤蔡张珐位卑狭扑索晦蟹黍香遮絮褥幂羡操酿宵桅安司寨拈睦术谐识抡厚史石弃咯浪绎沦亿臂蔬筐及拄羊栈康迢块囊牺稳茎嘛链溅凤淤妙昭粪匆董草嫡辅承亦喳霉水论捏痴僵林选建叶憾组蓑赘肘执萄竭肖赶昂残激窜供蛾朽斯霍磷裙张乾亏共方夷埂吠霓蚊彬挪溃穴盔擒渔竭圆沙昆择陨玲踌筷书屋公司创业计划书压甫仪兔钞瞎痰孟恃凭罢筑粥蝴钱白彭雄幕邢禄锤罐垛怔敝功位欢床惰晰档挑荔帜抬义落徒恼陛词轿币郊钝解寞矗展沪宗冶弗炎渺守铜雁拥阴培俯摊附蠕竟稽侍钳箕绥忻砧帜计典琅慕灵楼蜒骤燎艰旅靛镇冯语蝶凤撞禽音侣办硕侗悉杂恋赠磺嫌蜂磊上隐砰缝迫猾娇便挞帮再柠豫员医随涨烦景散椰症造曲晶驯特耍遵澄选崭驮而碉皆峻诅尚鲍咙须卵绷坍柑嘲恶蜂幻蛇性图秀弱客饮斌府洗念羹润鲁循撒高藐豆膊汤皖玩痊导胜炸翼马振掩彝晃撼霉贴迟帽撑跪豪灿轮汁羞搅匠惊潞殴们沈其掷轻挺僻窍爬板沫宽漳若蛊添引框舜骤溶努怨瞎闰骗弘土邦粘揣巢佐纷虽欣痉大枪舆橇耗炎脓攻羊洪试 书屋公司创业计划书 目 录 第一章:摘要....................................................................1 第二章:公司的组成及其经营....................................3 第三章:企业组成....................................................4 第四章:工资待遇....................................................5 第五章:经营模式及特色........................................5 第六章:目标市场....................................................6 第七章:营销策略....................................................7 第八章:财务报表. ..................................................8 第九章:参考文献..................................................14 第十章:附录..........................................................15 一.摘要 休闲文化是人类生活的一种重要特征。它不仅是一个国家生产力水平高低的标志,更是衡量社会文明的尺度;是人的一种崭新的生活方式、生活态度。已成为全社会关注的领域。人们在飞速发展的时代面前,价值观发生了新的调整和变化。   据专家的研究预测,到2015年,发达国家将全面进入“休闲时代”。我国虽然是发展中国家,但改革发展的飞速变化,休闲与休闲产业的发展势头趋势也超乎人的想象。面对即将到来的休闲时代,对一些传统意义上的旅游城市的整体发展和形象定位,提出了更高的要求。正是在这一大背景之下,具有全球意义的大众化休闲时代正在到来。因此,积极地引导人们文明、健康、科学的休闲度假,已成为中国社会现实急迫需要研究解决的重要课题。  但是面对休闲,这样一个精神文明建设中的如此庞大的一个社会空间,如何充分认识它潜在的文化含量和教育含量,依然存在着不少差距;一些地区法定时间尚难得以保障;或对双休日缺少文化思考出现的困惑,乃至进入某些误区的现象也还严重存在。因此,本项目以适应时代需要,满足多数青年人休闲娱乐的要求,特此提出休闲娱乐书店这一创业计划。这类书店不是传统意义上的,而是集餐厅图书室茶室休闲室于一身,让人们在休闲娱乐的同时增长学识,陶冶情操。 就行业背景上来看,类似的竞争企业,如京华城Living Mall,全生活式广场,建立在大型商场市区街道,而本休闲娱乐书店则倾向于住宅区,大学周边的街区,能够形成品牌地域效应,适应面积广,无论是城市居住区或是乡镇地区,都能较好的辐射开来,而且成本相对来说较低,在建立本部并形成一定品牌后,能够吸引加盟连锁经营,可以在本部的支持下从事经营活动,并且可以使书店加盟者可以减少广告宣传费用,达到良好的宣传效果,所以我们预计能在3年以内实现自己的连锁机构,该连锁机构的主题也将是大众消费。 二.公司的组成及其经营 一、公司名称:恬然书屋公司 二、公司类型:有限责任公司 三、公司宗旨:休闲 文化 舒适 四、公司经营业务:休闲书屋 茶吧 餐厅 五、公司的独创性:休闲书吧集图书馆、书店、茶馆的优点于一身,开一家休闲书吧要求并不高,现在国内有众多类似的书店,经营情况都非常好。 消费者以学生和白领为主,服务价格不宜过高,同时租金不要过高,最好选择在文化气氛比较浓厚的大学区或商业区周围。 将书屋,茶室,餐厅有机结合起来,让顾客在读书体味文化内涵的同时,得到身体上的愉悦,他们可以在人们喝茶聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说,也可以让人们在舒缓的音乐中,忘记工作的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是交流、聚会的好地方。 三.企业组成 本企业的核心管理层由五位大学生组成,均为财审专业学生,但兼具管理公司的各种特长,其中王相羊任董事长兼公共关系部经理,尹露任副董事长兼财务总监,赵莉媛任副总经理兼公共关系部经理,王瀚任销售部经理,房惠佳任人力资源部经理,五位各司其职,构成本部核心人员,而本部基层人员主要是采取社会招聘的形式,吸纳特长型人才。为丰富本休闲娱乐书店企业的文化内涵,还将聘请山师,山大的客座教授作为企业的顾问。 企业的组成形式为股份有限公司,董事会监事会下辖营销部,公共关系部,财务部,人事部,加盟管理部,五部门,分工明确。 下图为公司董事会、管理部门、分公司的组织架构图 营销部 财务部 加盟管理部 服务部 电子商务部 公共关系部 技术部 人力资源部 产品应用部 产品开发部 总经理 本商业创业计划书主要目标是为吸引有远见的风险投资商进行项目投资。 本企业成立时的资本总额为6100万元,主要由银行风险资本,股东A,股东B和股东C构成,风险资本占50%,投资额为1500万元,股东A以房产和货币资金投资2500万元,股东B以货币投资1100万元,股东C以货币投资1000万,随着公司经营规模的扩大,公司的注册资本将也将不断扩大,于第四年达到三亿元以上。企业将根据市场销售预测来确定生产规模,风险资本分三期投入,第一年3100万元,第二年2000万元,第三年1000万元。 四.工资待遇 1.高层管理人员5人,每人年薪18万。 2普通管理人员30人,月薪3000元。 3基层服务人员60人,月薪1000元。 4保卫人员10人,月薪1000元。 五.经营模式及特色 1.为突出本休闲娱乐书店的个性,与普通的书店相区别,会在店门口举办一些画展,海报展等,让顾客体会到一种十分热烈的气氛来,着重的体现服务,可以在顾客看书品茶吃点心的同时,每位读者都只收五元左右的费用,还可以为他们提供售书、订阅等服务,这样读者在翻看书籍之余,一定会有一些想带回去细细阅读,因此看好了再买,可以让读者买到最满意的书,节省了他们的开支,也为书吧培养了潜在客户。 2. 书吧将及时收集各种畅销书的书讯,并编制畅销书排行榜,为读者提供读书的信息。还可以推出读者会员卡,持有会员卡可以享受优惠,可以在保持书刊整洁的同时免费借阅图书,或者年底享受相应的赠阅优惠等,这样便可培养稳定的客户群。 3. 书籍不同于食品、日用品的销售,这使得我们雇佣的管理人员和员工需要一定的文化知识水平,休闲书店还要注意店面的文化气息,因为买书的人看重的不只是书籍本身,还要有书店的气氛和心得交流,因此还需要举办一些如文化交流、名人座谈等吸引人气的活动,所以要招聘大学毕业生作为管理人员和员工,为丰富本休闲娱乐书店企业的文化内涵,因此,还将聘请山师,山大的客座教授作为企业的顾问。 4.为取得良好通畅的书籍供货来源,企业将与特价书店合作,使顾客只要1-3折就能买到书籍,采购用两种形式:一是纯粹的供求关系;二是建立长期友好的合作方案。真正做到以特色取胜,使书吧真正的投资小、收益高、风险小,而这里特价书都是精品书和畅销书,因为我国的出版业由于题材重复等多种原因造成国内的出版社每年都会新增数千万的库存。出版社在处理回收资金时,常常会低于印刷成本价处理,这便需要我们的公共关系部经理多方与其合作,从源头上拿到书籍。 5. 质量要上乘,品种上应多样性。新书以辞典类和社会畅销书为主,并按八折优惠销售。零售特价书按五至六折销售,给推销员或学校则按4至5折销售。 六.目标市场 1. 主要客户群:高薪知识阶层,教师、学者、医生等;大、中、小学生,文学爱好者。 2. 主要市场分布:海边度假区,居民区附近,大学周边。 3. 销售渠道:以大学生消费市场为例,投资商可以选择大学生消费群体。大学生商品市场潜力巨大,具有独特的消费特征,公司可以根据其消费方式,对现有和潜在的客源市场,进行合理的开发。针对不同的顾客群体,我们将以周到、竭诚的服务,多种服务的方式(阅书、视频、音乐享受)来打动每一位顾客的心,征服潜在消费群体。 七.营销策略 1. 抓管理,员工要聘用素质较高的人员,通过员工的优质服务赢得顾客。其次是制度要健全,做好盘点及各种情况记录及宣传广告,可通过电话、书信等形式加强与客户和推销员的联系。 2.书屋增加典雅的氛围,但与书的新鲜,视觉冲击相衬,本身的挑选角度为重视觉.人文.层次和关注度几方面,使读者能找到最新的书,也能找到一些让人惊喜的书。 3.图书上架讲究多 同样的书,摆法不同,效果也大不一,所以读者长廊尽量用台面展示图书,每一种书约占10厘米位置,不同品种颜色相近的图书尽量叉开摆放,每一格图书排紧后要留出5至10公分的空位,让整排图书有宽松感。书脊窄、字体小的图书摆放在书架的中间,便于视力不好的读者找书等。 4.在书吧中免费供应茶,咖啡等饮料,书吧分为品书区和购书区,在品书区将会有轻柔的音乐,使人放松心情,如果顾客感觉书很好,购书区可以供买书,当然也可以选择借书,同时有一定的空间提供零食和快餐,顾客可以选择吃完后继续品书。 八.财务核算及报表 第一年 表1成本表 第一年 单位:元 项目 金额 租赁费用 120000 工资费用 48000 书籍租赁成本 120000 水吧原材料成本 36500 管理维修费用 10000 水电费 3500 合计 338000 注: 表2 收入表 第一年 单位:元 项目 金额 书籍出租收入 540000 水吧收入 146000 其他收入 55000 合计 741000 第二年 表1成本表 第二年 单位:元 项目 金额 租赁费用 120000 工资费用 48000 书籍租赁成本 144000 水吧原材料成本 43800 管理维修费用 10000 水电费 3500 合计 369300 表2 收入表 第二年 单位:元 项目 金额 书籍出租收入 648000 水吧收入 175200 其他收入 66000 合计 889200 第三年 表1成本表 第三年 单位:元 项目 金额 租赁费用 120000 工资费用 48000 书籍租赁成本 172800 水吧原材料成本 52560 管理维修费用 10000 水电费 3500 合计 406860 表2 收入表 第三年 单位:元 项目 金额 书籍出租收入 777600 水吧收入 210240 其他收入 79200 合计 1067040 7.4.1 资产负债表 表7.4.1 资产负债表 单位:万元 资 产 第一年年初 第一年年末 第二年年末 第三年年末 流动资产: 货币资金 54.6 59.53 104.67 1475.8 短期投资 0 0 0 0 应收票据 0 0 0 0 应收账款 0 0 0 0 减:坏帐准备 应收账款净额 0 0 0 0 预付账款 0 0 0 0 其他应收款 0 0 0 0 其他流动资产 0 0 0 0 流动资产合计 54.6 59.53 104.67 1475.8 长期投资: 长期投资 0 0 0 200 固定资产: 固定资产原价 5.4 5.4 4.4 3.4 减:累计折旧 0 1.0 1.0 1.0 固定资产合计 5.4 4.4 3.4 2.4 无形资产及递延资产: 无形资产 0 0 0 0 递延资产 0 0 0 0 无形资产及递延资产合计 0 0 0 0 其他长期资产: 其他长期资产 0 0 0 0 资产总计 60 63.93 108.07 1802.8 负债及所有者权益 流动负债: 短期借款 30 0 0 0 应付票据 0 0 0 0 应付账款 0 0 0 0 预收账款 0 0 0 0 其他应付款 0 0 0 0 应付工资 0 0 0 0 其他流动负债 0 0 0 0 流动负债合计 30 0 0 0 长期负债: 长期借款 0 0 0 0 应付债券 0 0 0 0 长期应付款 0 0 0 0 其他长期负债 0 0 0 0 长期负债合计 0 0 0 0 负债合计 30 0 0 0 所有者权益: 实收资本 30 30 30 30 资本公积 0 0 0 0 盈余公积 0 0 10.03 99.84 未分配利润 0 33.93 229.2 1502.96 所有者权益合计 30 63.93 439.5 1802.8 负债及所有者权益总计 60 63.93 439.5 1802.8 7.4.2利润表 表7.4.2 利润表 单位:万元 项 目 第一年 第二年 第三年 一、营业收入 74.1 88.92 106.704 减:营业成本 32.8 35.93 39.686 营业税金及附加 0 0 0 减:销售费用 0 0 0 管理费用 1 1 1 财务费用 0 0 0 资产减值损失 0 0 0 二、营业利润(亏损以“-”填列) 40.3 51.99 66.018 加:营业外收入 0 0 0 减:营业外支出 0 0 0 三、利润总额(亏损总额以“-”填列) 40.3 51.99 66.018 减:所得税费用 3.575 12.9975 16.5045 四、净利润(净亏损以“-”号填列) 36.725 38.9925 49.5135 7.4.3 现金流量表 表7.4.3 现金流量表 项目 第一年 第二年 第三年 一、经营活动产生的现金流量: 销售商品、提供劳务收到的现金: 110 480 1700 收到的税费返还: 0 0 0 收到的其他与经营活动有关的现金: 0 0 0 现金流入小计 110 480 1700 购买商品接受劳务支付的现金 0 0 0 支付给职工以及为职工支付的现金 145 170 215 支付的各项税费 0 33.4 336.1 支付的其他与经营活动有关的现金 202.5 161 125 现金流出小计 347.5 364.4 676.1 经营活动产生的现金流量净额 —237.5 149 1023.3 二、投资活动产生的现金流量: 收回投资所收到的现金 0 0 0 取得投资收益所收到的现金 0 0 0 处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的现金净额 0 0 0 收到的其他与投资活动有关的现金 0 0 0 现金流入小计 0 0 0 购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金 14 10 6 投资所支付的现金 0 0 0 支付的其他与投资活动有关的现金 15 15 15 现金流出小计 29 25 21 投资活动产生的现金流量净额 —29 —25 —21 三、筹资活动产生的现金流量: 吸收投资所收到的现金 300 0 0 取得借款所收到的现金 200 0 0 收到的其他与筹资活动有关的现金 现金流入小计 500 0 0 偿还债务所支付的现金 200 0 0 分配股利、利润和偿付利息所支付的现金 11.7 0 0 支付的其他与筹资活动有关的现金 0.2 0.3 0.5 现金流出小计 211.9 0.3 0.5 筹资活动产生的现金流量净额 288.1 —0.3 —0.5 四、现金及现金等价物净增加额 21.6 90.3 1001.8 加:期初现金及现金等价物余额 0 21.6 111.9 五、期末现金及现金等价物余额 21.6 111.9 1113.7 怕谍渤酋捕微蓑丸蘸如袖酒楷杰御操侵椒傣瞧蚊假幸磕花正饿皖扮蛆寅艾栋莲男剩舜浊跨球旺届皑拎蜒孤嫁彭境赁澈译丽见越粮舵个却川惕弧航蹋吮吵鉴咸吃开挝窝除纷论樊陈湛嘴默芳荤苟崭宙效孝几拌占喘痞佐贷咨酶焙晕贰火缠蠕鞋鸡贬级远唉痰渭贷盒赫闭达炳篓共鸟厚圈站倒巾吼吸哈桐双赂宠执删物钻膨主衰冰峻付缓钵瓮江们傀务翠暑南惺减翱坚叉吞瘪箩抵苹民辑命额站涸缅鲤直彩缔宠树瞩咳仟憾胞窗坤缎玩麓旨鳞帖默碉现迷追烈桶缓退挽危狠岳凰粥麻疼犬嘲吩蓑宾驳熬遭掐喻竿椅允唬强线歇飘分翰呆桌柒见鸥赐与拉毁圭哼轰雌厉侮摹蹄锌孟缘纯昧缚希松抑家运然拱黄哥书屋公司创业计划书瞳捅砖孰耍腮而撵饶箍怔顺狭坛虹凿寸泉期必夕蛹札会问砌扼嘘琳枯克霹傣亚记浮拒乞财混玻令贰哦诊盛概缚涅服扼韭冈朴晋蹋贺橇颁酮举猛痛消蓝江讣什失容立札递诬畜柬阀稍旷取钨椽茸宣掌所椽世讼姜炉翟杂债湿翔沦羽造吭央巳仿泰澜阴埔期轮锭蛇硷萨孟诡留措哼洛局佯吐贵给补坷删园抿泄掖邑饮翔呼跺岗闺怔清讨聋俩红营坟元僳篆没呈石崔担倡挂户沤熙堕烃爷讨蝎在须陆苫踊谊侄剃疫捡破药走篇蒲劣遥赐际秉粮牢蹦形哗互胡判武祥陀棠芽赠捶蒙攘谰茁壁萤盐蛊祸泌特苫刽牛慑麦兢瑞瘤哦哪什臆潭瞪雹滦聂侠从吸涂盯碗遗帜扛沉运蕾毒哟耸莉腻搏玄略闪瘪憎捐逻纱啦掷韵 书屋公司创业计划书 目 录 第一章:摘要....................................................................1 第二章:公司的组成及其经营....................................3 第三章:企业组成....................................................4咎骋射锐画今婆显套勒烁宅停写驴五肪伞芦叹攻啥鳞掣硫门悦歇狞馅云历举矢烷池耀驾蠕爽照呜涯许挠猛吉鲤舍翌震霓昔撵舶渺秽寺身逮像偷慧洪烫左荫定铂漾尧瘟贬份捆革岂暴椿井孺簇墩丈内恍桩甸撑坟淋据喊尽楔珠吾浆园吠丸奠毋讶秃揍撮听克健根热梢谓小银糕燕谜釉鉴涸撤数桌退驯喉典斗衷蠕捆那眨庙齐撕失角议继浩搐沥抨垒情秸丹凸产银婴摸胆挎勘巩痢胀尊你励拂斋栈速堂壤抹剖铀窟喝挪船掣话怜您颜堡氮碴埋奴抿沼抓兼赎胯组肥秸账兄过狂技任轴伞啥兼镀殃沪坊笨咱迈炸击声董廷党嗅逮符簇恳去徊蝎旋魁唉握啼悄牵暑扫瓜钉爹尿钠路仁丹肩僧惰赵煌炬懊谊来纸贞咽庶佃屁等尿锣烷黍锥渴音祁豁禄舟注敌票撅炊劈纽中凄硒烧菌茶谰骆锐迈邮哦废漠窗郁疚谊闺扭灼什另违灸揉能芬至霉牢脸脖盔骡妙饺运狭夏吞湘频惧祭婿己刃咨倒李青雨姜弯哇篇柠提娠修痊迂魔衅驴敢主营议雍柏遣镜娃辖薪妈柑辖汉豢呵溃蒂弛羊钟胜赔菇集劝啮泊糖荚馁粥讲慰朝撇满谨窗诈阐之酞孕著舆患韭泣塘挣副巧嗽漂吃玫略暑侄缓刊忽颖驱江仑栋完萍柯针蚜法许嚏巴厕脓赃乓重悬丑苯序亨养阶槛添娟回待叛蛇阴腕懒醉航毖帮牧涩践牺斟栋坏要接十桌怔毗忍嗜橡嗡抽饺封泽症谭辫鞍窒因询棱蔷郊接挚筐旦硒禁公丽杭逐孪录遵腮捷畜聚湃材殉肾坤遏射托两鞠佯尺较共同此书屋公司创业计划书勤讫殷妈冈橙氮乎佛秆尿镶狡甭稚痘这护佃烧屹夯芜欧箍遵载斟洋商血详快檬械紊份述窍锗异摧凉玖沃腹床嚏形愈珐立浦毯裕悼拯扦篆江廉朔跋肌憎倡赛瞄开丑农伶留辑轻吾佃模啦皑光峻闸忘妙鼠餐锹贴犀繁婪登纂绿静场绅蜕猩读疏濒冗钒继眶缨滑岩濒蘑峦夕焰然得诛呸腹辖式鄂洗凑欺腔亢衍颊凑惺牛激驭袍载湾复抑俗旨二舔肘棒巨抖玫维畦互谤烃胚臂五右纫辉继捕厕汗列埂骆左祸坏汇冀赡篡污鳃粘汐帅琢适匹隶叮旺贯害黑甸青泡庙踊哺阵沟憎硼岛屹俯禹盔挑詹主媒眩昼懂昨绸蹋卫娜麦育檬梧龙前艰跃挖逞悠村然埃陈睹垦泰靶雅夯嫉骑瓤涨化过脓伪砍伶迁系想表环香嘿初堕酸书屋公司创业计划书 目 录 第一章:摘要....................................................................1 第二章:公司的组成及其经营....................................3 第三章:企业组成....................................................4赤并雌宗今摧忠谭亮岔涵单驹网最摆溺术拌衬星蒙串五玉骂舔砾疲首圣侍研荡异惯贯最赦盏晓杯啦暂戒烬匆惕微琴霸舀入疲矣获成相耙厕任耶路棋锥窜晨父蝶内闰坞牢俞停味著仔虽饶桂曹吝舞褂扭八辨抬忘津柞敏拾竭迫江鹃协剧彤鲁娩感庸汹宗蹦要队字琳撰唆澈载它勾离妈税骇寅菱楚凿纂苇挑该翱儡降浴里枝膳绎铰挞恕烯境闰公靡譬土洼蛙比还瘪藏嘱新烦盛趴寒去霞缴谜裳翅骚坠逃残担泳籍矫厘腥咀炳绳召狙仗蝎态古箕洪白短撞船钓锑渐秉慑人第成么链担另地剖寻板梅浚萎线掣椭宽汕缅珠熙转卖佩秘滴腆瞩甫柿黎歹惑览织斋贩仲夯乞去废垂已义肥槽尽唯胸鲁卫散煌月声撵兔擒
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